ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΩΡΛ ΚΛΙΝΙΚΗΣ Γ.Ν.ΡΟΔΟΥ

κ  πρόεδρε  σας κοινοποιώ τις προτάσεις και παρατηρήσεις επί του ' Σχεδίου αναδιάταξης του ΕΣΥ' όπως αυτές κατέθεσα στον υπουργό και στην διοίκηση του νοσοκομείου στο οποίο υπηρετώ. Με εκτίμηση Βασίλης Ρόδίτης δ/ντής ΩΡΛ Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ ΩΡΛ Κλινική Τηλ +302241080214 begin_of_the_skype_highlighting            +302241080214      end_of_the_skype_highlighting Διευθυντής : Ροδίτης Βασίλειος

ΡΟΔΟΣ  6/7/2011

                                               

                                                                                                                   

                                                                                                                                               

                                                  

ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ ΩΡΛ Κλινική Τηλ +302241080214 begin_of_the_skype_highlighting            +302241080214      end_of_the_skype_highlighting Διευθυντής : Ροδίτης Βασίλειος ΡΟΔΟΣ  6/7/2011 Αρ. πρωτ                                                                                                                                                                      ΠΡΟΣ:         α) κο  Υπουργό Α Λοβέρδο     ΑΝΑΦΟΡΑ                               β)κο Πρόεδρο Επιτροπής                                                                                                    ΒΑΣΙΛΗ ΡΟΔΙΤΗ           κοιν β) Β ΥΠΕ Δ/ΝΤΗ ΩΡΛ ΚΛΙΝΙΚΗΣ          γ)Δ.Σ Γ Ν ΡΟΔΟΥ Γ.Ν.ΡΟΔΟΥ                             δ) ΟΕΝΓΕ                                                  ε) Ενωση Νοσοκομειακών                                                                                              Ιατρών  Γ.Ν.Ρ.                                                                                  ΘΕΜΑ: Σχέδιο συγχώνευσης Νοσοκομείου Ρόδου. Μείωση κλινών Ωτορινολαρυγγολογικής κλινικής νοσοκομείου Ρόδου. Κύριε υπουργέ και κύριε πρόεδρε στο προτεινόμενο σχέδιο στο διαδύκτιο  περί "αναδιάταξης του ΕΣΥ" έχω να κάνω μερικές παρατηρήσεις οι οποίες αφορούν τον τρόπο κατάρτισης του συγκεκριμένου σχεδίου. Θεωρώ ότι οι  γενικές παραδοχές τις οποίες λαμβάνει είναι ελλιπείς και εύκολα νοθεύσημες . Το συγκεκριμένο σχέδιο θα μπορούσε να δημιουργήσει ένα ΕΣΥ καλύτερο αν ελάμβανε υπ’ όψιν τους περισσότερους παγκοσμίως παραδεκτούς ποιοτικούς δείκτες όπως α)τον ΧΡΟΝΟ  ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ του κάθε ασθενούς επιβραβεύοντας αυτούς που διεκπεραιώνουν διαγιγνώσκουν και θεραπεύουν τον ασθενή αποδίδοντας τον πίσω στην κοινωνία υγιή και παραγωγικό με ότι αυτό συνεπάγεται για τα ασφαλιστικά ταμεία και κατ επέκταση την εθνική οικονομία β)  τον ΧΡΟΝΟ ΑΝΑΜΟΝΗΣ του ασθενούς προ του χειρουργείου με τις γνωστές παρενέργειες και γ) δεν λαμβάνει καθόλου υπ’ όψιν τον δείκτη ΕΠΑΝΕΙΣΑΓΩΓΗΣ του ιδίου ασθενούς στο ίδιο ή σε άλλο θεραπευτήριο,  δείκτη πραγματικά σημαντικό διότι αναδεικνύει την πραγματική ίαση του ασθενούς και όχι την «ανακύκλωση» του. Είναι επομένως κατανοητό ότι το συγκεκριμένο σχέδιο λαμβάνει υπ’ όψιν του μόνο ένα δείκτη και αυτόν ΠΟΣΟΤΙΚΟ δηλαδή μόνο την πληρότητα και όχι τους προαναφερθέντες ποιοτικούς ή  οικονομικούς δείκτες. Η Πληρότητα μπορεί εύκολα να νοθευτεί  είτε με λιμνάζοντες ασθενείς, είτε με αναβολές χειρουργείων είτε  με περιττές εισαγωγές που αυξάνουν την πληρότητα της κλινικής. Το γεγονός αυτό στερεί παραγωγικά άτομα και αυξάνει την άμεση νοσοκομειακή δαπάνη. Επιτρέψατε μου τώρα να αναφερθώ στην κλινική την οποία διευθύνω σαν παράδειγμα άστοχης μείωσης της δυναμικότητος της. Γνωρίζετε ότι η ΩΡΛ Κλινική του νοσοκομείου μας είναι η μοναδική καλώς  λειτουργούσα στην περιοχή των ΔΩΔ/ΝΗΣΩΝ υποδεχόμενη περιστατικά από όλα τα νησιά του συμπλέγματος και επιπρόσθετα φιλοξενεί στα 14 κρεβάτια της  και τα οφθαλμολογικά και οδοντιατρικά περιστατικά. Σας επισημαίνω εδώ ότι η Ωτορινολαρυγγολογική κλινική ουδέποτε διακόμισε με το ΕΚΑΒ ασθενή προς άλλη ωτορινολαρυγγολογική κλινική του κέντρου. Η εφαρμογή του σχεδίου αναδιάρθρωσης προβλέπει μείωση σε 8 των κλινών της Ωρλ κλινικής από τις 14 υπάρχουσες. Είναι επομένως απορίας άξιον πως θα μπορούσαν να συνυπάρξουν   σε δυο τετράκλινους θαλάμους ασθενείς διαφορετικού φύλου  (άνδρες ,  γυναίκες) , διαφορετικής ηλικίας (μικρά  παιδιά με ενήλικες) ,   ασθενείς με λοιμώδη νοσήματα με  υγιείς  προς χειρ/γειο ασθενείς, τραυματίες ή  ασθενείς με  κακοήθειες τελικού σταδίου.   