ΔΕΥΤΕΡΑ 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2010
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Καλημέρα σε όλους, καλή χρονιά, να είμαστε καλά, με υγεία πάνω απ’ όλα, προσωπική για τον καθένα μας, συλλογική για τη χώρα μας και να έχουμε δύναμη για τις προσπάθειές μας.
Θα ήθελα ξεκινώντας καταρχάς να παρουσιάσω και τους δύο νέους Γενικούς Γραμματείς που έχουν έρθει στο Υπουργείο μας. Είναι ο Γενικός Γραμματέας Πρόνοιας ο κ. Γιώργος Κατριβάνος και ο Γενικός Γραμματέας Δημόσιας Υγείας ο κ. Αντώνης Δημόπουλος. Μαζί με τον Γενικό Γραμματέα του Υπουργείου μας τον κ. Νίκο Πολύζο είμαστε πλέον σε πλήρη απαρτία μαζί με την Υφυπουργό μας, η ομάδα δουλειάς για τα θέματα της υγείας.
Επίσης, πριν να μπούμε στο κύριο θέμα της συνέντευξης, θα ήθελα να κάνω μία ενημέρωση σε σχέση με την τραγωδία που βρίσκεται αυτή τη στιγμή σε εξέλιξη στην Αϊτή και τη βοήθεια που η ελληνική κυβέρνηση οργανώνει. Απ’ την πρώτη στιγμή που έγινε ο καταστροφικός ο Πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου μας έδωσε εντολή στο Υπουργικό Συμβούλιο, κάτω από το συντονισμό του Υπουργείου Εξωτερικών να μπορέσουμε όλα τα Υπουργεία να συνδράμουμε στο να υπάρξει βοήθεια και έτσι απ’ την πλευρά του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης πρόκειται να αναχωρήσει με τη συνολική αποστολή που οργανώνει το Υπουργείο Εξωτερικών, μία ομάδα από δύο γιατρούς, μία νοσηλεύτρια, μαζί με φάρμακα και αναλώσιμα είδη πρώτης ανάγκης και άμεσης βοήθειας.
Αυτή η προσπάθεια γίνεται κάτω απ’ το συντονισμό του ΕΚΕΠΙ, μαζί με το ΚΕΕΛΠΝΟ και τις Υπηρεσίες του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης.
Κυρίες και κύριοι, η σημερινή συνέντευξη Τύπου έχει ως βασικό θέμα τη συμπλήρωση των 100 ημερών της διακυβέρνησης του τόπου από το ΠΑΣΟΚ και ειδικότερα των 100 ημερών στο χώρο της Υγείας και της Κοινωνικής Αλληλεγγύης.
Όπως είχατε την ευκαιρία να παρακολουθήσετε την προηγούμενη Τετάρτη στο Ζάππειο ο Πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου έκανε μια πλήρη αποτίμηση αυτών των πρώτων 100 ημερών, όπου μπορούμε να πούμε απέναντι στον ελληνικό λαό ότι το πρόγραμμα που είχαμε παρουσιάσει προεκλογικά, (συνολικά για τις 100 μέρες), μπορέσαμε κάτω από ιδιαίτερα δυσχερείς οικονομικές συνθήκες να δώσουμε ένα σαφές δείγμα γραφής, να δρομολογήσουμε όλες εκείνες τις αναγκαίες πολιτικές και σε οικονομικό επίπεδο και για να μπορέσουμε να αποκαταστήσουμε ξανά την αξιοπιστία της χώρας μας απέναντι στους εταίρους μας στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Αλλά, πρώτιστα και το πιο σημαντικό, να μπορέσουμε να δρομολογήσουμε όλες εκείνες τις αναγκαίες πολιτικές για τις οποίες και είχαμε δεσμευτεί, αλλά και είναι αναγκαίες σήμερα για να υπάρξει η ανασύνταξη, η ανάταξη της ελληνικής οικονομίας. Αλλά, ταυτόχρονα και τα αναγκαία μέτρα αναδιανομής και στήριξης του κοινωνικού κράτους.
Σε αυτό το πλαίσιο, σε αυτές τις 100 μέρες, δώσαμε ένα ισχυρό δείγμα γραφής όσον αφορά τα ζητήματα των πολιτικών για την Υγεία και την Κοινωνική Αλληλεγγύη. Γιατί στην καρδιά ενός ισχυρού, δίκαιου και αποτελεσματικού κοινωνικού κράτους, είναι οι πολιτικές που υπηρετούν την υγεία, είναι οι πολιτικές που προάγουν τη δημόσια υγεία και την πρόληψη, οι πολιτικές που θέλουμε να μπορέσουν να στηρίξουν ξανά τα δημόσια νοσοκομεία της χώρας μας. Τα οποία, ξέρετε σε τι δραματική κατάσταση υπερχρέωσης, υποστελέχωσης και υποχρηματοδότησης τα βρήκαμε μετά τις εκλογές της 4ης Οκτωβρίου. Τις πολιτικές εκείνες που θα μπορέσουν πραγματικά να δώσουν μία νέα ορμή, μία νέα δυναμική στο Εθνικό Σύστημα Υγείας της χώρας.
Με βάση αυτές τις κατευθύνσεις και τις δεσμεύσεις που είχαμε αναλάβει προεκλογικά, κινηθήκαμε. Και σε αυτό το πλαίσιο θα θέλαμε σήμερα να κάνουμε μία πρώτη αποτίμηση, λέγοντας εξ αρχής ότι μπορεί αυτά τα πρώτα δείγματα γραφής να είναι σε αυτή τη θετική κατεύθυνση και εσείς καλύτερα από τον καθένα, που παρακολουθείτε χρόνια τα θέματα της υγείας ξέρετε πόσο δύσκολη, επίπονη είναι αυτή η προσπάθεια, αλλά ταυτόχρονα να ξεκαθαρίσουμε ότι όλα αυτά είναι απλώς η αρχή.
Ο δρόμος είναι μακρύς μπροστά μας για να μπορέσουμε πραγματικά να δώσουμε αυτή την αναγέννηση που θέλουμε στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, να δώσουμε τη δυναμική που θέλουμε στις πολιτικές της πρόνοιας και της κοινωνικής αλληλεγγύης.
Διανύσαμε τα πρώτα μέτρα αυτού του δρόμου και τώρα έχουμε μπροστά μας τον υπόλοιπο δρόμο που θα συνεχίσουμε με την ίδια δέσμευση και πολιτική κατεύθυνση, όπως φάνηκε αυτές τις πρώτες μέρες.
Πιο συγκεκριμένα: Στους στόχους που θέσαμε στην αρχή αυτής της διαδικασίας και εκ των πραγμάτων, ήταν απ’ τα πρώτα πράγματα που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε, ήταν φυσικά το ζήτημα της αντιμετώπισης της πανδημίας της νέας γρίπης και η υλοποίηση του Εθνικού Προγράμματος Εμβολιασμών.
Είναι κάτι που το έχουμε συζητήσει επανειλημμένα. Εξ αρχής έπρεπε να στηρίξουμε αυτό το σχέδιο, να αξιολογήσουμε τη συγκυρία όπου έπρεπε να αντιμετωπίσουμε το φθινοπωρινό κύμα της πανδημίας, να μπορέσουμε να οργανώσουμε τα εμβολιαστικά κέντρα. Όπως γνωρίζετε στρέψαμε το κέντρο βάρους των εμβολιαστικών κέντρων στο Εθνικό Σύστημα Υγείας κατά κύριο λόγο, με τη συμμετοχή των νοσοκομείων, των Κέντρων Υγείας και φυσικά επικουρικά των ιατρείων του ΙΚΑ, καθώς και των δημοτικών και νομαρχιακών ιατρείων, τα οποία εντάχθηκαν σε αυτό το συνολικό σχεδιασμό.
Θα ήθελα να σας πω ότι σύμφωνα με τα στοιχεία τα οποία και θα σας διανεμηθούν, μέχρι τις 14 Ιανουαρίου έχουν εμβολιαστεί συνολικά 362.665 άτομα και λειτουργούν σήμερα εμβολιαστικά κέντρα σε 476 μονάδες υγείας, όπως είπα προηγουμένως, νοσοκομεία, Κέντρα Υγείας, ιατρεία του ΙΚΑ, δημοτικά και νομαρχιακά ιατρεία.
Επίσης έχει ενδιαφέρον ότι η γραμμή ενημέρωσης και υποστήριξης, η γραμμή 1135 στο ΚΕΕΛΠΝΟ για την αντιμετώπιση της πανδημίας που λειτουργεί επί 24ωρου βάσεως, έχει εξυπηρετήσει ως τις 14 Ιανουαρίου συνολικά 696.445 πολίτες.
Και όπως γνωρίζετε από τις 3 Δεκεμβρίου το 1135 δέχεται επίσης παράπονα και καταγγελίες όσον αφορά τη λειτουργία των εμβολιαστικών κέντρων. Έχει δεχθεί συνολικά 171 καταγγελίες για τις οποίες στη συνέχεια έγινε παρέμβαση προκειμένου να εξυπηρετηθούν οι πολίτες. Και επίσης από τις 7 Δεκεμβρίου του 2009 δέχθηκε τηλεφωνήματα για συμπολίτες μας που έχουν κινητικά προβλήματα και μέχρι σήμερα έχουν ζητήσει αυτή την υπηρεσία, δηλαδή του εμβολιασμού, Άνθρωποι με κινητικά προβλήματα σε αριθμό 1.798 πολίτες, οι οποίοι εξυπηρετούνται από τις 14 Δεκεμβρίου και με κινητές μονάδες εμβολιασμού του ΚΕΕΛΠΝΟ.
Ξέρετε επίσης ότι και με νομοθετική διάταξη που περάσαμε στη Βουλή, προβλέφθηκε και είναι σε εξέλιξη και η διαδικασία αποζημίωσης των συνεργείων τα οποία εργάστηκαν και συνεχίζουν να εργάζονται στα εμβολιαστικά κέντρα.
Τρεις φράσεις σε σχέση με το πρόγραμμα εμβολιασμών. Πρώτα απ’ όλα και με τις διαπιστώσεις και του Εθνικού Συμβουλίου Πανδημίας και όλων των ειδικών, φαίνεται να υπάρχει μια αποκλιμάκωση του πρώτου φθινοπωρινού κύματος.
Από εκεί και πέρα σύμφωνα και με τη γνώμη και την πρόταση του Εθνικού Συμβουλίου Πανδημίας, το πρόγραμμα εμβολιασμών συνεχίζεται για το πρώτο τρίμηνο της χρονιάς που διανύουμε, καθώς οφείλουμε να συνεχίσουμε να λαμβάνουμε τα μέτρα μας. Φυσικά συνεχώς αξιολογούμε κιόλας τα πράγματα όπως εξελίσσονται. Και αυτή είναι εξάλλου και η σύσταση και του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας ότι πρέπει να συνεχιστούν τα προγράμματα εμβολιασμών, ιδιαίτερα για τους συμπολίτες μας που έχουν και ειδικά προβλήματα υγείας, όπως επίσης και τα προγράμματα εμβολιασμών στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες.
Θα δούμε πως θα εξελιχθούν τα πράγματα και σίγουρα και οι καιρικές συνθήκες μέχρι στιγμής ήταν ένας σημαντικός σύμμαχος σε αυτή την προσπάθεια.
Την ίδια ώρα που έχουμε βέβαια την αποκλιμάκωση του φθινοπωρινού κύματος, έχουμε δυστυχώς να συνεχίζονται τα βαριά περιστατικά. Κι έτσι έχουμε ένα θλιβερό αριθμό, ότι δηλαδή μέχρι σήμερα είχαμε 97 διαπιστωμένους θανάτους από τη νέα γρίπη και οι 14 ήταν δυστυχώς περιπτώσεις που δεν είχαν υποκείμενο νόσημα.
Άρα λοιπόν δυστυχώς συνεχίζονται τα βαριά περιστατικά, η προσπάθεια βέβαια είναι ν’ αντιμετωπίζονται εγκαίρως και αυτή είναι και η προτροπή και προς τους γιατρούς, εκεί αποσκοπούσε και η προσπάθεια εξάλλου η συνεχής ν’ ανοίγουμε κάθε εβδομάδα και περισσότερα κρεβάτια Μονάδων Εντατικής Θεραπείας. Για να υπάρχει ακριβώς ή δυνατότητα ν’ αντιμετωπίζονται αυτά τα περιστατικά εγκαίρως και αποτελεσματικά.
Άρα το μήνυμα είναι ότι μπορεί σ’ αυτή τη φάση να υπάρχουν στοιχεία ύφεσης, αλλά σίγουρα το επόμενο τρίμηνο και λαμβάνοντας υπ'' όψιν και τις καιρικές συνθήκες όπως είναι στη χώρα μας, ο χειμώνας κρατάει μέχρι το Πάσχα, εμείς λέμε ότι δεν εφησυχάζουμε. Συνεχίζουμε το πρόγραμμα εμβολιασμών και ιδιαίτερα η προτροπή είναι πάντα για τους συνανθρώπους μας που έχουν προβλήματα υγείας, γιατί αρκεί ν’ αναλογιστούμε ότι από αυτά τα περιστατικά των θανάτων, οι περισσότεροι αν είχαν εμβολιαστεί ενδεχομένως σήμερα να είχαν μπορέσει να κερδίσουν τη μάχη για τη ζωή.
Ταυτόχρονα θέλουμε να σας ενημερώσουμε και όσον αφορά τα ζητήματα των παραγγελιών των εμβολίων. Όπως γνωρίζετε, η προηγούμενη κυβέρνηση είχε προβεί στην παραγγελία για δύο δόσεις εμβολίων. Η πρώτη παραγγελία για 8 εκατομμύρια δόσεις εμβολίων είχε γίνει τον Ιούλιο του 2009, η δεύτερη παραγγελία για 8 εκατομμύρια δόσεις εμβολίων είχε γίνει το Σεπτέμβριο, σε προεκλογικό χρόνο.
Εξ αρχής ξέρατε ότι επιλέξαμε μια πάρα πολύ υπεύθυνη στάση από την πρώτη μέρα που ήρθαμε στο Υπουργείο και αυτό και για λόγους αρχής, γιατί τα θέματα δημόσιας υγείας δε σηκώνουν μικροπολιτική, δεν ήταν αυτός ο στόχος μας και επίσης γιατί είχαμε μια διαδικασία μπροστά μας κι ένα γεγονός. Δηλαδή το φθινοπωρινό κύμα της πανδημίας σε εξέλιξη όπου ο πρώτος στόχος ήταν με μεγάλη υπευθυνότητα, ταχύτητα και να μπορέσουμε ν’ αντιμετωπίσουμε την πανδημία και να μπορέσουμε να οργανώσουμε το πρόγραμμα των εμβολιασμών.
Είναι αλήθεια ότι μπορέσαμε και το πρόγραμμα των εμβολιασμών να φέρουμε εις πέρας αλλά και τη συνολική προσπάθεια όπως έγινε με όλα τ’ άλλα προληπτικά μέτρα. Αναφέρομαι στα σχολεία, αναφέρομαι στη γενική ενημέρωση του πληθυσμού, την εξαιρετική συνεργασία που είχαμε και με το Εθνικό Συμβούλιο Πανδημίας και με το ΚΕΕΛΠΝΟ και με όλους τους επιστημονικούς φορείς.
Ταυτόχρονα, από την πρώτη στιγμή, από τον Οκτώβριο, από την πρώτη συνέντευξη Τύπου που δώσαμε, είχαμε πει ότι επαναξιολογούμε τις ανάγκες μας. Και ξέρετε πολύ καλά ότι σ’ αυτή την επαναξιολόγηση έπρεπε να λάβουμε υπ'' όψιν μας αφ’ ενός τις οδηγίες του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας ο οποίος αποσαφήνισε την ανάγκη για μια δόση του εμβολίου τα τέλη Οκτωβρίου, δηλαδή πριν αρχίσει ο γενικός εμβολιασμός του πληθυσμού. Όπως επίσης και όπως σας είχαμε εξηγήσει τότε, και την ανάγκη να έχουμε επάρκεια εμβολίων καθώς όταν παραλάβαμε το Υπουργείο είχε έρθει ένας πολύ μικρός αριθμός εμβολίων.
Το μεγάλο μέρος των εμβολίων που αξιοποιήθηκε για το πρόγραμμα εμβολιασμών άρχισε να έρχεται από το Νοέμβριο και μετά, ήταν τμηματικές οι παραλαβές, δε σήμαινε δηλαδή ότι με την παραγγελία είχαν έρθει και οι παραλαβές.
Στις 16 Δεκεμβρίου πήραμε την απόφαση μετά και από τη σύμφωνη γνώμη του ΚΕΕΛΠΝΟ και σε συνεννόηση με το Εθνικό Συμβούλιο Πανδημίας ότι σταματάμε τις παραλαβές εμβολίων και ενημερώσαμε αντίστοιχα και τις εταιρείες. Και έτσι, μέχρι τις 16 Δεκεμβρίου έχουμε παραλάβει 3.636.700 δόσεις εμβολίων. Αυτό είναι το απόθεμα με το οποίο κινούμαστε, έχει ήδη αποσταλεί εξαρχής, δηλαδή από τις αρχές Νοεμβρίου, όταν ξεκινήσαμε το εμβολιαστικό πρόγραμμα συνολικά 1.208.960 δόσεις εμβολίων στα εμβολιαστικά κέντρα. Ούτως ή άλλως όπως είπαμε συνεχίζουμε το πρόγραμμα των εμβολιασμών και στη συνέχεια, επίσημα πια, στις 30 Δεκεμβρίου, έχουμε ειδοποιήσει ήδη μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ τις ενδιαφερόμενες εταιρείες ότι εμείς καταγγέλλουμε τις συμβάσεις για το υπόλοιπο των εμβολίων που είχαν παραγγελθεί.
Έτσι έχουν τα πράγματα και πιστεύουμε ότι στο θέμα αυτό, επιδείξαμε πραγματικά μια στάση ευθύνης απέναντι στο δημόσιο συμφέρον. Το δημόσιο συμφέρον, που η μία του πτυχή είναι η προάσπιση της δημόσιας υγείας, άρα λοιπόν η επάρκεια των εμβολίων, και φυσικά η ετοιμότητα για το επόμενο διάστημα που επιμένουμε. Γιατί, εκεί επιμένουν και οι επιστήμονες και οι φορείς, ότι οφείλουμε να είμαστε σε εγρήγορση και για το επόμενο τρίμηνο. Κι από κει και πέρα το δημόσιο συμφέρον όσον αφορά την ανάγκη να μην προμηθευτεί η χώρα μας παραπάνω εμβόλια απ’ όσα χρειάζεται για να έχει ένα απόθεμα και φυσικά την αντίστοιχη σοβαρή εξοικονόμηση. Όπου, η εξοικονόμηση αυτών των πόρων σε μια περίοδο οικονομικής στενότητας και προσπάθειας εξοικονομήσεων, καταλαβαίνετε ότι είναι πολύτιμη για την ίδια την υγεία.
Γιατί εδώ θέλω να επισημάνω ότι και πολλά από αυτά που έχουμε πετύχει για τις ΜΕΘ έγιναν ακριβώς για ν’ αντιμετωπίσουμε την πανδημία. Άρα η πανδημία και η προσπάθεια αντιμετώπισης της πανδημίας ήταν πραγματικά κι ένα όχημα με το οποίο μπορέσαμε να στηρίξουμε και τις πολιτικές για την Υγεία.
Έτσι έρχομαι στο δεύτερο σημείο του απολογισμού των 100 ημερών, που είναι η στήριξη των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας. Θα σας διανεμηθεί ένα σημείωμα το οποίο δείχνει ακριβώς πού βρισκόμαστε σήμερα. Όπως είδατε σε κάθε συνέντευξη Τύπου σας θέτουμε τους στόχους μας και κάνουμε και τον απολογισμό. Και είμαστε πραγματικά σε μια ευτυχή θέση σήμερα να πούμε ότι ο απολογισμός είναι ακόμα καλύτερος από το στόχο που είχαμε θέσει, καθώς αυτή τη στιγμή σύμφωνα και με τα στοιχεία που θα σας διανεμηθούν, σήμερα λειτουργούν 83 κλίνες καινούργιες σε Μονάδες Εντατικής Θεραπείας σε 27 νοσοκομεία σε ολόκληρη τη χώρα.
Παραμένει βέβαια ο κεντρικός μας στόχος, ότι μέχρι τέλη Φεβρουαρίου η επιδίωξή μας είναι να μπορέσουμε να έχουμε ενεργοποιήσει το σύνολο των 150 κλινών σε Μονάδες Εντατικής Θεραπείας και συνεχίζεται αυτή ή προσπάθεια. Στο σημείωμα που θα σας διανεμηθεί φαίνονται ακριβώς αυτές κλίνες ΜΕΘ σε ποια νοσοκομεία αντιστοιχούν.
Για να γίνει πράξη αυτός ο μεγάλος στόχος, έπρεπε να προχωρήσουμε και προχωρήσαμε σε μια σειρά από προσλήψεις. Και θα σας κάνω μια πλήρη αποτίμηση και απολογισμό των προσλήψεων που έχουν γίνει μέχρι σήμερα και αυτές οι οποίες προγραμματίζονται για τις επόμενες εβδομάδες.
Όπως ήδη σας έχουμε ενημερώσει, έχει προχωρήσει ήδη η πρόσληψη με την ταχύτατη διαδικασία μέσω ΑΣΕΠ, 211 μονίμων νοσηλευτών στα νοσοκομεία της χώρας μας για τις ΜΕΘ. Επίσης έχουν προσληφθεί 15 γιατροί μέσα από το ΚΕΕΛΠΝΟ, και θα επανέλθω σ’ αυτό, και 13 γιατροί επικουρικό προσωπικό με το σύστημα των επικουρικών γιατρών στα νοσοκομεία, έχουν προσληφθεί 170 νοσηλευτές επικουρικού προσωπικού από τα νοσοκομεία με τη διαδικασία των επικουρικών νοσηλευτών. Εδώ θέλω να σημειώσω ότι αυτό έγινε εφικτό με μια μεγάλη μεταφορά πίστωσης που αποφασίσαμε και κάναμε ως Υπουργείο προς τα νοσοκομεία της χώρας, έκτακτη πίστωση, τον περασμένο Δεκέμβριο.
Επίσης 162 νοσηλευτές με τη διαδικασία του ΚΕΕΛΠΝΟ και ταυτόχρονα, στο άμεσο μέλλον, πρόκειται άμεσα να προκηρυχθούν 87 θέσεις μονίμων γιατρών του ΕΣΥ, Επιμελητών Β’, εκ των οποίων οι 68 θα είναι για Μονάδες Εντατικής Θεραπείας και οι 21 για Μονάδες Αυξημένης Φροντίδας.
Επίσης μέχρι τις αρχές Φεβρουαρίου, σε συνομιλία που είχαμε με τον κ. Βέη, τον Πρόεδρο του ΑΣΕΠ, θα έχουμε και τη δεύτερη μεγάλη πρόσληψη με την ταχύτατη διαδικασία των κυλιομένων πινάκων μόνιμου νοσηλευτικού προσωπικού. Είναι μόνιμο προσωπικό εκ των οποίων ήδη έχουμε πάρει τους 211 -δε σας δίνω ακριβή αριθμό γιατί εξαρτάται από την αποδοχή τους, είναι αυτή η διαδικασία, έχουμε βάλει ένα στόχο γύρω στους 300. Λέω γύρω στους 300 γιατί θα εξαρτηθεί ο τελικός αριθμός. Θα τον έχουμε αρχές Φεβρουαρίου.
Θέλω άλλη μια φορά πάντως να ευχαριστήσω δημόσια τον Πρόεδρο του ΑΣΕΠ, τον κ. Βέη, ο οποίος πραγματικά στάθηκε κοντά μας από την πρώτη στιγμή σε όλη αυτή τη μεγάλη προσπάθεια.
Επίσης, όπως γνωρίζετε, και εδώ ήταν κυριολεκτικά ένας αγώνας δρόμου, μπορέσαμε και βγάλαμε τη μεγάλη προκήρυξη με ημερομηνία 29/12/2009 για 3.103 μόνιμες θέσεις νοσηλευτών και λοιπού υγειονομικού προσωπικού. Και λέμε ότι ήταν ένας αγώνας δρόμου προκειμένου ακριβώς να εξασφαλιστούν αυτές οι πιστώσεις για το 2009 και έτσι να μπορέσουμε το 2010 με τις πιστώσεις πια που έχουν ήδη προβλεφθεί στον προϋπολογισμό του 2010 και την εκφρασμένη δέσμευση του Πρωθυπουργού, να προχωρήσουμε στη δεύτερη προκήρυξη των 3.000 νέων θέσεων νοσηλευτών για τα δημόσια νοσοκομεία της χώρας.
Αυτό ήταν ένα μεγάλο στοίχημα και πραγματικά μπορέσαμε και το πετύχαμε. Όπως επίσης φυσικά προχωρούν με γρήγορες διαδικασίες η σύσταση και η προκήρυξη των 1.000 θέσεων μονίμων ιατρών του Εθνικού Συστήματος Υγείας, Επιμελητών Β’, οι οποίες θέσεις προβλέφθηκαν με τη διάταξη νόμου που περάσαμε στη Βουλή. Κι έτσι εντός των πρώτων εβδομάδων αυτής της χρονιάς θα μπορέσουμε να προκηρύξουμε και αυτές τις θέσεις. Και για λόγους ακρίβειας, απλά να επισημάνω ότι οι θέσεις που σας ανέφερα πριν που είναι ειδικά για τις ΜΕΘ, είναι υποσύνολο των 1.000.
