Σάββατο, 31 Οκτωβρίου 2015

Αλλάζουν διοικήσεις τα δημόσια νοσοκομεία εντός του Νοεμβρίου ΗΜΕΡΗΣΙΑ

Κλίνες ΜΕΘ με 20ήμερες συμβάσεις



Κλίνες ΜΕΘ με 20ήμερες συμβάσεις

ΠΕΝΝΥ ΜΠΟΥΛΟΥΤΖΑ
Το ΚΕΕΛΠΝΟ ετοιμάζει προκήρυξη για 500 νοσηλευτές και γιατρούς που όχι μόνο θα κρατήσουν ανοιχτές τις εν λειτουργία κλίνες Εντατικής, αλλά θα «ανοίξουν» και αυτές που σήμερα είναι κλειστές.
ΕΤΙΚΕΤΕΣ:

Μάχη με τον χρόνο για να παραμείνουν, έστω για λίγο ακόμα, στο ΕΣΥ οι 170 νοσηλευτές των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας που είχαν σύμβαση με το ΚΕΕΛΠΝΟ δίνουν το υπουργείο Υγείας και οι διοικήσεις των νοσοκομείων. Το ενδεχόμενο να κλείσουν ξανά κλίνες Εντατικής λόγω καθυστέρησης στην ολοκλήρωση των απαιτούμενων διαδικασιών ώστε το προσωπικό είτε να παραμείνει είτε να αντικατασταθεί είναι ορατό, αφού υπολείπεται μία εβδομάδα έως ότου λήξουν οι εικοσαήμερες συμβάσεις που έχουν οι νοσηλευτές με το ΚΕΕΛΠΝΟ.


Το πρόβλημα παρουσιάστηκε στις αρχές του μήνα, όταν άρχισαν να λήγουν οι διετείς συμβάσεις που είχε συνάψει το ΚΕΕΛΠΝΟ με τους 170 νοσηλευτές. Με καθυστέρηση και αφού ήδη κάποιες κλίνες είχαν κλείσει, το ΚΕΕΛΠΝΟ κάλεσε το ίδιο προσωπικό να υπογράψει εικοσαήμερες συμβάσεις, με την προοπτική ότι έως ότου λήξουν αυτές θα είναι έτοιμα τα νοσοκομεία (θα έχουν εκδοθεί οι τροποποιημένοι προϋπολογισμοί τους) να τους προσλάβουν για τρεις μήνες με «μπλοκάκι». Ο στόχος είναι να υπάρξει αρκετός χρόνος για την προκήρυξη που ετοιμάζει το ΚΕΕΛΠΝΟ για 500 νοσηλευτές και γιατρούς (400 νοσηλευτές και 100 γιατροί) που όχι μόνο θα κρατήσουν ανοιχτές τις εν λειτουργία κλίνες Εντατικής, αλλά θα «ανοίξουν» και αυτές που σήμερα είναι κλειστές. Εκτιμάται ότι σήμερα λειτουργούν περίπου 640 κλίνες Εντατικής στον δημόσιο τομέα (ΕΣΥ, πανεπιστημιακά νοσοκομεία), ενώ περίπου 200 παραμένουν «κλειστές». Το υπουργείο Υγείας εκτιμά ότι με τη νέα προκήρυξη θα τεθούν σε λειτουργία επιπλέον 50 κλειστές σήμερα κλίνες Εντατικής. Οι εικοσαήμερες συμβάσεις λήγουν σε μία εβδομάδα, ενώ ήδη ο υπουργός Ανδρέας Ξανθός υπογράφει τις τελευταίες ημέρες σωρεία αποφάσεων για τροποποιήσεις προϋπολογισμών των νοσοκομείων.

Σύμφωνα με όσα ανέφερε στην «Κ» ο πρόεδρος του ΚΕΕΛΠΝΟ Αθανάσιος Γιαννόπουλος, εννέα στους δέκα εκ των 171 νοσηλευτών έχουν ανταποκριθεί στο κάλεσμα για τις 20ήμερες συμβάσεις. Διαφορετική εκτίμηση έχει η Ενωση Νοσηλευτών Ελλάδος, που εξ αρχής παρακολουθεί στενά το ζήτημα. Οπως ανέφερε στην «Κ» ο γ.γ. της ΕΝΕ Αριστείδης Δάγλας, μόνο οι μισοί έχουν υπογράψει 20ήμερες συμβάσεις και είναι ενδεικτικό ότι στο νοσοκομείο «Σωτηρία» η αποχώρηση των συμβασιούχων έκλεισε 10 κλίνες.

Ούτως ή άλλως, στην Ελλάδα, οι κλίνες Εντατικής, που είναι και το πιο κρίσιμο κομμάτι της περίθαλψης, ανοιγοκλείνουν σαν ακορντεόν, αφού τις εποχές των παχειών αγελάδων, όταν ακόμα ήταν εφικτές οι προσλήψεις μόνιμου προσωπικού στο ΕΣΥ, δεν στελεχώθηκαν σωστά για να μπορούν να αντέξουν εν μέσω δημοσιονομικής κρίσης. Απόλυτα ενδεικτική είναι η περίπτωση της ΜΕΘ του Αττικόν: το 2009, όταν λόγω «πανδημίας γρίπης» διορίστηκαν συμβασιούχοι γιατροί και νοσηλευτές, λειτουργούσαν οι 25 από τις 27 συνολικά κλίνες Εντατικής που διαθέτει το νοσοκομείο. Το 2012 έληξαν συμβάσεις και ο αριθμός των «ανοιχτών» κλινών Εντατικής μειώθηκε στις 13. Σταδιακά αυξήθηκε στις 22 κλίνες και αυτή τη στιγμή εν λειτουργία είναι οι 16 κλίνες. «Οι ανάγκες όμως είναι οι ίδιες. Απλώς “ανεβοκατεβαίνει” μαζί με τον αριθμό των κλινών και η λίστα στο ΕΚΑΒ με ασθενείς που χρειάζονται εντατική θεραπεία», σημειώνει στην «Κ» ο διευθυντής της μονάδας στο Αττικόν, καθηγητής Εντατικολογίας στο Πανεπιστήμιο Αθηνών Απόστολος Αρμαγανίδης. Σημειωτέον ότι η λίστα αυτή φτάνει να αριθμεί 30, 40, μέχρι και 50 άτομα. Ασθενείς που περιμένουν διασωληνωμένοι σε απλούς θαλάμους. Στο Αττικόν ο αριθμός όσων είναι διασωληνωμένοι σε διάδρομο κυμαίνεται ανάλογα με την περίοδο, την προηγούμενη εφημερία, τις αργίες από ένα-δύο περιστατικά έως δέκα. «Στο παρελθόν φτάσαμε και τα είκοσι», αναφέρει ο κ. Αρμαγανίδης και προσθέτει, «έτσι κι αλλιώς δεν έχει νόημα πόσοι περιμένουν. Είτε είναι είκοσι είτε πέντε, δεν έχει διαφορά. Το ζήτημα είναι να μην περιμένουν».

Νόημα, σύμφωνα με τον κ. Αρμαγανίδη, δεν έχει πλέον ούτε η καταγραφή των ανοιχτών και των κλειστών κλινών. «Μας ζητούν να κάνουμε καταγραφή. Δεν έχει νόημα αυτό. Να μας πουν πόσους μπορούν να προσλάβουν και εμείς θα τους πούμε πόσες κλίνες μπορούν να ανοίξουν. Αυτή είναι η ρεαλιστική προσέγγιση».
Έντυπη

Πέμπτη, 29 Οκτωβρίου 2015

ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ


ΓΙΑ ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ 5 ΔΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ 1 ΘΕΣΗ ΔΕ ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΟΥ ΕΠΙΣΗΣ 4 ΠΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ 1 ΥΕ ΒΟΗΘΟΣ ΘΑΛΑΜΟΥ 
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ 4Κ/2015
ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΣΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ

Γνωστοποιείται ότι απεστάλη στο Εθνικό Τυπογραφείο για δημοσίευση η 4K/2015 Προκήρυξη του ΑΣΕΠ, που αφορά στην πλήρωση με σειρά προτεραιότητας διακοσίων είκοσι έξι (226) θέσεων τακτικού προσωπικού Πανεπιστημιακής και Υποχρεωτικής Εκπαίδευσης σε φορείς του Υπουργείου Υγείας.
Οι θέσεις ανά κλάδο/ειδικότητα της ως άνω Προκήρυξης έχουν καταχωριστεί στo παρακάτω συνοδευτικό αρχείο (Πίνακας Θέσεων).
Συνοδευτικό αρχείο
 Πίνακας Θέσεων






ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ 5Κ/2015
ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΣΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ

Γνωστοποιείται ότι απεστάλη στο Εθνικό Τυπογραφείο για δημοσίευση η 5K/2015 Προκήρυξη του ΑΣΕΠ, που αφορά στην πλήρωση με σειρά προτεραιότητας εξακοσίων ενενήντα (690) θέσεων τακτικού προσωπικού Τεχνολογικής και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης σε φορείς του Υπουργείου Υγείας.
Οι θέσεις ανά κλάδο/ειδικότητα της ως άνω Προκήρυξης έχουν καταχωριστεί στo παρακάτω συνοδευτικό αρχείο (Πίνακας Θέσεων).
Συνοδευτικό αρχείο
 Πίνακας Θέσεων

Δευτέρα, 26 Οκτωβρίου 2015

ΕΘΝΟΣ :Την τύχη τους στο εξωτερικό έχουν αναζητήσει 228.000 Ελληνες επιστήμονες την πενταετία 2009-2013