Ειδικότερα έως το 2005 η ΩΡΛ κλινική χειρουργούσε δύο φόρες την εβδομάδα και εκτελούσε ετησίως περί τα 482 χειρουργεία , είχε νοσηλευόμενους περί τους 700 ασθενείς  και μέσος χρόνος αναμονής για το χειρουργείο τις 15 ημέρες. Στην πορεία και για λόγους ,  μη οφειλόμενους στην ΩΡΛ ,  αλλά στην  αναφερόμενη υποστελέχωση; του χειρουργείου κυρίως σε νοσηλευτικό προσωπικό ,  παρέμειναν και παραμένουν κλειστές χειρουργικές αίθουσες , με παράλληλη   περικοπή κατά 50% του χειρουργικού χρόνου της ΩΡΛ κλινικής, αφήνοντας μόνο την Τετάρτη ως μοναδική ημέρα χειρουργείου για τους 3 υπηρετούντες ωτορινολαρυγγολόγους. Η μείωση του χειρουργικά διαθέσιμου χρόνου οδήγησε στο παράδοξο φαινόμενο, αφ ενός την ελάττωση  του αριθμού των χειρουργείων σε 250 περίπου ετησίως, την πτώση του ποσοστού πληρότητας σε 32% από 75% και αφετέρου, στην αύξηση της αναμονής προς χειρουργείο σε τέσσερις έως πέντε μήνες γεγονός θλιβερό και μη αποδεκτό ούτε από τους υπηρετούντες γιατρούς ούτε από την κοινωνία.  Η μείωση κατά 50% του χειρουργικά διαθέσιμου χρόνου  δεν μείωσε μόνο την πληρότητα της ΩΡΛ κλινικής αλλά αυξάνει και τις μετακινήσεις ασθενών προς την Αθήνα ή Κρήτη αυξάνοντας παράλληλα τις δαπάνες των ασφαλιστικών ταμείων. Επιπλέον και όχι λιγότερο σημαντικό είναι το γεγονός ότι η λήψη σαν σημείο αναφοράς της μελέτης, την πληρότητα του έτους 2010,  οδήγησε τον μελετητή σε εσφαλμένα συμπεράσματα. Τυχαία γεγονότα όπως απεργιακές κινητοποιήσεις-επισχέσεις κ.α. οδήγησαν την Ωτορινολαρυγγολογική κλινική στη χαμηλότερη πληρότητα όλων των ετών διότι διεκπεραιώνονταν μόνο τα επείγοντα κατά ένα μεγάλο μέρος του έτους. Σας αναφέρω τις νοσηλείες των τελευταίων ετών όπως αυτά προκύπτουν από τα αρχεία του νοσοκομείου :        ΕΤΟΣ ΝΟΣΗΛΕΥΘΕΝΤΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 2000 606 2001 717 2002 705 2003 701 2004 762 2005 766 2006 715 2007 712 2008 692 2009 677 2010 565 Λήψη στοιχείων της μελέτης 2011 325 Πρώτο εξάμηνο Είναι ευκολονόητο επομένως ότι η συρρίκνωση της Ωτορινολαρυγγολογικής κλινικής του νοσοκομείου της Ρόδου βασίστηκε σε λανθασμένα στοιχεία και η εφαρμογή του συγκεκριμένου σχεδίου θα οδηγήσει στην περαιτέρω φυγή ασθενών προς τα αστικά κέντρα με επιπλέον οικονομική επιβάρυνση των ασφαλιστικών ταμείων και των πολιτών. Παρακαλώ επομένως όπως προβείτε σε όλες τις ενέργειες για την εξάλειψη της συγκεκριμένης στρέβλωσης - αδικίας. Πάντα στην διάθεση σας για περισσότερα στοιχεία .                                                                                           ΜΕ ΕΚΤΙΜΗΣΗ Ο Δ/ΝΤΗΣ ΩΡΛ ΚΛΙΝΙΚΗΣ Γ.Ν.ΡΟΔΟΥ ΡΟΔΙΤΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ ΤΟΥ Γ.Ν.ΡΟΔΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΑΣ

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΝΕΥΡΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΡΟΔΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΑΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ 2ης ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ & ΑΙΓΑΙΟΥ
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ «ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ»
ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ
Διευθυντής: Π. Αληβάνης MD, PhD
Ρόδος 5 Ιουλίου 2011
Β. Κινούς
Πρόεδρο Νοσοκομειακών Γιατρών
Γενικού νοσοκομείου Ρόδου
Εσωτ. Διανομή: Διεύθυνση Ιατρικής Υπηρεσίας

Κύριε Πρόεδρε,

Σε απάντηση του έγγραφου σας με θέμα τις θέσεις του Νεφρολογικού Τμήματος σε σχέση με τις προτάσεις της επιτροπής για αναδιάταξη των Μονάδων ΕΣΥ θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε ότι η εισαγωγή και ανάλυση των δεδομένων ανταποκρίνεται πλήρως στο “Greek statistics” που επιφύλαξαν οι Ευρωπαίοι για τα δεδομένα της οικονομίας μας.