Θέλω όμως κάτι να ξεκαθαρίσω εδώ: Επειδή έχει γίνει μια συζήτηση κάτω από το καθεστώς με το οποίο λειτουργούν οι γιατροί που έχουν προσληφθεί με τη διαδικασία του ΚΕΕΛΠΝΟ, θέλουμε ν’ αποσαφηνίσουμε κάτι: Πρώτα απ’ όλα, σαφώς ήταν μια έκτακτη διαδικασία. Δεν είναι στη δική μας αντίληψη και το ξέρετε, να έχουμε τέτοιες διαδικασίες ως μόνιμη λύση στο Εθνικό Σύστημα Υγείας. Εμείς πιστεύουμε και το αποδεικνύουμε στις μόνιμες θέσεις στο Εθνικό Σύστημα Υγείας και για γιατρούς και για νοσηλευτές.
Έπρεπε όμως και αυτό ήταν μεγάλη κοινωνική ανάγκη, να ανοίξουμε αυτά τα κρεβάτια των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας. Ξεκινήσαμε λοιπόν αυτή την προσπάθεια κατ΄ αρχήν εξαντλώντας τους καταλόγους του επικουρικού προσωπικού, που είναι μια διαδικασία που όπως γνωρίζετε υπάρχει και λειτουργεί όλα τα τελευταία χρόνια και όντως μπορέσαμε με επικουρικούς να βρούμε έναν αριθμό γιατρών και νοσηλευτών.
Από κει και πέρα δεν υπήρχε η προσφορά για περισσότερους γιατρούς και νοσηλευτές, για δύο λόγους: Πρώτα απ΄ όλα γιατί το νοσηλευτικό προσωπικό που μπορεί να πάει στις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας πρέπει να έχει ένα βαθμό εμπειρίας και ειδικότητας. Άρα, αυτό ήταν ο πρώτος περιορισμός που δεν μπορούσε να είναι μόνο επικουρικό νοσηλευτικό προσωπικό.
Όπως επίσης και οι γιατροί έπρεπε να είναι γιατροί μιας συγκεκριμένης ειδικότητας και εμπειρίας, για να μπορούν να λειτουργήσουν άμεσα στις μονάδες εντατικής θεραπείας. Γι΄ αυτό το λόγο και για τις υπόλοιπες θέσεις που δεν καλύφθηκαν με την πάγια διάθεση των επικουρικών, προχωρήσαμε στις προσλήψεις μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ.
Αλλά εδώ θέλουμε να αποσαφηνίσουμε κάτι, επειδή έχουν γραφτεί διάφορα, ότι κάναμε ειδική πρόβλεψη προκειμένου να έχουν ακριβώς τις ίδιες μισθολογικές και ασφαλιστικές εγγυήσεις, που έχουν και οι άλλοι εργαζόμενοι γιατροί και νοσηλευτές. Άρα μιλάμε για ασφαλισμένους, οι οποίοι είναι ασφαλισμένοι και πληρώνονται κανονικά οι εργοδοτικές εισφορές στο ΙΚΑ και στο ΤΣΑΥ.
Όπως επίσης υπάρχει ακριβώς η ίδια πρόβλεψη όσον αφορά την υπόλοιπη, ξεκινήσαμε με μία βάση του μισθού του επιμελητή β΄ προβλέποντας έναν αριθμό εφημεριών, έτσι διαμορφώθηκε η μισθολογική τους κλίμακα, και του 13ου μισθού.
Το αποσαφηνίζουμε αυτό, γιατί έχει αναπτυχθεί μία συζήτηση γύρω από αυτό το θέμα, ότι δεν υπήρχε άλλος τρόπος να προχωρήσουμε για όλους αυτούς τους λόγους, αλλά πήραμε τα μέτρα μας προκειμένου να υπάρχει η ίδια ασφαλιστική και μισθολογική κάλυψη.
ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Αυτή η διευκρίνιση πότε έγινε; Συγνώμη που σας διακόπτω.
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Έγινε πριν υπογραφούν οι συμβάσεις.
Και πρέπει να σας πω, ότι δεν υπήρχε και περίπτωση δηλαδή, και προς τιμήν τους και οι υπηρεσίες του Υπουργείου και αυτές ήταν στην ίδια προσέγγιση, ήταν και η πολιτική μας θέση βέβαια, αλλά και όπως καταλαβαίνετε αυτό ήταν και το σωστό. Δεν μπορεί να υπάρχουν διαφορετικές κατηγορίες. Άρα είναι με πλήρη ασφαλιστικά δικαιώματα και με την ίδια μισθολογική πρόβλεψη.
Και να πούμε και κάτι άλλο, θα προκηρυχθούν αυτές οι θέσεις τώρα μονίμων γιατρών για τις ΜΕΘ. Ξέρετε πόσο δύσκολο είναι να βρεθεί αυτό το προσωπικό. Φυσικά αυτές θα είναι διαδικασίες ανοιχτές για όλους, αλλά είμαστε σίγουροι ότι κι αυτοί οι γιατροί οι οποίοι τώρα ήδη εργάζονται, αποκτούν εμπειρία, συμμετέχουν ενεργά, θα συμμετάσχουν και σε αυτές τις διαδικασίες της προκήρυξης, οι οποίες θα δημιουργήσουν και τη δυνατότητα για μόνιμες θέσεις πλέον (ιατρών) στις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας.
Σε κάθε περίπτωση, υπερασπιζόμαστε απόλυτα και θεωρούμε ότι ήταν αναγκαίο να ενεργοποιήσουμε αυτές τις κλίνες Μονάδων Εντατικής Θεραπείας. Είναι μία συγκεκριμένη πράξη, είναι δείγμα γραφής, θα έχει συνέχεια. Και αρκεί να σκεφτούμε ότι πέραν της άμεσης αντιμετώπισης των βαρέων περιστατικών της γρίπης που έχουμε καθημερινά αυτά τα κρεβάτια πραγματικά, είναι και μία γερή ένεση κίνησης του Εθνικού Συστήματος Υγείας. Καθώς αυτές θα συνεχίσουν ενισχυμένες τη λειτουργία τους και στο μέλλον.
Τέταρτο σημείο του απολογισμού, εφημερίες ιατρών: Εκεί απλώς να επισημάνουμε άλλη μια φορά ότι το χρόνιο πρόβλημα που βρήκαμε, το νομικό και οικονομικό, μπορέσαμε με πολιτική βούληση να το λύσουμε, με τη διάταξη νόμου που περάσαμε στον πρώτο νόμο που ψήφισε η Βουλή μετά τις εκλογές. Μπορέσαμε να αντιμετωπίσουμε το ζήτημα του απεγκλωβισμού της πληρωμής, συνδέοντας με το νέο μισθολόγιο των Δικαστικών.
Αλλά και της αύξησης του ορίου των συνολικών αποδοχών των ιατρών του ΕΣΥ από 5.150 ευρώ που ήταν στις 6.500 ευρώ, παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία, ακριβώς για να μπορέσει να ομαλοποιηθεί και να λειτουργήσει σωστά το πρόγραμμα εφημεριών σε όλα τα νοσοκομεία της χώρας και ιδιαίτερα στα περιφερειακά.
Ρύθμιση χρεών των νοσοκομείων, η μεγάλη θηλιά στο Εθνικό Σύστημα Υγείας. Ξέρετε πολύ καλά ότι βρήκαμε το Εθνικό Σύστημα Υγείας βυθισμένο σε ένα υπέρογκο χρέος 6,2 δις ευρώ, χρέος που διαμορφώθηκε από το 2005 μέχρι το 2009. Και κοινή Επιτροπή συστάθηκε από κοινού με τον Γενικό Γραμματέα του Υπουργείου τον κ. Πολύζο και τον κ. Πλασκοβίτη του Υπουργείου Οικονομικών.
Η ρύθμιση αυτή βρίσκεται σε εξέλιξη ήδη, που κι εκεί έγινε αγώνας δρόμου για να μπορέσει να επιτευχθεί αυτό. Κι εδώ συνέβαλε πολύ και ο Γενικός Γραμματέας να υπάρχουν τα εντάλματα να μπορέσει να γίνει πράξη η πληρωμή του 1,2 δις πριν το τέλος του χρόνου. Και ταυτόχρονα συνεχίζεται αυτή η προσπάθεια του διακανονισμού, αρχές τώρα της χρονιάς που διανύουμε για το υπόλοιπο του χρέους.
Πολιτική για το φάρμακο. Όπως γνωρίζετε την προηγούμενη Πέμπτη ψηφίστηκε στη Βουλή κι αυτό ήταν από τις σαφείς δεσμεύσεις που είχαμε αναλάβει στο πρόγραμμα των 100 ημερών, η καθιέρωση της λίστας φαρμάκων. Με ασφαλιστικές δικλείδες σε σχέση με το παρελθόν και όσον αφορά τα κριτήρια εφαρμογής και όσον αφορά τον τρόπο που θα δίνεται το αναντικατάστατο, με κύριο γνώμονα να υπάρχει επαρκής ιατροφαρμακευτική περίθαλψη για τους ασθενείς και ασφαλισμένους.
Αλλά ταυτόχρονα να υπάρχουν και οι εγγυήσεις εκείνες ότι θα μπουν επιτέλους κανόνες εποπτεία και διαφάνεια στο θέμα της πολιτικής του φαρμάκου, που για μας είναι κοινωνικό αγαθό και μέρος της προσπάθειας για τη δημόσια υγεία. Και όχι εμπόρευμα μέσα σε μία ελεύθερη ασύδοτη αγορά όπως ήταν ως τώρα, με ότι επίπτωση είχε αυτό φυσικά για τα ασφαλιστικά ταμεία και τα νοσοκομεία της χώρας.
Επίσης, επειδή αυτό είναι μία κοινή προσπάθεια με τους συναδέλφους τη Λούκα Κατσέλη την Υπουργό Οικονομίας και τον Ανδρέα Λοβέρδο τον Υπουργό Εργασίας, είναι σε εξέλιξη η ανατιμολόγηση έξι χιλιάδων σκευασμάτων, από τη Γενική Γραμματεία Εμπορίου, η οποία θα αποτυπωθεί στο δελτίο που πρόκειται να βγει τώρα το Φεβρουάριο. Προκειμένου, αμέσως μετά να μπει σε λειτουργία και η νέα λίστα φαρμάκων. Γι΄ αυτό όμως θα επανέλθουμε στη συνέχεια, σε μία επόμενη συνάντηση, που θα μπορούμε να πούμε και πιο προγραμματικά στοιχεία.
Πολιτική προμηθειών, έβδομο σημείο. Εδώ υπήρξε μία μεγάλη προσπάθεια, πέραν της απογραφής των χρεών και των απαιτήσεων και των αποθεμάτων που υπάρχουν στα νοσοκομεία της χώρας, όσον αφορά τις προμήθειες, όπως επίσης κι εδώ θέλω να το σημειώσετε αυτό, υπήρξε από την ΕΠΥ.
Κι εδώ θέλω πάλι να πω για τη συμβολή του Γενικού Γραμματέα, επιτέλους ολοκληρώθηκε το ενιαίο προγραμμάτων προμηθειών για το 2010. Και το τονίζουμε αυτό, γιατί όπως θα ξέρετε την περσινή χρονιά δεν υπήρχε εγκεκριμένο πρόγραμμα ολοκληρωμένο, προγράμματος προμηθειών υγείας.
Άρα λοιπόν εδώ υπήρξε ιδιαίτερη πίεση, ιδιαίτερη προσπάθεια, προκειμένου να υπάρξει, γιατί καταλαβαίνετε ότι δεν μπορεί από τη μια να ρυθμίζουμε τα χρέη κι από την άλλη σε μία φάση που προσπαθούμε να εξοικονομήσουμε πόρους να μην υπάρχει το πλαίσιο και η δυνατότητα ελέγχου όσον αφορά τις προμήθειες στα δημόσια νοσοκομεία. Και βέβαια στο μέλλον θα επανέλθουμε κι όσον αφορά το πιο μακροπρόθεσμο θεσμικό κομμάτι.
Δύο σημεία ακόμα και στη συνέχεια θα συνεχίσει η Υφυπουργός για τα υπόλοιπα θέματα. Απλώς να επισημάνουμε ότι σε αυτές τις πρώτες 100 μέρες νομιμοποιήσαμε την εκλεγμένη Ηγεσία του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου από το πραξικόπημα που είχε γίνει, ήταν από τα πρώτα μέτρα που λάβαμε. Όπως επίσης και την κατάργηση του επίσης προεκλογικού προκλητικού Διατάγματος 180, που άνοιγε την πόρτα στην εμπορευματοποίηση και χωρίς κανόνες της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
Μία φράση για το ΕΣΠΑ, όσον αφορά τα κονδύλια που αναλογούν στον τομέα της Υγείας και της Κοινωνικής Αλληλεγγύης εμείς κινούμαστε με βάση δύο κατηγορίες πιστώσεων και προγραμμάτων. Αφενός του Κοινωνικού Ταμείου -εκεί θα αναφερθεί πιο πολύ η Υφυπουργός- και αφετέρου όσον αφορά τα ΠΕΠ και τις Περιφέρειες της χώρας.
Εκεί πρέπει να πούμε ότι έχει γίνει μία πολύ καλή συνεργασία με τη συνάδελφο Λούκα Κατσέλη και όλο το επιτελείο που έχει την ευθύνη για το ΕΣΠΑ, προκειμένου να υπάρχει μεγαλύτερη διασφάλιση και ορατότητα, συγκροτημένη προσέγγιση. Γιατί, ότι δυστυχώς η προηγούμενη Κυβέρνηση δεν επέλεξε να υπάρχει τομεακό πρόγραμμα υγείας.
Άρα λοιπόν σε αυτή τη φάση επωφελούμαστε κι από την επικείμενη αναθεώρηση που θα γίνει, προκειμένου οι πιστώσεις για την υγεία να είναι οριοθετημένες στα περιφερειακά προγράμματα. Αλλά, και το Υπουργείο Υγείας με τις πολιτικές προτεραιότητες που θέτουμε να μπορεί να έχει έναν αποτελεσματικό έλεγχο και εποπτεία.
Κλείνοντας και κάνοντας και τη γέφυρα για τα υπόλοιπα θέματα, ως Υπουργείο και με την ιδιαίτερη δουλειά της Υφυπουργού Φώφης Γεννηματά, συμβάλλαμε καθοριστικά και στο πρώτο νομοσχέδιο της Κυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ, με την έκτακτη ενίσχυση αλληλεγγύης, που ήταν και το πρώτο δείγμα γραφής για μια πολιτική αναδιανεμητική και στήριξη της κοινωνικής αλληλεγγύης.
Αυτά από μένα σας ευχαριστώ και συνεχίζει η Υφυπουργός.
Φ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑ: Να σας ευχηθώ κι εγώ από τη μεριά μου καλή χρονιά, μιας και είναι η πρώτη συνάντηση που έχουμε μέσα στο 2010, να ευχηθώ σε όλους πριν απ΄ όλα υγεία, μιας και είμαστε και στο συγκεκριμένο Υπουργείο έχει ακόμα μεγαλύτερη αξία όσο κι αν ακούγεται μερικές φορές τετριμμένο και προσωπική ευτυχία και αποτελέσματα και δημιουργικότητα για το 2010 και στο δικό μας τον τομέα.
Η αρχή λένε ότι είναι το ήμισυ του παντός κι έτσι νομίζω ότι αυτό το πρώτο νομοσχέδιο της Κυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ, σχετικά με το επίδομα κοινωνικής αλληλεγγύης, έδωσε ένα σημαντικό στίγμα αν και γνωρίζουμε πάρα πολύ καλά ότι δε λύνει το πρόβλημα της φτώχιας στην Ελλάδα, τα προβλήματα είναι πολλά και μεγάλα, όμως σίγουρα ήταν μία μεγάλη ανάσα, μία υποστήριξη στους ανθρώπους που έχουν πραγματικά ανάγκη σε πάνω από 2,5 εκατομμύρια συμπολίτες μας.
Για πρώτη φορά χρήματα από αυτούς που πραγματικά έχουν και κατέχουν, από μεγάλες επιχειρήσεις, από τις τράπεζες που για πρώτη φορά έβαλαν το χέρι στην τσέπη, από τη μεγάλη ακίνητη περιουσία, ένα δις κατευθύνθηκε σε ανθρώπους που ζουν στα όρια της φτώχιας.
Για πρώτη φορά σε μια τέτοια επιδότηση μπαίνει η λογική της υποστήριξης της οικογένειας με παιδί, το παιδί είναι για μας στην προτεραιότητα των πολιτικών μας και εδώ στο Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης.
Έτσι λοιπόν έχουμε 2,5 εκατομμύρια ανθρώπους, που είναι κατά κύριο λόγο οικογένειες με πολύ χαμηλό εισόδημα, με παιδιά, πολύτεκνες, μονογονεϊκές οικογένειες, χαμηλοσυνταξιούχοι, άτομα με αναπηρία και βέβαια οι άνεργοι στους οποίους δόθηκε η δυνατότητα κι είναι η μοναδική κατηγορία να μπορούν να πάρουν το επίδομα και ως οικογένεια χαμηλόμισθη, αλλά και ως άνεργοι ως μεμονωμένα πρόσωπα.
Καταφέραμε μέσα στις πρώτες είκοσι ημέρες να δοθεί το επίδομα αυτό σχεδόν στο 95% των δικαιούχων, χωρίς να ταλαιπωρηθούν, χωρίς καμία διαδικασία, χωρίς να απαιτηθεί να μεσολαβήσουν γραφειοκρατικές διαδικασίες. Υπήρξε ένας συντονισμός πάρα πολλών συναρμόδιων Υπουργών, ταμείων, οργανισμών.
Ήταν έτοιμοι ακόμα και οι εγκύκλιοι με ελάχιστες εξαιρέσεις. Πιστεύω ότι ήταν ένα εγχείρημα που δεν έχει ξαναγίνει σε τέτοια διάσταση και νομίζω ότι ο απολογισμός είναι εξαιρετικά θετικός.
Το 12ο σημείο στο οποίο θέλω να σταθώ σε σχέση με τον απολογισμό, έχει να κάνει με την ψυχική υγεία. Η ψυχιατρική μεταρρύθμιση επανέρχεται στο προσκήνιο μετά από 5 χρόνια απίστευτης απαξίωσης, υποχρηματοδότησης και εγκατάλειψης. Εξασφαλίστηκαν σημαντικοί πόροι για τη στήριξη ενός μεγάλου μέρους του κόστους λειτουργίας των δομών ψυχοκοινωνικής αποκατάστασης. Δεν έχουμε καταφέρει να εξασφαλίσουμε το σύνολο, δίνουμε όμως έναν αγώνα δρόμου με το Υπουργείο Οικονομικών για να καλύψουμε το σύνολο των αναγκών.
Αποκαταστήσαμε τη συνεργασία, το κλίμα εμπιστοσύνης, το αναγκαίο κλίμα εμπιστοσύνης με τις αρμόδιες υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στα θέματα προώθησης της ψυχιατρικής μεταρρύθμισης. Γνωρίζετε πολύ καλά ότι τα τελευταία χρόνια ήμασταν σχεδόν σε επιτήρηση για το θέμα αυτό, λόγω ακριβώς της ολιγωρίας της προηγούμενης κυβέρνησης.
Αναγκαστήκαμε να υπογράψουμε ένα Σύμφωνο το οποίο μέχρι και την λήξη της θητείας της προηγούμενης κυβέρνησης δεν είχε εκτελεστεί, δεν είχε καν ενεργοποιηθεί, δεν είχε γίνει καμία ενέργεια από την πλευρά του συγκεκριμένου Υπουργείου για να ανταποκριθεί η χώρα μας σε αυτά που είχαν συμφωνήσει μέσω του Συμφώνου Spidla και τώρα γίνεται ένας αγώνας δρόμου για να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε σε όλες αυτές τις υποχρεώσεις.
Έχουμε προωθήσει ταχύτητα τη διαδικασία για την εκ των υστέρων αξιολόγηση της εφαρμογής του Εθνικού Σχεδίου Δράσης ΨΥΧΑΡΓΩΣ από το 2000 μέχρι το 2009, που αποτελεί μία σημαντική δέσμευση της χώρας μας απέναντι στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, αλλά είναι και η απαραίτητη προϋπόθεση για να μπορέσουμε να διαμορφώσουμε το νέο Εθνικό Σχέδιο Δράσης για την ψυχιατρική μεταρρύθμιση.
Εξασφαλίσαμε σημαντική πρόσθετη χρηματοδότηση στους κοινωνικούς συνεταιρισμούς, στους οποίους απασχολούνται άτομα με προβλήματα ψυχικής υγείας και παράλληλα δρομολογήθηκαν και οι διαδικασίες συνεννόησης με άλλα συναρμόδια Υπουργεία για να ρυθμίσουμε χρονίζοντα προβλήματα του πρωτοποριακού αυτού θεσμού των κοινωνικών συνεταιρισμών, που αποτελούν βέλτιστη πρακτική για το χώρο της κοινωνικής οικονομίας.
Βρίσκεται, τέλος, σε εξέλιξη διαβούλευση με τους φορείς που δραστηριοποιούνται στην ψυχική υγεία για να αποκτήσουμε επιτέλους ένα θεσμικό και διαχειριστικό πλαίσιο λειτουργίας αυτών των δομών, να προχωρήσουμε τις αδειοδοτήσεις, οι περισσότερες λειτουργούν χωρίς άδειες και κυρίως θέλουμε να είμαστε σίγουροι ότι υπάρχουν ποιοτικά και ποσοτικά στάνταρντ στη λειτουργία αυτών των δομών. Αφενός γιατί οι δομές αυτές φιλοξενούν και αντιμετωπίζουν ανθρώπινες ψυχές και δεύτερον, γιατί είμαστε σε μια οικονομική κρίση και πρέπει να διασφαλίζουμε με τον καλύτερο τρόπο, τη διαχείριση των χρημάτων του ελληνικού λαού.
Το 13ο σημείο έχει να κάνει με την πρόνοια και τις δράσεις που ανέλαβε αυτό το τελευταίο τρίμηνο το Υπουργείο μας. Εξασφαλίσαμε για τα θέματα των προσφύγων μια χρηματοδότηση από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Προσφύγων της τάξεως των 7 εκατ. ευρώ για τους αιτούντες άσυλο και τα ασυνόδευτα ανήλικα παιδιά που είναι στην αρμοδιότητα του Υπουργείου μας.
Προχωρήσαμε προγράμματα ιατρικής και κοινωνικής φροντίδας στα κέντρα κρατουμένων, στον Αερολιμένα Αθηνών, στη Μυτιλήνη, τη Χίο και τη Σάμο. Επιχορηγήσαμε πρόσφυγες για την επιδότηση ενοικίου και αντιμετωπίσαμε έξοδα μετακίνησης των αιτούντων άσυλο αλλοδαπών προσφύγων.
Ταυτόχρονα, κάναμε αρκετές επισκέψεις με την κινητή μονάδα που διαθέσαμε, σε μετακινούμενους πληθυσμούς Ελλήνων τσιγγάνων, στους οικισμούς σε όλο το εύρος της ελληνικής επικράτειας και έγιναν πολλές ιατρικές εξετάσεις και παραπομπές σε Κέντρα Υγείας, νοσοκομεία και σε κοινωνικές υπηρεσίες.
Ταυτόχρονα, προχωρήσαμε μαζί με την Εθνική Συνομοσπονδία Ατόμων Με Αναπηρίες το σχέδιό μας για την καλύτερη αξιοποίηση του ΕΣΠΑ και συμφωνήσαμε ότι πρέπει να προχωρήσουμε στο διπλασιασμό από 50 που προβλέπονταν σε 100, των Στεγών Υποστηριζόμενης Διαβίωσης, έτσι ώστε να προχωρήσουμε με ταχύτατους ρυθμούς στην αποϊδρυματοποίηση.
Για το σκοπό αυτό θα αλλάξει και το νομοθετικό πλαίσιο έτσι ώστε να επεκταθεί ο θεσμός των Στεγών Υποστηριζόμενης Διαβίωσης και πέρα απ’ τα άτομα με νοητική υστέρηση σε περισσότερες κατηγορίες ΑΜΕΑ.
Και τέλος, προχωράμε τη δημιουργία θεσμικού πλαισίου για την ανάπτυξη συμπράξεων στο πλαίσιο του Δικτύου Κοινωνικής Προστασίας, μεταξύ των φορέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των αναπηρικών οργανώσεων, με σκοπό τη δημιουργία υπηρεσιών μικρής κλίμακας.
Το 14ο σημείο και θα κλείσω με αυτό, έχει να κάνει με τα Κέντρα Πρόληψης του ΟΚΑΝΑ και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Στον τομέα αυτό έγινε σημαντική πρόοδος με συστηματική προσπάθεια. Ίσως γνωρίζετε ότι περίπου από το 2007 οφείλονταν χρήματα στα Κέντρα Πρόληψης. Οι εργαζόμενοι είχαν πάρα πολλούς μήνες να πληρωθούν.
Έτσι, αντιμετωπίσαμε όλες τις προηγούμενες οφειλές με περίπου 14 εκατ. ευρώ που πιστώθηκαν για το σκοπό αυτό στον ΟΚΑΝΑ. Και ταυτόχρονα διασφαλίσαμε στον προϋπολογισμό του ’10 τα 9 εκατ. ευρώ που είναι το ποσοστό που αναλογεί στο Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, το υπόλοιπο 50% χρηματοδοτείται από το Υπουργείο Εσωτερικών και έχει και αυτό εξασφαλιστεί.