Την τύχη τους στο εξωτερικό έχουν αναζητήσει 228.000 Ελληνες επιστήμονες την πενταετία 2009-2013, οι οποίοι εγκατέλειψαν τη χώρα λόγω κρίσης. Μεταναστεύουν σε άλλες χώρες για να βρουν δουλειά, καλύτερες συνθήκες διαβίωσης με υψηλότερες αμοιβές και με προοπτική κοινωνικής και οικονομικής προόδου.
Την τύχη τους στο εξωτερικό έχουν αναζητήσει 228.000 Ελληνες επιστήμονες την πενταετία 2009-2013, οι οποίοι εγκατέλειψαν τη χώρα λόγω κρίσης. Μεταναστεύουν σε άλλες χώρες για να βρουν δουλειά, καλύτερες συνθήκες διαβίωσης με υψηλότερες αμοιβές και με προοπτική κοινωνικής και οικονομικής προόδου.
Αυτό σημειώνει η Alpha Bank στο Εβδομαδιαίο Δελτίο Οικονομικών Εξελίξεων και υπογραμμίζει ότι αναφορικά με την απώλεια του παραγωγικού δυναμικού και κατά συνέπεια του ανθρώπινου κεφαλαίου (brain drain) «η αποτίμηση την Ελλάδα θεωρείται ιδιαίτερα δυσχερής».
Οι αναλυτές της τράπεζας αναφέρουν ότι η χώρα «παρέχει δημόσια παιδεία σε όλες τις βαθμίδες εκπαίδευσης, η οποία χρηματοδοτείται με χρήματα των φορολογουμένων. Παράλληλα, η μέση ελληνική οικογένεια χρηματοδοτεί συχνότατα σπουδές υψηλού επιπέδου στο εξωτερικό.
Συνεπώς, η εκροή επιστημόνων και εξειδικευμένων στελεχών -είτε η παραμονή τους μετά το πέρας των σπουδών στο εξωτερικό- συνιστά σημαντική απώλεια του παραγωγικού δυναμικού της χώρας.
Συνεχίζεται το πρόβλημα
Μάλιστα η Alpha Bank σημειώνει ότι την περίοδο 2009-2013 έχουν μεταναστεύσει συνολικά 228.000 Ελληνες, τάση η οποία συνεχίστηκε και το 2014. Από τις 21 χώρες, στις οποίες αναφέρεται η μελέτη, μόνο στην Ιρλανδία, τη Ρουμανία και την Πολωνία το ποσοστό των εξερχόμενων μεταναστών ως προς το εργατικό δυναμικό είναι υψηλότερο σε σχέση με την Ελλάδα. Και φυσικά οι κύριοι λόγοι που οι «καλύτεροι Ελληνες επιστήμονες» εγκαταλείπουν τη χώρα είναι οικονομικοί και αφορούν την αλματώδη αύξηση του ποσοστού ανεργίας, πρωτίστως της ανεργίας των νέων, σε συνδυασμό με την ταυτόχρονη σημαντική πτώση του διαθέσιμου εισοδήματος των νοικοκυριών.
Ομως αυτή η εκροή ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να προκαλέσει ελλείψεις σε ειδικευμένο εργατικό δυναμικό (π.χ. μηχανικούς, ιατρούς, νοσηλευτές κ.ά.). Και ακόμα ενδέχεται να έχει αρνητική επίπτωση στη δημογραφική διάρθρωση του ασφαλιστικού συστήματος, αφού οι νέοι επιστήμονες που μεταναστεύουν θα μπορούσαν να συνεισφέρουν σημαντικά σε εισφορές στο ασφαλιστικό σύστημα.
Να σημειωθεί ότι οι αναλυτές της τράπεζας επικαλούνται και μελέτη του Economist Intelligence Unit, σύμφωνα με την οποία η Ελλάδα κατατάσσεται κάτω του μέσου όρου ως προς τις πολιτικές που εφαρμόζει για την προσέλκυση, την ανάδειξη και τη διατήρηση των «ταλέντων».
ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΖΑΜΠΑΣ, PhD Pro Bono & Citizenship Co-ordinator
Στη Βρετανία μπορώ να κάνω τα όνειρά μου πραγματικότητα
Πάνε 6 και πλέον χρόνια από τότε που άφησα πίσω οικογένεια, φίλους, ήλιο και μυρωδιές και ήρθα στη Μεγάλη Βρετανία. Αρχικά, σκοπός μου ήταν να ολοκληρώσω τις διδακτορικές μου σπουδές στη βιώσιμη ανάπτυξη, ωστόσο υποσυνείδητα δεν είχα πλάνο άμεσης επιστροφής. Τελικά το υποσυνείδητο έγινε συνειδητό. Βρήκα δουλειά στο εξωτερικό για να εργαστώ σε ένα αντικείμενο που στην Ελλάδα είναι σχεδόν ανύπαρκτο. Παρέμεινα αφού εδώ μπορώ να κάνω τα όνειρά μου πραγματικότητα. Οι ευκαιρίες υπάρχουν και μπορώ να τις αδράξω.
ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΑΝΤΩΝΙΟΥ ΠΤΥΧΙΟΥΧΟΣ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ
Ηρθα Βερολίνο αναζητώντας εργασία στον τομέα μου
Είμαι απόφοιτος τoυ τμήματος Βιολογικών Εφαρμογών & Τεχνολογιών του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων και απόφοιτος μάστερ του Πανεπιστημίου του Μάντσεστερ (MRes in Tissue Engineering for Regenerative Medicine). Πρόσφατα μετακόμισα στο Βερολίνο για εύρεση μιας θέσης εργασίας στον τομέα των σπουδών μου. Οι λόγοι που με οδήγησαν στην αναζήτηση εργασίας στο εξωτερικό ήταν η έλλειψη θέσεων εργασίας στην Ελλάδα πάνω στο αντικείμενό μου. Επέλεξα να αναζητήσω εργασία στη Γερμανία, δεδομένου ότι είναι μια χώρα με πλήθος βιοϊατρικών εταιρειών.
Εφη Καραγεώργου

Παρασκευή, 23 Οκτωβρίου 2015

Πιθανότερο το σενάριο της παράτασης θητείας των επικουρικών γιατρών

Παραμένουν προσωρινά στα νοσοκομεία οι επικουρικοί με μικρή παράταση θητείας αλλά αυτή είναι μία απόφαση που δεν έχει οριστικά ληφθεί και ως εκ τούτου θα πρέπει να περιμένουμε τις ανακοινώσεις των υπουργών από την Αριστοτέλους...
της Μαρίας Τσιλιμιγκάκη
Εντός των επόμενων ημερών θα ανακοινωθούν οι αποφάσεις της ηγεσίας του υπουργείου Υγείας για το θέμα των επικουρικών γιατρών των οποίων οι θητείες δίνουν "ανάσα" λειτουργικότητας στα δημόσια νοσοκομεία ειδικά της περιφέρειας αλλά και των μεγάλων αστικών κέντρων.
Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες του iatropedia, τις οποίες ωστόσο δεν θέλησαν να επιβεβαιώσουν από την ηγεσία, προκρίνεται η λύση να παραταθούν προσωρινά οι συμβάσεις των υπαρχόντων επικουρικών είτε για ένα 3μηνο είτε για ένα 6μηνο ώστε να έχουν τον χρόνο να αναπτύξουν νέο σχεδιασμό για τους επικουρικούς χωρίς να μείνουν τα νοσοκομεία ούτε μια μέρα χωρίς την πολύτιμη βοήθειά τους, αλλά και να έχουν προχωρήσει οι προσλήψεις που προκηρύσσονται.

Έφτασε η ώρα της κρίσης για τους διοικητές των νοσοκομείων

Με άριστα το 10, οι περισσότεροι έλαβαν 1 ως 3 και έμειναν "μετεξεταστέοι" οι διοικητές των δημόσιων νοσοκομείων και έτσι μέχρι τα μέσα Νοεμβρίου πρέπει να περιμένουμε τις παύσεις τους χωρίς απαραίτητα να είναι έτοιμοι αυτοί που θα τους αντικαταστήσουν...
Τί σημαίνει αυτό; Σύμφωνα με το νόμο, όταν ο διοικητής παραιτείται ή απολύεται ή λήγει η σύμβασή του, τον αντικαθιστά ο διευθυντής της Ιατρικής Υπηρεσίας του εκάστοτε νοσοκομείου. Αλλά όταν αυτό συνέβη στο πρόσφατο παρελθόν, δημιουργήθηκαν προβλήματα στις προμήθειες και σε άλλες σοβαρές διοικητικές ανάγκες καθώς ο αναπληρωτής γιατρός δεν μπορεί να υπογράφει παρά μόνο για τα πολύ βασικά! 
της Μαρίας Τσιλιμιγκάκη
 
Σαν να μην έφταναν όλα τα δεινά των νοσοκομείων, τώρα θα μείνουν και χωρίς διοικητές καθώς για να προσληφθούν οι νέοι θα πρέπει πρώτα να βγει προκήρυξη και να ακολουθηθεί μια χρονοβόρα διαδικασία.
 
Η σημερινή ηγεσία του υπουργείου Υγείας έχει τονίσει παραπάνω από μια φορά ότι δεν πρόκειται να κάνει "κομματικές" ή έστω πολιτικές επιλογές και ότι θα προτιμήσει τεχνοκράτες για τα νοσοκομεία.
 
Έχει ειπωθεί όμως ότι θα ανατεθεί η διοίκηση κάποιων νοσοκομείων στους διευθυντές των Ιατρικών τους Υπηρεσιών και ακόμα πιο..."αριστερόστροφα" ότι θα ανατεθεί στους εργαζόμενους.
 
Πάντως οι σημερινοί διοικητές λέγεται ότι βαθμολογήθηκαν ανάλογα με τις σχέσεις συνεργασίας που είχαν με την αρμόδια ΥΠΕ, την συμπεριφορά τους προς τους πολίτες, την εκτέλεση των προϋπολογισμών των νοσοκομείων τους αλλά και την σχέση τους με τους εργαζόμενους.
 