Με απίστευτη τσαπατσουλιά επιλέχτηκε αυθαίρετα ένας μήνας (Μάρτιος 2011) που μόνο αντιπροσωπευτικός δεν είναι για ένα νησί όπως η Ρόδος που κατακλύζεται από τουρίστες το καλοκαίρι, ανακατεύθηκαν κλινικές, παραλήφθηκαν άλλες με τελικό αποτέλεσμα ένα απίστευτο μπάχαλο για τελικό αποτέλεσμα.

Ειδικότερα για τη Νεφρολογική Κλινική του Νοσοκομείου Ρόδου η κάλυψη που αναφέρεται (15%) αφορά τον Μάρτιο του 2011 που ο μοναδικός ειδικός Νεφρολόγος που υπηρετούσε έλλειπε όλο το μήνα με αναρρωτική άδεια και η κλινική υπολειτουργούσε καλυπτόμενη από τους παθολόγους και αποσπασμένους για 2-3 μέρες γιατρούς από άλλα Νοσοκομεία. Ενδεικτικά η κάλυψη της κλινικής κατά τους τελευταίους μήνες που λειτούργησε κανονικά, Αύγουστο, Σεπτέμβριο και Οκτώβριο 2010 ήταν 54, 48 και 41% αντίστοιχα.

Οσον αφορά τις προτάσεις της επιτροπής δεν είναι σαφές αν στα πλαίσια της γενικότερης αναβάθμισης της περίθαλψης που συντελείται τελευταία θα κλείσει η μοναδική νεφρολογική κλινική που λειτουργεί στο Αιγαίο ή αν απλά θα μειωθούν τα κρεβάτια της από 12 σε 8 και θα μετονομασθεί σε ΜΤΝ. Επίσης δεν αναφέρεται πουθενά τι μέλλει γενέσθαι με τη Μονάδα Περιτοναϊκής Κάθαρσης που επίσης είναι η μοναδική που λειτουργεί στο Αιγαίο και καλύπτει ασθενείς σε απομονωμένα νησιά.

Μήπως τελικά η πρόταση για αναδιάταξη των Μονάδων ΕΣΥ θα έπρεπε να συμπεριλάβει και μετακίνηση ασθενών και στις δυο όχθες του Αιγαίου. Γιατί τελικά με αυτά που προτείνονται και αυτό θα γίνει. Και βέβαια μετά θα σηκωθούν οι εκ του ασφαλούς πατριδοκάπηλοι από την Κολωνακιώτικη πολυθρόνα τους και θα ωρύονται γιατί το παιδάκι από το Καστελόριζο ή τη Σύμη το πήγαν απέναντι και δεν το άφησαν στο νησί χωρίς περίθαλψη.

Επειδή κατά τη γνώμη μας το ζητούμενο δεν είναι να λειτουργήσει μια κλινική αλλά να περιθάλπτει ικανοποιητικά τους χρήστες των υπηρεσιών της προτείνουμε:

1. Λειτουργία της Νεφρολογικής Κλινικής σε συνδυασμό με τη Μονάδα Περιτοναϊκής Κάθαρσης με 8 και 2 κρεβάτια αντίστοιχα εφόσον υπάρξει ικανοποιητική κάλυψη σε ιατρικό προσωπικό (3 ειδικοί γιατροί και 3 ειδικευόμενοι ή αποσπασμένοι αγροτικοί συνολικά για την Κλινική τη ΜΤΝ και τη ΜΠΚ) η οποία θα νοσηλεύει ασθενείς με παντός είδους νεφρολογικά προβλήματα.

2. Εφόσον δεν εξασφαλισθεί το προαναφερόμενο ιατρικό προσωπικό περίθαλψη μόνο των ασθενών σε εξωνεφρική κάθαρση και μόνο για τα προβλήματα που έχουν σχέση με αυτή στα υπάρχοντα κρεβάτια της ΜΤΝ. Οι ασθενείς με μη τελικό στάδιο ΧΝΑ θα περιθάλπονται αποκλειστικά από τους παθολόγους ή θα μετακινούνται σε Νοσοκομεία του κέντρου όταν χρειάζονται πιο εξειδικευμένη περίθαλψη.