Το κυριότερο όμως είναι ότι υπάρχει πλέον ένας ξεχωριστός κωδικός στον προϋπολογισμό του ’10 για τα Κέντρα Πρόληψης, έτσι ώστε τα χρήματα αυτά να πηγαίνουν κατευθείαν στα Κέντρα Πρόληψης για την εξυπηρέτηση των αναγκών τους και να μην υπάρχουν ενδιάμεσες καθυστερήσεις μέσω του ΟΚΑΝΑ. Ήταν ένα πάγιο αίτημα. Είχαμε σοβαρά προβλήματα και δυσλειτουργίες μέχρι σήμερα και θεωρούμε ότι έτσι θα αντιμετωπιστεί άμεσα και δεν θα υπάρχουν πλέον καθυστερήσεις στη μισθοδοσία. Και ταυτόχρονα προχωρήσαμε και την Ομάδα Διοίκησης Έργου για την επεξεργασία του θεσμικού πλαισίου για τη λειτουργία των Κέντρων Πρόληψης.
Έτσι, κλείνοντας, θέλω να πω ότι μέσα σε αυτούς τους τρεις μήνες είναι προφανές ότι έχει γίνει πάρα πολύ δουλειά. Δεν έχουμε κανένα μαγικό ραβδί για να λύσουμε συσωρευμένα προβλήματα υποχρηματοδότησης, καχυποψίας, αναξιοπιστίας, μέσα σε τόσο μικρό χρονικό διάστημα.
Τρέξαμε πάρα πολύ και με την Υπουργό και με το Γενικό Γραμματέα, γιατί οι άλλοι δύο δεν είχαν προλάβει, μόλις ανέλαβαν, ώστε να αντιμετωπίσουμε πάρα πολλές κρίσεις στον τομέα μας, να μπορέσουμε να σώσουμε καταστάσεις και προβλήματα, να βρεθούμε σε ένα επίπεδο ώστε να μπορούμε πια να χτίζουμε και να σχεδιάζουμε για το επόμενο τρίμηνο που θα πρέπει να είναι πιο προγραμματικό και να δίνει τις κατευθύνσεις μιας νέας πνοής και μιας νέας πολιτικής.
Νομίζω όμως ότι ήδη οι προσλήψεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, το άνοιγμα των Εντατικών Μονάδων Θεραπείας, η ρύθμιση των χρεών, η λίστα φαρμάκου, το Επίδομα Κοινωνικής Αλληλεγγύης, η ενίσχυση των προνοιακών δομών, τα Κέντρα Πρόληψης του ΟΚΑΝΑ που στηρίζονται και πάλι, η στήριξη των δομών ψυχοκοινωνικής αποκατάστασης και το ότι προχωρά επιτέλους ξανά η ψυχιατρική μεταρρύθμιση, δίνουν ακριβώς το στίγμα μας, το πλαίσιο στο οποίο είμαστε αποφασισμένοι να κινηθούμε.
Έχουμε την πολιτική βούληση. Έχουμε τη θέληση και πιστεύω ότι μέχρι τώρα δώσαμε δείγματα γραφής και της αποτελεσματικότητας της συλλογικής και ομαδικής δουλειάς. Ευχαριστώ πολύ.
κα ΦΥΝΤΑΝΙΔΟΥ: Να σας ρωτήσω για τις παραγγελίες των εμβολίων. Απ’ την προηγούμενη κυβέρνηση είχαν δοθεί και σε μία τρίτη εταιρεία, εκτός από την Glaxo και τη Novartis, στη Sanofi-Paster είχαν δοθεί κάποια χρήματα, το 45% της συνολικής παραγγελίας. Με αυτή την υπόθεση τι γίνεται; Αυτή είναι η μία ερώτηση. Και η δεύτερη είναι, έχει ξεκινήσει ο κ. Χρυσοχοϊδης ελέγχους στα νοσοκομεία, θα ξεκινήσει; Σε ποια και γιατί;
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Να απαντήσω και στα δύο ξεκινώντας από το δεύτερο. Σε συνεδρίαση του Υπουργικού Συμβουλίου ο Υπουργός Προστασίας του Πολίτη ανέφερε ότι συγκροτείται μία ειδική ομάδα για τη δίωξη του οικονομικού εγκλήματος. Στο πλαίσιο της λειτουργίας της, αυτή η ομάδα θα έχει και τη δυνατότητα, φυσικά υπάρχει και μία συνεργασία με το δικό μας Υπουργείο, να μπορεί να παρεμβαίνει και σε θέματα τα οποία εμπίπτουν κάτω απ’ την κατηγορία κυκλώματα, οικονομικό έγκλημα κλπ.
Με αυτή την έννοια υπάρχει η κινητοποίηση και η δυνατότητα να υπάρχουν και τέτοιου είδους έλεγχοι και όσον αφορά τα νοσοκομεία.
Σας είπα ότι είναι μία διαδικασία που βρίσκεται σε εξέλιξη. Εγώ δε θα ήθελα να μπω σε τέτοια επιχειρησιακά θέματα αυτή τη στιγμή. Οι έλεγχοι έχουν και νόημα όταν γίνονται χωρίς να πρέπει να βγαίνουμε να λέμε. Απ’ τη στιγμή που συγκροτήθηκε αυτή η ομάδα, σαφώς πλέον μπορεί να κάνει και ελέγχους. Δεν ανακοινώνονται οι έλεγχοι. Οι έλεγχοι είναι μία διαδικασία συνεχής και γίνονται σε όλα τα επίπεδα.
Το ζήτημα είναι ότι οι έλεγχοι ούτως ή άλλως γίνονται όσον αφορά τη λειτουργία των νοσοκομείων, έχουμε το Σώμα Επιθεωρητών Υγείας, υπάρχει η τακτική διαδικασία ελέγχου και εποπτείας. Από εκεί και πέρα όσον αφορά τα θέματα οικονομικών κυκλωμάτων, οικονομικού εγκλήματος, υπάρχει επιπλέον και η δράση αυτής της υπηρεσίας.
Είμαστε σαφείς δε θα πω τίποτα παραπάνω απ’ αυτό, ότι όσον αφορά τη σωστή λειτουργία των νοσοκομείων σαφώς και το Υπουργείο Υγείας έχει τις δικές του αρμοδιότητες. Σαφώς και εμείς με τις υπηρεσίες του Υπουργείου, με το Σώμα Επιθεωρητών Υγείας, βάσει του νόμου είμαστε κάθετοι και κατηγορηματικοί ότι φυσικά εποπτεύουμε και ελέγχουμε τη λειτουργία των δημοσίων νοσοκομείων. Και αυτό αφορά όλες τις πτυχές της λειτουργίας των δημοσίων νοσοκομείων.
Επιπλέον όμως, έχει κριθεί αναγκαίο να υπάρχει αυτή η ειδική Υπηρεσία η οποία έχει συγκροτηθεί κάτω απ’ την ευθύνη του Υπουργείου Προστασίας του Πολίτη, ειδικά για το οικονομικό έγκλημα. Οι περιπτώσεις εκείνες οι οποίες - και αυτό δεν αφορά μόνο το δικό μας Υπουργείο, αφορά και άλλα Υπουργεία. Αφορά, λέω για παράδειγμα, τη διακίνηση καυσίμων.
Οτιδήποτε αφορά ή μπορεί να ενταχθεί σε κυκλώματα που αφορούν οικονομικό έγκλημα, εκεί επιπρόσθετα υπάρχει και ο έλεγχος που διενεργείται από τη συγκεκριμένη δομή που έχει συγκροτηθεί στο Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη.
Σε κάθε περίπτωση, όλα αυτά γίνονται σαφώς με την καλύτερη δυνατή συνεργασία που υπάρχει μεταξύ των Υπουργείων και στο πλαίσιο μιας κοινής κυβερνητικής προσπάθειας.
Όσον αφορά τα εμβόλια θα επαναλάβω τα στοιχεία. Από τις 16 Δεκεμβρίου δεν παραλαμβάνουμε πλέον άλλα εμβόλια. Αυτή τη στιγμή η χώρα μας έχει παραλάβει 3.636.700 δόσεις εμβολίου. Αυτό είναι το συνολικό απόθεμα βάσει του οποίου έχουν γίνει ήδη οι εμβολιασμοί και συνεχίζονται οι εμβολιασμοί και το πρόγραμμα εθνικού εμβολιασμού για το επόμενο τρίμηνο.
Ταυτόχρονα από εκείνη τη μέρα και μετά σταματήσαμε επισήμως να παραλαμβάνουμε και επίσης επισήμως πάλι από τις 30 Δεκεμβρίου με συγκεκριμένη νομική διαδικασία που δε θα μπώ σε λεπτομέρειες, υπήρξε η ενημέρωση στις ενδιαφερόμενες εταιρείες ότι το ελληνικό κράτος από εκείνη τη μέρα και μετά, καταγγέλλει τις συμβάσεις όσον αφορά το υπόλοιπο της παραγγελίας που είχε γίνει απ’ την προηγούμενη κυβέρνηση.
Αφαιρέστε από τις 16 εκατ. δόσεις παραγγελίας το απόθεμα που σας ανέφερα και είμαστε στα 12.300.000 κάτι το επιπλέον της παραγγελίας, το οποίο εμείς «καταγγέλλουμε».
Αυτό σημαίνει ότι αφορά και τις τρεις εταιρείες προς τις οποίες είχαν γίνει παραγγελίες. Φυσικά, σε τρεις εταιρείες είχαν γίνει παραγγελίες.
Αυτό σημαίνει ότι το ελληνικό κράτος αναγνωρίζει και θα πληρώσει φυσικά τα εμβόλια τα οποία έχει παραλάβει. Είναι σαφές. Αν υπήρξαν προκαταβολές για εμβόλια που δεν έχουμε παραλάβει, το ελληνικό κράτος θα τα διεκδικήσει. Τα διεκδικεί, για να είμαστε ακριβείς.
κα ΓΕΩΡΓΙΟΥ: Όταν λέτε «καταγγείλαμε τις συμβάσεις» σε σχέση με τα εμβόλια και στις τρεις εταιρείες, καταλαβαίνω ότι τουλάχιστον από τη μία που δεν έχουμε κάνει καθόλου παραλαβές, θα διεκδικήσουμε και την προκαταβολή που είχαμε δώσει. Από τις άλλες δύο, τι ζητάμε; Να μην πληρώσουμε τα επιπλέον; Γιατί μας είπατε ότι θα πληρώσουμε αυτά που έχουμε παραλάβει. Μπορούμε να το κάνουμε; Θα καταλήξουμε στα Δικαστήρια; Ποια είναι ακριβώς η διαδικασία;
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Το ελληνικό κράτος είναι σοβαρό κράτος. Φυσικά και θα πληρώσει ό,τι έχει παραλάβει. Αλλά το ελληνικό κράτος δεν πρόκειται να πληρώσει ό,τι δεν έχει παραλάβει.
Ν. ΝΤΑΟΥΝΤΑΚΗ: Εγώ θα επιμείνω λίγο γι’ αυτό παρακαλέσαμε να μη φεύγουμε από ένα θέμα πριν το ολοκληρώσουμε, για να μην ξαναγυρίζουμε. Δεν έχουμε καταλάβει γιατί χρειάζεται μια ειδική Υπηρεσία Ελέγχου Οικονομικού Εγκλήματος που θα μπει μέσα στα νοσοκομεία όταν ο ΣΔΟΕ για παράδειγμα, το οικονομικό έγκλημα ελέγχει. Θα έχει κάποια ειδική δικαιοδοσία; Το ρώτησαν και οι συνάδελφοι αλλά απάντηση δεν πήραμε. Φακελάκια, προμήθειες; Τι; Γιατί όλα τ’ άλλα τα ελέγχουν οι Υπηρεσίες που ήδη υπάρχουν…
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Είναι φυσικό ότι το Υπουργείο Υγείας με τις Υπηρεσίες του και με το Σώμα Επιθεωρητών Υγείας, σαφώς έχει την πλήρη εποπτεία και την ευθύνη όλων των τακτικών και εκτάκτων ελέγχων για όλες τις τομές της υγείας. Είναι αυτονόητο αυτό. Από κει και πέρα σαφώς υπάρχει το ΣΔΟΕ όσον αφορά τις πτυχές που καλείται να κρίνει το ΣΔΟΕ, είναι θέμα ο καθείς με τις αρμοδιότητές του.
Παράλληλα εκρίθη αναγκαίο από την κυβέρνηση και αυτή τη στιγμή λειτουργεί στο Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη, μια επιπλέον αρχή που έχει να κάνει με την Δίωξη του Οικονομικού Εγκλήματος. Αυτό κρίθηκε αναγκαίο λόγω της διάστασης που έχει λάβει στη χώρα μας και όπου σε πάρα πολλές από αυτές τις περιπτώσεις πρέπει να υπάρχουν και οι εξειδικευμένοι φορείς και τα στελέχη της Ελληνικής Αστυνομίας.
Άρα λοιπόν μιλάμε για τέτοιου είδους περιπτώσεις, όπου σαφώς αυτά τα πράγματα έχουν παρυφές που μπορεί να υπάρχει ένα σημείο συνάντησης. Όλα λύνονται μέσα από μια σωστή συνεργασία ενδοκυβερνητική και μεταξύ των Υπουργείων. Και πρέπει να σας πω ότι αυτή η πολύ καλή συνεργασία και με τον Υπουργό Προστασίας του Πολίτη αλλά και μεταξύ των Υπουργείων μας, υπάρχει. Δε θα ήθελα όμως να επεκταθώ περισσότερο σ’ αυτό το θέμα αυτή τη στιγμή.
κα ΚΟΥΚΛΑΚΗ: Στο θέμα των κλινών Εντατικής Θεραπείας θέλω να ρωτήσω κάτι: Με βάση τα στοιχεία που μας δώσατε, η ανάπτυξη 83 επιπλέον κρεβατιών, ποια είναι σήμερα η λίστα αναμονής στο ΕΚΑΒ η καθημερινή για κρεβάτια εντατικής;
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Όπως καταλαβαίνετε, έχουμε δρόμο μπροστά μας για να έχουμε ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας το οποίο πραγματικά να μπορεί ν’ ανταποκρίνεται άμεσα στην καθημερινή ανάγκη που έχει ο Έλληνας πολίτης. Και φυσικά δε σημαίνει ότι επειδή ενεργοποιήσαμε κάποια κρεβάτια επιπλέον, παρ’ ότι όπως ξέρετε κι όπως παρακολουθήσατε ήταν ιδιαίτερα επίπονο και δύσκολο, για κάθε κρεβάτι Εντατικής Θεραπείας που ανοίξαμε προηγείται πολύ συγκεκριμένη προσπάθεια. Άρα λοιπόν είναι κάτι που μας κάνει που μας κάνει να νιώθουμε υπερήφανοι, ότι μπορέσαμε και φτάσαμε εδώ, αλλά ταυτόχρονα αναγνωρίζουμε ότι αυτό από μόνο του είναι απλώς η αρχή.
Έχουμε πολύ δρόμο μπροστά μας, και για ν’ ανοίξουν και τα υπόλοιπα κρεβάτια Εντατικής Θεραπείας, αλλά και για ν’ ανοίξουν και νέες Μονάδες Εντατικής Θεραπείας σε νοσοκομεία της Περιφέρειας που σήμερα δε λειτουργούν. Σε κάθε περίπτωση όμως, αυτά τα 83 κρεβάτια ενισχύουν πάρα πολύ την καθημερινή λειτουργία των νοσοκομείων. Γιατί κατανοείτε ότι σημαίνει 83 ζωές ανθρώπων που σε άλλες περιπτώσεις θα έψαχναν εναγωνίως να βρουν κρεβάτι για να μπορέσουν ν’ αντιμετωπισθεί το πρόβλημα που έχουν, που πάντα είναι σοβαρά προβλήματα όταν πάνε στις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας.
Και αυτό συζητούσαμε και με την Υφυπουργό, όταν πήγαμε με τον Πρωθυπουργό στο Αττικό όπου άνοιξαν 4 κρεβάτια. Και είχαμε την ευκαιρία να επισκεφθούμε μέσα τη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας, ότι ήταν από τα πιο συγκινητικά πράγματα που ζήσαμε, αυτό λέγαμε κι οι δυο μας, αυτούς τους πρώτους τρεις μήνες όταν είδαμε 4 κρεβάτια με 4 ανθρώπους επάνω. Εκεί καταλαβαίνεις ότι το κάθε τι που επενδύεται στη υγεία, δεν είναι στατιστικές, δεν είναι αριθμοί και γενικοί στόχοι, αφορούν ανθρώπους.
Άρα λοιπόν αυτά τα 83 κρεβάτια είναι μια αρχή. Είναι μια αρχή αλλά πρέπει ν’ ακολουθήσουν πολλά πράγματα ακόμα.
ΑΙΜ. ΝΕΓΚΗΣ: Σήμερα λήγει η θητεία των μελών της Επιτροπής Προμηθειών Υγείας. Έχω μπροστά μου ένα έγγραφο με ημερομηνία 23/12, δηλαδή την τελευταία εργάσιμη ημέρα πριν τις γιορτές της Επιτροπές Προμηθειών Υγείας, όπου ουσιαστικά εγκρίνει όλα τα αιτήματα για συμβάσεις και διαγωνισμούς που έγιναν στα νοσοκομεία μέχρι τις 15/12/2009. Μάλιστα λέει το εξής πρωτοφανές: Ότι εγκρίνονται με τον όρο ότι είναι νόμιμες. Δηλαδή το όργανο που θα έλεγχε αν ήταν νόμιμες οι διαδικασίες, τις εγκρίνει αν είναι νόμιμες.
Ποιος θα ελέγξει αν είναι νόμιμες; Ή μήπως αυτό είναι μια δική σας απόφαση ώστε ό,τι έγινε έγινε μέχρι εδώ, μέχρι τις 15 Δεκεμβρίου κι εμείς από δω και πέρα ξεκινάμε από την αρχή τη δική μας πολιτική; Δηλαδή ό,τι αμαρτωλή διαδικασία έγινε δε μπορούμε να την ελέγξουμε την αναγνωρίζουμε.
Και το δεύτερο που ήθελα να ρωτήσω είναι: Πότε θα διοριστούν διοικητές στα νοσοκομεία και στις ΔΥΠΕ; Ευχαριστώ.
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Όπως είχα και την ευκαιρία να πω προηγουμένως, δυστυχώς την περασμένη χρονιά δεν υπήρχε εγκεκριμένο ενιαίο ετήσιο πρόγραμμα προμηθειών για τα νοσοκομεία. Και η καλύτερη απόδειξη αυτής της ανεπάρκειας που υπήρχε όσον αφορά και τον προγραμματισμό αλλά δυστυχώς, στη συνέχεια την υλοποίηση και πάνω απ’ όλα την απουσία εποπτείας, είναι το τεράστιο χρέος των νοσοκομείων.
Δε νομίζω ότι χρειάζεται τίποτε άλλο, όταν τα χρέη των νοσοκομείων από το 2005 μέχρι το 2009 έχουν φτάσει τα 6,2 δις. Όλοι κατανοούμε ότι το σύστημα δεν έχει λειτουργήσει σωστά όταν η εξαίρεση είχε γίνει ο κανόνας. Άρα λοιπόν αυτά που έπρεπε εμείς να κάνουμε σ’ αυτές τις πρώτες 100 μέρες, ήταν πολύ συγκεκριμένα πράγματα.
Πρώτα απ’ όλα να μπορέσουμε να καταγράψουμε ακριβώς τα χρέη. Και πιστέψτε με, ήταν πάρα πολύ δύσκολη δουλειά αυτή. Γιατί και το διπλογραφικό σύστημα δεν είναι ολοκληρωμένο αλλά και τα στοιχεία αυτά δεν υπήρχαν συγκεντρωμένα. Έγινε μια τιτάνια προσπάθεια να μπορέσουν να καταγραφούν τα χρέη, οι απαιτήσεις, να βγουν τα εντάλματα για να υπάρξει αυτή η πρώτη αποπληρωμή του 1,2 δις και επίσης στη συνέχεια έπρεπε ταυτόχρονα, μπαίνοντας στη νέα χρονιά, να μπορέσουμε να μπούμε συγκροτημένα.
Δηλαδή πριν έρθει μια ολοκληρωμένη δική μας νομοθετική ρύθμιση που θα ξαναβλέπει το πώς θα λειτουργεί συνολικά το θέμα των προμηθειών στο χώρο της υγείας, δε μπορούσαμε εμείς ν’ αφήσουμε αυτό το κενό και μέσα σ’ αυτό το πρώτο δίμηνο της νέας χρονιάς, μέσα από την έλλειψη κανόνων και προγραμματισμού να υπάρχει πάλι ένα δυσβάσταχτο κόστος αλλά και ασυδοσία ταυτόχρονα γύρω από τις προμήθειες.
Γι’ αυτό κι έγινε αυτή η πίεση και ενδεχομένως να θέλει και ο Γενικός να πει κάτι παραπάνω σ’ αυτό το θέμα επειδή το χειρίστηκε. Και γι’ αυτό έγινε αυτή η πίεση, να υπάρξει από την απερχόμενη Επιτροπή Προμηθειών της οποίας η θητεία λήγει εντός του Ιανουαρίου. Της δώσαμε μια παράταξη μέχρι τέλη Ιανουαρίου ακριβώς για να ολοκληρώσει αυτό τον προγραμματισμό. Έχουν μια παράταση δυο εβδομάδων προκειμένου να ολοκληρωθεί πλήρως ο προγραμματισμός τους, το 2010. Γιατί, καταλαβαίνετε ότι δε μπορούσαμε να μπούμε ενώ κάνουμε τέτοια προσπάθεια συγκράτησης δαπανών, περνάμε όλη αυτή τη διαδικασία για να μπορέσουμε να εξορθολογήσουμε το κόστος της υγείας, ταυτόχρονα ν’ αφήναμε μια ασυδοσία.
Έπρεπε λοιπόν να ολοκληρωθεί αυτή η φάση, να υπάρξει βάση των αιτημάτων των νοσοκομείων ένα ενιαίο πρόγραμμα το οποίο να μπει σε λειτουργία, να μη συνεχίζουμε να λειτουργούμε όπως περιγράψατε με την εξαίρεση ως κανόνα προκειμένου πιεστικά μέρα με την ημέρα ν’ αντιμετωπίζουμε τις ανάγκες των νοσοκομείων. Και ταυτόχρονα βέβαια, έχοντας πια το πρόγραμμα σε εξέλιξη και εφαρμογή, να μπορέσουμε να πάμε στις πιο βαθιές τομές που χρειάζεται το σύστημα για την προμήθεια ιατρικών, αναλώσιμων και φαρμάκων από τα δημόσια νοσοκομεία.
Όσον αφορά τις Διοικήσεις είμαστε σ’ ένα τελικό στάδιο. Υπάρχει αυτή η αξιολόγηση όπως γνωρίζετε της ανοιχτής διακυβέρνησης σ’ εξέλιξη, πιστεύουμε ότι πολύ γρήγορα θα μπορούμε να έχει ολοκληρωθεί και αυτή η διαδικασία. Γιατί, είναι αυτονόητο ότι οι Διοικήσεις είναι ο κρίσιμος παράγοντας εκείνος και θα είναι και η πρώτη και βασική τους αποστολή να μπορέσουν πραγματικά να λειτουργήσουν σωστά τα νοσοκομεία. Και όσον αφορά τις προμήθειες και όσον αφορά το συνολικό προγραμματισμό των νοσοκομείων, την εφαρμογή των πολιτικών, την οργάνωση των εφημεριών και όλα τ’ άλλα ζητήματα που άπτονται της δικής τους αρμοδιότητας.
Αλλά δεν ξέρω μήπως ο κ. Πολύζος θα ήθελε να προσθέσει κάτι.
Ν. ΠΟΛΥΖΟΣ: Δυο πράγματα σ’ αυτό που είπε ο κ. Νεγκής: Η νομιμοποίηση των προμηθειών κ. Νεγκή γίνεται μέσω του Ελεγκτικού Συνεδρίου. Άρα το Ελεγκτικό Συνέδριο μπορεί να απορρίψει οποιαδήποτε προμήθεια δεν έχει γίνει σύννομα κατά το παρελθόν. Αυτό που εμείς είπαμε στην ΕΠΥ είναι να εφαρμόσει τον Ν. 3580, δηλαδή μέχρι τη λήξη της θητείας που έγινε σήμερα. Και σας είπε η Υπουργός ότι παρατάθηκε, δεν ανανεώθηκε, παρατάθηκε μέχρι τέλους του Ιανουαρίου, για να κάνουν δυο πράγματα που λέει ο 3580: Να δώσουν το ενιαίο πρόγραμμα προμηθειών, μόλις την Πέμπτη το απόγευμα πήραν την απόφαση, να παρατείνουν εκεί που υπήρχαν εξουσιοδοτικές αποφάσεις και να κάνουν τον απολογισμό τους.
Άρα έχουμε ένα ενιαίο πρόγραμμα προμηθειών για το 2010 και έχουμε τον απολογισμό που τον περιμένουμε. Έγινε μια προσπάθεια από τις Υπηρεσίες του Υπουργείου σε συνεργασία με την ΕΠΥ να είναι όσο το δυνατόν αξιόπιστο υπό τις παρούσες συνθήκες.
ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Ήθελα να μείνουμε λίγο στους Διοικητές. Γιατί χρειάζονται 3 μήνες για ν’ αλλάξουν οι Διοικητές των νοσοκομείων, δεδομένου ότι όλες οι κυβερνήσεις το πρώτο πράγμα που σπεύδουν να κάνουν είναι ν’ αλλάξουν τους Διοικητές, και αν σκεφτεί κανείς ότι υπάρχουν ήδη αυτοί που βρίσκονται στις θέσεις, που διαμαρτύρονται για δυσλειτουργίες στα νοσοκομεία, επειδή ακριβώς τους έχετε αφαιρέσει τις αρμοδιότητες και ουσιαστικά κάνουν μόνο διαχείριση. Αυτό είναι ένα ερώτημα συμπληρωματικό στου συναδέλφου.