Από το Υπουργείο Υγείας μέχρι το τέλος του 2015 αναμένεται η ανοιχτή πρόσκληση ενδιαφέροντος, η οποία θα δημοσιευτεί στο ΔΙΑΥΓΕΙΑ . Οι ενδιαφερόμενοι που θα καταθέσουν δικαιολογητικά θα έχουν σίγουρα να περάσουν και από την έγκριση των τοπικών γραφείων του ΣΥΡΙΖΑ, το λιγότερο για να πιστοποιηθεί ότι έχουν την έξωθεν καλή μαρτυρία των τοπικών κοινωνιών...
 
Αλλά όπως είχε πει κάποτε ένας σοφότερος ημών, οι διοικητές πρέπει να είναι από άλλη περιοχή της Ελλάδας, τεχνοκράτες, και να παραμένουν στην θέση τους μικρό χρονικό διάστημα ώστε να μην προλαβαίνουν να αναπτύξουν σχέσεις με την τοπική κοινωνία, προμηθευτές, γιατρούς, τοπικά κομματικά στελέχη και άλλους παράγοντες!

Πέμπτη, 22 Οκτωβρίου 2015

Δελτίο Τύπου για το Ιατρείο Σύμης



Υπουργείο Υγείας
 Γραφείο Τύπου
Δελτίο Τύπου 
Αθήνα, 22 Οκτωβρίου 2015
Με την τοποθέτηση οπλίτη- αγροτικού γιατρού αντιμετωπίζεται το πρόβλημα που έχει δημιουργηθεί στο Περιφερειακό Ιατρείο Σύμης μετά το αίτημα συνταξιοδότησης του ενός εκ των τριών γιατρών, τη λήξη της σύμβασης του δεύτερου αλλά και την έλλειψη ενδιαφέροντος για την κάλυψη των συγκεκριμένων θέσεων παρά το γεγονός ότι έχει δοθεί κίνητρο κοινωνικής επιδότησης, ύψους 450 επιπλέον ευρώ.
Λόγω της επείγουσας ανάγκης που προέκυψε, τα υπουργεία Υγείας και Εθνικής Άμυνας επίσπευσαν τις διαδικασίες έτσι ώστε ο οπλίτης γιατρός να μεταβεί στη Σύμη και να αρχίσει να ασκεί τα καθήκοντά του εντός του επόμενου 24ωρου.
Η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου γνωρίζει καλά ότι τα διαχρονικά προβλήματα του ΕΣΥ εξακολουθούν να υφίστανται και σε κάποιες περιπτώσεις , λόγω της δύσκολης οικονομικής συγκυρίας, έχουν επιδεινωθεί. Ωστόσο, καταβάλλεται κάθε δυνατή προσπάθεια για τη λειτουργική σταθεροποίηση του δημόσιου συστήματος περίθαλψης και την προάσπιση της δημόσιας υγείας.

Ο Ανδρέας Ξανθός για τα προβλήματα των Νοσοκομείων και της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας Real FM

Συνέντευξη στον Real FM και τον Ν. Χατζηνικολάου έδωσε σήμερα ο υπουργός Υγείας Ανδρέας Ξανθός, κάνοντας εκτενή αναφορά στα προβλήματα των Νοσοκομείων.
Στη συζήτηση παρενέβη και ο πρόεδρος της ΠΕΦ κ. Τρύφων, εστιάζοντας στο ζήτημα των φαρμάκων.
Για ν΄ ακούσετε το ηχητικό κάντε κλικ εδώ.

Τετάρτη, 21 Οκτωβρίου 2015

Με οπλίτη γιατρό το Περιφερειακό ιατρείο Σύμης...

Ήταν ζήτημα εβδομάδων να μπει σε εφαρμογή η πρόταση του υπουργού Εινικής Άμυνας, Πάνου Καμμένου για συνεργασία των σωμάτων ασφαλείας με το ΕΣΥ όπου υπάρξει ανάγκη κάλυψης κενών θέσεων σε γιατρούς...  
Με την τοποθέτηση οπλίτη- αγροτικού γιατρού αντιμετωπίζεται το πρόβλημα που έχει δημιουργηθεί στο Περιφερειακό Ιατρείο Σύμης μετά το αίτημα συνταξιοδότησης του ενός εκ των τριών γιατρών, τη λήξη της σύμβασης του δεύτερου αλλά και την έλλειψη ενδιαφέροντος για την κάλυψη των συγκεκριμένων θέσεων παρά το γεγονός ότι έχει δοθεί κίνητρο κοινωνικής επιδότησης, ύψους 450 επιπλέον ευρώ.
Λόγω της επείγουσας ανάγκης που προέκυψε, τα υπουργεία Υγείας και Εθνικής Άμυνας επίσπευσαν τις διαδικασίες έτσι ώστε ο οπλίτης γιατρός να μεταβεί στη Σύμη και να αρχίσει να ασκεί τα καθήκοντά του εντός του επόμενου 24ωρου.
Όπως αναφέρεται σε δελτίο τύπου "η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου γνωρίζει καλά ότι τα διαχρονικά προβλήματα του ΕΣΥ εξακολουθούν να υφίστανται και σε κάποιες περιπτώσεις , λόγω της δύσκολης οικονομικής συγκυρίας, έχουν επιδεινωθεί. Ωστόσο, καταβάλλεται κάθε δυνατή προσπάθεια για τη λειτουργική σταθεροποίηση του δημόσιου συστήματος περίθαλψης και την προάσπιση της δημόσιας υγείας".

Τρίτη, 20 Οκτωβρίου 2015

ΕΚΑΒ: Διακομιδή στην Ρόδο σοβαρά πάσχοντα χωρίς γιατρό...

Αναγκαστική διακομιδή ασθενούς με αναταχθείσα ανακοπή από Νίσυρο για Ρόδο έγινε σήμερα με ελικόπτερο S/P συνοδεία δύο διασωστών του ΕΚΑΒ, αφού δεν βρέθηκε διαθέσιμος γιατρός να συνοδεύσει ούτε από Νίσυρο ούτε από Ρόδο...
Το αποτέλεσμα ήταν να παραδοθεί στο ΤΕΠ του νοσοκομείου Ρόδου μετά από 30 λεπτά που τον υπέβαλαν σε ΚΑΡΠΑ, δηλαδή στην τεχνική καρδιοαναπνευστικής αναζωογόννησης, και 2 απινειδώσεων με αναπνευστική και καρδιακή λειτουργία. 
Οι διασώστες του ΕΚΑΒ έπραξαν τα δέοντα και... παραπάνω από αυτά, αλλά η κατάσταση την οποία βιώνουν στα νησιά μας είναι πια πέρα από απαράδεκτη. Είναι επικίνδυνη για την ανθρώπινη ζωή! 

Δευτέρα, 19 Οκτωβρίου 2015

Ξεκίνησε η προκήρυξη 985 θέσεων μόνιμου προσωπικού για τα νοσοκομεία – Θα ακολουθήσουν 2.440

Προκηρύχθηκαν την Παρασκευή 226 θέσεις τακτικού προσωπικού ΠΕ και ΥΕ (νοσηλευτές, φαρμακοποιοί, τραυματιοφορείς) για τη στελέχωση των νοσοκομείων της χώρας.
Την εβδομάδα που διανύουμε αναμένεται να δημοσιευθεί η προκήρυξη άλλων 759 θέσεων κατηγορίας ΤΕ και ΔΕ.
Για πρώτη φορά, μετά από έξι χρόνια, προκηρύσσονται θέσεις μόνιμου προσωπικού για την ενίσχυση του δημόσιου συστήματος Υγείας.
Στο αμέσως επόμενο διάστημα θα προκηρυχθούν άλλες 2.440 μόνιμες θέσεις όλων των ειδικοτήτων (γιατροί, νοσηλευτές και λοιπό παραϊατρικό και διοικητικό προσωπικό).
Σύμφωνα με την προκήρυξη, που παρατίθεται πιο κάτω, η προθεσμία υποβολής των ηλεκτρονικών αιτήσεων συμμετοχής στην προκήρυξη αρχίζει στις 2 Νοεμβρίου, ημέρα Δευτέρα και λήγει στις 16 Νοεμβρίου 2015, ημέρα Δευτέρα.
Το εμπρόθεσμο της αίτησης κρίνεται με βάση την ημερομηνία της ηλεκτρονικής υποβολής της στο ΑΣΕΠ:
Α' Κατηγορία Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης (Π.Ε.), 125 θέσεις Κλάδων/Ειδικοτήτων: 
Ακτινοφυσικών-Φυσικών Ακτινοφυσικής, Διαιτολόγων, Διοικητικού - Οικονομικού, Νοσηλευτικής, Φαρμακοποιών, Χημικών – Βιοχημικών - Βιολόγων.

Β' Κατηγορία Υποχρεωτικής Εκπαίδευσης (Υ.Ε.) 101 θέσεις Κλάδων/Ειδικοτήτων: 
Βοηθητικού Υγειονομικού προσωπικού (ειδ. Βοηθών Θαλάμου, Μεταφορέων Ασθενών, Νεκροτόμων – Σαβανωτών - Αποτεφρωτών, νοσοκόμων), Επιμελητών, Προσωπικό Καθαριότητας (ειδ. Πλυντών-τριών), εργατών.

Αίτηση

Οι ενδιαφερόμενοι για την κάλυψη των θέσεων αυτών καλούνται, εφόσον κατέχουν τα γενικά και απαραίτητα προσόντα, να υποβάλουν «ΑΙΤΗΣΗ - ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΗΛΩΣΗ» καθώς και τα απαιτούμενα δικαιολογητικά, σύμφωνα με τους όρους της παρούσας προκήρυξης.
Δ.Κ.