Με εκτίμηση,

Πολυχρόνης Αληβάνης MD, PhD,

Διευθυντής Νεφρολογικου Τμηματος

Ταχυδρομική Διεύθυνση: Α. Απόστολοι, 85100 Ρόδος

Τηλ: 22410 80051 Fax: 22410 65652 e-mail: polal@otenet.gr

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΓΑΣΤΡΕΝΤΕΡΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ ΤΟΥ Γ.Ν.ΡΟΔΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΑΣ

ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ                     ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΗΝ ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ  

                                                                              ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ                                       


ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ 11                                           8 ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΥΟ ΚΛΙΝΙΚΕΣ

ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ

(με την εξειδίκευση που προβλέπεται

από τις διατάξεις του Π.Δ./2001 για την εξειδίκευση

στη Λοιμωξιολογία) 1                                            ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ

ΟΥΡΟΛΟΓΙΑΣ 5                                                            ΤΕΣΣΕΡΙΣ

ΟΦΘΑΛΜΟΛΟΓΙΑΣ 4                                                               ΤΡΙΣ

ΩΡΛ 5                                                                                          ΤΕΣΣΕΡΙΣ

ΜΑΙΕΥΤΙΚΗΣ-ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΑΣ 8                                        ΠΕΝΤΕ

ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ 14                                                          ΕΝΝΕΑ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ 

ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ 5                                              ΤΡΙΣ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΑΚΤΙΝΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗΣ 10                                                    ΈΞΙ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗΣ 3                                                    ΔΕΝ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ 

ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΤΟΜΙΚΗΣ 4                                         ΕΝΑΣ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΚΥΤΤΑΡΟΛΟΓΙΑΣ 1                                                               ΔΕΝ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ

ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗΣ 2                                                                  ΔΥΟ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ-ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ 4                         ΔΥΟ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΠΑΙΔΩΝ 2                                                     ΕΝΑΣ

ΣΤΟΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΓΝΑΘΟΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 1  ΔΕΝ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ

ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΘΩΡΑΚΑ 2                               ΔΕΝ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 5                                                        ΤΡΙΣ

ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ
 ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΜΕΣ. ΑΝΑΙΜΙΑ) 2                        ΕΝΑΣ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ή ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ
 ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ) 3                            ΔΥΟ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ 
ή ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟ) 4                                 ΤΡΙΣ

ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ 
ή ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ-
ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ (ΓΙΑ ΜΕΘ) 8                     ΠΕΝΤΕ

ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ 6                                                                            ΤΕΣΣΕΡΙΣ

ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ 7                                                                            ΠΕΝΤΕ

ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΟΔΥΝΑΜΙΚΟ) 4              ΔΕΝ     ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΝΕΥΡΟΛΟΓΙΑΣ 5                                                                                ΔΥΟ

ΓΑΣΤΡΕΝΤΕΡΟΛΟΓΙΑΣ 3                                                                   ΔΥΟ

ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ -ΑΦΡΟΔΙΣΙΟΛΟΓΙΑΣ 2                              ΕΝΑΣ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΑΣ 7                                                                                 ΔΥΟ

ΓΕΝΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 10                                                            ΕΠΤΑ

ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗΣ 8                                                                             ΠΕΝΤΕ

ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΟΓΚΟΛΟΓΙΑΣ 3                           ΔΕΝ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ - ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (ΓΙΑ ΤΕΠ) 5  
ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ                     

ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ή ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ - ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (ΓΙΑ ΜΑΦ) 2                          ΔΕΝ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΦΥΣΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ 2               ΔΕΝ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ-ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ

ΑΓΓΕΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 2                                                                 ΕΝΑΣ

ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗΣ 5                                                                                 ΕΝΑΣ

ΣΥΝΟΛΟ 176                                                                                 

Ε.Ι.Ν.ΡΟΔΟΥ και ΚΥ

Παρακαλούμε τους Διευθυντές όλων των κλινικών , αλλά και κάθε μεμονωμένη(ο) συνάδελφο, να στείλουν στην Ε.Ι.Ν.ΡΟΔΟΥ και ΚΥ τις παρατηρήσεις τους για το αναρτημένο στο διαδίκτυο σχέδιο συγχώνευσης σχετικά με ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΑΣ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΟΥ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ, ώστε να σχηματίσουμε λεπτομερή εικόνα, να λάβουμε τεκμηριωμένη θέση στο ζήτημα και ν΄αποφασίσουμε για τη στάση μας. Δεδομένου ότι το Γενικό Συμβούλιο της ΟΕΝΓΕ συνεδριάζει το μεσημέρι της Πέμπτης 7 Ιουλίου ΓΙΑ ΑΥΤΟ ΤΟ ΘΕΜΑ παράκληση να έχουμε τις παρατηρήσεις σας σύντομα .

                                    Συναδελφικά


                                  ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΙΝΟΥΣ 
                           ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ε.Ι.Ν.ΡΟΔΟΥ και ΚΥ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΣΕ ΠΟΙΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΜΕΙΩΝΕΤΑΙ ΚΑΙ ΣΕ ΠΟΙΕΣ ΑΥΞΑΝΕΤΑΙ Ο ΑΡΙΘΜΟΣ ΤΩΝ ΚΡΕΒΑΤΙΩΝ

ΜΕΙΩΝΕΤΑΙ Ο ΑΡΙΘΜΟΣ ΤΩΝ ΚΡΕΒΑΤΙΩΝ 


1.ΜΟΝΑΔΑ ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΙΜΙΑΣ  :ΑΠΟ  9  ΣΕ  8


2.ΓΑΣΤΡΕΝΤΕΡΟΛΟΓΙΚΗ :                            ΑΠΟ 4  ΣΕ  2


3.ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΗ:                                          ΑΠΟ 35  ΣΕ  32


4.ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚΗ :                                             ΜΤΝ ΜΕ 8


5.ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗ :                                             ΑΠΟ 22  ΣΕ 20


6.ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗ :                                               ΑΠΟ 14  ΣΕ 12


7.ΑΓΓΕΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ:                               ΑΠΟ 4    ΣΕ  2


8.Β'ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ:                                          ΑΠΟ 20  ΣΕ 16


9.ΜΑΙΕΥΤΙΚΗ- ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΚΗ:             ΑΠΟ 34  ΣΕ  28


10.ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ :                              ΑΠΟ 10 ΣΕ   8


11.ΟΡΘΟΠΕΔΙΚΗ :                                            ΑΠΟ 35 ΣΕ 32


12.ΟΦΘΑΛΜΟΛΟΓΙΚΗ:                                 ΑΠΟ 7  ΣΕ  4


13.ΩΡΛ:                                                               ΑΠΟ 14 ΣΕ 8


14. ΘΩΡΑΚΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ  :                        ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ !!!