Το δεύτερο αφορά στα εμβόλια πάλι. Έχουμε παραλάβει 3,5 εκατομμύρια δόσεις, περίπου 3.600.000. Τι θα κάνουμε με τις υπόλοιπες 3 εκατομμύρια δόσεις που απ’ ότι φαίνεται θα περισσέψουν, δεδομένου ότι δεν εμβολιάστηκε κανείς και έχουν πληρωθεί ή θα πληρωθούν;
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Κατ'' αρχάς να μη φτάσουμε στο άλλο άκρο, δηλαδή η χώρα μας πρέπει να έχει απόθεμα εμβολίων γιατί σε κάθε περίπτωση το μήνυμα δεν είναι ότι υπάρχει εφησυχασμός και τελείωσε ο κίνδυνος από την πανδημία. Όταν έχουμε 97 θανάτους και όταν έχουμε κάθε μέρα 3 περιπτώσεις θανάτων, αυτό σημαίνει ότι δεν μπορούμε να εφησυχάζουμε, ούτε μπορούμε να κοιτάμε το θέμα σα να έχει κλείσει. Γι΄ αυτό το λόγο, σύμφωνα και με τις οδηγίες του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, αλλά και του Εθνικού Συμβουλίου Πανδημίας, συνεχίζεται το πρόγραμμα των εμβολιασμών.
Οφείλουμε λοιπόν, γι΄ αυτό είπα ότι δεν πρέπει να φτάσουμε στο άλλο άκρο, οφείλουμε να έχουμε ένα ικανό απόθεμα εμβολίων, γιατί και θα επιμείνω σε αυτό, Χειμώνα δεν έχουμε δει ακόμα. Μπορεί τα πράγματα να εξελιχθούν έτσι και να συνεχίσει μία αποκλιμάκωση μέχρι το Πάσχα και μακάρι να είναι έτσι τα πράγματα, αλλά μία υπεύθυνη Πολιτεία οφείλει να παίρνει όλα τα μέτρα για τη δημόσια υγεία.
Αυτό σημαίνει ότι αν υπάρξει τελικά ένα χειμερινό κύμα, μπορεί να είναι πιο αμβλυμμένο επειδή υπάρχει ένα μεγαλύτερο ποσοστό ανοσίας πια στον πληθυσμό και γιατί υπάρχει κι αυτή η ασπίδα των 360 χιλιάδων που έχουν εμβολιαστεί και όσων θα εμβολιαστούν από δω και πέρα. Αλλά, εμείς οφείλουμε να είμαστε έτοιμοι για κάθε σενάριο και μάλιστα για τα χειρότερα σενάρια.
ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: (Ερώτηση εκτός μικροφώνου)
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Κατ΄ αρχάς θα έλεγα να μιλάμε λίγο με ακρίβεια σε αυτά τα στοιχεία.
Λοιπόν, δεν είναι αλήθεια ότι όλα λήγουν το 2010. Υπάρχει ένα πολύ μεγάλο μέρος αυτών τα οποία είναι και για την επόμενη χρονιά. Αλλά πέραν αυτού, εμείς σε κάθε περίπτωση ήδη κάναμε την πρώτη κίνηση, που αφορά την επίλυση του ζητήματος της πολύ μεγάλης παραγγελίας εμβολίων που είχε γίνει από την προηγούμενη Κυβέρνηση.
Από κει και πέρα διατηρούμε ένα απόθεμα που οφείλουμε να διατηρήσουμε και ταυτόχρονα σαφώς είναι κάτι το οποίο το εξετάζουμε, αλλά δεν είμαστε έτοιμοι να σας πούμε σήμερα αν θα συμβάλλουμε και για κάποιες χώρες ενδεχομένως που μπορεί να έχουν κάποια προβλήματα. Αλλά αυτό είναι κάτι το οποίο έχει να κάνει συνολικά σε ένα συντονισμό και με το Υπουργείο Εξωτερικών και με την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Που πρέπει να σας πω ότι ήδη από το Συμβούλιο Υπουργών Υγείας της 1ης Δεκεμβρίου -και σας είχαμε ενημερώσει τότε- είχε γίνει και μία συζήτηση ότι ενδεχομένως να υπάρξει κι ένα ευρωπαϊκό απόθεμα, προκειμένου με τον καλύτερο τρόπο να αξιοποιηθούν εμβόλια από όλες τις χώρες ,για χώρες που δεν έχουν εμβόλια.
Γιατί υπάρχουν χώρες που αντιμετωπίζουν προβλήματα και δεν είχαν επαρκή προμήθεια για να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα αυτά. Άρα σήμερα εμείς λέμε με σαφήνεια ότι εμείς συνεχίζουμε το πρόγραμμα εμβολιασμών με τα 3.600.000 εμβόλια απόθεμα που έχουμε.
Όσον αφορά τις Διοικήσεις, εδώ θέλω να πω το εξής: Η Κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ από την πρώτη μέρα έχει επιλέξει συγκεκριμένες ριζοσπαστικές πραγματικά ρυθμίσεις, γύρω από τα ζητήματα της στελέχωσης του ευρύτερου δημόσιου τομέα.
Αυτό ήταν κάτι αναγκαίο και είναι και κάτι που πραγματικά ο κόσμος το εκτιμά. Δηλαδή την ανάγκη να υπάρχει μεγαλύτερη διαφάνεια, μεγαλύτερη αξιοκρατία γύρω από αυτά τα θέματα και γι΄ αυτό το λόγο υπάρχει και μία συμμετοχή γύρω από αυτές τις διαδικασίες. Σαφώς υπάρχουν και κάποιες καθυστερήσεις και κάνουμε ότι μπορούμε για να επιταχύνουμε, γιατί είναι αλήθεια ότι χρειάζεται πολύ γρήγορα να μπουν οι νέες Διοικήσεις σε λειτουργία.
Από κει και πέρα επιτρέψτε μου να κάνω και μια πολιτική παρατήρηση, γιατί κάποιες επιλογές έχουν και ένα έντονο στοιχείο πολιτικής επιλογής. Όταν το 2007 το ΠΑΣΟΚ επέλεξε τότε να πάει σε μια διαδικασία εκλογής Προέδρου από τη βάση, σας θυμίζω πόσα σχόλια είχαν γίνει τότε και από άλλα κόμματα και στις εφημερίδες. Πολλές φορές και ειρωνικά σχόλια είχαν γίνει.
Πέραν λοιπόν του ότι το ΠΑΣΟΚ μπόρεσε και υλοποίησε αυτό το άνοιγμα τότε στη βάση, που ήταν μια πρωτόγνωρη διαδικασία, βλέπετε τώρα ότι όταν ήρθε η ώρα να υπάρξει μια διαδικασία νέας Ηγεσίας της Νέας Δημοκρατίας, το ακολούθησε το κόμμα αυτό.
Και μπορεί σε κάποιες πρώτες εφαρμογές αυτές οι επιλογές, οι οποίες μας πάνε μπροστά να έχουν και κάποιες δυσλειτουργίες και οργανωτικά προβλήματα. Όμως ως επιλογές βλέπετε ότι είναι επιλογές που τελικά αναγνωρίζονται, γιατί το έχει ανάγκη σήμερα η χώρα μας να πάει με διαδικασίες πιο συμμετοχικές, πιο ανοιχτές και πιο διαφανείς.
Μείνετε λοιπόν ήσυχοι, πολύ γρήγορα θα έχουμε και τις νέες Διοικήσεις των νοσοκομείων. Και οφείλουμε να πούμε ότι εμείς στις σημερινές Διοικήσεις των νοσοκομείων τους είπαμε να περιορίζονται στην καλή καθημερινή λειτουργία και στα τρέχοντα. Άρα λοιπόν ακριβώς για να μην είναι ακέφαλα τα νοσοκομεία και για να μπορούν να εγγυώνται τη σωστή λειτουργία τους.
κα ΤΣΕΛΙΟΥ: Κυρία Υπουργέ, στην πρώτη συνέντευξη τύπου που δώσατε όταν αναλάβατε τα καθήκοντά σας, σας είχαμε ρωτήσει για το τι μέλλει γενέσθαι με την απαγόρευση του καπνίσματος στους δημόσιους χώρους και μας είχατε πει τότε ότι "έχετε την πολιτική βούληση να προχωρήσετε".
Θέλω λοιπόν σας παρακαλώ να μας πείτε μέσα στις 100 ημέρες της διακυβέρνησης ΠΑΣΟΚ τι έχετε κάνει εσείς ως Ηγεσία του Υπουργείου Υγείας και τι τελικά θα περιμένουμε για ένα αδειανό «πουκάμισο» που παραλάβατε αν το γεμίσετε.
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Η βούληση η πολιτική σαφώς και παραμένει.
Πρέπει να σας πω ότι ακριβώς επειδή -το είχαμε συζητήσει κιόλας- δεν υπήρχε κανένα εφαρμοστικό πλαίσιο το οποίο να βρήκαμε, ήδη πριν από τα Χριστούγεννα πραγματοποιήθηκε σε επίπεδο υπηρεσιακό μια ευρεία διατομεακή συνεργασία. Ακριβώς, για να μπορέσουμε να ετοιμάσουμε μία κοινή υπουργική απόφαση η οποία είναι σε τελικό στάδιο, προκειμένου να προσδιορίσουμε τους τρόπους καλύτερης εποπτείας ελέγχου και επιβολής των αναγκαίων προστίμων, που ούτε αυτά είχαν προσδιοριστεί.
Στις επόμενες μέρες θα έχουμε και τις θεσμικές συναντήσεις με τους φορείς που τους αφορά αυτό το θέμα. Όπως ξέρετε ούτως ή άλλως και ο ίδιος ο νόμος προέβλεπε ότι θα υπάρχει μία αξιολόγηση στην αρχή της χρονιάς για το πώς εφαρμόστηκε ή δεν εφαρμόστηκε επαρκώς αυτό το νομοθετικό πλαίσιο. Η βούλησή μας είναι δεδομένη.
Κι επίσης πρέπει να πω, ήδη έχουμε συζητήσει και με τον νέο Γενικό Γραμματέα Δημόσιας Υγείας, τον κ. Δημόπουλο, όπου θα έχει και την παρακολούθηση αυτού του θέματος και θα είναι από τα πρώτα ζητήματα με τα οποία θα ασχοληθεί.
ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: (Ερώτηση εκτός μικροφώνου)
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Σε αυτή τη φάση, όπως σας είπα και την προηγούμενη φορά που το έχουμε κουβεντιάσει, κοιτάμε όλες τις δυνατότητες προκειμένου να έχουμε την καλύτερη δυνατή εφαρμογή του νόμου, αλλά αυτό που κυρίως μας νοιάζει είναι να ενισχύσουμε τη λογική της εφαρμογής του σαφώς, αλλά ταυτόχρονα και την αποτελεσματικότητα στην εποπτεία.
Γιατί το χειρότερο είναι όταν βάζουμε μεγάλους στόχους και στη συνέχεια αυτοί οι στόχοι εκφυλίζονται από τη μη σωστή εποπτεία και τον έλεγχο. Άρα πολύ γρήγορα θα είμαστε σε θέση στις επόμενες μέρες να κάνουμε μία ειδική συζήτηση πάνω σε αυτό το θέμα.
κα ΜΑΝΟΥΣΑΚΗ: Έχουμε και σήμερα κάποια δημοσιεύματα στον Τύπο, που αναφέρονται σε ένα θέμα που είχαμε δει και τις τελευταίες εβδομάδες με περισσότερες λεπτομέρειες σήμερα, για το κύκλωμα αυτό των 35 γιατρών, όπου έχει ήδη επιληφθεί η δικαιοσύνη.
Τι ενημέρωση υπάρχει σε σας, αν ξέρει το Υπουργείο τα ονόματα αυτών των 35 ορθοπεδικών χειρουργών που φαίνεται να συμμετέχουν και τι ενέργειες έχουν γίνει από το Υπουργείο για το θέμα αυτό; Δηλαδή έγινε διερεύνηση και παραμένουν αυτοί οι γιατροί και τα Δ.Σ. σύμφωνα με τους συναδέλφους στα δημόσια νοσοκομεία; Τι γίνεται από άποψη του Υπουργείου; Ευχαριστώ.
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Αυτή η υπόθεση, όπως γνωρίζετε, είναι ήδη στα χέρια της Δικαιοσύνης. Άρα βρίσκεται η δικαστική έρευνα σε εξέλιξη. Και δε θα μπορούσα εγώ να σχολιάσω μία δικαστική έρευνα που είναι σε εξέλιξη.
Αυτό που μπορώ να σας πω όμως είναι ότι εμείς από την πλευρά μας έχουμε δώσει εντολή και στο Σώμα Επιθεωρητών Υγείας συνολικά να ενταθούν όλοι οι έλεγχοι όσον αφορά τις προμήθειες φαρμάκων και αναλώσιμων ειδών στα δημόσια νοσοκομεία.
Και σε κάθε περίπτωση και με τις αλλαγές τις νομοθετικές που θα φέρουμε, θα κοιτάξουμε πώς να υπάρχουν ακόμα πιο αυστηροί κανόνες αλλά και εποπτεία για την εφαρμογή τους για όλο αυτόν τον τομέα των φαρμάκων και των προμηθειών και των δημοσίων νοσοκομείων.
κα ΣΠΑΓΑΔΩΡΟΥ: Δύο ερωτήματα έχω κα Υπουργέ.
Για το θέμα των χρεών να σας ρωτήσω, πως προχωράει το επόμενο διάστημα ο διακανονισμός, γιατί νομίζω είχατε δεσμευτεί ότι μέχρι το Μάρτιο θα υπάρχει συνέχεια των πληρωμών.
Και το δεύτερο με τα φάρμακα θέλω να σας ρωτήσω, πιστεύετε ότι τόσο η καθιέρωση της λίστας φαρμάκων όσο και η επανακοστολόγηση των 6.200 φαρμάκων θα εξορθολογήσει αρκετά τους πόρους στο σύστημα υγείας;
Γιατί από ότι γνωρίζουμε τα φάρμακα τελικά αποτελούν μόνον το 17% με 20% στο κομμάτι το συνολικό των δαπανών της υγείας, το υπόλοιπο είναι ένα πολύ μεγάλο κομμάτι κι είναι τα νοσήλια, είναι οι ιατρικές πράξεις, είναι τα αναλώσιμα.
Κι αν υπάρχουν σκέψεις για αυξήσεις στα νοσήλια ή σε ιατρικές πράξεις που είναι καθηλωμένες από το 1992. Στα χρέη δηλαδή πως προχωράει το επόμενο διάστημα, μια και έχουμε και το γενικό..
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Λοιπόν όσον αφορά τα χρέη των νοσοκομείων, εκεί είναι σαφώς προσδιορισμένη και η βούληση της Κυβέρνησης και η διαδικασία που ακολουθείται. Συγκροτήθηκε κι ήταν από τα πρώτα πράγματα που σας είχαμε ανακοινώσει, η κοινή Επιτροπή ανάμεσα στα δύο Υπουργεία, με την ευθύνη των δύο Γενικών Γραμματέων.
Ήδη έχουν υπάρξει μια σειρά από συζητήσεις, που δε θα ήθελα να μπω σε λεπτομέρειες και δε θα ήταν σωστό αυτή τη στιγμή, γιατί είναι μία διαδικασία που είναι σε εξέλιξη με τους προμηθευτές. Λέω λοιπόν ότι ήδη το 1,2 δις του χρέους έχει αποπληρωθεί, από κει και πέρα για το υπόλοιπο χρέος των 5 δις είναι σε διαδικασία διακανονισμού και ρύθμισης, προκειμένου και γι΄ αυτό άμεσα να ολοκληρωθεί η αποπληρωμή του.
Τώρα, ο τρόπος που θα γίνει αυτή η αποπληρωμή, είναι μία διαδικασία που είναι και με την κεντρική ευθύνη του Υπουργείου Οικονομικών και δε θα μπορούσαμε σε αυτή τη φάση να πούμε κάτι παραπάνω.
κα ΣΠΑΓΑΔΩΡΟΥ: Όταν λέτε "άμεσα" τι εννοείτε;
Ν. ΠΟΛΥΖΟΣ: Μέσα στο Γενάρη, το αργότερο αρχές Φλεβάρη.
ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Ναι, τις επόμενες εβδομάδες ας πούμε, για να είμαστε ασφαλείς.
Ν. ΠΟ
Δευτέρα 18 Ιανουαρίου 2010
ΤΑ ΟΝΟΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΚΑΝΔΑΛΟΥ
Λίστα με τα ονόματα των Ελλήνων γιατρών, στην πλειονότητά τους χειρουργών ορθοπεδικών, που εμπλέκονται σε σκάνδαλο εκατ. ευρώ, καθώς φέρονται ως αποδέκτες μιζών από «μαύρα ταμεία» της εταιρείας ορθοπεδικών ειδών De Puy International (θυγατρικής της αμερικανικής Johnson & Johnson, με έδρα τη Βρετανία) προκειμένου να προωθήσουν τα προϊόντα της σε δημόσια νοσοκομεία της χώρας, σε συνεργασία και με μέλη διοικητικών συμβουλίων των νοσοκομείων, βρίσκεται στα χέρια εισαγγελέα και έχει ήδη διαβιβαστεί και στην Υπηρεσία Ειδικών Ελέγχων (ΥΠΕΕ).
Ο κατάλογος με τα ονόματα των εμπλεκομένων στο σκάνδαλο καθώς και τα αντίστοιχα στοιχεία που παραπέμπουν στις ύποπτες συναλλαγές έφτασαν στην ελληνική δικαιοσύνη πριν από λίγες ημέρες από τις βρετανικές αρχές (που έχουν ήδη ύστερα από μεγάλη έρευνα παραπέμψει σε δίκη υπεύθυνο της εταιρείας), έπειτα από αίτημα δικαστικής συνδρομής το οποίο είχε υποβάλει η χώρα μας.
Τις πληροφορίες που έδωσαν το έναυσμα στους Βρετανούς για τη σχετική έρευνα έδωσαν οι αμερικανικές αρχές, όταν ήρθαν στην κατοχή τους στοιχεία που συγκεντρώθηκαν από την Johnson & Johnson, που το 2006 προχώρησε σε επιχείρηση «καθαρά χέρια».
Οταν η έρευνα έφτασε στα ταμεία της θυγατρικής της De Puy διαπιστώθηκαν περίεργες εκροές μεγάλων χρηματικών ποσών με αποδέκτες πρόσωπα στην Ελλάδα. Από τις ανακρίσεις που διενήργησαν στη συνέχεια οι Βρετανοί αποκαλύφθηκε η λειτουργία δικτύου Ελλήνων γιατρών δημόσιων νοσοκομείων καθώς και μελών των διοικήσεων των νοσοκομείων που δέχονταν μεγάλα χρηματικά ποσά προκειμένου να χρησιμοποιείται στα νοσοκομεία το ορθοπεδικό υλικό της εταιρείας, με αντάλλαγμα ποσοστό 23%-30% επί της τιμής του προϊόντος.
Για τα στοιχεία ενημερώθηκαν και οι ελληνικές αρχές και τον Ιανουάριο του 2009 ξεκίνησε και στη χώρα μας έρευνα υπό την εποπτεία του τότε προϊσταμένου της Εισαγγελίας Εφετών Αθήνας, Κυρ. Καρούτσου, με τον έλεγχο των οικονομικών στοιχείων να ανατίθεται αρμοδίως στην ΥΠΕΕ.
Οι διαδικασίες όμως καθυστέρησαν καθώς απεβίωσε ο υπεύθυνος που είχε αναλάβει τη διερεύνηση από πλευράς ΥΠΕΕ.
Τώρα όμως, μετά και τα νεότερα στοιχεία που αποστάλθηκαν, είναι ζήτημα χρόνου να ολοκληρωθεί το πόρισμα και να ασκηθούν οι ποινικές διώξεις που θα φέρουν τους εμπλεκόμενους γιατρούς, μέλη διοικήσεων νοσοκομείων αλλά και εταιρειών ιατρικού υλικού αντιμέτωπους με τη Δικαιοσύνη.
Της υπόθεσης έχει επιληφθεί η εισαγγελέας εφετών Αννα Ζαΐρη, που διερευνά αν έχουν διαπραχθεί τα αδικήματα της απάτης, της συνέργειας στην απάτη και της δωροδοκίας, πράξεις οι οποίες έχουν κακουργηματικό χαρακτήρα και μπορεί να απαγγελθούν σε συνδυασμό με τις επιβαρυντικές διατάξεις του νόμου περί καταχραστών του Δημοσίου (1608/1950) καθώς, σύμφωνα με τις ερευνώμενες καταγγελίες, το Δημόσιο πλήρωνε μέχρι και 30% ακριβότερα ορθοπεδικά είδη που φέρονται ότι επέλεγαν με το... αζημίωτο οι γιατροί. *
Ο κατάλογος με τα ονόματα των εμπλεκομένων στο σκάνδαλο καθώς και τα αντίστοιχα στοιχεία που παραπέμπουν στις ύποπτες συναλλαγές έφτασαν στην ελληνική δικαιοσύνη πριν από λίγες ημέρες από τις βρετανικές αρχές (που έχουν ήδη ύστερα από μεγάλη έρευνα παραπέμψει σε δίκη υπεύθυνο της εταιρείας), έπειτα από αίτημα δικαστικής συνδρομής το οποίο είχε υποβάλει η χώρα μας.
Τις πληροφορίες που έδωσαν το έναυσμα στους Βρετανούς για τη σχετική έρευνα έδωσαν οι αμερικανικές αρχές, όταν ήρθαν στην κατοχή τους στοιχεία που συγκεντρώθηκαν από την Johnson & Johnson, που το 2006 προχώρησε σε επιχείρηση «καθαρά χέρια».
Οταν η έρευνα έφτασε στα ταμεία της θυγατρικής της De Puy διαπιστώθηκαν περίεργες εκροές μεγάλων χρηματικών ποσών με αποδέκτες πρόσωπα στην Ελλάδα. Από τις ανακρίσεις που διενήργησαν στη συνέχεια οι Βρετανοί αποκαλύφθηκε η λειτουργία δικτύου Ελλήνων γιατρών δημόσιων νοσοκομείων καθώς και μελών των διοικήσεων των νοσοκομείων που δέχονταν μεγάλα χρηματικά ποσά προκειμένου να χρησιμοποιείται στα νοσοκομεία το ορθοπεδικό υλικό της εταιρείας, με αντάλλαγμα ποσοστό 23%-30% επί της τιμής του προϊόντος.
Για τα στοιχεία ενημερώθηκαν και οι ελληνικές αρχές και τον Ιανουάριο του 2009 ξεκίνησε και στη χώρα μας έρευνα υπό την εποπτεία του τότε προϊσταμένου της Εισαγγελίας Εφετών Αθήνας, Κυρ. Καρούτσου, με τον έλεγχο των οικονομικών στοιχείων να ανατίθεται αρμοδίως στην ΥΠΕΕ.
Οι διαδικασίες όμως καθυστέρησαν καθώς απεβίωσε ο υπεύθυνος που είχε αναλάβει τη διερεύνηση από πλευράς ΥΠΕΕ.
Τώρα όμως, μετά και τα νεότερα στοιχεία που αποστάλθηκαν, είναι ζήτημα χρόνου να ολοκληρωθεί το πόρισμα και να ασκηθούν οι ποινικές διώξεις που θα φέρουν τους εμπλεκόμενους γιατρούς, μέλη διοικήσεων νοσοκομείων αλλά και εταιρειών ιατρικού υλικού αντιμέτωπους με τη Δικαιοσύνη.
Της υπόθεσης έχει επιληφθεί η εισαγγελέας εφετών Αννα Ζαΐρη, που διερευνά αν έχουν διαπραχθεί τα αδικήματα της απάτης, της συνέργειας στην απάτη και της δωροδοκίας, πράξεις οι οποίες έχουν κακουργηματικό χαρακτήρα και μπορεί να απαγγελθούν σε συνδυασμό με τις επιβαρυντικές διατάξεις του νόμου περί καταχραστών του Δημοσίου (1608/1950) καθώς, σύμφωνα με τις ερευνώμενες καταγγελίες, το Δημόσιο πλήρωνε μέχρι και 30% ακριβότερα ορθοπεδικά είδη που φέρονται ότι επέλεγαν με το... αζημίωτο οι γιατροί. *
ΣΥΝΑΤΗΣΗ ΤΗΣ ΟΕΝΓΕ ΜΕ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΤΗΝ ΠΕΜΠΤΗ 21 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ
Το μεσημέρι της Πέμπτης 21 Ιανουαρίου θα πραγματοποιηθεί συνάντηση της Εκτελεστικής Γραμματείας της ΟΕΝΓΕ με τον Γεν. Γραμματέα του Υπουργείου Υγείας κ. Πολύζο. Θα συζητηθούν όλες οι εκκρεμότητες που υφίστανται στα ζητήματα προσλήψεων, εφημεριών, αναβαθμίσεων, φορολόγησης εφημεριών. Θα τεθεί ακόμη προς συζήτηση το ζήτημα του επιδόματος τροφής στα ΚΥ, οι προσλήψεις μέσω ΚΕΕΛΠΝΟ, οι κανονικές άδειες που έχουν μειωθεί στις 22 μέρες και το τεράστιο διοικητικό κενό που υφίσταται εδώ και μήνες στα Νοσοκομεία και τις ΥΠΕ, οδηγώντας σε παράλυση το δημόσιο σύστημα υγείας
Κυριακή 17 Ιανουαρίου 2010
AΒΟΗΘΗΤΟΣ ΣΤΟΝ .......ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟ
Διαβάσαμε την προσωπική κατάθεση του δημοσιογράφου Γιάννη Πολίτη στα ΝΕΑ.
Μέσα από την εξιστόρηση της περιπέτειας συγγενικού του προσώπου, αποκαλύπτονται οι ανεπάρκειες του συστήματος υγείας όπως ακριβώς χρόνια τώρα τις καταγγέλλει το Υγειονομικό κίνημα.