Σάββατο, 17 Οκτωβρίου 2015

Δελτίο Τύπου για Προσωπικό ΜΕΘ


 Γραφείο Τύπου
Υπουργείου Υγείας

Δελτίο Τύπου
Αθήνα, 13 Οκτωβρίου 2015

Η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας διαβεβαιώνει ότι έχει διασφαλιστεί πλήρως η λειτουργία των κλινών ΜΕΘ στα δημόσια νοσοκομεία με τη συνέχιση της παρουσίας των 190 νοσηλευτών και των 40 γιατρών, για όσο χρονικό διάστημα χρειαστεί, μέχρι τη σύναψη νέων συμβάσεων μίσθωσης έργου με τις διοικήσεις των Νοσοκομείων.
Παράλληλα, προχωρούν οι διαδικασίες ώστε να προκηρυχθούν μέσω ΚΕΕΛΠΝΟ, 500 θέσεις (100 γιατροί+ 400 νοσηλευτές) με στόχο αφενός να δοθεί οριστική λύση στο πρόβλημα και αφετέρου να ανοίξουν κλειστά κρεβάτια στις ΜΕΘ των νοσοκομείων της χώρας.
Σημειώνεται ότι στην κατανομή 2500 θέσεων μόνιμου προσωπικού- οι οποίες  θα προκηρυχθούν στο αμέσως επόμενο διάστημα υπάρχει ειδική πρόβλεψη για τη στήριξη των ΜΕΘ/ΜΕΝΝ.

Δευτέρα, 12 Οκτωβρίου 2015

Τέλος οι εργολάβοι στα δημόσια νοσοκομεία - Συνεταιριστική εργασία από τους εργαζόμενους

Στα χέρια των εργαζομένων παραδίδει το υπουργείο Υγείας το έργο που σήμερα παρέχεται στα δημόσια νοσοκομεία από ιδιωτικά συνεργεία.
Αυτό αναφέρθηκε - μεταξύ άλλων - στη συνάντηση που είχε πρόσφατα η πολιτική ηγεσία του υπουργείου με το προεδρείο της Ομοσπονδίας νοσοκομειακών γιατρών (ΟΕΝΓΕ).
Σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΟΕΝΓΕ Δημήτρη Βαρνάβα, ο Ανδρέας Ξανθός τους ανέφερε ότι θα ενισχυθεί το μοντέλο συνεταιριστικής εργασίας από εργαζόμενους, ώστε να απομακρυνθούν οι εργολάβοι από την ανάληψη λειτουργιών των νοσοκομείων (καθαρισμός, φύλαξη, συντήρηση).
Ο νόμος 4019/2011 δίνει τη δυνατότητα λειτουργίας κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων (ΚοινΣΕπ).
Πρόκειται για αστικούς συνεταιρισμούς, με κοινωνικό σκοπό και εμπορική ιδιότητα.
Μέλη μίας ΚοινΣΕπ μπορούν να γίνουν απλοί πολίτες και νομικά πρόσωπα (επιχειρήσεις).

Μερίδες

Το κεφάλαιο της επιχείρησης διαιρείται σε συνεταιριστικές μερίδες. Ο αριθμός των μερίδων και η ονομαστική τους αξία, η οποία είναι ίδια για κάθε μερίδα, καθορίζονται στο καταστατικό της επιχείρησης.
Τα μέλη της διαθέτουν τουλάχιστον από μία υποχρεωτική συνεταιριστική μερίδα, ως ελάχιστη χρηματική συμμετοχή στο κεφάλαιο της επιχείρησης, το ύψος της οποίας ορίζεται ελεύθερα από το καταστατικό και είναι ίσο για όλα τα μέλη.
Μεταξύ άλλων σκοπών, μία τέτοια επιχείρηση μπορεί να παρέχει υπηρεσίες ικανοποίησης των αναγκών της συλλογικότητας (πολιτισμός, περιβάλλον, οικολογία, εκπαίδευση, παροχές κοινής ωφέλειας, αξιοποίηση τοπικών προϊόντων, διατήρηση παραδοσιακών δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων).

ΠΟΕΔΗΝ

Για το θέμα των εργολάβων στα δημόσια νοσοκομεία έχει εκφράσει θέση και η Ομοσπονδία εργαζομένων στα νοσηλευτικά ιδρύματα (ΠΟΕΔΗΝ).
Το προεδρείο της Ομοσπονδίας κατήγγειλε πρόσφατα ότι οι εργολάβοι έχουν απλήρωτους τους εργαζόμενους που απασχολούν (σχεδόν το 25% του συνόλου των εργαζομένων των νοσοκομείων) πάνω από πέντε μήνες.
Επικαλούνται τα οφειλόμενα από τα νοσοκομεία, αν και – σύμφωνα με την ΠΟΕΔΗΝ - έπρεπε να εξοφλούν από ίδια κεφάλαια.
Δ.Κ.

Ενημερωτικό σημείωμα από τη συνάντηση ΟΕΝΓΕ-πολιτικής ηγεσίας υπουργείου Υγείας ΟΕΝΓΕ

Παρασκευή, 9 Οκτωβρίου 2015

Ρακιντζής: 32 χειρουργοί νοσοκομείων έκαναν πλαστικές επεμβάσεις στην πελατεία τους

Σε έξι μόλις μήνες, χειρουργοί δημόσιου νοσοκομείου είχαν κάνει εκατοντάδες πλαστικές και άλλες αισθητικές επεμβάσεις σε πελάτες τους, οι οποίοι πλήρωναν σαν να επρόκειτο για ιδιωτικό νοσοκομείο.
Τους δήλωναν, δε, ως “επείγοντα περιστατικά”, όπως σκωληκοειδίτιδα, προκειμένου να πληρώσουν και τα Ταμεία τους για την επέμβαση!
Τα παραπάνω αποκάλυψε ο γενικός επιθεωρητής Δημόσιας Διοίκησης Λέανδρος Ρακιντζής (φωτό), κάνοντας λόγο για πλήθος περιστατικών διαφθοράς, τα οποία – εκτός των άλλων – προκαλούν μία μόνιμη οικονομική “αιμορραγία”.
Σύμφωνα με τον κ. Ρακιντζή, το ετήσιο κόστος ανέρχεται σε 33 δισ. ευρώ και εάν για μία δεκαετία δεν είχαμε φαινόμενα διαφθοράς, θα είχε εκλείψει το δημόσιο χρέος της χώρας...
Σκιαγραφώντας το προφίλ των επίορκων δημοσίων υπαλλήλων, ο κ. Ρακιντζής ανέφερε ότι πρόκειται συνήθως για άτομα με ανώτατο εκπαιδευτικό επίπεδο, τα οποία βρίσκονται κοντά στη σύνταξη και κατέχουν θέσεις σε υψηλά κλιμάκια της ιεραρχίας, κυρίως διευθυντικές.
Χάρη στον πόστο τους διαθέτουν οικονομική ευχέρεια, με αποτέλεσμα όταν κατηγορηθούν για διαφθορά και παραπεμφθούν στο δικαστήριο, να αναθέτουν την υπόθεσή τους στους καλύτερους και ακριβότερους δικηγόρους, οι οποίοι συχνά πετυχαίνουν την αθώωσή τους.

Φακελάκι

Ο κ. Ρακιντζής ανέφερε ότι πριν από την κρίση οι γιατροί ζητούσαν από τους ασθενείς “φακελάκι” έως και 5.000 ευρώ, ποσό που σήμερα έχει πέσει στα 300 ευρώ.
Υπενθύμισε την υπόθεση χειρουργού, ο οποίος κατόρθωσε να γίνει καρδιοχειρουργός σε μεγάλο νοσοκομείο της Αθήνας, προσκομίζοντας ακόμα και πλαστή συστατική επιστολή του Μαγκντί Γιακούμπ.
Κίνησε, όμως, τις υποψίες και απολύθηκε όταν διαπιστώθηκε ότι οι ασθενείς του που πέθαιναν στα χέρια του ήταν τριπλάσιοι σε σχέση με τον μέσο όρο των συναδέλφων του.
Σε άλλο μεγάλο κρατικό νοσοκομείο – είπε – αποκαλύφθηκε ότι σε μόλις έξι μήνες 32 χειρουργοί, εκμεταλλευόμενοι τις υποδομές του ιδρύματος, εξυπηρετούσαν την ιδιωτική τους πελατεία, κάνοντας εκατοντάδες αισθητικές επεμβάσεις (μπότοξ, ανόρθωση στήθους, επιθέματα στο πρόσωπο, ρινοπλαστικές και λιποαναρροφήσεις).
Τις δήλωναν ως επείγοντα περιστατικά, επιβαρύνοντας και το Ταμείο του “ασθενούς”.

Γενέθλια

Σε άλλη περίπτωση, γιατρός δημόσιου νοσοκομείου διατηρούσε, κατά παράβαση της νομοθεσίας, ιδιωτικό ιατρείο.
Όταν έγινε ο έλεγχος στο ιατρείο του, έξι ασθενείς περίμεναν στον προθάλαμο.
Σε ερώτηση των ελεγκτών, ο γιατρός απάντησε ότι γιορτάζει τα γενέθλιά του και πως οι παρευρισκόμενοι είναι συγγενείς και φίλοι που ήρθαν για να του ευχηθούν!

Κωδικοποίηση

Για την αντιμετώπιση των φαινομένων διαφθοράς, ο κ. Ρακιντζής πρότεινε κωδικοποίηση της νομοθεσίας, προκειμένου να διαπιστωθεί ποιοι νόμοι είναι σε ισχύ και ποιοι είναι ανενεργοί.
Με τον τρόπο – είπε – θα έχουμε ασφάλεια Δικαίου, που αποτελεί ένα από τα προαπαιτούμενα της διαφάνειας.
Από τη σύσταση του ελληνικού κράτους έως σήμερα, έχουν ψηφιστεί 17.500 νόμοι και έχουν εκδοθεί 120.000 εγκύκλιοι...
Δ.Κ.