15.ΑΙΜΟΔΥΝΑΜΙΚΟ :                                      ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ!!!


16.ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ-ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΟ:  ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ!!!


ΑΥΞΑΝΕΤΑΙ Ο ΑΡΙΘΜΟΣ ΤΩΝ ΚΡΕΒΑΤΙΩΝ:


1. Β'ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗ :                                        ΑΠΟ 19 ΣΕ 20


2.ΟΥΡΟΛΟΓΙΚΗ :                                              ΑΠΟ 15 ΣΕ 16


3.ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΚΗ:                                         ΑΠΟ 8  ΣΕ  12


ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ Ο ΙΔΙΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ:


1.ΜΟΝΑΔΑ ΕΜΦΡΑΓΜΑΤΩΝ                     ΑΠΟ 8   ΣΕ  8


2.ΜΕΘ:                                                              ΑΠΟ 8  ΣΕ  8


3.Α'ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗ:                                        ΑΠΟ 24  ΣΕ  24


4.Α'ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ :                                        ΑΠΟ 20  ΣΕ  20


5.ΠΑΙΔΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ:                                ΑΠΟ  4    ΣΕ  4

Εαν τελικά επέλθει η μείωση κρεβατιών σε 304 θα υπάρξει και σημαντικό πρόβλημα με την στελέχωση του νοσοκομείου μας Διότι τα οργανογράμματα των νοσοκομείων δομούνται πάνω στο ΕΝΙΑΙΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ(ΦΕΚ 32 ΤΕΥΧΟΣ ΠΡΩΤΟ 27 ΜΑΡΤΙΟΥ 1986) το οποίο βρίσκεται ακόμη σε ισχύ και το οποίο στο άρθρο 9 καθορίζει τον αριθμό δύναμης προσωπικού του νοσοκομείου με βάση κάποιους συντελεστές επί των οργανικών κλινών του νοσοκομείου.

Άρα τώρα που μειώνονται ( με βάση την πρόταση του Υπουργείου) οι οργανικές κλίνες -και οι λειτουργούσες- αυτόματα θα αλλάξουν τα οργανογράμματα και θα μειωθεί και η οργανική δύναμη του προσωπικού!

ΣΥΝΕΝΩΣΕΙΣ ΚΛΙΝΙΚΩΝ Γ.Ν.ΡΟΔΟΥ--Γ.Ν.-Κ.Υ.ΚΩ--Γ.Ν.-Κ.Υ.ΚΑΛΥΜΝΟΥ

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

1.ΘΑ ΕΧΟΥΜΕ ΕΝΑ ΝΕΟ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΜΕ 304 ΚΡΕΒΑΤΙΑ???

2.ΠΟΣΟΙ ΓΙΑΤΡΟΙ ΚΑΙ ΝΟΣΗΛΕΥΤΕΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟΥΝ ΣΕ ΑΥΤΟΝ ΤΟΝ ΝΕΟ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ???

3.ΘΑ ΣΥΝΕΧΙΣΟΥΜΕ ΝΑ ΠΡΟΣΘΕΤΟΥΜΕ ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΥΣ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΕΥΟΜΕΝΟΥΣ ΙΑΤΡΟΥΣ ΓΙΑ ΝΑ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΟΤΙ ΟΙ ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΕΧΟΥΝ ΠΛΗΘΩΡΑ ΓΙΑΤΡΩΝ ???

4.ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΠΑΕΙ ΟΙ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΚΡΕΒΑΤΙΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΝΟΣΗΛΕΥΟΥΝ ΑΣΘΕΝΕΙΣ??? ΔΕΝ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ???

5.ΠΟΥ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΟΙ ΘΩΡΑΚΟΧΕΙΡΟΥΡΓΟΙ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΠΡΟΣΛΗΦΘΕΙ???

ΤΟΥΣ ΞΕΧΑΣΑΜΕ???

6.ΜΗΠΩΣ ΠΡΟΣΠΑΘΗΣΑΜΕ ΝΑ ΒΡΟΥΜΕ ΤΡΟΠΟ ΝΑ ΠΑΡΑΜΕΙΝΟΥΝ 150 ΟΙ ΓΙΑΤΡΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΜΗΝ ΖΗΤΗΣΟΥΜΕ ΝΕΕΣ ΠΡΟΣΛΗΨΕΙΣ ΧΩΡΙΣ ΦΥΣΙΚΑ ΣΟΒΑΡΗ ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΑ ??

ΚΑΙ ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΥΠΟΛΟΓΙΣΟΥΜΕ ΟΤΙ ΕΚΤΟΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΠΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΟΥΝ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ  ΚΑΙ ΑΛΛΕΣ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΗΣΕΙ ΕΝΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ???