Τρομακτική έλλειψη προσωπικού, υποβαθμισμένες υποδομές , έλλειψη κλινών, έλλειψη ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, εμπόλεμες και απάνθρωπες συνθήκες εργασίας του προσωπικού, ταλαιπωρία των πολιτών κλπ κλπ. Περιγράφεται με γλαφυρό τρόπο ο τιτάνιος αγώνας γιατρών και νοσηλευτών να αντιμετωπίσουν τον ανθρώπινο πόνο σε ένα από τα μεγαλύτερα νοσοκομεία της χώρας.
Κλείνοντας την προσωπική του κατάθεση αναφέρει:
«Φύγαμε το μεσημέρι της επόμενης μέρας. Κουβαλώ μαζί μου τη βαριά μπόχα του διαδρόμου και πολύ θυμό. Έχω πειστεί ότι για να βγεις ζωντανός απ΄ αυτήν την κόλαση είναι θέμα τύχης: να βρεθεί μπροστά σου τη σωστή στιγμή ο σωστός γιατρός που έχει τον χρόνο να ασχοληθεί μαζί σου. Θλίβομαι και φοβάμαι».
Περιμένουμε από το Γιάννη Πολίτη αλλά και από την εφημερίδα που φιλοξενεί το ρεπορτάζ του ,να μετουσιώσει το θυμό και την οργή του σε στήριξη και σύμπλευση με τον αγώνα που κάνουν οι γιατροί , οι νοσηλευτές , όλοι οι υγειονομικοί του Δημόσιου Συστήματος Υγείας για ένα νέο ΕΣΥ Δημόσιο, πλήρως στελεχωμένο με μόνιμο προσωπικό,με πλήρη και σύγχρονη κάλυψη με ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, που θα παρέχει υπηρεσίες υγείας υψηλών προδιαγραφών σε όλους τους κατοίκους αυτής της χώρας ανεξάρτητα από το βαλλάντιό τους.
Περιμένουμε τόσο από τον ίδιο όσο και από τους συναδέλφους του(δημοσιογράφους), πέρα από τον θαυμασμό «για τον επαγγελματισμό των κατάκοπων γιατρών στην εφημερία, αλλά και των ηρωισμό των νοσοκόμων» και τη στήριξή τους στο αγώνα που κάνουν όλοι οι υγειονομικοί , να αναγνωρίσει η πολιτεία όχι μόνο στα λόγια αλλά και με πράξεις το τεράστιο έργο που προσφέρουν στη κοινωνία σε συνθήκες …διαρκούς πολέμου.
Μέσα από την εξιστόρηση της περιπέτειας συγγενικού του προσώπου, αποκαλύπτονται οι ανεπάρκειες του συστήματος υγείας όπως ακριβώς χρόνια τώρα τις καταγγέλλει το Υγειονομικό κίνημα.
Τρομακτική έλλειψη προσωπικού, υποβαθμισμένες υποδομές , έλλειψη κλινών, έλλειψη ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, εμπόλεμες και απάνθρωπες συνθήκες εργασίας του προσωπικού, ταλαιπωρία των πολιτών κλπ κλπ. Περιγράφεται με γλαφυρό τρόπο ο τιτάνιος αγώνας γιατρών και νοσηλευτών να αντιμετωπίσουν τον ανθρώπινο πόνο σε ένα από τα μεγαλύτερα νοσοκομεία της χώρας.
Κλείνοντας την προσωπική του κατάθεση αναφέρει:
«Φύγαμε το μεσημέρι της επόμενης μέρας. Κουβαλώ μαζί μου τη βαριά μπόχα του διαδρόμου και πολύ θυμό. Έχω πειστεί ότι για να βγεις ζωντανός απ΄ αυτήν την κόλαση είναι θέμα τύχης: να βρεθεί μπροστά σου τη σωστή στιγμή ο σωστός γιατρός που έχει τον χρόνο να ασχοληθεί μαζί σου. Θλίβομαι και φοβάμαι».
Περιμένουμε από το Γιάννη Πολίτη αλλά και από την εφημερίδα που φιλοξενεί το ρεπορτάζ του ,να μετουσιώσει το θυμό και την οργή του σε στήριξη και σύμπλευση με τον αγώνα που κάνουν οι γιατροί , οι νοσηλευτές , όλοι οι υγειονομικοί του Δημόσιου Συστήματος Υγείας για ένα νέο ΕΣΥ Δημόσιο, πλήρως στελεχωμένο με μόνιμο προσωπικό,με πλήρη και σύγχρονη κάλυψη με ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, που θα παρέχει υπηρεσίες υγείας υψηλών προδιαγραφών σε όλους τους κατοίκους αυτής της χώρας ανεξάρτητα από το βαλλάντιό τους.
Περιμένουμε τόσο από τον ίδιο όσο και από τους συναδέλφους του(δημοσιογράφους), πέρα από τον θαυμασμό «για τον επαγγελματισμό των κατάκοπων γιατρών στην εφημερία, αλλά και των ηρωισμό των νοσοκόμων» και τη στήριξή τους στο αγώνα που κάνουν όλοι οι υγειονομικοί , να αναγνωρίσει η πολιτεία όχι μόνο στα λόγια αλλά και με πράξεις το τεράστιο έργο που προσφέρουν στη κοινωνία σε συνθήκες …διαρκούς πολέμου.
Παρασκευή 15 Ιανουαρίου 2010
ΙΔΟΥ......
Η Ρόδος…
Ιδού και το...Πρόγραμμα Σταθερότητας και Ανάπτυξης
"Η πορεία μείωσης του ελλείμματος τα επόμενα χρόνια. Με βάση το Πρόγραμμα Σταθερότητας και Ανάπτυξης και Ανασυγκρότησης, το 2010, το έλλειμμα θα μειωθεί τέσσερις ποσοστιαίες μονάδες, από το 12,7% στο 8,7% του ΑΕΠ. Το 2011, θα μειωθεί περαιτέρω 3,1 ποσοστιαίες μονάδες, από το 8,7% θα πέσει στο 5,6% του ΑΕΠ. Το 2012 κατά 2,8 ποσοστιαίες μονάδες, πέφτοντας από το 5,6% στο 2,8% του ΑΕΠ και το 2013 περαιτέρω θα μειωθεί ώστε να φτάσει το 2% του ΑΕΠ.
Η πορεία αποκλιμάκωσης του χρέους από ένα χρέος στο 113,4% του ΑΕΠ το 2009, θα ανέλθει στο 120,4% στο χρέος της Γενικής Κυβέρνησης το 2010. Θα σταθεροποιηθεί στο 120,6% του ΑΕΠ το 2011, για να αποκλιμακωθεί περαιτέρω από το 2012 φτάνοντας στο 113,4% το 2013.
Για το νοικοκύρεμα και τον έλεγχο των δημοσίων δαπανών, των δημοσίων οικονομικών θεσπίζεται μηνιαίoς έλεγχος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού από διμερείς ομάδες εργασίας, σύμφωνα με την εντολή του Πρωθυπουργού, με στελέχη του Υπουργείου Οικονομικών και κάθε Υπουργείου ξεχωριστά.
Αξιοποιείται ένα πληροφοριακό σύστημα για τον έλεγχο των δαπανών κάθε κωδικού σε κάθε Υπουργείο. Γίνεται μηνιαία δημοσιοποίηση στοιχείων του προϋπολογισμού στο διαδίκτυο και η καθιέρωση ενός ανώτατου ορίου 90% απελευθέρωσης πιστώσεων, ώστε να προληφθεί έγκαιρα η περίπτωση υπερβάσεων δαπανών, μία σημαντική τομή η οποία θα βοηθήσει στο να υπάρξει η πλήρης εκπλήρωση των στόχων που θέτουμε.
Τα Υπουργεία εκπονούν τριετείς προϋπολογισμούς δαπανών. Τα πρώτα σχέδια θα είναι έτοιμα έως το τέλος Ιανουαρίου και θα προβλέπουν περικοπές δαπανών για τα επόμενα τρία χρόνια. Δημιουργείται μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2010 μία ενιαία αρχή πληρωμών μισθών και επιδομάτων στο δημόσιο τομέα.
Αναστέλλονται, το 2010, οι προσλήψεις εκτός από τομείς όπως είναι η παιδεία, η υγεία και η ασφάλεια του πολίτη και, από το 2011, εφαρμόζεται κανόνας πρόσληψης ενός νέου δημοσίου υπαλλήλου για κάθε πέντε αποχωρήσεις.
Το 2010 προβλέπεται μία εισοδηματική πολιτική, που θα εξειδικευθεί στο νομοσχέδιο, που θα κατατεθεί στη Βουλή, το Φεβρουάριο, που προβλέπει χορήγηση αύξησης πάνω από τον πληθωρισμό σε αμοιβές που δεν υπερβαίνουν τα 2.000 ευρώ μηνιαίως και περικόπτεται το κονδύλι για τα επιδόματα στο δημόσιο τομέα κατά 10%, με προοδευτικό όμως τρόπο. Δηλαδή, οι χαμηλοί μισθοί θα δουν ελάχιστη ή και καθόλου περικοπή επιδομάτων και οι υψηλοί μισθοί υψηλότερη.
Έχουμε μιλήσει για μια ενιαία τιμαριθμοποιημένη προοδευτική φορολογική κλίμακα για τα εισοδήματα από όλες τις πηγές. Για την κατάργηση της αδικίας της αυτοτελούς φορολόγησης και των περισσότερων φοροαπαλλαγών για τα ατομικά εισοδήματα και τα εταιρικά κέρδη. Την αντιμετώπιση των κερδών, που διανέμονται από τις επιχειρήσεις ως προσωπικό εισόδημα, σε συνδυασμό με χαμηλότερους φορολογικούς συντελεστές, για τα κέρδη που επανεπενδύονται, που γίνονται θέσεις εργασίας. Την επαναφορά ενός προοδευτικού φόρου στη μεγάλη ακίνητη περιουσία, στις κληρονομιές, στις γονικές παροχές. Την εισαγωγή ενός φόρου υπεραξίας και την αποτελεσματική φορολόγηση των υπεράκτιων εταιρειών. Την κωδικοποίηση της φορολογικής νομοθεσίας, την κατάργηση του Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων, την αναμόρφωση των φορολογικών Υπηρεσιών".
ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΡΟΔΟΥ
Αυτή είναι η συμπληρωματική πρόταση του οργανισμού του νοσοκομείου και την απευθύνουμε σε όλους τους ενδιαφερόμενους με την ελπίδα να δοθεί άμεσα λύση στο....χρόνιο αυτό πρόβλημα που ......ταλανίζει την περιοχή μας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ
& ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
2η ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ
ΠΕΙΡΑΙΩΣ & ΑΙΓΑΙΟΥ
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ
«ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ»
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Απόσπασμα Πρακτικού της αριθμ. 44/17-12-2009
έκτακτης Συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου
ΘΕΜΑ 1ο: Συμπλήρωση οργανισμού του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου
1. Ο Διοικητής του Νοσοκομείου έθεσε υπόψη του Δ.Σ. την τηλεφωνική επικοινωνία που είχε με τον Νομάρχη Δωδεκανήσου κ. Μαχαιρίδη δια της οποίας εκφράσθηκε η πολιτική βούληση του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης να βελτιωθεί ο υπό έκδοση νέος Οργανισμός του Νοσοκομείου δια της προσθήκης νέων τμημάτων (Αιμοδυναμικού, Ογκολογικού κλπ) και ότι η λειτουργία των ανωτέρω τμημάτων στο Νοσοκομείο μας θα αναβαθμίσει τις παροχές υγείας στους Δωδεκανήσιους ασθενείς και θα μειώσει αισθητά την μετακίνηση τους προς τα Νοσοκομεία των Αθηνών.
2. Στη συνέχεια ο Πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου του Γ.Ν. Ρόδου κ. Καραταπάνης Στυλιανός, έθεσε υπόψη του Δ.Σ. την αριθμ. πρωτ. Υ4α/43839/30-9-2009 κοινή απόφαση «Οργανισμός του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου ¨ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ¨» με την οποία τροποποιείται και αντικαθίσταται η αριθμ. Α1α/7628/99 (ΦΕΚ Β΄/2000) απόφαση «Αναμόρφωση του Οργανισμού του Γ.Ν. Ρόδου» και τόνισε και αυτός την ανάγκη περαιτέρω αναμόρφωσης του οργανισμού του Νοσοκομείου για την λειτουργία των νέων τμημάτων, αλλά και την αύξηση των κλινών της Μ.Ε.Θ. Ανέφερε επίσης ότι για την υλοποίηση της προαναφερόμενης βελτίωσης είναι απαραίτητη η αύξηση των ανεπτυγμένων κλινών του Νοσοκομείου καθώς και οι θέσεις προσωπικού. Για το λόγο αυτό το Επιστημονικό Συμβούλιο στην αυθημερόν συνεδρίασή του αποφάσισε να εισηγηθεί τις πιο κάτω μετατροπές
ΑΡΘΡΟ 4:
Αύξηση ανεπτυγμένων κλινών από 385 σε 401 κλίνες
ΑΡΘΡΟ 6:
- Στον Παθολογικό Τομέα προστίθεται ένα (1) Ακτινοθεραπευτικό τμήμα
ΑΡΘΡΟ 16:
Στις θέσεις ιατρικού προσωπικού γίνονται οι εξής αλλαγές:
- Παθολογίας ή Παιδιατρικής (με εξειδίκευση στη Λοιμωξιολογία): οι δύο (2) θέσεις μειώνονται σε μία (1)
- Ουρολογίας : Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Οφθαλμολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (5) σε (4)
- ΩΡΛ: Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Μαιευτικής-Γυναικολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (9) σε (8)
- Ιατρικής Βιοπαθολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Παθολογικής Ανατομικής: Οι θέσεις αυξάνονται από (3) σε (4)
- Κυτταρολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (2) σε (1)
- Οδοντιατρικής: Οι θέσεις μειώνονται από (3) σε (2)
- Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (3) σε (4)
- Χειρουργικής Θώρακα: Οι θέσεις μειώνονται από (3) σε (2)
- Ιατρικής Βιοπαθολογίας ή Αιματολογίας : Οι θέσεις μειώνονται από (5) σε (4)
- Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Αναισθησιολογίας ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας ή Χειρουργικής (για ΜΕΘ) : Οι θέσεις αυξάνονται από (6) σε (8)
- Καρδιολογίας : Οι θέσεις μειώνονται από (9) σε (7)
- Καρδιολογίας για Αιμοδυναμικό: (4)
- Νεφρολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (8) σε (7)
- Παθολογικής Ογκολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (2) σε (3)
- Αναισθησιολογίας ή Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Χειρουργικής ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας ή Ορθοπαιδικής (με αποδεδειγμένη εμεπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή Γενικής Ιατρικής (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (για ΤΕΠ): Οι θέσεις αυξάνονται από(4) σε (9)
- Χειρουργικής ή Αναισθησιολογίας ή Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη ΜΕΘ) ή Γενικής Ιατρικής (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (για ΜΑΦ): Οι θέσεις αυξάνονται από (1) σε (2)
- Αγγειοχειρουργική: Οι θέσεις αυξάνονται από (1) σε (2)
- Ακτινοθεραπείας: (3)
- Ενδοκρινολογίας: (1)
Απαραίτητη επίσης κρίνεται και η αύξηση των οργανικών θέσεων του επιστημονικού και παραϊατρικού προσωπικού ως ακολούθως:
ΠΕ ΧΗΜΕΙΑΣ-ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΒΙΟΧΗΜΙΑΣ-ΜΟΡΙΑΚΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ Από 5 σε 8 (από 2 για κάθε ειδικότητα)
ΠΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ Από 3 σε 4
ΤΕ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ Από 21 σε 30
ΤΕ ΡΑΔΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΑΣ Από 2 σε 9
ΤΕ ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ Από 5 σε 7
ΔΕ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΩΝ Από 8 σε 20
ΔΕ ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΕΜΦΑΝΙΣΤΩΝ-ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ Από 23 σε 30
ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ Από 4 σε 5
- Οι ΠΕ Χημείας-Βιολογίας-Βιοχημείας-Μοριακής Βιολογίας είναι απαραίτητες για την εκτέλεση εξετάσεων νέων τεχνολογιών Μοριακής Βιολογίας PCR (Όλες οι μεταδιδόμενες ασθένειες (HIV, Ηπατίτιδες, Φυματίωση κλπ)
- ΟΙ ΤΕ Ιατρικών Εργαστηρίων και ΔΕ Παρασκευαστών είναι απαραίτητες λόγω αύξησης του αριθμού των εξετάσεων, φόρτου εργασίας για τις νέες εξετάσεις από τα νέα τμήματα που έγιναν και από αυτά που πρόκειται να γίνουν.
- ΟΙ ΤΕ Ραδιολογίας-Ακτινολογίας και οι ΔΕ Χειριστών Εμφανιστών-Χειριστών Ιατρικών Συσκευών για την στελέχωση των νέων τμημάτων (Αιμοδυναμικού, Ακτινοθεραπείας, Ογκολογικού Τμήματος) που απαιτούν επιπλέον Χειριστές.
- ΤΕ Φυσικοθεραπείας, απαραίτητες για την λειτουργία του Φυσικοθεραπευτηρίου.
3. Η Αναπληρώτρια Δ/ντρια Νοσηλευτικής Υπηρεσίας κ. Φραγκοπούλου Ελένη ανέφερε ότι εξίσου αναγκαία είναι και η αύξηση του νοσηλευτικού προσωπικού αφού χωρίς νοσηλευτικό προσωπικό, νοσηλεία δεν μπορεί να γίνει.
Στην αριθμ. 25653/17-12-09 εισήγηση της αναφέρει ότι: «Σε συνέχεια των προτάσεων της Ιατρικής υπηρεσίας για αύξηση των θέσεων ιατρικού προσωπικού με την δημιουργία νέων τμημάτων και αύξηση του αριθμού των ανεπτυγμένων κλινών και επειδή είναι, σε λειτουργικό επίπεδο, ευθύνη των διευθυντικών στελεχών κάθε υπηρεσίας ξεχωριστά, να προτείνουν τα κατάλληλα ποσοστά νοσηλευτών όλων των εκπαιδευτικών βαθμίδων, πρωτίστως και κυρίως για την διασφάλιση της ποιότητας στην νοσηλευτική φροντίδα, προτείνουμε τα παρακάτω ποσοστά ασφαλούς νοσηλευτικής στελέχωσης σε αναλογία τέτοια που θα καλύπτει τρεις (3) βάρδιες
- ΠΕ Νοσηλευτικής από 16 οργανικές θέσεις σε 20
- ΤΕ Νοσηλευτικής από 150 οργανικές θέσεις σε 220
- ΤΕ Επισκεπτριών από 8 οργανικές θέσεις σε 13
- ΤΕ Μαιών 18 οργανικές θέσεις
- ΔΕ Βοηθ. Νοσηλευτών από 189 οργανικές θέσεις σε 210
- ΥΕ Βοηθ. Υγειονομικού Προσωπικού από 114 οργανικές θέσεις σε 130
δηλαδή να αυξηθούν οι οργανικές θέσεις από 495 σε 611.
Η ανάγκη γι’ αυτή την αύξηση προκύπτει διότι τα νέα Τμήματα, ΜΑΦ, ΤΕΠ, Αιμοδυναμικό, Ογκολογικό, Ανάπτυξη ΜΕΘ, Μονάδα Λοιμώξεων κλπ, είναι τμήματα αυξημένης φροντίδας με αναλογία νοσηλευτή ασθενούς 1:1 ή στην καλύτερη περίπτωση 1:2. Σ’ αυτή την αναλογία πρέπει να υπολογισθούν οι δύο ημερήσιες αναπαύσεις εβδομαδιαίως, οι κανονικές και ειδικές άδειες, οι άδειες μητρότητας, οι εκπαιδευτικές άδειες, οι αναρρωτικές άδειες κλπ.
Εκτός των άλλων σε όλα τα Νοσοκομεία της χώρας η αναλογία Νοσηλευτών με Βοηθούς Νοσηλευτών είναι στην χειρότερη περίπτωση 2:1 όπου αυτό είναι και το κλειδί για την παρεχόμενη ποιότητα και ασφάλεια στην παροχή της Υγειονομικής Φροντίδας και όχι το αντίστροφο όπως τείνει να γίνει στο Νοσοκομείο μας και όπως ίσχυε όλα τα χρόνια. Ο καθορισμός λοιπόν στην σωστή σύνθεση είναι σημαντικός.
4. Στη συνέχεια έλαβε τον λόγο η Δ/ντρια Διοικητικής Υπηρεσίας η οποία ανέφερε τα εξής:
Στην αριθμ. 5/28-2-2007 συνεδρίαση του Δ.Σ. με την οποία εγκρίθηκε εγκρίθηκε η συνολική πρόταση αναμόρφωσης του ισχύοντος οργανισμού και αύξηση των κλινών από 335 σε 385, εισηγήθηκα την αύξηση των οργανικών θέσεων της Διοικητικής υπηρεσίας κατά (23) θέσεις συνολικά. Τελικά, μετά από πρόταση του Δ/ντή Ιατρικής Υπηρεσίας, και με σκοπό την γραμματειακή στήριξη των τμημάτων της Ιατρικής υπηρεσίας, το Δ.Σ. ενέκρινε την προσθήκη ακόμα (20) θέσεων του κλάδου ΔΕ Προσωπικού Η/Υ, οπότε η πρόταση για αύξηση των οργανικών θέσεων της Διοικητικής Υπηρεσίας διαμορφώθηκε σε (43) θέσεις συνολικά.
Στο κείμενο του αριθμ. Υ4α/43839/07/30-9-2009 νέου οργανισμού του Νοσοκομείου που είχε εγκριθεί από την προηγούμενη ηγεσία του Υπουργείου Υγείας και δεν πρόλαβε να δημοσιευθεί στο ΦΕΚ, οι οργανικές θέσεις τη Διοικητικής Υπηρεσίας αυξήθηκαν μόνο κατά (10) θέσεις (Δηλαδή από 202 έγιναν 212).
Είναι λοιπόν δεδομένο ότι με την περαιτέρω αύξηση των κλινών σε 401, την προσθήκη τμημάτων και μονάδων, την αύξηση των θέσεων ιατρικού, νοσηλευτικού και παραϊατρικού προσωπικού για την στελέχωσή τους, είναι απολύτως αναγκαία η αντίστοιχη αύξηση των θέσεων των διοικητικών υπαλλήλων προκειμένου να ¨υποστηρίξουν¨ τις συνεχώς αυξανόμενες απαιτήσεις του νέου οργανισμού.
Γι’ αυτό τον λόγο εισηγούμαι να αυξηθούν οι θέσεις των διοικητικών υπαλλήλων τουλάχιστον κατά (13) ακόμα, ούτως ώστε οι οργανικές θέσεις συνολικά της Διοικητικής Υπηρεσίας να γίνουν (225) όπως ήταν η αρχική μου πρόταση.
Οι επιπλέον (13) θέσεις να κατανεμηθούν ως εξής:
- ΔΕ Διοικητικών Γραμματέων : συν (10) = 43 (33+10)
- ΔΕ Προσωπικού (Χειριστών ) Η/Υ: συν (3) = 12 (9+3)
Επίσης υπενθυμίζεται ότι με την αριθμ. 41/25-11-09 απόφαση Δ.Σ. είχε ζητηθεί η μετατροπή:
- Μίας (1) θέσης ΠΕ Επιχειρησιακής Έρευνας (που είχε μετατραπεί σε ΠΕ Δ/κού-Οικονομικού) σε θέση ΠΕ Ιερέων
- (Μίας θέσης ΔΕ Δ/κών Γραμματέων σε θέση ΔΕ Ιεροψαλτών – Νεωκόρων.
Επίσης με την προτεινόμενη αύξηση των κλινών σε 401, δικαιολογείται η αλλαγή διάρθρωσης της Διοικητικής-Οικονομικής Υπηρεσίας σε δύο Διευθύνσεις. Ειδικότερα
α) στην Διεύθυνση Διοικητικού η οποία διαρθρώνεται στα εξής τμήματα:
- Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού
- Γραμματείας
- Γραμματείας Εξωτερικών Ιατρείων και Επειγόντων Περιστατικών
- Κίνησης Ασθενών
β) στην Διεύθυνση Οικονομικού η οποία διαρθρώνεται στα εξής Τμήματα και Αυτοτελή Γραφεία:
- Οικονομικού
- Προμηθειών
- Αυτοτελές Γραφείο Επιστασίας
- Αυτοτελές Γραφείο Ιματισμού
5. Ο Προϊστάμενος Τεχνικού Τμήματος ανέφερε την ανάγκη αύξησης των οργανικών θέσεων της Δ/νσης τεχνικών Υπηρεσιών καθώς οι απαιτήσεις του νέου Νοσοκομείου αλλά και των υπολοίπων φορέων ευθύνης του (Κ.Υ., Π.Π.Ι., και Π.Ι.) τα οποία δεν διαθέτουν χωριστές τεχνικές υπηρεσίες, σε θέματα τόσο βιοϊατρικής όσο και τεχνικής φύσεως είναι ιδιαιτέρως αυξημένες.
Καθώς η τεχνική υπηρεσία πρέπει να διαθέτει μηχανικούς τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (ΠΕ, ΤΕ), τεχνικούς διαφόρων ειδικοτήτων αλλά και οδηγούς και κλιβανείς είναι προφανές ότι ο αριθμός αυτών πρέπει να αυξηθεί ως κάτωθι:
- ΤΕ Μηχανικών: από (7) σε (8)
- ΔΕ Τεχνικός : από (35) σε (45).