Πέμπτη, 8 Οκτωβρίου 2015

Ξανθός στη Βουλή: Επιτροπή ελέγχου της φαρμακευτικής δαπάνης στο υπουργείο Υγείας

Άμεση αύξηση του ορίου δαπανών κατά 150 εκατομμύρια ευρώ και “ένεση” ανθρώπινου δυναμικού στο γερασμένο σύστημα Υγείας, εξήγγειλε την Τετάρτη ο υπουργός Υγείας, κατά την ανάγνωση των προγραμματικών δηλώσεων. 
Μιλώντας στη Βουλή, ο Ανδρέας Ξανθός τόνισε – μεταξύ άλλων – ότι εξασφαλίζονται τα απαραίτητα ισοδύναμα μέτρα για το 5ευρω.
Προχωρεί, επίσης, η ανάπτυξη ενός Εθνικού Δικτύου Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (ΠΦΥ) σε όλη τη χώρα που θα βασίζεται στις αποκεντρωμένες μονάδες Υγείας γειτονιάς, στα Κέντρα Υγείας, στον οικογενειακό γιατρό και στη διεπιστημονική ομάδα Υγείας.
Ο υπουργός Υγείας εξήγγειλε αναβάθμιση του πληροφοριακού συστήματος των ραντεβού και της λειτουργίας των Τακτικών Εξωτερικών Ιατρείων, διαφανή λίστα χειρουργείου και διαχείρισης των κλινών μονάδων εντατικής θεραπείας (ΜΕΘ).
Ανακοίνωσε, δε, ότι προχωρεί στη δημιουργία Επιτροπής Ελέγχου της Φαρμακευτικής Δαπάνης, υπό τη Γενική Γραμματεία Δημόσιας Υγείας του υπουργείου.
Ολόκληρη η ομιλία του έχει ως εξής:
“Κρίσιμο ερώτημα: Υπάρχει πεδίο υλοποίησης μέτρων με προοδευτικό χαρακτήρα και κοινωνικό πρόσημο εντός του Μνημονίου; Η απάντηση είναι ναι υπό προϋποθέσεις, τις οποίες θα δημιουργήσει ο διαρκής αγώνας της κυβέρνησης και της κοινωνίας.
Υπάρχουν τομείς προνομιακής παρέμβασης μιας αριστερής κυβέρνησης εντός του Μνημονίου, όπως η προοδευτική μεταρρύθμιση στο φορολογικό σύστημα με δικαιότερη κατανομή βαρών και αναδιανομή του πλούτου , όπως η μεταρρύθμιση στο ΕΣΥ, την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ) και την Ψυχική Υγεία, όπως η προστασία των εργασιακών δικαιωμάτων, η ενίσχυση της κοινωνικής οικονομίας, οι θεσμικές αλλαγές για την αντιμετώπιση της διαφθοράς, της διαπλοκής και του πελατειακού συστήματος και τόσα άλλα.
Εμείς πιστεύουμε ότι αν δεν μπορεί η Αριστερά να είναι χρήσιμη στον κόσμο της εργασίας και τους αδύναμους από τη θέση της κυβέρνησης αυτή την περίοδο της κρίσης και της φτωχοποίησης, πότε θα είναι;
Η ιστορική μας ευθύνη είναι να βγάλουμε την κοινωνία και τη χώρα από την κρίση με σχέδιο, όραμα και πολιτική αξιοπιστία . Και αυτό θα κάνουμε .

Επιδείνωση

Είναι αλήθεια ότι η καθημερινότητα του Συστήματος Υγείας δεν βελτιώθηκε, αντίθετα σε αρκετές περιπτώσεις υπήρξε επιδείνωση των διαχρονικών προβλημάτων του (υποστελέχωση – χρέη - ελλείψεις υλικών - αναμονές στα τμήματα επειγόντων περιστατικών (ΤΕΠ), εξωτερικά ιατρεία , χειρουργεία).
Παρά την πολιτική βούληση της κυβέρνησης και παρά την εκπόνηση σχεδίου έκτακτης ανάγκης για την επιβίωση του ΕΣΥ, η αντιστροφή της πορείας λειτουργικής κατάρρευσης του δεν έγινε εφικτή σε οκτώ μήνες.
Αν αναλογιστούμε όμως τι προηγήθηκε (κλείσιμο 11 νοσοκομείων, συγχωνεύσεις νοσοκομείων - κλινικών και τμημάτων , κατάργηση κλινών και οργανικών θέσεων, οργανισμοί νοσοκομείων με περικοπή τμημάτων και υπηρεσιών, πάγωμα προσλήψεων μόνιμου προσωπικού για έξι χρόνια, διαθεσιμότητα εργαζομένων, διάλυση ΠΦΥ και δομών ΕΟΠΥΥ, περικοπές λειτουργικών δαπανών 40% , αναξιοκρατία, κομματισμός ), αντιλαμβανόμαστε ότι είχαμε να κάνουμε με ένα πολιτικό σχέδιο συρρίκνωσης της δημόσιας περίθαλψης, μετακύλισης του κόστους στους πολίτες και διεύρυνσης του «ζωτικού χώρου» για τις ιδιωτικές επιχειρήσεις Υγείας.
Για αυτό και η υποκριτική ευαισθησία των απολογητών της απορρύθμισης του ΕΣΥ και της ΠΦΥ προκαλεί και προσβάλλει τους εργαζόμενους που κρατούν ακόμα όρθια τη δημόσια περίθαλψη. Αυτοί ξέρουν πολύ καλά ποιοι πονούν το ΕΣΥ, ποιοι έχουν οργανική σχέση με τη δημόσια περίθαλψη και μπορούν να συνεισφέρουν με γνώση και ανιδιοτέλεια στην ανακούφιση των πληγών της.
Ξέρουν, γιατί δώσαμε δείγματα γραφής κατά τη διάρκεια μιας ολιγόμηνης αλλά συστηματικής προσπάθειας να κρατηθεί όρθιο και λειτουργικό το ΕΣΥ, να διευκολυνθεί η κάλυψη των ανασφάλιστων και να καταργηθεί το «εισιτήριο πρόσβασης» των 5 ευρώ, να διασφαλιστεί η επιβίωση των δημόσιων δομών με παράταση της θητείας όλου του επικουρικού προσωπικού μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2015 και με συνολικό προγραμματισμό 3.500 μόνιμων προσλήψεων γιατρών και λοιπού νοσηλευτικού-παραϊατρικού προσωπικού , για πρώτη φορά μετά από έξι χρόνια.

Προκήρυξη

Ήδη, έχει δρομολογηθεί η πρώτη δέσμη προκηρύξεων μέσω ΑΣΕΠ περίπου 1.000 θέσεων εργαζομένων στα νοσοκομεία, ενώ έχει εγκριθεί με ΠΥΣ η 2η δέσμη με περίπου 2500 γιατρούς -νοσηλευτές- λοιπό παραϊατρικό και διοικητικό προσωπικό για τον ευρύτερο χώρο της Υγείας .
Ξέρουν πολύ καλά οι εργαζόμενοι στο ΕΣΥ ότι επισπεύτηκαν οι κρίσεις και οι διορισμοί αρκετών μονίμων ειδικευμένων γιατρών στα νοσοκομεία από προκηρύξεις προηγουμένων ετών που είχαν «παγώσει».
Ξέρουν ότι έγινε προσπάθεια, παρά τα προβλήματα που εμφανίστηκαν στην πορεία και τα οποία θα αξιολογηθούν και θα γίνουν οι απαραίτητες διορθωτικές κινήσεις , να απλοποιηθεί η διαδικασία πρόσληψης επικουρικών γιατρών και να αυξηθεί ο χρόνος των συμβάσεων από ένα σε δύο χρόνια (για τα επαρχιακά νοσοκομεία) ή και σε τρία χρόνια για ειδικά τμήματα (ΜΕΘ, ΜΕΝΝ, ΜΤΝ, ΤΕΠ, Ογκολογικά Τμήματα, δομές Ψυχικής Υγείας, ΕΚΑΒ).
Ξέρουν ότι είχε ετοιμαστεί η αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου για την υγειονομική περίθαλψη των ανασφάλιστων ανθρώπων, χωρίς εισοδηματικά κριτήρια και γραφειοκρατικά εμπόδια, καθώς επίσης ότι καταργήθηκε η απαράδεκτη υγειονομική διάταξη 39Α που είχε ευνοήσει το στιγματισμό ασθενών και τον κοινωνικό ρατσισμό.
Είναι γνωστό τέλος, ότι - σε συνεργασία με ΜΚΟ και ανθρωπιστικές οργανώσεις- δόθηκε πολύ μεγάλη προτεραιότητα στην υγειονομική φροντίδα των προσφύγων-μεταναστών και στην υποστήριξη μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ των ιατρείων στις περιοχές πρώτης υποδοχής και σε χώρους φιλοξενίας όπως στον Ελαιώνα.