7.ΔΕΝ ΠΙΣΤΕΥΟΥΜΕ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΑΜΕΙΦΘΕΊ  ΚΑΠΟΙΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΦΤΙΑΞΟΥΝ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΚΤΡΩΜΑ???

8.ΘΑ ΑΠΟΛΥΘΟΥΝ Η ΘΑ ΜΕΤΑΚΙΝΗΘΟΥΝ ΓΙΑΤΡΟΙ ΣΤΟ ΕΓΓΥΣ ΜΕΛΛΟΝ???

ΜΗΠΩΣ ΓΙΑ ΑΥΤΟ ΤΟΝ ΛΟΓΟ ΜΕΙΩΝΕΤΑΙ ΣΤΟ ΜΙΣΟ ΠΕΡΙΠΟΥ ΤΑ ΚΡΕΒΑΤΙΑ ΣΕ ΚΑΠΟΙΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ??

ΚΑΤΑΛΗΓΟΝΤΑΣ

Αντί  να το  στελεχώσετε  πλήρως με υψηλότατης επιστημονικής επάρκειας ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό με βάσει τον οργανισμό που επικυρώθηκε πριν ένα χρόνο ,το μοναδικό νοσοκομείο στην νησιωτική παραμεθόριο και τουριστική περιοχή μας 

Αντί να αναπτύξετε  μια σειρά από ειδικότητες και τμήματα, που υπάρχει ανάγκη να αναπτυχθούν, για να καλυφθούν με τις αντίστοιχες υπηρεσίες οι ανάγκες περίθαλψης του  πληθυσμού και των εκατομμυρίων επισκεπτών μας 

...Δίνετε μια κλωτσιά και στέλνετε το νοσοκομείο ακόμα πιο κάτω, συρρικνώνοντας την οργανική του δύναμη  σε κλίνες και πιθανά και σε προσωπικό  και παγιώνοντας τη εκροή των ασθενών σε άλλα νοσοκομεία  του κέντρου.

Αν αυτό δεν είναι απαξίωση και υποβάθμιση τότε τι είναι;

Ποιος  πολίτης θα εμπιστευτεί και θα νοιώσει ασφαλής με ένα νοσοκομείο που συρρικνώνεται σε δυναμικότητα και προσωπικό;

Το ωράριο εργασίας παραμένει 7ωρο για τους γιατρούς ΕΣΥ(Υgeianet)

Δημοσιεύθηκε σε ΦΕΚ ο νόμος 3979/2011 «Για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση και λοιπές διατάξεις» ο οποίος στο άρθρο 41 επαναφέρει το οκτάωρο στο Δημόσιο. Εικάζεται ότι με προσεχή διάταξη του συνταγματολόγου Ε. Βενιζέλου το ωράριο θα πάψει να προσδιορίζεται αριθμητικά σε ώρες και θα υπακούει στη γενική περιγραφή «από ανατολής έως δύσεως του ηλίου».

 

Να σημειώσουμε πως η σχετική διάταξη νόμου δεν θίγει  το ισχύον από το νόμο 3754/2009 επτάωρο για τους γιατρούς ΕΣΥ. Συνεπώς τυχόν έγγραφα Διοικήσεων Νοσοκομείων για το θέμα του ωραρίου, τα οποία μάλιστα θα επιφέρουν και μισθολογικές μεταβολές, θα πρέπει να εξαιρούν ρητά τους γιατρούς ΕΣΥ.

Παραθέτουμε τη διάταξη:

 

ΛΟΙΠΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

 

Άρθρο 41

Ώρες εργασίας υπαλλήλων Δημοσίου, Ο.Τ.Α. και λοιπών Ν.Π.Δ.Δ.

H παράγραφος 5 του άρθρου 1 της πράξης νομοθετικού περιεχομένου του Προέδρου της Δημοκρατίας «περί καθιερώσεως πενθημέρου εβδομάδος εργασίας των δημοσίων εν γένει υπηρεσιών και ρυθμίσεως συναφών θεμάτων», που κυρώθηκε με το άρθρο πρώτο του ν. 1157/1981 (Α΄ 126), αντικαθίσταται ως εξής:

«5. α) Οι εβδομαδιαίες ώρες εργασίας ορίζονται σε σαράντα (40):

αα) για τους μόνιμους υπαλλήλους και το προσωπικό με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου του Δημοσίου, των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης α΄ και β΄ βαθμού και των λοιπών νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου, καθώς και όσων κατηγοριών προσωπικού υπηρεσιών και φορέων του Δημοσίου και του ευρύτερου δημόσιου τομέα ακολουθούν το ωράριο αυτών,

ββ) για τους μόνιμους υπαλλήλους και το προσωπικό με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου των υπηρεσιών και φορέων της προηγούμενης υποπερίπτωσης, οι οποίοι απασχολούνται σε υπηρεσίες και φορείς που λειτουργούν σε 24ωρη βάση ή με τη μορφή εργοστασίου ή εργοταξίου ή συνεργείου ή που επιτελούν εργασίες υπαίθρου,