Επισημαίνω ότι κατά τον τελευταίο πρόσφατο οργανισμό, οι θέσει αυτές δυστυχώς δεν αυξήθηκαν καθόλου, ενώ είναι επιτακτική ανάγκη αύξησής τους.
Μία ¨εύκολη¨ τροποποίηση που είναι απαραίτητη να γίνει είναι ο μη διαχωρισμός σε τεχνικούς (28 άτομα) και οδηγούς (7 άτομα), αλλά να είναι ενιαία ομάδα (35 ατόμων ή 45 αν εγκριθεί η αύξησή τους).
Το Διοικητικό Συμβούλιο μετά από διαλογική συζήτηση και αφού έλαβε υπόψη τα παραπάνω ομόφωνα αποφασίζει:
1. Εγκρίνει την τροποποίηση του οργανισμού του Νοσοκομείου ως εξής :
ΑΡΘΡΟ 4:
Την αύξηση των ανεπτυγμένων κλινών από 385 σε 401
ΑΡΘΡΟ 6:
Στον Παθολογικό Τομέα προστίθεται ένα (1) Ακτινοθεραπευτικό
τμήμα
ΑΡΘΡΟ 16:
Την μετατροπή των θέσεων καθώς και την σύσταση νέων θέσεων ιατρικού προσωπικού για την κάλυψη των νέων Τμημάτων και Μονάδων οι οποίες διαμορφώνονται ως ακολούθως :
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ 11
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ (με την εξειδίκευση που προβλέπεται από τις διατάξεις του Π.Δ./2001 για την εξειδίκευση στη Λοιμωξιολογία) 1
ΟΥΡΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΟΦΘΑΛΜΟΛΟΓΙΑΣ 4
ΩΡΛ 5
ΜΑΙΕΥΤΙΚΗΣ-ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΑΣ 8
ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ 14
ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΑΚΤΙΝΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗΣ 10
ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗΣ 3
ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΤΟΜΙΚΗΣ 4
ΚΥΤΤΑΡΟΛΟΓΙΑΣ 1
ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗΣ 2
ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ-ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ 4
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΠΑΙΔΩΝ 2
ΣΤΟΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΓΝΑΘΟΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 1
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΘΩΡΑΚΑ 2
ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 5
ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΜΕΣ. ΑΝΑΙΜΙΑ) 2
ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ή ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ) 3
ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟ) 4
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ-ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ (ΓΙΑ ΜΕΘ) 8
ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ 6
ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ 7
ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΟΔΥΝΑΜΙΚΟ) 4
ΝΕΥΡΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΓΑΣΤΡΕΝΤΕΡΟΛΟΓΙΑΣ 3
ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ -ΑΦΡΟΔΙΣΙΟΛΟΓΙΑΣ 2
ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΑΣ 7
ΓΕΝΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 10
ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗΣ 8
ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΟΓΚΟΛΟΓΙΑΣ 3
ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ - ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (ΓΙΑ ΤΕΠ) 9
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ή ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ - ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (ΓΙΑ ΜΑΦ) 2
ΦΥΣΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ 2
ΑΓΓΕΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 2
ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗΣ 5
ΣΥΝΟΛΟ 180
Την διαμόρφωση των θέσεων επιστημονικού και Παραϊατρικού
Προσωπικού ως εξής :
ΠΕ ΧΗΜΕΙΑΣ-ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΒΙΟΧΗΜΙΑΣ-ΜΟΡΙΑΚΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ 8 (από 2 για κάθε ειδικότητα)
ΠΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ 4
ΤΕ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ 30
ΤΕ ΡΑΔΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΑΣ 9
ΤΕ ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ 7
ΔΕ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΩΝ 20
ΔΕ ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΕΜΦΑΝΙΣΤΩΝ-ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ 30
ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ 5
δ)Την αύξηση των θέσεων της Νοσηλευτικής Υπηρεσίας ως εξής:
- ΠΕ Νοσηλευτικής από 16 οργανικές θέσεις σε 20
- ΤΕ Νοσηλευτικής από 150 οργανικές θέσεις σε 220
- ΤΕ Επισκεπτριών από 8 οργανικές θέσεις σε 13
- ΤΕ Μαιών 18 οργανικές θέσεις
- ΔΕ Βοηθ. Νοσηλευτών από 189 οργανικές θέσεις σε 210
- ΥΕ Βοηθ. Υγειονομικού Προσωπικού από 114 οργανικές θέσεις σε 130
ε) Τις παρακάτω τροποποιήσεις στην ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ
- το άρθρο 4 «ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» το (Α) διαμορφώνεται ως εξής:
Α. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
α) Ιατρική
β) Νοσηλευτική
γ) Διοικητική
δ) Οικονομική
ε) Τεχνική
- Το άρθρο 8 «ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ – ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ» διαχωρίζεται σε Διάρθρωση Διοικητικής Υπηρεσίας με τα τμήματα που περιλαμβάνονταν μέχρι τώρα στην Υποδ/νση Διοικητικού και σε διάρθρωση Οικονομικής Υπηρεσίας με τα τμήματα και αυτοτελή γραφεία που μέχρι τώρα περιλαμβάνονταν στην Υποδ/νση Οικομικού .
- Επίσης θα γίνει αντίστοιχος διαχωρισμός αρμοδιοτήτων που καθορίζονταν στο άρθρο 12 «ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ – ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ»
ΠΡΟΣΟΧΗ! Στο άρθρο αυτό και στην παράγραφο (4) ΤΜΗΜΑ ΚΙΝΗΣΗΣ ΑΣΘΕΝΩΝ, περίπτωση (γ) πρέπει να αφαιρεθεί τελείως η γραμμή «Μεριμνά για την τήρηση και ενημέρωση των ιατρικών φακέλλων», διότι αυτή η αρμοδιότητα και ευθύνη ανήκει στο Ιατρικό Προσωπικό κάθε κλινικής και όχι στο διοικητικό προσωπικό του Γ.Κ.Α..
- Στο άρθρο 16 «ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ»
4. ΘΕΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ –ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ, ΤΟΥ ΑΥΤΟΤΕΛΟΥΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ στην παράγραφο ΙΙΙ) ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕ, προστίθενται (13) θέσεις και διαμορφώνονται ως εξής:
- ΔΕ Διοικητικών Γραμματέων: (42) θέσεις
- ΔΕ Προσωπικού (Χειριστών) Η/Υ: (12) θέσεις
- ΔΕ Ιεροψαλτών – Νεωκόρων : (1) θέση (από μετατροπή)
Επίσης στην κατηγορία ΠΕ μετατρέπεται μία θέση οπότε έχουμε:
- Κλάδος ΠΕ Διοικητικού ή Οικονομικού: (17) θέσεις (από 18)
- Κλάδος ΠΕ Ιερέων: (1) θέση (από μετατροπή)
ε) τις προτάσεις του Προϊσταμένου Τεχνικού Τμήματος
α) την αύξηση των θέσεων
- ΤΕ Μηχανικών: από (7) σε (8)
- ΔΕ Τεχνικός : από (35) σε (45)
β) την τροποποίηση των κλάδων ΔΕ Τεχνικός και ΔΕ Οδηγών και την ενοποίησή τους σε ένα ενιαίο κλάδο ΔΕ Τεχνικός .
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ.
ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΟΣΣΙΩΡΗΣ
ΑΚΡΙΒΕΣ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ
ΡΟΔΟΣ 18-12-2009
Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Δ.Σ.
ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ
ΦΡΑΓΚΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΕΝΗ
ΓΛΕΝΤΗ ΕΛΕΝΗ
ΑΝΤΩΝΑΚΑΚΗΣ ΜΑΡΙΟΣ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ
& ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
2η ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ
ΠΕΙΡΑΙΩΣ & ΑΙΓΑΙΟΥ
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ
«ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ»
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Απόσπασμα Πρακτικού της αριθμ. 44/17-12-2009
έκτακτης Συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου
ΘΕΜΑ 1ο: Συμπλήρωση οργανισμού του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου
1. Ο Διοικητής του Νοσοκομείου έθεσε υπόψη του Δ.Σ. την τηλεφωνική επικοινωνία που είχε με τον Νομάρχη Δωδεκανήσου κ. Μαχαιρίδη δια της οποίας εκφράσθηκε η πολιτική βούληση του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης να βελτιωθεί ο υπό έκδοση νέος Οργανισμός του Νοσοκομείου δια της προσθήκης νέων τμημάτων (Αιμοδυναμικού, Ογκολογικού κλπ) και ότι η λειτουργία των ανωτέρω τμημάτων στο Νοσοκομείο μας θα αναβαθμίσει τις παροχές υγείας στους Δωδεκανήσιους ασθενείς και θα μειώσει αισθητά την μετακίνηση τους προς τα Νοσοκομεία των Αθηνών.
2. Στη συνέχεια ο Πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου του Γ.Ν. Ρόδου κ. Καραταπάνης Στυλιανός, έθεσε υπόψη του Δ.Σ. την αριθμ. πρωτ. Υ4α/43839/30-9-2009 κοινή απόφαση «Οργανισμός του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου ¨ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ¨» με την οποία τροποποιείται και αντικαθίσταται η αριθμ. Α1α/7628/99 (ΦΕΚ Β΄/2000) απόφαση «Αναμόρφωση του Οργανισμού του Γ.Ν. Ρόδου» και τόνισε και αυτός την ανάγκη περαιτέρω αναμόρφωσης του οργανισμού του Νοσοκομείου για την λειτουργία των νέων τμημάτων, αλλά και την αύξηση των κλινών της Μ.Ε.Θ. Ανέφερε επίσης ότι για την υλοποίηση της προαναφερόμενης βελτίωσης είναι απαραίτητη η αύξηση των ανεπτυγμένων κλινών του Νοσοκομείου καθώς και οι θέσεις προσωπικού. Για το λόγο αυτό το Επιστημονικό Συμβούλιο στην αυθημερόν συνεδρίασή του αποφάσισε να εισηγηθεί τις πιο κάτω μετατροπές
ΑΡΘΡΟ 4:
Αύξηση ανεπτυγμένων κλινών από 385 σε 401 κλίνες
ΑΡΘΡΟ 6:
- Στον Παθολογικό Τομέα προστίθεται ένα (1) Ακτινοθεραπευτικό τμήμα
ΑΡΘΡΟ 16:
Στις θέσεις ιατρικού προσωπικού γίνονται οι εξής αλλαγές:
- Παθολογίας ή Παιδιατρικής (με εξειδίκευση στη Λοιμωξιολογία): οι δύο (2) θέσεις μειώνονται σε μία (1)
- Ουρολογίας : Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Οφθαλμολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (5) σε (4)
- ΩΡΛ: Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Μαιευτικής-Γυναικολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (9) σε (8)
- Ιατρικής Βιοπαθολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Παθολογικής Ανατομικής: Οι θέσεις αυξάνονται από (3) σε (4)
- Κυτταρολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (2) σε (1)
- Οδοντιατρικής: Οι θέσεις μειώνονται από (3) σε (2)
- Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (3) σε (4)
- Χειρουργικής Θώρακα: Οι θέσεις μειώνονται από (3) σε (2)
- Ιατρικής Βιοπαθολογίας ή Αιματολογίας : Οι θέσεις μειώνονται από (5) σε (4)
- Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Αναισθησιολογίας ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας ή Χειρουργικής (για ΜΕΘ) : Οι θέσεις αυξάνονται από (6) σε (8)
- Καρδιολογίας : Οι θέσεις μειώνονται από (9) σε (7)
- Καρδιολογίας για Αιμοδυναμικό: (4)
- Νεφρολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (8) σε (7)
- Παθολογικής Ογκολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (2) σε (3)
- Αναισθησιολογίας ή Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Χειρουργικής ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας ή Ορθοπαιδικής (με αποδεδειγμένη εμεπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή Γενικής Ιατρικής (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (για ΤΕΠ): Οι θέσεις αυξάνονται από(4) σε (9)
- Χειρουργικής ή Αναισθησιολογίας ή Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη ΜΕΘ) ή Γενικής Ιατρικής (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (για ΜΑΦ): Οι θέσεις αυξάνονται από (1) σε (2)
- Αγγειοχειρουργική: Οι θέσεις αυξάνονται από (1) σε (2)
- Ακτινοθεραπείας: (3)
- Ενδοκρινολογίας: (1)
Απαραίτητη επίσης κρίνεται και η αύξηση των οργανικών θέσεων του επιστημονικού και παραϊατρικού προσωπικού ως ακολούθως:
ΠΕ ΧΗΜΕΙΑΣ-ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΒΙΟΧΗΜΙΑΣ-ΜΟΡΙΑΚΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ Από 5 σε 8 (από 2 για κάθε ειδικότητα)
ΠΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ Από 3 σε 4
ΤΕ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ Από 21 σε 30
ΤΕ ΡΑΔΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΑΣ Από 2 σε 9
ΤΕ ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ Από 5 σε 7
ΔΕ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΩΝ Από 8 σε 20
ΔΕ ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΕΜΦΑΝΙΣΤΩΝ-ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ Από 23 σε 30
ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ Από 4 σε 5
- Οι ΠΕ Χημείας-Βιολογίας-Βιοχημείας-Μοριακής Βιολογίας είναι απαραίτητες για την εκτέλεση εξετάσεων νέων τεχνολογιών Μοριακής Βιολογίας PCR (Όλες οι μεταδιδόμενες ασθένειες (HIV, Ηπατίτιδες, Φυματίωση κλπ)
- ΟΙ ΤΕ Ιατρικών Εργαστηρίων και ΔΕ Παρασκευαστών είναι απαραίτητες λόγω αύξησης του αριθμού των εξετάσεων, φόρτου εργασίας για τις νέες εξετάσεις από τα νέα τμήματα που έγιναν και από αυτά που πρόκειται να γίνουν.
- ΟΙ ΤΕ Ραδιολογίας-Ακτινολογίας και οι ΔΕ Χειριστών Εμφανιστών-Χειριστών Ιατρικών Συσκευών για την στελέχωση των νέων τμημάτων (Αιμοδυναμικού, Ακτινοθεραπείας, Ογκολογικού Τμήματος) που απαιτούν επιπλέον Χειριστές.
- ΤΕ Φυσικοθεραπείας, απαραίτητες για την λειτουργία του Φυσικοθεραπευτηρίου.
3. Η Αναπληρώτρια Δ/ντρια Νοσηλευτικής Υπηρεσίας κ. Φραγκοπούλου Ελένη ανέφερε ότι εξίσου αναγκαία είναι και η αύξηση του νοσηλευτικού προσωπικού αφού χωρίς νοσηλευτικό προσωπικό, νοσηλεία δεν μπορεί να γίνει.
Στην αριθμ. 25653/17-12-09 εισήγηση της αναφέρει ότι: «Σε συνέχεια των προτάσεων της Ιατρικής υπηρεσίας για αύξηση των θέσεων ιατρικού προσωπικού με την δημιουργία νέων τμημάτων και αύξηση του αριθμού των ανεπτυγμένων κλινών και επειδή είναι, σε λειτουργικό επίπεδο, ευθύνη των διευθυντικών στελεχών κάθε υπηρεσίας ξεχωριστά, να προτείνουν τα κατάλληλα ποσοστά νοσηλευτών όλων των εκπαιδευτικών βαθμίδων, πρωτίστως και κυρίως για την διασφάλιση της ποιότητας στην νοσηλευτική φροντίδα, προτείνουμε τα παρακάτω ποσοστά ασφαλούς νοσηλευτικής στελέχωσης σε αναλογία τέτοια που θα καλύπτει τρεις (3) βάρδιες
- ΠΕ Νοσηλευτικής από 16 οργανικές θέσεις σε 20
- ΤΕ Νοσηλευτικής από 150 οργανικές θέσεις σε 220
- ΤΕ Επισκεπτριών από 8 οργανικές θέσεις σε 13
- ΤΕ Μαιών 18 οργανικές θέσεις
- ΔΕ Βοηθ. Νοσηλευτών από 189 οργανικές θέσεις σε 210
- ΥΕ Βοηθ. Υγειονομικού Προσωπικού από 114 οργανικές θέσεις σε 130
δηλαδή να αυξηθούν οι οργανικές θέσεις από 495 σε 611.
Η ανάγκη γι’ αυτή την αύξηση προκύπτει διότι τα νέα Τμήματα, ΜΑΦ, ΤΕΠ, Αιμοδυναμικό, Ογκολογικό, Ανάπτυξη ΜΕΘ, Μονάδα Λοιμώξεων κλπ, είναι τμήματα αυξημένης φροντίδας με αναλογία νοσηλευτή ασθενούς 1:1 ή στην καλύτερη περίπτωση 1:2. Σ’ αυτή την αναλογία πρέπει να υπολογισθούν οι δύο ημερήσιες αναπαύσεις εβδομαδιαίως, οι κανονικές και ειδικές άδειες, οι άδειες μητρότητας, οι εκπαιδευτικές άδειες, οι αναρρωτικές άδειες κλπ.
Εκτός των άλλων σε όλα τα Νοσοκομεία της χώρας η αναλογία Νοσηλευτών με Βοηθούς Νοσηλευτών είναι στην χειρότερη περίπτωση 2:1 όπου αυτό είναι και το κλειδί για την παρεχόμενη ποιότητα και ασφάλεια στην παροχή της Υγειονομικής Φροντίδας και όχι το αντίστροφο όπως τείνει να γίνει στο Νοσοκομείο μας και όπως ίσχυε όλα τα χρόνια. Ο καθορισμός λοιπόν στην σωστή σύνθεση είναι σημαντικός.
4. Στη συνέχεια έλαβε τον λόγο η Δ/ντρια Διοικητικής Υπηρεσίας η οποία ανέφερε τα εξής:
Στην αριθμ. 5/28-2-2007 συνεδρίαση του Δ.Σ. με την οποία εγκρίθηκε εγκρίθηκε η συνολική πρόταση αναμόρφωσης του ισχύοντος οργανισμού και αύξηση των κλινών από 335 σε 385, εισηγήθηκα την αύξηση των οργανικών θέσεων της Διοικητικής υπηρεσίας κατά (23) θέσεις συνολικά. Τελικά, μετά από πρόταση του Δ/ντή Ιατρικής Υπηρεσίας, και με σκοπό την γραμματειακή στήριξη των τμημάτων της Ιατρικής υπηρεσίας, το Δ.Σ. ενέκρινε την προσθήκη ακόμα (20) θέσεων του κλάδου ΔΕ Προσωπικού Η/Υ, οπότε η πρόταση για αύξηση των οργανικών θέσεων της Διοικητικής Υπηρεσίας διαμορφώθηκε σε (43) θέσεις συνολικά.
Στο κείμενο του αριθμ. Υ4α/43839/07/30-9-2009 νέου οργανισμού του Νοσοκομείου που είχε εγκριθεί από την προηγούμενη ηγεσία του Υπουργείου Υγείας και δεν πρόλαβε να δημοσιευθεί στο ΦΕΚ, οι οργανικές θέσεις τη Διοικητικής Υπηρεσίας αυξήθηκαν μόνο κατά (10) θέσεις (Δηλαδή από 202 έγιναν 212).
Είναι λοιπόν δεδομένο ότι με την περαιτέρω αύξηση των κλινών σε 401, την προσθήκη τμημάτων και μονάδων, την αύξηση των θέσεων ιατρικού, νοσηλευτικού και παραϊατρικού προσωπικού για την στελέχωσή τους, είναι απολύτως αναγκαία η αντίστοιχη αύξηση των θέσεων των διοικητικών υπαλλήλων προκειμένου να ¨υποστηρίξουν¨ τις συνεχώς αυξανόμενες απαιτήσεις του νέου οργανισμού.
Γι’ αυτό τον λόγο εισηγούμαι να αυξηθούν οι θέσεις των διοικητικών υπαλλήλων τουλάχιστον κατά (13) ακόμα, ούτως ώστε οι οργανικές θέσεις συνολικά της Διοικητικής Υπηρεσίας να γίνουν (225) όπως ήταν η αρχική μου πρόταση.
Οι επιπλέον (13) θέσεις να κατανεμηθούν ως εξής:
- ΔΕ Διοικητικών Γραμματέων : συν (10) = 43 (33+10)
- ΔΕ Προσωπικού (Χειριστών ) Η/Υ: συν (3) = 12 (9+3)
Επίσης υπενθυμίζεται ότι με την αριθμ. 41/25-11-09 απόφαση Δ.Σ. είχε ζητηθεί η μετατροπή:
- Μίας (1) θέσης ΠΕ Επιχειρησιακής Έρευνας (που είχε μετατραπεί σε ΠΕ Δ/κού-Οικονομικού) σε θέση ΠΕ Ιερέων
- (Μίας θέσης ΔΕ Δ/κών Γραμματέων σε θέση ΔΕ Ιεροψαλτών – Νεωκόρων.
Επίσης με την προτεινόμενη αύξηση των κλινών σε 401, δικαιολογείται η αλλαγή διάρθρωσης της Διοικητικής-Οικονομικής Υπηρεσίας σε δύο Διευθύνσεις. Ειδικότερα
α) στην Διεύθυνση Διοικητικού η οποία διαρθρώνεται στα εξής τμήματα:
- Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού
- Γραμματείας
- Γραμματείας Εξωτερικών Ιατρείων και Επειγόντων Περιστατικών
- Κίνησης Ασθενών
β) στην Διεύθυνση Οικονομικού η οποία διαρθρώνεται στα εξής Τμήματα και Αυτοτελή Γραφεία:
- Οικονομικού
- Προμηθειών
- Αυτοτελές Γραφείο Επιστασίας
- Αυτοτελές Γραφείο Ιματισμού
5. Ο Προϊστάμενος Τεχνικού Τμήματος ανέφερε την ανάγκη αύξησης των οργανικών θέσεων της Δ/νσης τεχνικών Υπηρεσιών καθώς οι απαιτήσεις του νέου Νοσοκομείου αλλά και των υπολοίπων φορέων ευθύνης του (Κ.Υ., Π.Π.Ι., και Π.Ι.) τα οποία δεν διαθέτουν χωριστές τεχνικές υπηρεσίες, σε θέματα τόσο βιοϊατρικής όσο και τεχνικής φύσεως είναι ιδιαιτέρως αυξημένες.
Καθώς η τεχνική υπηρεσία πρέπει να διαθέτει μηχανικούς τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (ΠΕ, ΤΕ), τεχνικούς διαφόρων ειδικοτήτων αλλά και οδηγούς και κλιβανείς είναι προφανές ότι ο αριθμός αυτών πρέπει να αυξηθεί ως κάτωθι:
- ΤΕ Μηχανικών: από (7) σε (8)
- ΔΕ Τεχνικός : από (35) σε (45).
Επισημαίνω ότι κατά τον τελευταίο πρόσφατο οργανισμό, οι θέσει αυτές δυστυχώς δεν αυξήθηκαν καθόλου, ενώ είναι επιτακτική ανάγκη αύξησής τους.
Μία ¨εύκολη¨ τροποποίηση που είναι απαραίτητη να γίνει είναι ο μη διαχωρισμός σε τεχνικούς (28 άτομα) και οδηγούς (7 άτομα), αλλά να είναι ενιαία ομάδα (35 ατόμων ή 45 αν εγκριθεί η αύξησή τους).
Το Διοικητικό Συμβούλιο μετά από διαλογική συζήτηση και αφού έλαβε υπόψη τα παραπάνω ομόφωνα αποφασίζει:
1. Εγκρίνει την τροποποίηση του οργανισμού του Νοσοκομείου ως εξής :
ΑΡΘΡΟ 4:
Την αύξηση των ανεπτυγμένων κλινών από 385 σε 401
ΑΡΘΡΟ 6:
Στον Παθολογικό Τομέα προστίθεται ένα (1) Ακτινοθεραπευτικό
τμήμα
ΑΡΘΡΟ 16:
Την μετατροπή των θέσεων καθώς και την σύσταση νέων θέσεων ιατρικού προσωπικού για την κάλυψη των νέων Τμημάτων και Μονάδων οι οποίες διαμορφώνονται ως ακολούθως :
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ 11
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ (με την εξειδίκευση που προβλέπεται από τις διατάξεις του Π.Δ./2001 για την εξειδίκευση στη Λοιμωξιολογία) 1
ΟΥΡΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΟΦΘΑΛΜΟΛΟΓΙΑΣ 4
ΩΡΛ 5
ΜΑΙΕΥΤΙΚΗΣ-ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΑΣ 8
ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ 14
ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΑΚΤΙΝΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗΣ 10
ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗΣ 3
ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΤΟΜΙΚΗΣ 4
ΚΥΤΤΑΡΟΛΟΓΙΑΣ 1
ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗΣ 2
ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ-ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ 4
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΠΑΙΔΩΝ 2
ΣΤΟΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΓΝΑΘΟΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 1
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΘΩΡΑΚΑ 2
ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 5
ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΜΕΣ. ΑΝΑΙΜΙΑ) 2
ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ή ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ) 3
ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟ) 4
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ-ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ (ΓΙΑ ΜΕΘ) 8
ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ 6
ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ 7
ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΟΔΥΝΑΜΙΚΟ) 4
ΝΕΥΡΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΓΑΣΤΡΕΝΤΕΡΟΛΟΓΙΑΣ 3
ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ -ΑΦΡΟΔΙΣΙΟΛΟΓΙΑΣ 2
ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΑΣ 7
ΓΕΝΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 10
ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗΣ 8
ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΟΓΚΟΛΟΓΙΑΣ 3
ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ - ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (ΓΙΑ ΤΕΠ) 9
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ή ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ - ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (ΓΙΑ ΜΑΦ) 2
ΦΥΣΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ 2
ΑΓΓΕΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 2
ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗΣ 5
ΣΥΝΟΛΟ 180
Την διαμόρφωση των θέσεων επιστημονικού και Παραϊατρικού
Προσωπικού ως εξής :
ΠΕ ΧΗΜΕΙΑΣ-ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΒΙΟΧΗΜΙΑΣ-ΜΟΡΙΑΚΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ 8 (από 2 για κάθε ειδικότητα)
ΠΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ 4
ΤΕ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ 30
ΤΕ ΡΑΔΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΑΣ 9
ΤΕ ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ 7
ΔΕ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΩΝ 20
ΔΕ ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΕΜΦΑΝΙΣΤΩΝ-ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ 30
ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ 5
δ)Την αύξηση των θέσεων της Νοσηλευτικής Υπηρεσίας ως εξής:
- ΠΕ Νοσηλευτικής από 16 οργανικές θέσεις σε 20
- ΤΕ Νοσηλευτικής από 150 οργανικές θέσεις σε 220
- ΤΕ Επισκεπτριών από 8 οργανικές θέσεις σε 13
- ΤΕ Μαιών 18 οργανικές θέσεις
- ΔΕ Βοηθ. Νοσηλευτών από 189 οργανικές θέσεις σε 210
- ΥΕ Βοηθ. Υγειονομικού Προσωπικού από 114 οργανικές θέσεις σε 130
ε) Τις παρακάτω τροποποιήσεις στην ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ
- το άρθρο 4 «ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» το (Α) διαμορφώνεται ως εξής:
Α. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
α) Ιατρική
β) Νοσηλευτική
γ) Διοικητική
δ) Οικονομική
ε) Τεχνική
- Το άρθρο 8 «ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ – ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ» διαχωρίζεται σε Διάρθρωση Διοικητικής Υπηρεσίας με τα τμήματα που περιλαμβάνονταν μέχρι τώρα στην Υποδ/νση Διοικητικού και σε διάρθρωση Οικονομικής Υπηρεσίας με τα τμήματα και αυτοτελή γραφεία που μέχρι τώρα περιλαμβάνονταν στην Υποδ/νση Οικομικού .