Αντίπαλος

Ο βασικός αντίπαλος προφανώς είναι τα εκρηκτικά προβλήματα του συστήματος Υγείας.
Αντίπαλος, επίσης, είναι το δημοσιονομικό πλαίσιο που προέκυψε με τη συμφωνία και συντηρεί τη λιτότητα.
Ο πιο σημαντικός όμως αντίπαλος είναι οι αντιστάσεις ενός ολόκληρου συστήματος συμφερόντων που συντηρούνταν από τις διαχρονικές παθογένειες και τις στρεβλώσεις της δημόσιας περίθαλψης, από το κλίμα ανοχής στην προκλητή ζήτηση, τη σπατάλη , τη διαφθορά και την εκμετάλλευση του αρρώστου , που διαχρονικά αποτελεί δομικό στοιχείο του ΕΣΥ και μηχανισμό πολιτικής συναλλαγής και συγκάλυψης ευθυνών.
Για να αντιμετωπιστούν αποτελεσματικά και τα προβλήματα και οι εγγενείς αντιστάσεις χρειάζεται ένα διαφορετικό πολιτικό σχέδιο , απαιτείται η αμφισβήτηση της «συνταγής» που αποδείχθηκε καταστροφική, είναι αναγκαία μια άλλη φιλοσοφία και στρατηγική, ένα μετα - νεοφιλελεύθερο όραμα πέραν του Μνημονίου και της λιτότητας.
Γιατί, για να ξεπεραστούν οι σημερινές υγειονομικές ανισότητες που προκάλεσε η νεοφιλελεύθερη διαχείριση της κρίσης πρέπει να να πιστεύεις στην ισότητα και στην κοινωνική δικαιοσύνη και όχι στη δύναμη της αγοράς και του ελεύθερου ανταγωνισμού δημόσιου – ιδιωτικού τομέα Υγείας.
Πρέπει, αντί να θεωρείς τη δημόσια περίθαλψη και το Κοινωνικό Κράτος «δημοσιονομικό βαρίδι» που οφείλεις να ξεφορτωθείς σιγά - σιγά για να βγεις από την κρίση, να αναζητείς ακόμα και στο ασφυκτικό πλαίσιο της νέας συμφωνίας τον απαραίτητο «δημοσιονομικό χώρο» για την ανοικοδόμηση του ΕΣΥ και του Κράτους Πρόνοιας.
Πρέπει, ακόμα, να επιδιώκεις τη συνεργασία και ανατροφοδότηση με τις εξαιρετικές πρωτοβουλίες κοινωνικής αλληλεγγύης, με αυτό το πρωτοποριακό κίνημα των κοινωνικών ιατρείων - φαρμακείων που γέννησε η αντίσταση στην υγειονομική φτώχεια και στον αποκλεισμό των ανασφάλιστων ανθρώπων και που αποδεικνύει ότι το όραμα της Υγείας ως κοινωνικού αγαθού και όχι ως εμπορεύματος ,παραμένει ζωντανό.
Άρα, δεν ισχύει η άποψη ότι δεν υπάρχει πεδίο για ιδεολογία και πολιτική στην Υγεία. Ίσα - ίσα, μόνο με πολιτικές επιλογές υπέρ του δημόσιου Τομέα Υγείας, μόνο με προτεραιότητα στην κάλυψη των υγειονομικών αναγκών των πιο αδύναμων και ευάλωτων, μπορεί να ξεπεραστεί η κρίση στην Υγεία.
Μόνο με σοβαρό πολιτικό σχέδιο σταθεροποίησης και ανασυγκρότησης του ΕΣΥ, μόνο σε συμμαχία με τις πιο έντιμες και αξιόπιστες δυνάμεις των υγειονομικών, που ακόμα και αν δεν συμμερίζονται τις δικές μας αξίες και τη δική μας «μεροληψία» υπέρ της δημόσιας περίθαλψης, θέλουν κανόνες, όρια, δεοντολογία, αξιολόγηση, αποτελεσματικότητα, μπορείς να ελπίζεις σε ένα καλύτερο αύριο για την Υγεία.

Αποτελεσματικότητα

Αυτό που θα επιδιώξουμε με κάθε τρόπο στο επόμενο διάστημα είναι
H λειτουργική σταθεροποίηση του συστήματος Υγείας και η ανάσχεση της αποδιοργάνωσης των δημόσιων δομών, με άμεση αύξηση του ορίου δαπανών κατά 150 εκ. ευρώ και επιτάχυνση των διαδικασιών για μια πρώτη αισθητή «ένεση» ανθρώπινου δυναμικού στο γερασμένο και κουρασμένο σύστημα Υγείας.
Η «ηθικοποίηση» του συστήματος και η ανθρωποκεντρική του στόχευση, με ασφαλιστικές δικλείδες ποιότητας και αξιόπιστους ελεγκτικούς μηχανισμούς.
Η αναδιοργάνωση του ΕΣΥ στην κατεύθυνση ενός ολοκληρωμένου δημόσιου συστήματος Υγείας που θα λειτουργεί με βάση τις αρχές της καθολικότητας στην πρόσβαση, της ισότητας στη φροντίδα και της αποτελεσματικότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Η υγειονομική κρίση έχει ταξικές διαστάσεις και η αυξημένη ψυχοσωματική νοσηρότητα που καταγράφεται πλήττει κυρίως τους οικονομικά και κοινωνικά αδύναμους. Ακριβώς για αυτό, για τον ΣΥΡΙΖΑ η Υγεία αποτελεί χώρο κάλυψης πραγματικών αναγκών, κατοχύρωσης δικαιωμάτων, άρσης ανισοτήτων και κοινωνικής αναδιανομής.
Ειδικά στη νέα μνημονιακή περίοδο, οφείλουμε στον τομέα της Υγείας να δημιουργήσουμε αντιρροπιστικούς μηχανισμούς ανακούφισης των αδύναμων (υγειονομική κάλυψη ανασφάλιστων, μείωση συμμετοχής στο κόστος των εξετάσεων - φαρμάκων με οικονομικά και κοινωνικά κριτήρια) και ανακατανομής πόρων υπέρ της δημόσιας περίθαλψης.
Για μας, κανένα Μνημόνιο δεν εμποδίζει, ίσα - ίσα επιβάλλει, την «μεροληψία» υπέρ των κοινωνικών αγαθών και την αλλαγή κουλτούρας και κοινωνικής συνείδησης που απαιτείται για να προωθηθούν οι μεταρρυθμιστικές τομές στην Υγεία που εκκρεμούν εδώ και 30 χρόνια, ειδικά στον τομέα της ΠΦΥ.
Όπως κανένα Μνημόνιο δεν μπορεί να ακυρώσει τον αναπτυξιακό ρόλο που έχει η αξιόπιστη δημόσια περίθαλψη και οι σοβαρές και καλά οργανωμένες υπηρεσίες Δημόσιας Υγείας.
Η κυβέρνηση μας έχει εκπονήσει, πέραν της σταδιακής ενίσχυσης των νοσοκομείων και Κέντρων Υγείας με προσωπικό και πόρους, ένα συνεκτικό πρόγραμμα διαρθρωτικών αλλαγών και μεταρρυθμίσεων στο σύστημα Υγείας, με την τεχνική υποστήριξη του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας ( ΠΟΥ).

Άξονες

Το πρόγραμμα αυτό που αποτελείται από 100 σημεία κινείται σε τρεις άξονες:
Διασφάλιση καθολικής πρόσβασης σε ποιοτική φροντίδα Υγείας.
Εξάλειψη ή περιορισμός των εμποδίων πρόσβασης. Στο αμέσως επόμενο διάστημα υλοποιείται η δέσμευση για την υγειονομική κάλυψη των ανασφάλιστων, με ειδικό βιβλιάριο και κάρτα Υγείας που θα διασφαλίζει αξιόπιστη ιατρική παρακολούθηση, εργαστηριακές εξετάσεις, φαρμακευτική αγωγή, νοσηλεία και υγειονομικές παροχές.
Προστασία του πληθυσμού από τις οικονομικές συνέπειες της πλημμελούς υγειονομικής φροντίδας και της κακής κατάστασης της υγείας.
Μείωση των άμεσων και απευθείας ιδιωτικών πληρωμών κατά την πρόσβαση στις υπηρεσίες Υγείας. Εξασφάλιση των απαραίτητων ισοδύναμων μέτρων για το 5ευρω, που αποτελεί ένα απαράδεκτο «εισιτήριο πρόσβασης» στο ΕΣΥ.
Ανάπτυξη ενός Εθνικού Δικτύου Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας ( ΠΦΥ) σε όλη τη χώρα που θα βασίζεται στις αποκεντρωμένες μονάδες υγείας γειτονιάς, στα Κέντρα Υγείας αστικού και αγροτικού τύπου, στον οικογενειακό γιατρό με συγκεκριμένο πληθυσμό ευθύνης και στην διεπιστημονική ομάδα Υγείας.
Η ΠΦΥ είναι το μεγάλο έλλειμμα του ΕΣΥ και το κενό της δεν υπηρετεί ούτε την Υγεία ούτε την Οικονομία.
Αποτελεί μηχανισμό υπέρβασης της υγειονομικής κρίσης, αφού διασφαλίζει την ισότιμη πρόσβαση όλων των πολιτών στο ΕΣΥ και ταυτόχρονα εισάγει την έννοια της ολοκληρωμένης φροντίδας τους, η οποία περιλαμβάνει την προαγωγή Υγείας, την πρόληψη, τη διενέργεια των εμβολιασμών και των απαραίτητων προσυμπτωματικών ελέγχων, την τακτική ιατρική παρακολούθηση των χρονίως πασχόντων, τη συνέχεια στη φροντίδα, την αποθεραπεία και την αποκατάσταση.
Αποτελεί όμως και μηχανισμό υπέρβασης του ιατροκεντρικής και νοσοκομειοκεντρικής λογικής στην Υγεία, προωθεί την τομεοποίηση και τη συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών στο σχεδιασμό και στην αξιολόγηση των υπηρεσιών Υγείας, προσφέρεται για επένδυση στο δυναμικό των νέων γιατρών και συνιστά μια αλλαγή υποδείγματος από το κυρίαρχο πρότυπο της ανεξέλεγκτης και «κατά το δοκούν» αγοράς υγείας.