γγ) για τους μόνιμους υπαλλήλους και το προσωπικό με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου των κλάδων ή ειδικοτήτων ΠΕ Πληροφορικής, ΤΕ Πληροφορικής, ΔΕ Πληροφορικής ή Προσωπικού Η/Υ με ειδικότητα προγραμματιστών Η/Υ και Αυτοματισμού Η/Υ, των χειριστών Η/Υ και των χειριστών των μηχανών προετοιμασίας στοιχείων Η/Υ (διατρητικών−επαληθευτικών μηχανών ή μαγνητικών μέσων εισόδου στοιχείων), που υπηρετούν στις υπό στοιχείο αα΄ υπηρεσίες και φορείς, ανεξάρτητα από το αν απασχολούνται σε μηχανογραφικά κέντρα ή υπηρεσίες πληροφορικής ή σε υπηρεσίες που διαθέτουν συστήματα Η/Υ ή εξοπλισμό προετοιμασίας στοιχείων Η/Υ,

δδ) για το μόνιμο και με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου προσωπικό που υπηρετεί στους παιδικούς και βρεφικούς σταθμούς των Ο.Τ.Α. α΄και β΄ βαθμού των κλάδων ή ειδικοτήτων Νηπιαγωγών, Βρεφονηπιοκόμων και των συναφών κλάδων Κοινωνικών Λειτουργών, βοηθών Βρεφοκόμων−Παιδοκόμων και Αδελφών Νοσοκόμων, εφόσον ασκούν καθήκοντα των κλάδων ή των ειδικοτήτων Νηπιαγωγών ή Βρεφονηπιοκόμων.

β) Η κατά τα ανωτέρω αύξηση των εβδομαδιαίων ωρών εργασίας δεν αποτελεί υπερωριακή ή άλλης μορφής πρόσθετη εργασία και δεν συνεπάγεται την αύξηση με οποιονδήποτε τρόπο των αποδοχών ή απολαβών ή των ειδικών επιδομάτων με οποιαδήποτε ονομασία.

γ) Οι ώρες εβδομαδιαίας απασχόλησης και διδασκαλίας του εκπαιδευτικού προσωπικού όλων των βαθμίδων της εκπαίδευσης δεν θίγονται από τη ρύθμιση της παραγράφου αυτής, καθώς και για όσες άλλες κατηγορίες προσωπικού προβλέπεται ειδικός εβδομαδιαίος χρόνος εργασίας από ειδικές διατάξεις.

δ) Οι διατάξεις της παρ. 1 του δεύτερου άρθρου του ν. 1157/1981 έχουν εφαρμογή και στο προσωπικό της υποπερίπτωσης ββ΄ της περίπτωσης α΄ της παρούσας παραγράφου.

ε) Με την παρούσα διάταξη καταργούνται η παρ. 4 του άρθρου 36 του ν. 3584/2007 (Α΄ 143), η παρ. 1 του άρθρου μόνου του π.δ. 588/1988 (Α΄ 284), η παρ. 5 του άρθρου 1 της αριθ. ΔΙΑΔΠ/Γ2γ/οικ/1692/27.6.2006 απόφασης του Υπουργού Εσωτερικών (Β΄ 769), η παρ. 5 του άρθρου 16 του ν. 1400/1983 (Α΄ 156).»

 

ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Καμαρώστε κυβέρνηση που θέλει να εισάγει ηλεκτρονική διακυβέρνηση στη χώρα. Το εδάφιο γγ της διάταξης που παραθέσαμε αναφέρεται σε «χειριστές διατρητικών μηχανών», ειδικότητα που υπήρχε την δεκαετία του 70 και έκτοτε με την εξέλιξη της τεχνολογίας εξέλιπε. Ευελπιστούμε σε επόμενη νομοθετική ρύθμιση να υπάρξει διάταξη για τους «επιδιορθωτές λυχνιών ηλεκτρονικών υπολογιστών»!

 

 Δημήτρης Βαρνάβας

Τελική Πρόταση για την Αναδιάταξη των Μονάδων του Ε.Σ.Υ.(ΥΥ&ΚΑ)

κλικ εδώ
http://www.yyka.gov.gr/articles/health/anadiataksh-twn-monadwn-toy-e-s-y/570-telikh-protash-anadiatakshs

ΘΑ ΥΠΑΡΧΕΙ ΠΛΕΟΝ ΕΝΑΣ ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ ΓΙΑ ΤΟ Γ.Ν.ΡΟΔΟΥ ,ΤΟ ΓΝ.ΚΥ ΚΩ,ΚΑΙ ΤΟ ΓΝ.ΚΥ ΚΑΛΥΜΝΟΥ ΚΑΙ ΔΥΟ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΕΣ
                                             ΓΝ.ΡΟΔΟΥ       ΓΝ ΚΥ ΚΩ          ΓΝ.ΚΥ.ΚΑΛΥΜΝΟΥ
ΟΡΓΑΝΙΚΕΣ ΚΛΙΝΕΣ              385                      60                          61
 
ΑΝΕΠΤΥΓΜΕΝΕΣ ΚΛΙΝΕΣ     334                    59                             85


ΚΑΛΥΨΗ ΑΝΕΠΤΥΓΜΕΝΩΝ
ΚΛΙΝΩΝ                                     58%                  47%                         28%


ΓΙΑΤΡΟΙ ΠΡΙΝ                           151                   46                              27

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ
ΝΕΕΣ ΚΛΙΝΕΣ                           304                  60                               62

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ
ΝΕΑ ΚΑΛΥΨΗ                           70%                   50%                         50%


ΓΙΑΤΡΟΙ ΜΕΤΑ                        150                     46                               27


ΣΥΝΕΝΟΣΕΙΣ
ΕΝΤΟΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ         4                          -                              -


ΕΙΔΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ                         8                        -                               -



Λίγα σχόλια

1. Μάλλον δεν θα γίνει πλέον καμια πρόσληψη νέου γιατρού!!!!!