- Επίσης θα γίνει αντίστοιχος διαχωρισμός αρμοδιοτήτων που καθορίζονταν στο άρθρο 12 «ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ – ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ»
ΠΡΟΣΟΧΗ! Στο άρθρο αυτό και στην παράγραφο (4) ΤΜΗΜΑ ΚΙΝΗΣΗΣ ΑΣΘΕΝΩΝ, περίπτωση (γ) πρέπει να αφαιρεθεί τελείως η γραμμή «Μεριμνά για την τήρηση και ενημέρωση των ιατρικών φακέλλων», διότι αυτή η αρμοδιότητα και ευθύνη ανήκει στο Ιατρικό Προσωπικό κάθε κλινικής και όχι στο διοικητικό προσωπικό του Γ.Κ.Α..
- Στο άρθρο 16 «ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ»
4. ΘΕΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ –ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ, ΤΟΥ ΑΥΤΟΤΕΛΟΥΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ στην παράγραφο ΙΙΙ) ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕ, προστίθενται (13) θέσεις και διαμορφώνονται ως εξής:
- ΔΕ Διοικητικών Γραμματέων: (42) θέσεις
- ΔΕ Προσωπικού (Χειριστών) Η/Υ: (12) θέσεις
- ΔΕ Ιεροψαλτών – Νεωκόρων : (1) θέση (από μετατροπή)
Επίσης στην κατηγορία ΠΕ μετατρέπεται μία θέση οπότε έχουμε:
- Κλάδος ΠΕ Διοικητικού ή Οικονομικού: (17) θέσεις (από 18)
- Κλάδος ΠΕ Ιερέων: (1) θέση (από μετατροπή)
ε) τις προτάσεις του Προϊσταμένου Τεχνικού Τμήματος
α) την αύξηση των θέσεων
- ΤΕ Μηχανικών: από (7) σε (8)
- ΔΕ Τεχνικός : από (35) σε (45)
β) την τροποποίηση των κλάδων ΔΕ Τεχνικός και ΔΕ Οδηγών και την ενοποίησή τους σε ένα ενιαίο κλάδο ΔΕ Τεχνικός .
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ.
ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΟΣΣΙΩΡΗΣ
ΑΚΡΙΒΕΣ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ
ΡΟΔΟΣ 18-12-2009
Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Δ.Σ.
ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ
ΦΡΑΓΚΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΕΝΗ
ΓΛΕΝΤΗ ΕΛΕΝΗ
ΑΝΤΩΝΑΚΑΚΗΣ ΜΑΡΙΟΣ
ΥΠΕΡΨΗΦΙΣΤΗΚΕ Η ΕΠΑΝΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΛΙΣΤΑΣ ΦΑΡΜΑΚΩΝ
Κατά πλειοψηφία έγινε δεκτή από την Ολομέλεια της Βουλής η τροπολογία για την επαναφορά της λίστας φαρμάκων.
Στην ίδια διαδικασία έγιναν δεκτές κατά πλειοψηφία -με σύμφωνη γνώμη και της ΝΔ- και οι τροπολογίες για την εθελουσία έξοδο προσωπικού του ΟΛΠ και τη χρονική μετάθεση εφαρμογής -ένα χρόνο αργότερα- της ρύθμισης του νόμου Πετραλιά για τη σταδιακή αύξηση του ορίου ηλικίας συνταξιοδότησης των μητέρων ανήλικων παιδιών.
Μιλώντας για το θέμα της επαναφοράς της λίστας φαρμάκων, η υπουργός Υγείας Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου έκανε λόγο για ρύθμιση, που αποπνέει αίσθημα ευθύνης και συνέπειας, ενώ προανήγγειλε επανατιμολόγηση 6.000 φαρμάκων το Φεβρουάριο, με σκοπό τη συγκράτηση ή και τη μείωση των τιμών κάποιων από αυτά.
Η ίδια είπε ότι η «μαύρη τρύπα», δηλαδή το συνολικό χρέος των νοσοκομείων στους προμηθευτές φαρμάκων είναι 6,3 δισ., από τα οποία οφείλονται στα νοσοκομεία από τα ασφαλιστικά ταμεία 2,5 δισ. ευρώ.
Η υπουργός παραδέχθηκε ότι η εφαρμογή της λίστας πριν την κατάργησή της είχε πολλά προβλήματα και κυρίως «παράθυρα» καταστρατήγησης κυρίως «με την άναρχη συνταγογράφηση και την παλινωδία στην τιμολόγηση», αλλά με την αθρόα συνταγογράφηση «αναντικατάστατων» δήθεν φαρμάκων.
Προβλήματα που δεν θα ανακύψουν πλέον με τις ασφαλιστικές δικλείδες που τίθενται, τόνισε η υπουργός.
Κατά την υπουργό Υγείας, η κατάργηση της λίστας το 2004 με τη δραματική αύξηση των εξόδων επιβάρυνε τα ταμεία κατά 2,5 δισ. ευρώ, ενώ αύξησε κατά 20% το κόστος για τα νοσοκομεία, χωρίς να υπολογιστούν οι απώλειες από την απόδοση του 4% από το τζίρο των φαρμακοβιομηχανιών ετησίως.
Ο υπουργός Απασχόλησης Ανδρέας Λοβέρδος έκανε λόγο για καθημερινό αγώνα του ΟΑΕΔ να εξασφαλίσει τα επιδόματα των ανέργων, ενώ υπογράμμισε ότι δεν μπορεί να συνεχιστεί η κατάσταση με τη φαρμακευτική δαπάνη.
Ο κ. Λοβέρδος υπολόγισε ότι μόνον από την έναρξη λειτουργίας ηλεκτρονικού ελέγχου της συνταγογράφησης από τον ερχόμενο Μάιο θα εξοικονομήσει μόνο για το ΙΚΑ 250 εκατ. ευρώ ετησίως.
Γνωστοποίησε επίσης ότι αποδέχεται την πρόταση του αρμόδιου τομεάρχη της ΝΔ Κωστή Χατζηδάκη για οριζόντια μείωση των τιμών των φαρμάκων κατά 10%.
Με επιφυλάξεις αντιμετώπισε το θέμα η ΝΔ. Ο κ. Χατζηδάκης, στην παρέμβασή του, τόνισε ότι η λίστα έχει ήδη δοκιμαστεί από το ΠΑΣΟΚ και δεν επέφερε τα επιθυμητά αποτελέσματα.
Πέρα από τη μείωση των τιμών πρότεινε ακόμη να οριστεί η τιμή των «γενοσίμων» φαρμάκων, δηλαδή των αντιγράφων, σε ποσοστό χαμηλότερο του 80% των πρωτοτύπων.
Κατά τον τομεάρχη Υγείας της ΝΔ υπάρχουν εκθέσεις που τεκμηριώνουν ότι η φαρμακευτική δαπάνη δεν εξαρτάται από την ύπαρξη ή μη λίστας.
«Η λίστα με τον ένα ή τον άλλο τρόπο υπάρχει σε όλα τα κράτη» παρενέβη η υπουργός Υγείας, ενώ ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος της ΝΔ Κώνσταντίνος Μαρκόπουλος υπογράμμισε ότι με τη ρύθμιση τα ίδια τα «κυκλώματα που λυμαίνονται το χώρο» θα βρεθούν μπροστά στις επιτροπές που δεν θα μπορέσουν να τα αντιμετωπίσουν.
Ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος του ΠΑΣΟΚ Χρήστος Παπουτσής κατηγόρησε τη ΝΔ ότι από τη μία μιλάει για συνδρομή στο έργο της κυβέρνησης και από την άλλη αρνείται την ψήφιση της λίστας: «Αλήθεια, ποιος είναι ο λόγος; Ποιες δεσμεύσεις έχετε και αρνείστε όταν έχετε τα αποτελέσματα της αποτυχίας σας;».
«Δεσμεύσεις έχουν μόνον όσοι προσπαθούν να περιστείλουν τη φαρμακευτική πολιτική σε ορισμένους και εκλεκτούς και όχι αυτοί που τίθενται υπέρ της ελεύθερης επιλογής» απάντησε ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος της ΝΔ.
Αντίθετος με τη λίστα φαρμάκων, αλλά υπέρ μιας λίστας «γενόσιμων» τάχθηκε ο αγορητής του ΛΑΟΣ Αστέριος Ροντούλης, κρίνοντας ότι έτσι θα ευνοηθεί η εγχώρια φαρμακοβιομηχανία.
Το ΚΚΕ δια του εισηγητού του Νίκου Καραθανασόπουλου έκρινε ότι η ρύθμιση στοχεύει στο περαιτέρω χτύπημα στην δημόσια κοινωνική ασφάλιση και στην εύνοια της εμπορευματοποίησης της υγείας. Εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι θα συνεχιστεί η εξάρτηση από τις φαρμακοβιομηχανίες σε βάρος των ασφαλισμένων, ενώ η εισηγήτρια του ΣΥΡΙΖΑ Ευαγγελία Αμανατίδου δήλωσε «παρών» από πλευράς του κόμματός της.
Στην ίδια διαδικασία έγιναν δεκτές κατά πλειοψηφία -με σύμφωνη γνώμη και της ΝΔ- και οι τροπολογίες για την εθελουσία έξοδο προσωπικού του ΟΛΠ και τη χρονική μετάθεση εφαρμογής -ένα χρόνο αργότερα- της ρύθμισης του νόμου Πετραλιά για τη σταδιακή αύξηση του ορίου ηλικίας συνταξιοδότησης των μητέρων ανήλικων παιδιών.
Μιλώντας για το θέμα της επαναφοράς της λίστας φαρμάκων, η υπουργός Υγείας Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου έκανε λόγο για ρύθμιση, που αποπνέει αίσθημα ευθύνης και συνέπειας, ενώ προανήγγειλε επανατιμολόγηση 6.000 φαρμάκων το Φεβρουάριο, με σκοπό τη συγκράτηση ή και τη μείωση των τιμών κάποιων από αυτά.
Η ίδια είπε ότι η «μαύρη τρύπα», δηλαδή το συνολικό χρέος των νοσοκομείων στους προμηθευτές φαρμάκων είναι 6,3 δισ., από τα οποία οφείλονται στα νοσοκομεία από τα ασφαλιστικά ταμεία 2,5 δισ. ευρώ.
Η υπουργός παραδέχθηκε ότι η εφαρμογή της λίστας πριν την κατάργησή της είχε πολλά προβλήματα και κυρίως «παράθυρα» καταστρατήγησης κυρίως «με την άναρχη συνταγογράφηση και την παλινωδία στην τιμολόγηση», αλλά με την αθρόα συνταγογράφηση «αναντικατάστατων» δήθεν φαρμάκων.
Προβλήματα που δεν θα ανακύψουν πλέον με τις ασφαλιστικές δικλείδες που τίθενται, τόνισε η υπουργός.
Κατά την υπουργό Υγείας, η κατάργηση της λίστας το 2004 με τη δραματική αύξηση των εξόδων επιβάρυνε τα ταμεία κατά 2,5 δισ. ευρώ, ενώ αύξησε κατά 20% το κόστος για τα νοσοκομεία, χωρίς να υπολογιστούν οι απώλειες από την απόδοση του 4% από το τζίρο των φαρμακοβιομηχανιών ετησίως.
Ο υπουργός Απασχόλησης Ανδρέας Λοβέρδος έκανε λόγο για καθημερινό αγώνα του ΟΑΕΔ να εξασφαλίσει τα επιδόματα των ανέργων, ενώ υπογράμμισε ότι δεν μπορεί να συνεχιστεί η κατάσταση με τη φαρμακευτική δαπάνη.
Ο κ. Λοβέρδος υπολόγισε ότι μόνον από την έναρξη λειτουργίας ηλεκτρονικού ελέγχου της συνταγογράφησης από τον ερχόμενο Μάιο θα εξοικονομήσει μόνο για το ΙΚΑ 250 εκατ. ευρώ ετησίως.
Γνωστοποίησε επίσης ότι αποδέχεται την πρόταση του αρμόδιου τομεάρχη της ΝΔ Κωστή Χατζηδάκη για οριζόντια μείωση των τιμών των φαρμάκων κατά 10%.
Με επιφυλάξεις αντιμετώπισε το θέμα η ΝΔ. Ο κ. Χατζηδάκης, στην παρέμβασή του, τόνισε ότι η λίστα έχει ήδη δοκιμαστεί από το ΠΑΣΟΚ και δεν επέφερε τα επιθυμητά αποτελέσματα.
Πέρα από τη μείωση των τιμών πρότεινε ακόμη να οριστεί η τιμή των «γενοσίμων» φαρμάκων, δηλαδή των αντιγράφων, σε ποσοστό χαμηλότερο του 80% των πρωτοτύπων.
Κατά τον τομεάρχη Υγείας της ΝΔ υπάρχουν εκθέσεις που τεκμηριώνουν ότι η φαρμακευτική δαπάνη δεν εξαρτάται από την ύπαρξη ή μη λίστας.
«Η λίστα με τον ένα ή τον άλλο τρόπο υπάρχει σε όλα τα κράτη» παρενέβη η υπουργός Υγείας, ενώ ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος της ΝΔ Κώνσταντίνος Μαρκόπουλος υπογράμμισε ότι με τη ρύθμιση τα ίδια τα «κυκλώματα που λυμαίνονται το χώρο» θα βρεθούν μπροστά στις επιτροπές που δεν θα μπορέσουν να τα αντιμετωπίσουν.
Ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος του ΠΑΣΟΚ Χρήστος Παπουτσής κατηγόρησε τη ΝΔ ότι από τη μία μιλάει για συνδρομή στο έργο της κυβέρνησης και από την άλλη αρνείται την ψήφιση της λίστας: «Αλήθεια, ποιος είναι ο λόγος; Ποιες δεσμεύσεις έχετε και αρνείστε όταν έχετε τα αποτελέσματα της αποτυχίας σας;».
«Δεσμεύσεις έχουν μόνον όσοι προσπαθούν να περιστείλουν τη φαρμακευτική πολιτική σε ορισμένους και εκλεκτούς και όχι αυτοί που τίθενται υπέρ της ελεύθερης επιλογής» απάντησε ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος της ΝΔ.
Αντίθετος με τη λίστα φαρμάκων, αλλά υπέρ μιας λίστας «γενόσιμων» τάχθηκε ο αγορητής του ΛΑΟΣ Αστέριος Ροντούλης, κρίνοντας ότι έτσι θα ευνοηθεί η εγχώρια φαρμακοβιομηχανία.
Το ΚΚΕ δια του εισηγητού του Νίκου Καραθανασόπουλου έκρινε ότι η ρύθμιση στοχεύει στο περαιτέρω χτύπημα στην δημόσια κοινωνική ασφάλιση και στην εύνοια της εμπορευματοποίησης της υγείας. Εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι θα συνεχιστεί η εξάρτηση από τις φαρμακοβιομηχανίες σε βάρος των ασφαλισμένων, ενώ η εισηγήτρια του ΣΥΡΙΖΑ Ευαγγελία Αμανατίδου δήλωσε «παρών» από πλευράς του κόμματός της.
ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΠΙΣ-ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΥΓΕΙΑΣ
Στο θέμα των προσλήψεων γιατρών και νοσηλευτικού προσωπικού στο ΕΣΥ επιβεβαιώθηκε η δρομολόγηση της διαδικασίας προκήρυξης 1093 θέσεων μέσα στο 2010 συν 250 θέσεις ειδικευόμενων Δεν έγινε καμία αναφορά στις 2500 θέσεις που πρέπει να προ κηρυχτούν μέσα στο 2010 με βάση τη νομοθετημένη υποχρέωση από την προηγούμενη κυβέρνηση. Υπήρξε δέσμευση για προκήρυξη 3000 συν 3000 θέ-σεων νοσηλευτικού προσωπικού μέχρι το τέλος του 2010. Η υπουργός ανακοίνωσε την πρόσληψη προ-σωπικού για τη λειτουργία 77 κλινών ΜΕΘ από τις 150 που δεν λειτουργούν λόγω έλλειψης προσωπικού , ενώ δεν έδωσε πειστική απάντηση στο γιατί προτι-μήθηκε η πρόσληψη ιατρικού προσωπικού με συμβά-σεις έργου μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ.
2. Εκφράστηκε η κατανόηση της υπουργού στο θέμα της αυτοτελούς φορολόγησης εφημεριών-επιδομάτων χωρίς όμως καμία συγκεκριμένη δέσμευση. Δόθηκε υπόσχεση για λύση του ζητήματος που αφορά το επί-δομα τροφής στα ΚΥ-ΕΚΑΒ.
3. Δεν υπήρξε δέσμευση για τον χρόνο εξόφλησης των οφειλόμενων από τον ΟΠΑΔ και την προοπτική εθ-νικής συλλογικής σύμβασης. Δεν υπήρξε δέσμευση για αναπροσαρμογή του τιμολογίου καθηλωμένων ι-ατρικών-εργαστηριακών πράξεων.
4. Δεν υπήρξε δέσμευση για τη μη επιβολή ΦΠΑ στις ιατρικές πράξεις ,αν και το θέμα τέθηκε με έμφαση και επιχειρηματολογία από μέρους μας. Πάντως φά-νηκε η ηγεσία του υπουργείου να μη γνωρίζει καλά το θέμα και πιθανόν να έχουμε περιθώρια πειστικής πα-ρέμβασης αν κινηθούμε αποφασιστικά.
5. Δεν υπήρξε καμία αναφορά στην ανάπτυξη συστήμα-τος ΠΦΥ αν και η υπουργός ρωτήθηκε συγκεκριμένα και επίμονα επειδή σε απάντηση της για το θέμα της εργασιακής-ασφαλιστικής τακτοποίησης των γιατρών του ΙΚΑ συνέδεσε την επίλυση του με τη γενικότερη προοπτική στην ΠΦΥ.
6. Υπήρξε η δέσμευση πως με αξιοποίηση κονδυλίων του ΕΣΠΑ θα συσταθούν ψυχιατρικές κλινικές σε όλα τα γενικά νοσοκομεία στα πλαίσια στήριξης και ο-λοκλήρωσης της ψυχιατρικής μεταρρύθμισης.
2. Εκφράστηκε η κατανόηση της υπουργού στο θέμα της αυτοτελούς φορολόγησης εφημεριών-επιδομάτων χωρίς όμως καμία συγκεκριμένη δέσμευση. Δόθηκε υπόσχεση για λύση του ζητήματος που αφορά το επί-δομα τροφής στα ΚΥ-ΕΚΑΒ.
3. Δεν υπήρξε δέσμευση για τον χρόνο εξόφλησης των οφειλόμενων από τον ΟΠΑΔ και την προοπτική εθ-νικής συλλογικής σύμβασης. Δεν υπήρξε δέσμευση για αναπροσαρμογή του τιμολογίου καθηλωμένων ι-ατρικών-εργαστηριακών πράξεων.
4. Δεν υπήρξε δέσμευση για τη μη επιβολή ΦΠΑ στις ιατρικές πράξεις ,αν και το θέμα τέθηκε με έμφαση και επιχειρηματολογία από μέρους μας. Πάντως φά-νηκε η ηγεσία του υπουργείου να μη γνωρίζει καλά το θέμα και πιθανόν να έχουμε περιθώρια πειστικής πα-ρέμβασης αν κινηθούμε αποφασιστικά.
5. Δεν υπήρξε καμία αναφορά στην ανάπτυξη συστήμα-τος ΠΦΥ αν και η υπουργός ρωτήθηκε συγκεκριμένα και επίμονα επειδή σε απάντηση της για το θέμα της εργασιακής-ασφαλιστικής τακτοποίησης των γιατρών του ΙΚΑ συνέδεσε την επίλυση του με τη γενικότερη προοπτική στην ΠΦΥ.
6. Υπήρξε η δέσμευση πως με αξιοποίηση κονδυλίων του ΕΣΠΑ θα συσταθούν ψυχιατρικές κλινικές σε όλα τα γενικά νοσοκομεία στα πλαίσια στήριξης και ο-λοκλήρωσης της ψυχιατρικής μεταρρύθμισης.
Πέμπτη 14 Ιανουαρίου 2010
ΕΚΔΟΘΗΚΕ Η 7/2009 ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΤΟΥ ΑΣΕΠ ΜΕ ΤΙΣ 2987 ΘΕΣΕΙΣ ΤΑΚΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΚΑΙ ΚΥ
ΕΚΔΟΣΗ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ 7Κ/2009
Εκδόθηκε η 7K/2009 προκήρυξη του ΑΣΕΠ (ΦΕΚ 457/29.12.2009 , τεύχος προκηρύξεων ΑΣΕΠ) , που αφορά την πλήρωση με σειρά προτεραιότητας δύο χιλιάδων εννιακοσίων ογδόντα επτά (2.987) θέσεων τακτικού προσωπικού Πανεπιστημιακής (ΠΕ), Τεχνολογικής (ΤΕ), Δευτεροβάθμιας (ΔΕ) και Υποχρεωτικής (ΥΕ) Εκπαίδευσης σε φορείς του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, καθώς και στα νοσοκομεία Αρεταίειο και Αιγινήτειο.
Τα έντυπα των αιτήσεων συμμετοχής διατίθενται από τις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις και τα Επαρχεία της χώρας, καθώς και από τα Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ). Οι υποψήφιοι μπορούν επίσης να αναζητήσουν το έντυπο της αίτησης στην ιστοσελίδα του ΑΣΕΠ.
Η προθεσμία υποβολής των αιτήσεων συμμετοχής λήγει με την πάροδο της Δευτέρας 8 Φεβρουαρίου 2010.
Η αίτηση υποβάλλεται στο ΑΣΕΠ μόνο ταχυδρομικώς με συστημένη επιστολή σε φάκελο μεγέθους Α4 ή στον ειδικό φάκελο ΑΣΕΠ POST, ο οποίος διανέμεται από τα ΕΛΤΑ, στην ακόλουθη διεύθυνση:
ΑΣΕΠ
Αίτηση για την
Προκήρυξη: 7Κ/2009
Κατηγορία: ΠΕ ή ΤΕ ή ΔΕ ή ΥΕ
Τ.Θ. 14308
Τ.Κ. 115 10
ΑΘΗΝΑ
Εκδόθηκε η 7K/2009 προκήρυξη του ΑΣΕΠ (ΦΕΚ 457/29.12.2009 , τεύχος προκηρύξεων ΑΣΕΠ) , που αφορά την πλήρωση με σειρά προτεραιότητας δύο χιλιάδων εννιακοσίων ογδόντα επτά (2.987) θέσεων τακτικού προσωπικού Πανεπιστημιακής (ΠΕ), Τεχνολογικής (ΤΕ), Δευτεροβάθμιας (ΔΕ) και Υποχρεωτικής (ΥΕ) Εκπαίδευσης σε φορείς του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, καθώς και στα νοσοκομεία Αρεταίειο και Αιγινήτειο.
Τα έντυπα των αιτήσεων συμμετοχής διατίθενται από τις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις και τα Επαρχεία της χώρας, καθώς και από τα Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ). Οι υποψήφιοι μπορούν επίσης να αναζητήσουν το έντυπο της αίτησης στην ιστοσελίδα του ΑΣΕΠ.
Η προθεσμία υποβολής των αιτήσεων συμμετοχής λήγει με την πάροδο της Δευτέρας 8 Φεβρουαρίου 2010.
Η αίτηση υποβάλλεται στο ΑΣΕΠ μόνο ταχυδρομικώς με συστημένη επιστολή σε φάκελο μεγέθους Α4 ή στον ειδικό φάκελο ΑΣΕΠ POST, ο οποίος διανέμεται από τα ΕΛΤΑ, στην ακόλουθη διεύθυνση:
ΑΣΕΠ
Αίτηση για την
Προκήρυξη: 7Κ/2009
Κατηγορία: ΠΕ ή ΤΕ ή ΔΕ ή ΥΕ
Τ.Θ. 14308
Τ.Κ. 115 10
ΑΘΗΝΑ
Τετάρτη 13 Ιανουαρίου 2010
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΠΙΣ ΜΕ ΤΗΝ ΗΓΕΣΙΑ ΤΟΥ ΥΠ ΥΓΕΙΑΣ
Η Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου και η Υφυπουργός Φώφη Γεννηματά συναντήθηκαν με το Δ.Σ. του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου.