Γιατροί

Οι γιατροί και οι υπόλοιποι επαγγελματίες υγείας της ΠΦΥ προσφέρουν τις υπηρεσίες τους με βάση συμβόλαιο καθηκόντων και υποχρεώσεων, η εξέλιξη και παραμονή τους στο Εθνικό Δίκτυο ΠΦΥ κρίνεται ανά τακτά χρονικά διαστήματα με βάση συγκεκριμένους ποσοτικούς και ποιοτικούς δείκτες καλής πρακτικής και αποτελεσματικής φροντίδας των πολιτών.
Σε πρώτη φάση, το δίκτυο της ΠΦΥ θα αναπτυχθεί σταδιακά σε 3 - 4 αστικές περιοχές της χώρας, σε συνεργασία με τις κοινωνικές δομές της Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Δημοτικά Ιατρεία, Βοήθεια στο Σπίτι, ΚΑΠΗ, ΚΗΦΗ) και με τη συνδρομή των ευρωπαϊκών διαρθρωτικών ταμείων.
Στις περιοχές αυτές αναπτύσσονται παράλληλα Πρότυπα Κέντρα Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Κατάρτισης στην ΠΦΥ, με τη στήριξη των οικείων πανεπιστημιακών τμημάτων και ερευνητικών ιδρυμάτων.
Η στροφή στην ΠΦΥ μπορεί να αποτελέσει πραγματικά την κορυφαία μεταρρυθμιστική τομή στο σύστημα Υγείας, ενώ αποτελεί τη στρατηγική απάντηση στην ανάγκη επιστημονικά τεκμηριωμένης άσκησης της ιατρικής, ολιστικής και ποιοτικής φροντίδας του ασθενή και ελέγχου του κόστους περίθαλψης.
Παράλληλα, βέβαια με την ανάπτυξη του Δικτύου της ΠΦΥ που η ολοκλήρωση του αποτελεί στόχο τετραετίας, είναι ζωτικής σημασίας η γρήγορη λειτουργική αναβάθμιση και ο μετασχηματισμός των σημερινών δομών του ΠΕΔΥ στην κατεύθυνση «δευτεροβάθμιων» μονάδων αναφοράς ΠΦΥ (Αστικά Κέντρα Υγείας) με εξειδικευμένες κλινικές και εργαστηριακές υπηρεσίες, με βέλτιστη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και των υποδομών, δίνοντας τη δυνατότητα επαναστελέχωσης τους και κάλυψης των τεράστιων κενών σε γιατρούς, ακόμα και σε βασικές ιατρικές ειδικότητες.

Ιδιώτες

Ρόλος για ένα ιδιωτικό τομέα με κανόνες και έλεγχο πάντα θα υπάρχει, με γνώμονα κυρίως την κάλυψη των πραγματικών κενών και ελλειμμάτων του δημόσιου συστήματος, αλλά και τη δυνατότητα αξιοπρεπούς επαγγελματικής προοπτικής για τους νέους γιατρούς και λοιπούς υγειονομικούς.
Η ΠΦΥ προσφέρεται, πέραν των άλλων, για μια σοβαρή επένδυση σε καλά εκπαιδευμένο επιστημονικό δυναμικό και άρα για την ανάσχεση της ιατρικής μετανάστευσης στο εξωτερικό, που απειλεί πλέον και την βιωσιμότητα των νοσοκομείων λόγω της αυξανόμενης ανεπάρκειας ειδικευόμενων γιατρών.

Νοσοκομεία

Αναδιοργάνωση των δημόσιων νοσοκομείων με:
Δημιουργία αυτόνομων Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών ( ΤΕΠ) - θέσπιση της εξειδίκευσης στην Επείγουσα Ιατρική - διασύνδεση ΤΕΠ – ΕΚΑΒ.
Αναβάθμιση του πληροφοριακού συστήματος των ραντεβού και της λειτουργίας των Τακτικών Εξωτερικών Ιατρείων, διαφανής λίστα χειρουργείου και διαχείρισης των κλινών ΜΕΘ με στόχο την ισότιμη, έγκαιρη και χωρίς συναλλαγές εξυπηρέτηση των ασθενών.
Διασφάλιση της λειτουργίας όλων των τμημάτων και κλινικών του ΕΣΥ και ειδικά των ΜΕΘ που χρειάζονται άμεση ενίσχυση για την ανάπτυξη κενών κλινών, αξιοποιώντας κάθε δυνατότητα γρήγορης στελέχωσής τους με γιατρούς και νοσηλευτές.
Αναμόρφωση του συστήματος προμηθειών και της εφοδιαστικής αλυσίδας των νοσοκομείων.
Γραφεία δικαιωμάτων των ασθενών στα νοσοκομεία ικανά να παίζουν το ρόλο του «Συνήγορου του Ασθενή».
Προώθηση μορφών κοινωνικής οικονομίας στον τομέα των υποστηρικτικών υπηρεσιών των νοσοκομείων.
Αυστηροποίηση και εκσυγχρονισμός του Πειθαρχικού Συστήματος για την αντιμετώπιση των φαινομένων ανομίας, διαπλοκής και διαφθοράς στην Υγεία και την εδραίωση ενός άλλου εργασιακού και κοινωνικού ήθους στο ΕΣΥ .

Ψυχιατρική μεταρρύθμιση

Ολοκλήρωση της ψυχιατρικής μεταρρύθμισης στην κατεύθυνση του μετασχηματισμού του ασύλου και της ανάπτυξης τομεοποιημένων, πρωτοβάθμιων και κοινοτικών υπηρεσιών Ψυχικής Υγείας, με σεβασμό των δικαιωμάτων των ψυχικά ασθενών.
Προώθηση της πρωτοβάθμιας φροντίδας ψυχικής υγείας με βάση το κοινοτικό μοντέλο παροχής υπηρεσιών και την ανάπτυξη δικτύων, διασύνδεσή της με την ΠΦΥ, ανάπτυξη τμημάτων οξέων ψυχιατρικών περιστατικών στα γενικά νοσοκομεία, αξιολόγηση όλων των μονάδων Ψυχικής Υγείας δημοσίου και ιδιωτικού δικαίου, περαιτέρω ανάπτυξη και επέκταση των Υπηρεσιών Ψυχικής Υγείας Παιδιού και Εφήβου.
Διοικητική Μεταρρύθμιση του Συστήματος Υπηρεσιών Ψυχικής Υγείας με μετατόπιση του κέντρου βάρους λήψης αποφάσεων από την κεντρική διοίκηση (Διεύθυνση Ψυχικής Υγείας του υπουργείου) στις ΥΠΕ και στις σχεδιαζόμενες Τομεακές Διευθύνσεις Ψυχικής Υγείας (Το.ΔΙ.Ψ.Υ).
Αναθεώρηση του νόμου για την ακούσια νοσηλεία για τη βελτίωση των συνθηκών νοσηλείας με έμφαση στην προστασία των δικαιωμάτων των ασθενών και αναθεώρηση του νομικού πλαισίου που διέπει τη νοσηλεία ασθενών του «άρθρου 69».
Ενίσχυση των Κοινωνικών Συνεταιρισμών ( ΚΟΙΣΠΕ) που απαντούν και στη θεραπευτική - αποκαταστασιακή ανάγκη των ασθενών και στην οικονομική - αναπτυξιακή.
Στον τομέα των εξαρτήσεων, δίνουμε έμφαση σε όλο το φάσμα της αντιμετώπισης τους, στην πρόληψη, τη θεραπεία και την κοινωνική επανένταξη, καθώς και στη μείωση της βλάβης και την προστασία της Δημόσιας Υγείας.

Ναρκωτικά

Στον τομέα της πρόληψης εργαζόμαστε συστηματικά με στοχευμένες δράσεις, δίνοντας προτεραιότητα στην αναχαίτιση της αυξητικής τάσης της χρήσης εξαρτησιογόνων ουσιών που παρατηρείται στον νεανικό πληθυσμό, στην κατάρτισης και υλοποίηση συνολικής στρατηγικής με ενιαία επιστημονική εποπτεία και συντονισμό των επιμέρους δράσεων.
Εξαλείφουμε τη λίστα αναμονής για ένταξη στα προγράμματα υποκατάστασης μέσω της δημιουργίας Μονάδων Άμεσης Πρόσβασης του ΟΚΑΝΑ, που θα μπορούν να υποδεχτούν και να υποστηρίζουν όλους τους χρήστες ουσιών σε πρώτο επίπεδο.
Στηρίζουμε τη δυνατότητα πλήρους απεξάρτησης μέσα από την ενίσχυση των προγραμμάτων ψυχοκοινωνικής προσέγγισης και δημιουργούμε νέες θέσεις αποτοξίνωσης στα δημόσια νοσοκομεία.
Βελτιώνουμε την παροχή υπηρεσιών, διασφαλίζουμε τη συνέχεια της φροντίδας και επιτυγχάνουμε εξοικονόμηση πόρων μέσα από τη προώθηση νέου μοντέλου συνέργειας και λειτουργικής διασύνδεσης των φορέων και των δομών αντιμετώπισης των εξαρτήσεων, με επίκεντρο τον θεραπευόμενο.

Δημόσια Υγεία

Αναβάθμιση των υπηρεσιών Δημόσιας Υγείας που ενισχύουν την υγειονομική ασφάλεια της κοινωνίας και της χώρας, έχουν σαφώς αναπτυξιακό χαρακτήρα αναβαθμίζοντας την περιβαλλοντική υγιεινή και αποτελούν ίσως την πιο δημοκρατική, με την έννοια της ισότιμης απολαβής των ωφελημάτων της, πολιτική υγείας σήμερα.
Σχεδιασμός και ανάπτυξη σύγχρονων πληροφοριακών συστημάτων και εφαρμογών για τη διευκόλυνση της συνεργασίας των εμπλεκόμενων με τη Δημόσια Υγεία φορέων.
Αυτό το Σύστημα Ψηφιακής Δημόσιας Υγείας απαρτίζεται από τα ακόλουθα υποσυστήματα : Ελέγχου Ενδονοσοκομειακών Λοιμώξεων, Διαχείρισης Νοσοκομειακών Αποβλήτων, Παρακολούθησης της Υγείας του Γενικού Πληθυσμού, Εθνικού Εμβολιασμού και Ενημέρωσης Πολιτών.
Ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των παρεμβάσεων στα θέματα δημόσιας υγείας σε τοπικό επίπεδο - διατομεακή συνεργασία με τους φορείς των τοπικών κοινωνιών και συντονισμένες προληπτικές δράσεις στους κοινωνικούς προσδιοριστές της υγείας (εργασία, εισόδημα, διατροφή, κατοικία, ύδρευση, αποχέτευση, θέρμανση, υγιεινή και ασφάλεια στους χώρους δουλειάς, περιβαλλοντική προστασία, οδική ασφάλεια).
Ανάπτυξη διεθνών συνεργασιών στην Υγεία ( ΠΟΥ, ΟΗΕ κλπ) και ενδυνάμωση της ελληνικής παρουσίας στις δράσεις ηλεκτρονικής υγείας (e-health) της ΕΕ.