2.Θα ενωθούν κλινικές !!!!!

3.Θα καταργηθούν κρεβάτια!!!!!!

και ίσως καταργηθούν και θέσεις γιατρών!!!!!!!   ΓΙΑ ΤΟ ΓΝ ΡΟΔΟΥ!!!!!!

ΧΩΡΙΣ ΛΟΓΙΑ ..........ΠΑΡΑΚΑΛΩ ΓΙΑ ΤΑ ΣΧΟΛΙΑ ΣΑΣ!!!!

ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΩΝ ΙΑΤΡΩΝ ΣΤΗΝ 2η ΥΠΕ

Ανακοινώθηκε το νέο Δελτίο Τιμών Φαρμάκων

Ανακοινώθηκε  από το υπουργείο Υγείας το νέο Δελτίο Τιμών Φαρμάκων.

Το Υπουργείο Υγείας, με βάση τις αρμοδιότητες της τιμολόγησης των φαρμάκων που του ανατέθηκαν από 1η Απριλίου, προέβη σε ανακοστολόγηση όλων των φαρμάκων που έχουν άδεια κυκλοφορίας στην Ελληνική αγορά.

Η ανακοστολόγηση αφορά σε 1.200 πρωτότυπα φάρμακα, 3.500 off patent και 7.000 αντίγραφα. 

Ο προσδιορισμός των τιμών έγινε σύμφωνα με το νόμο 3984/2011: τα πρωτότυπα στο μέσο όρο των τριών χαμηλότερων τιμών των χωρών της Ευρώπης, στα φάρμακα που έληξαν οι πατέντες (off patent) στο 70% της τιμής του πρωτότυπου και τα αντίγραφα – γενόσημα στο 63% της τιμής του πρωτότυπου. Το Δελτίο Τιμών ισχύει από αύριο 1η Ιουλίου 2011.

ΣΦΕΕ

Ανακοίνωση για το Δελτίο Τιμών εξέδωσε ο ΣΦΕΕ:

'Μετά από ομολογουμένως εντατικότατη προσπάθεια της Γενικής Γραμματείας του Υπουργείου Υγείας, της έχουσας την ευθύνη για την τιμολόγηση των φαρμάκων, και της αντίστοιχης Διεύθυνσης Φαρμάκων και Φαρμακείων αναρτήθηκε σήμερα στις ιστοσελίδες του Υπουργείου Υγείας και του ΣΦΕΕ, το νέο Δελτίο Τιμών Φαρμάκων. Η προσπάθεια αυτή έγινε με αντικειμενικότητα και διαφάνεια. Τυχόν λάθη θα πρέπει να διορθωθούν στο διορθωτικό Δελτίο Τιμών, το οποίο πρέπει να εκδοθεί εντός των προσεχών 20 ημερών, όπως προβλέπει ο νόμος. Το Υπουργείο Υγείας τήρησε τα προβλεπόμενα από το νόμο και συγκεκριμένα από το άρθρο 14 του νόμου 3840/2010, βάσει του οποίου οι τιμές των φαρμάκων δεν δύνανται να είναι χαμηλότερες από το μέσο όρο των τριών χαμηλοτέρων τιμών στις 22 χώρες της ΕΕ.

Είναι γεγονός ότι η εφαρμογή του νόμου αυτού αποτελεί μια λίαν σκληρή αντιμετώπιση και προκαλεί τεράστια προβλήματα στη λειτουργία των επιχειρήσεων. Η συνεχιζόμενη προσπάθεια συμπιέσεως των τιμών των φαρμάκων και η μονόπλευρη εστίαση της προσοχής της Πολιτείας στο φάρμακο και ιδιαίτερα στις τιμές δεν αποτελεί λύση στην προσπάθεια εξορθολογισμού των δαπανών της Υγείας. Αντιθέτως οι μειώσεις τιμών από την Πολιτεία έχουν προκαλέσει αποδιοργάνωση της αγοράς, χωρίς να επιφέρουν το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα που είναι η μείωση της δαπάνης, ενώ αντίθετα προκαλούν σημαντικές ελλείψεις φαρμάκων στην αγορά δημιουργώντας εμπόδια στην πρόσβαση των ασθενών στα φάρμακά τους και θέτοντας σε κίνδυνο ακόμα και την ίδια την υγεία τους. Πρέπει να καταστεί σαφές ότι κάθε περαιτέρω συμπίεση των τιμών το μόνο που θα καταφέρει είναι να στερήσει τα φάρμακα που χρειάζονται οι ασθενείς.

Η Πολιτεία θα πρέπει να στρέψει την προσοχή της και στα υπόλοιπα σημεία του χώρου της Υγείας και ιδιαίτερα στον έλεγχο του δικτύου διανομής και την πλήρη μηχανοργάνωση του συστήματος υγείας, την ηλεκτρονική συνταγογράφηση, το ηλεκτρονικό ιστορικό του ασθενούς, τους συνεχείς ελέγχους που αποτελούν το μόνο τρόπο ελέγχου της σπατάλης και της κακοδιαχείρισης και είναι η μόνη λύση για τη συγκράτηση των δαπανών.'