Διοίκηση

Διαφανής διακυβέρνηση του Συστήματος Υγείας μέσω σύγχρονης και αποτελεσματικής δημόσιας διοίκησης.
Διασφάλιση της δημοκρατικής λειτουργίας, της διαφάνειας και της δημόσιας λογοδοσίας των Διοικήσεων των νοσοκομείων , με θεσμούς συμμετοχής και ελέγχου από τους ασθενείς και τις τοπικές κοινωνίες. Άμεση αξιολόγηση των σημερινών Διοικητών και αντικατάσταση όσων κριθούν ανεπαρκείς .
Επένδυση στην ηλεκτρονική διακυβέρνηση του Συστήματος Υγείας, ενιαιοποίηση και διαλειτουργικότητα των πληροφοριακών συστημάτων με έμφαση στον ηλεκτρονικό φάκελο του ασθενούς και την κάρτα υγείας.
Ολοκλήρωση του Υγειονομικού Χάρτη για το δημοκρατικό προγραμματισμό των υπηρεσιών υγείας και τη δίκαιη , δηλαδή με βάση τις πραγματικές ανάγκες, κατανομή των ανθρώπινων και υλικών πόρων.
Προώθηση και διαχείριση της καινοτομίας , των ευφυών συστημάτων και των στρατηγικών πληροφοριών στην Υγεία.
Δημιουργία αυτόνομου Κέντρου Γνώσης και Αξιολόγησης Τεχνολογίας Υγείας ( ΗΤΑ) για το σχεδιασμό, την ανάπτυξη και την αξιολόγηση των φαρμάκων, των υλικών και του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού.

Εκπαίδευση

Αναδιαμόρφωση του θεσμικού πλαισίου της ιατρικής εκπαίδευσης, των ιατρικών ειδικοτήτων και των λοιπών υγειονομικών επαγγελμάτων, με επαναπροσδιορισμό του ρόλου του ΚΕΣΥ.
Νέος Οργανισμός του υπουργείου Υγείας με αναδιάταξη διευθύνσεων και τμημάτων στη βάση των στρατηγικών στόχων της πολιτικής υγείας - αξιολόγηση και αναδιοργάνωση όλων των εποπτευόμενων φορέων.

Χρηματοδότηση

Βιώσιμη χρηματοδότηση του Συστήματος Υγείας. Αναχρηματοδότηση της δημόσιας περίθαλψης και σταδιακή σύγκλιση των δημόσιων δαπανών υγείας (ως ποσοστό του ΑΕΠ) με το μέσο όρο της ΕΕ.
Επανεπένδυση στην ΠΦΥ, την πρόληψη και την αγωγή υγείας, που μακροπρόθεσμα μειώνουν το κόστος περίθαλψης.
Συγκρότηση της Επιτροπής Διαπραγμάτευσης του ΕΟΠΥΥ, ενίσχυση του ρόλου και των αρμοδιοτήτων της για τη βελτίωση των οικονομικών όρων συνεργασίας με τους παρόχους, τη φαρμακευτική βιομηχανία και άλλους προμηθευτές υπηρεσιών.

ΕΟΠΥΥ

Ανασυγκρότηση του ΕΟΠΥΥ, αναθεώρηση των συμβάσεων με τους ιδιώτες παρόχους σε όλα τα επίπεδα, ώστε να αντιμετωπιστεί καίρια το ζήτημα της προκλητής ζήτησης και της κατασπατάλησης δημόσιων πόρων, καθώς και άνοιγμα των συμβάσεων του ΕΟΠΥΥ στους νέους γιατρούς συμβάλλοντας στην καταπολέμηση της ανεργίας και της φυγής επιστημόνων στο εξωτερικό.
Άμεση αναθεώρηση του κανονισμού παροχών του ΕΟΠΥΥ και του συστήματος των Κλειστών Ενοποιημένων Νοσηλίων (ΚΕΝ – DRG’s), με στόχο την ορθολογική αξιοποίηση πόρων και την βέλτιστη κάλυψη των ολοένα αυξανόμενων υγειονομικών αναγκών του πληθυσμού.
Καθορισμός κλειστού προϋπολογισμού για τα πολύ ακριβά καινοτόμα φάρμακα (ΦΥΚ) και διαπραγμάτευση τιμών με βάση το αποδεδειγμένο θεραπευτικό όφελος.
Ανατιμολόγηση εργαστηριακών εξετάσεων σε συνδυασμό με κλιμακωτές εκπτώσεις ( rebate) με βάση τον όγκο, καθώς και με κατευθυντήριες διαγνωστικές οδηγίες και real time έλεγχο των παραπεμπτικών.
Ενσωμάτωση διαγνωστικών και θεραπευτικών πρωτοκόλλων στο σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της προκλητής ζήτησης, της σπατάλης και της διαφθοράς.
Προωθούμε τη βέλτιστη αξιοποίηση όλων των χρηματοδοτικών εργαλείων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τις ανάγκες του Συστήματος Υγείας.
Ενόψει της νέας χρηματοδοτικής περιόδου (ΣΕΣ 2014-2020) καταρτίζεται το στρατηγικό και επιχειρησιακό πλάνο του Υπουργείου Υγείας με βασικό πυλώνα την βελτίωση της υγείας του πληθυσμού και την μείωση των ανισοτήτων στον τομέα της υγείας, αλλά και την ύπαρξη ενός βιώσιμου συστήματος υγείας για το σύνολο των πολιτών της χώρας.

Φάρμακο

Πολιτική Φαρμάκου που στοχεύει στην ισότιμη και καθολική πρόσβαση σε αποτελεσματικά, ποιοτικά και ασφαλή φάρμακα.
Αύξηση της διείσδυσης των γενοσήμων και ταυτόχρονη χρήση νέων εργαλείων ελέγχου της συνταγογράφησης και του κόστους.
Στην κατεύθυνση αυτή θα αξιοποιηθούν η Επιτροπή Διαπραγμάτευση του ΕΟΠΥΥ που πρέπει γρήγορα να συγκροτηθεί, καθώς και η Επιτροπή Ελέγχου της Φαρμακευτικής Δαπάνης υπό τη Γενική Γραμματεία Δημόσιας Υγείας του υπουργείου, που έχει προχωρήσει ήδη στην ενσωμάτωση περισσότερων θεραπευτικών πρωτοκόλλων.
Θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση σε δράσεις και πολιτικές που θα προάγουν την παραγωγική προοπτική και την ανάπτυξη στον κλάδο του φαρμάκου, την βασική και την κλινική έρευνα, και τις αντίστοιχες επενδύσεις.
Αποτελεσματικός έλεγχος στην έγκριση και διακίνηση των φαρμακευτικών προϊόντων (ενίσχυση του ΕΟΦ και του ΙΦΕΤ με εξειδικευμένο προσωπικό, διασφάλιση της δυνατότητας να γίνει η Ελλάδα χώρα αναφοράς για την έγκριση νέων φαρμάκων σε όλη την ΕΕ ).
Διάφανη και ξεκάθαρη τιμολογιακή πολιτική, δίκαιο σύστημα εκπτώσεων (rebates), μητρώα ασθενειών (registries) με τελικό στόχο τον εξορθολογισμό της φαρμακευτικής δαπάνης και την προστασία της δημόσιας υγείας.
Αποτελεσματική πολιτική αποζημίωσης των συνταγογραφούμενων φαρμάκων από τα ασφαλιστικά ταμεία, έτσι ώστε να διασφαλίζεται η πρόσβαση όλων των πολιτών στην απαραίτητη για αυτούς φαρμακευτική περίθαλψη, αλλά και να αξιοποιούνται με ορθολογικό τρόπο τα χρήματα του δημοσίου και των ασφαλιστικών ταμείων.
Μείωση του ποσοστού συμμετοχής των ασθενών στο κόστος των φαρμάκων με κοινωνικά και νοσολογικά κριτήρια.
Διασφάλιση της ασφαλούς και επαρκούς διάθεσης φαρμάκων σε όλη τη χώρα μέσα από το δίκτυο των ιδιωτικών φαρμακείων.
Είναι αδιαμφισβήτητο γεγονός ότι η φαρμακευτική πολιτική των τελευταίων χρόνων παρότι μείωσε και σωστά την υπέρογκη δημόσια φαρμακευτική δαπάνη , την ίδια στιγμή αύξησε υπέρμετρα την οικονομική επιβάρυνση των πολιτών και, το πιο σημαντικό, δεν επηρέασε καθόλου τον όγκο των συνταγών.
Είναι σίγουρο ότι η επικέντρωση στη μείωση της τιμής/φαρμακευτικό σκεύασμα είναι αδιέξοδη. Το πρόβλημα είναι πολυσύνθετο και η λύση του οφείλει να περιλαμβάνει ενισχυμένους ελέγχους σε εγκριτικές και μετεγκριτικές διαδικασίες , έλεγχο συνταγογράφησης , συστηματικές διαπραγματεύσεις για την αποζημίωση , κίνητρα διείσδυσης γενοσήμων στην αγορά, δίκαια rebates.
Δ.Κ.