Μετά τη συνάντηση η Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και ο Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου έκαναν τις ακόλουθες δηλώσεις:
Μ. ΞΕΝΟΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ: Είχαμε μία πολύ δημιουργική συνάντηση με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο. Είχαμε την ευκαιρία, στο πλαίσιο της στενής θεσμικής συνεργασίας, να κάνουμε μία ανασκόπηση όλων των μεγάλων θεμάτων, των προβλημάτων και των προκλήσεων στο χώρο της υγείας.
Εμείς από την πλευρά μας και με την ευκαιρία της συμπλήρωσης των 100 πρώτων ημερών της διακυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ, επαναλάβαμε τη μεγάλη μας δέσμευση, ότι η υγεία είναι προτεραιότητα. Μία δέσμευση η οποία αποτυπώνεται με σαφές δείγμα γραφής σ’ αυτές τις πρώτες μέρες διακυβέρνησης του τόπου από το ΠΑΣΟΚ.
Αποτυπώνεται στη στήριξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας, στη δρομολόγηση των προσλήψεων ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, στην ενεργοποίηση των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας και σε όλα τα ζητήματα που αφορούν την υγεία ως δημόσιο αγαθό και ως υποχρέωση της πολιτείας.
Σ’ αυτό το πλαίσιο θα συνεχίσουμε και το θεσμικό διάλογο και την πολύ καλή συνεργασία με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο.
ΕΜ. ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΟΣ: Εγώ ως Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου θέλω να ευχαριστήσω την κα Υπουργό που μας δέχτηκε σήμερα, σε μία δίωρη περίπου συνάντηση, όπου εξετέθησαν όλα τα εκκρεμή θέματα που ταλανίζουν από πολλών ετών, θα έλεγα, το χώρο της υγείας, τους γιατρούς, νοσηλευτές.
Μπήκαν όλα τα θέματα είτε λέγονται γιατροί του Εθνικού Συστήματος Υγείας, είτε λέγονται γιατροί ελευθεροεπαγγελματίες των ταμείων ΙΚΑ κλπ.. Όπως μπήκαν πάρα πολλά προβλήματα που υπάρχουν στο χώρο του ΙΚΑ, βεβαίως με τον συναρμόδιο Υπουργό τον κ. Λοβέρδο, ήδη η κα Υπουργός απεδέχθη αφού τον συναντήσουμε να πάμε να συζητήσουμε και για τις μονιμοποιήσεις και τόσα άλλα.
Θα πρέπει να εξάρω την ευγένεια και την ευπρέπεια της κας Υπουργού και της κας Υφυπουργού, διότι πραγματικά με σαφήνεια και με ειλικρίνεια μπόρεσαν και έδωσαν εκεί που μπορούσαν και έχουν ληφθεί κάποιες αποφάσεις απαντήσεις, που εμάς τουλάχιστον μας ικανοποιούν.
Είμαι βέβαιος ότι θα συνεχιστεί αυτός ο καλοπροαίρετος διάλογος ο οποίος ξεκίνησε σήμερα και η κα Υπουργός δήλωσε, ότι πράγματι αναγνωρίζει το θεσμικό ρόλο του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου που είναι εκ του νόμου ο επίσημος σύμβουλος της πολιτείας.
Πρέπει δε να μου επιτραπεί να ευχαριστήσω για μια ακόμη φορά για το ότι απεκατέστησε τη νομιμότητα στον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο η κα Υπουργός. Ήταν ακριβώς η δεύτερη πράξης αφ’ ης ανέλαβε την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας.
Θέλω να την ευχαριστήσω εκ μέρους όλου του Διοικητικού Συμβουλίου των παρισταμένων μελών, 10 μελών, και πιστεύω, επαναλαμβάνω, ότι θα έχουμε πάρα πολύ καλή συνεργασία πάντοτε για το καλό της υγείας, των προσφερομένων υπηρεσιών υγείας τις οποίες προσδοκά και δικαιούται ο Έλληνας πολίτης.
Και πάνω απ’ όλα και πέρα απ’ όλα πρέπει να δηλώσω ότι ξεπερνάμε κάποιες αγκυλώσεις οι οποίες ενδεχομένως υπήρχαν όπως και παλαιότερα με όλες τις Κυβερνήσεις τις προ προηγούμενες και τις προηγούμενες και έχουμε πάρα πολύ καλή συνεργασία με την κα Υπουργό.
Την ευχαριστώ για μία ακόμη φορά.
Μετά τη συνάντηση η Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και ο Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου έκαναν τις ακόλουθες δηλώσεις:
Μ. ΞΕΝΟΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ: Είχαμε μία πολύ δημιουργική συνάντηση με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο. Είχαμε την ευκαιρία, στο πλαίσιο της στενής θεσμικής συνεργασίας, να κάνουμε μία ανασκόπηση όλων των μεγάλων θεμάτων, των προβλημάτων και των προκλήσεων στο χώρο της υγείας.
Εμείς από την πλευρά μας και με την ευκαιρία της συμπλήρωσης των 100 πρώτων ημερών της διακυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ, επαναλάβαμε τη μεγάλη μας δέσμευση, ότι η υγεία είναι προτεραιότητα. Μία δέσμευση η οποία αποτυπώνεται με σαφές δείγμα γραφής σ’ αυτές τις πρώτες μέρες διακυβέρνησης του τόπου από το ΠΑΣΟΚ.
Αποτυπώνεται στη στήριξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας, στη δρομολόγηση των προσλήψεων ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, στην ενεργοποίηση των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας και σε όλα τα ζητήματα που αφορούν την υγεία ως δημόσιο αγαθό και ως υποχρέωση της πολιτείας.
Σ’ αυτό το πλαίσιο θα συνεχίσουμε και το θεσμικό διάλογο και την πολύ καλή συνεργασία με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο.
ΕΜ. ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΟΣ: Εγώ ως Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου θέλω να ευχαριστήσω την κα Υπουργό που μας δέχτηκε σήμερα, σε μία δίωρη περίπου συνάντηση, όπου εξετέθησαν όλα τα εκκρεμή θέματα που ταλανίζουν από πολλών ετών, θα έλεγα, το χώρο της υγείας, τους γιατρούς, νοσηλευτές.
Μπήκαν όλα τα θέματα είτε λέγονται γιατροί του Εθνικού Συστήματος Υγείας, είτε λέγονται γιατροί ελευθεροεπαγγελματίες των ταμείων ΙΚΑ κλπ.. Όπως μπήκαν πάρα πολλά προβλήματα που υπάρχουν στο χώρο του ΙΚΑ, βεβαίως με τον συναρμόδιο Υπουργό τον κ. Λοβέρδο, ήδη η κα Υπουργός απεδέχθη αφού τον συναντήσουμε να πάμε να συζητήσουμε και για τις μονιμοποιήσεις και τόσα άλλα.
Θα πρέπει να εξάρω την ευγένεια και την ευπρέπεια της κας Υπουργού και της κας Υφυπουργού, διότι πραγματικά με σαφήνεια και με ειλικρίνεια μπόρεσαν και έδωσαν εκεί που μπορούσαν και έχουν ληφθεί κάποιες αποφάσεις απαντήσεις, που εμάς τουλάχιστον μας ικανοποιούν.
Είμαι βέβαιος ότι θα συνεχιστεί αυτός ο καλοπροαίρετος διάλογος ο οποίος ξεκίνησε σήμερα και η κα Υπουργός δήλωσε, ότι πράγματι αναγνωρίζει το θεσμικό ρόλο του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου που είναι εκ του νόμου ο επίσημος σύμβουλος της πολιτείας.
Πρέπει δε να μου επιτραπεί να ευχαριστήσω για μια ακόμη φορά για το ότι απεκατέστησε τη νομιμότητα στον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο η κα Υπουργός. Ήταν ακριβώς η δεύτερη πράξης αφ’ ης ανέλαβε την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας.
Θέλω να την ευχαριστήσω εκ μέρους όλου του Διοικητικού Συμβουλίου των παρισταμένων μελών, 10 μελών, και πιστεύω, επαναλαμβάνω, ότι θα έχουμε πάρα πολύ καλή συνεργασία πάντοτε για το καλό της υγείας, των προσφερομένων υπηρεσιών υγείας τις οποίες προσδοκά και δικαιούται ο Έλληνας πολίτης.
Και πάνω απ’ όλα και πέρα απ’ όλα πρέπει να δηλώσω ότι ξεπερνάμε κάποιες αγκυλώσεις οι οποίες ενδεχομένως υπήρχαν όπως και παλαιότερα με όλες τις Κυβερνήσεις τις προ προηγούμενες και τις προηγούμενες και έχουμε πάρα πολύ καλή συνεργασία με την κα Υπουργό.
Την ευχαριστώ για μία ακόμη φορά.
ΑΣΦΑΛΗ ΤΑ ΕΜΒΟΛΙΑ
«Τα εμβόλια για τη νέα γρίπη που χρησιμοποιούνται στη χώρα μας είναι απολύτως ασφαλή και το πρόγραμμα εμβολιασμών θα συνεχιστεί κανονικά», επισήμανε χθες η καθηγήτρια και πρόεδρος του Εθνικού Συμβουλίου για την Πανδημία, Ελένη Γιαμαρέλλου, προσθέτοντας πως το Οκτα Φλου της Νοβάρτις δεν χρησιμοποιήθηκε στην Ελλάδα, ούτε γνωρίζει σε ποιες χώρες έχει διατεθεί.
Από την άλλη, τόνισε ότι η γρίπη είναι τελείως απρόβλεπτη και δεν μπορεί να πει κανείς ότι είναι μια ήπια νόσος, ενώ η χώρα μας είναι μία από τις οκτώ χώρες στην Ευρώπη, μετά τις Σουηδία, Ελβετία, Ολλανδία και Δανία, με τους περισσότερους θανάτους από το αναμενόμενο, λόγω επιπλοκών της νέας γρίπης, ειδικά στις μικρές ηλικίες, και αυτό είναι υπό διερεύνηση από τις αρμόδιες αρχές της Ευρώπης. Οπως εξήγησε η καθηγήτρια, «όταν αρχίζει μια επιδημία που εξελίσσεται σε πανδημία κανείς δεν μπορεί να πει από την αρχή πόσο σοβαρή θα είναι και πώς θα προχωρήσει και σε καμία περίπτωση δεν μπορούμε να μιλήσουμε για ελαφρά γρίπη.
Στη χώρα μας τώρα με το άνοιγμα των σχολείων, αν και υπολογίζεται ότι έχει ήδη νοσήσει το 40% των παιδιών, δεν ξέρουμε αν θα βρεθούμε αντιμέτωποι με νέο κύμα κρουσμάτων του νέου ιού. Γι'' αυτό κάνουμε έκκληση στον κόσμο και ειδικά σε όσους ανήκουν στις ομάδες υψηλού κινδύνου να εμβολιαστούν. Μέχρι τώρα έχουν εμβολιαστεί μόνο 200.000 στην Ελλάδα που ανήκουν στην κατηγορία αυτοί, ενώ ο συνολικός αριθμός τους υπολογίζεται ότι φτάνει το 1,5 εκατομμύριο!
Από την άλλη, τόνισε ότι η γρίπη είναι τελείως απρόβλεπτη και δεν μπορεί να πει κανείς ότι είναι μια ήπια νόσος, ενώ η χώρα μας είναι μία από τις οκτώ χώρες στην Ευρώπη, μετά τις Σουηδία, Ελβετία, Ολλανδία και Δανία, με τους περισσότερους θανάτους από το αναμενόμενο, λόγω επιπλοκών της νέας γρίπης, ειδικά στις μικρές ηλικίες, και αυτό είναι υπό διερεύνηση από τις αρμόδιες αρχές της Ευρώπης. Οπως εξήγησε η καθηγήτρια, «όταν αρχίζει μια επιδημία που εξελίσσεται σε πανδημία κανείς δεν μπορεί να πει από την αρχή πόσο σοβαρή θα είναι και πώς θα προχωρήσει και σε καμία περίπτωση δεν μπορούμε να μιλήσουμε για ελαφρά γρίπη.
Στη χώρα μας τώρα με το άνοιγμα των σχολείων, αν και υπολογίζεται ότι έχει ήδη νοσήσει το 40% των παιδιών, δεν ξέρουμε αν θα βρεθούμε αντιμέτωποι με νέο κύμα κρουσμάτων του νέου ιού. Γι'' αυτό κάνουμε έκκληση στον κόσμο και ειδικά σε όσους ανήκουν στις ομάδες υψηλού κινδύνου να εμβολιαστούν. Μέχρι τώρα έχουν εμβολιαστεί μόνο 200.000 στην Ελλάδα που ανήκουν στην κατηγορία αυτοί, ενώ ο συνολικός αριθμός τους υπολογίζεται ότι φτάνει το 1,5 εκατομμύριο!
Τρίτη 12 Ιανουαρίου 2010
ΣΧΟΛΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ ΤΩΝ 19 ΘΕΣΕΩΝ ΓΙΑΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα μετά το τέλος της προκήρυξης των 19 θέσεων γιατρών διαφόρων ειδικοτήτων για το γενικό νοσοκομείο Ρόδου καταλήγουμε σε θετικά και αρνητικά αποτελέσματα. Στα θετικά συγκαταλέγεται η κατάθεση υποψηφιότητας για την κάλυψη της θέσης του φυσιάτρου, διότι δίνεται η δυνατότητα λειτουργίας του τμήματος φυσικής ιατρικής και αποκατάστασης που διαθέτει το νοσοκομείο μας με άριστο εξοπλισμό από τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα. Το τμήμα αυτό μπορεί να βοηθήσει με τον καλύτερο τρόπο εάν φυσικά λειτουργήσει σωστά στην αποκατάσταση όλων των ασθενών, από βαριές κρανιοεγκεφαλικές κακώσεις, κακώσεις στη σπονδυλική στήλη, αγγειακά εγκεφαλικά επεισόδια, μετεγχειρητικά προβλήματα και σε πολλές άλλες περιπτώσεις που κρίνεται απαραίτητο. Επίσης στα θετικά συγκαταλέγεται και η κατάθεση υποψηφιότητας για τη θέση στοματικής και γναθοπροσωπικής χειρουργικής. Είναι μια ειδικότητα που δεν υπάρχει στη περιοχή μας. Μπορεί να δώσει λύση σε όλα τα κατάγματα προσωπικού κρανίου στους βαρέως πάσχοντες ασθενείς και όχι μόνο που αναγκαστικά έπρεπε να μεταβούν σε κάποιο νοσοκομείο των Αθηνών. Επίσης και σε πολλά άλλα καθημερινά προβλήματα στη στοματική κοιλότητα και στην περιοχή του προσωπικού κρανίου που έβρισκαν λύση μέχρι τώρα σε άλλα νοσοκομεία ή περιοχές της χώρας. Αρνητικό αποτέλεσμα θεωρούμε ότι ή μη κατάθεση υποψηφιοτήτων για όλες τις θέσεις που είχαν προκηρυχθεί. Ειδικά όμως από τις τρεις θέσεις καρδιολόγων είχαμε μόνο μια υποψηφιότητα. Αυτό πρέπει να μας προβληματίσει τουλάχιστον για αυτά τα οποία λέγονται την περίοδο αυτή και συμφωνούμε φυσικά και εμείς, για τη δημιουργία τμήματος επεμβατικής καρδιολογίας. Όταν στις τρεις θέσεις κλασσικής καρδιολογίας υπάρχει μόνο μια υποψηφιότητα, τότε καταλαβαίνουμε πόσο δυσκολότερο θα είναι να υπάρξουν υποψηφιότητες εξειδικευμένων στα επεμβατικά καρδιολόγων. Δυστυχώς επί χάρτου η στρατηγική είναι εύκολη, η πραγματικότητα όμως πολλές φορές είναι σκληρή. Επίσης στα αρνητικά είναι και η μη υποβολή υποψηφιότητας παθολόγου με εξειδίκευση στην ογκολογία. Εάν δεν μπορούμε να βρούμε ένα ογκολόγο, καταλαβαίνουμε πάλι πόσο δύσκολο θα είναι η δημιουργία αυτοτελούς τμήματος. Αναλυτικά οι θέσεις που έχουν επιδείξει ενδιαφέρον οι συνάδελφοι είναι οι εξής: αναισθησιολογία, καρδιολογία, μαιευτική-γυναικολογία, νευρολογία, νευροχειρουργική, οφθαλμολογία, παθολογία, στοματική κα γναθοπροσωπική χειρουργική, φυσική ιατρική αποκατάσταση και ψυχιατρική. Για τις υπόλοιπες το θέμα θα το παρακολουθούμε στενά ώστε να επαναπροκηρυχθούν όσο το δυνατόν γρηγορότερα, με την ελπίδα ότι θα υπάρξουν την επόμενη φορά συνάδελφοι των αντίστοιχων ειδικοτήτων που θα αποφασίσουν να έρθουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στη περιοχή μας. Αυτές είναι: 1 χειρουργική θώρακα, 2 καρδιολογίας, 1 νεφρολογίας, 1 νευρολογίας, 1 παθολογικής ογκολογίας, 2 ψυχιατρικής και 1 αιματολογίας ή παιδιατρικής ή παθολογίας για το τμήμα μεσογειακής αναιμίας.
ΣΤΟ ΤΕΛΟΣ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΤΑ ΟΝΟΜΑΤΑ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΩΝ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ
Στο τέλος του μήνα αναμένεται να ανακοινωθούν τα ονόματα των νέων διοικητών που θα στελεχώσουν τα περίπου 150 νοσοκομεία και μονάδες υγείας όλης της χώρας. Οι χιλιάδες αιτήσεις δήλωσης ενδιαφέροντος που υποβλήθηκαν από ενδιαφερόμενους στο διαδίκτυο στο πλαίσιο της "ανοικτής διακυβέρνησης", βρίσκονται τις ημέρες αυτές υπό εξέταση στο Μέγαρο Μαξίμου. Τα βιογραφικά που έχουν υποβληθεί περνούν από το μικροσκόπιο των στενών συνεργατών του Γ.Παπανδρέου προκειμένου να εντοπισθούν πρόσωπα που πιθανώς να πληρούν τα κριτήρια που έχουν τεθεί σε ...εσωτερικό επίπεδο.
Ωστόσο ελάχιστοι είναι αυτοί που θεωρούν ότι θα διατηρηθούν στις θέσεις τους διοικητές που είχαν διορισθεί από την προηγούμενη κυβέρνηση έστω και αν έχουν επιδείξει έργο. Υψηλόβαθμα στελέχη του ΕΣΥ επισημαίνουν ότι η κυβέρνηση θα ορίσει νέα πρόσωπα της αρεσκείας της καθότι οι θέσεις των διοικητών αποτελούν "καθαρά πολιτική επιλογή" . Δεν αποκλείεται βέβαια να επιλεγούν 2-3 πρόσωπα τα οποία έχουν θητεία στο σύστημα και επι Ν.Δ. ώστε να μπορεί να αποδειχθεί και στην πράξη τα περί "αξιοκρατίας και διαφάνειας". Εξάλλου οι πιέσεις που ασκούνται από τον κομματικό μηχανισμό του ΠΑΣΟΚ και από συνδικαλιστικούς φορείς δεν αφήνουν περιθώρια για παραμονή των ήδη υπηρετούντων.
Πάντως η καθυστέρηση διορισμού των νέων διοικητών έχει επιφέρει πάγωμα όλων των δραστηριοτήτων στα νοσοκομεία καθότι από τους νυν διοικητές και υποδιοικητές έχει αφαιρεθεί κάθε δικαίωμα υπογραφής ή ανάληψης άλλων πρωτοβουλιών. Επιτρέπεται μόνο να δραστηριοποιούνται σε θέματα καθημερινής διαχείρισης. Αυτό όμως έχει ως αποτέλεσμα να έχουν "παγώσει" εκατοντάδες έργα στα νοσηλευτικά ιδρύματα και ταυτόχρονα αναρίθμητες υποθέσεις να βρίσκονται σε εκκρεμότητα.
Είναι χαρακτηριστικό ότι η μοναδική δραστηριότητα στην οποία έχουν επιδοθεί το τελευταίο διάστημα οι διοικητές -κυρίως των μεγάλων νοσοκομείων της πρωτεύουσας- σχετίζεται με την αποπληρωμή των χρεών προς τις προμηθεύτριες εταιρείες μετά την αποδέσμευση του 1,2δις ευρώ από τα κρατικά ταμεία στο πλαίσιο του πρώτης καταβολής των συνολικών οφειλών που φθάνουν τα 6,2 δις ευρώ.
Ωστόσο ελάχιστοι είναι αυτοί που θεωρούν ότι θα διατηρηθούν στις θέσεις τους διοικητές που είχαν διορισθεί από την προηγούμενη κυβέρνηση έστω και αν έχουν επιδείξει έργο. Υψηλόβαθμα στελέχη του ΕΣΥ επισημαίνουν ότι η κυβέρνηση θα ορίσει νέα πρόσωπα της αρεσκείας της καθότι οι θέσεις των διοικητών αποτελούν "καθαρά πολιτική επιλογή" . Δεν αποκλείεται βέβαια να επιλεγούν 2-3 πρόσωπα τα οποία έχουν θητεία στο σύστημα και επι Ν.Δ. ώστε να μπορεί να αποδειχθεί και στην πράξη τα περί "αξιοκρατίας και διαφάνειας". Εξάλλου οι πιέσεις που ασκούνται από τον κομματικό μηχανισμό του ΠΑΣΟΚ και από συνδικαλιστικούς φορείς δεν αφήνουν περιθώρια για παραμονή των ήδη υπηρετούντων.
Πάντως η καθυστέρηση διορισμού των νέων διοικητών έχει επιφέρει πάγωμα όλων των δραστηριοτήτων στα νοσοκομεία καθότι από τους νυν διοικητές και υποδιοικητές έχει αφαιρεθεί κάθε δικαίωμα υπογραφής ή ανάληψης άλλων πρωτοβουλιών. Επιτρέπεται μόνο να δραστηριοποιούνται σε θέματα καθημερινής διαχείρισης. Αυτό όμως έχει ως αποτέλεσμα να έχουν "παγώσει" εκατοντάδες έργα στα νοσηλευτικά ιδρύματα και ταυτόχρονα αναρίθμητες υποθέσεις να βρίσκονται σε εκκρεμότητα.
Είναι χαρακτηριστικό ότι η μοναδική δραστηριότητα στην οποία έχουν επιδοθεί το τελευταίο διάστημα οι διοικητές -κυρίως των μεγάλων νοσοκομείων της πρωτεύουσας- σχετίζεται με την αποπληρωμή των χρεών προς τις προμηθεύτριες εταιρείες μετά την αποδέσμευση του 1,2δις ευρώ από τα κρατικά ταμεία στο πλαίσιο του πρώτης καταβολής των συνολικών οφειλών που φθάνουν τα 6,2 δις ευρώ.
Κυριακή 10 Ιανουαρίου 2010
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΠΡΟΟΔΟ ΣΤΙΣ 10/01/2010
1) Ποιες είναι οι προτεραιότητες του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του συλλόγου νοσοκομειακών γιατρών Ρόδου
Το γενικό νοσοκομείο Ρόδου είναι ο βασικός πυλώνας του συστήματος υγείας στο Νότιο Αιγαίο. Έτσι όλοι θα πρέπει να το αντιμετωπίζουμε έχοντας στη σκέψη μας πάντα φιλόδοξα σχέδια για την ανάπτυξη του ώστε να προσφέρει υψηλότερου επιπέδου υπηρεσίες με εύκολη προσβασιμότητα σε όλους τους ανθρώπους που κατοικούν και φιλοξενούνται κατά περιόδους στη περιοχή μας. Η σκέψη μας είναι, από ένα αξιόπιστο και αξιόλογο δευτεροβάθμιο περιφερειακό νοσοκομείο να το αναβαθμίσουμε σε τριτοβάθμιο και γιατί όχι τεταρτοβάθμιο γενικό νοσοκομείο. Προτεραιότητα λοιπόν έχει η έγκριση της συμπληρωματικής πρότασης αναμόρφωσης του οργανισμού που έχει σταλεί ήδη στο Υπουργείο. Άμεση προκήρυξη των θέσεων των γιατρών για το τμήμα επειγόντων περιστατικών που έχουμε εξασφαλίσει για το έτος 2010, αλλά δεν εμφανίζονται σαν θέσεις στον υπάρχοντα οργανισμό. Αυτό σημαίνει την αναβάθμιση της βιτρίνας του νοσοκομείου μας που είναι το ΤΕΠ και φυσικά την πολύ καλύτερη εξυπηρέτηση όλων των εν δυνάμει χρηστών υγείας. Παράλληλα τη δημιουργία του τμήματος επεμβατικής καρδιολογίας της μονάδας αυξημένης φροντίδας, τον ενδιάμεσο δηλαδή κρίκο από τη μονάδα εντατικής θεραπείας προς τις κλινικές που είναι απαραίτητη και πολύ χρήσιμη για τους βαρέως πάσχοντες ασθενείς. Την ανάπτυξη της ΜΕΘ από έξι κλίνες σε οκτώ και όλων των ήδη λειτουργούντων κλινικών και τμημάτων σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Κρίνεται πλέον απαραίτητη η έγκριση της έτοιμης και ολοκληρωμένης μελέτης για την αντικατάσταση του αξονικού τομογράφου με καινούργιο νέας τεχνολογίας, αναγκαίο και απαραίτητο εργαλείο στην αναβάθμιση του παρακλινικού ελέγχου για την καλύτερη διάγνωση των ασθενών. Υπάρχουν πολλά θέματα και προβλήματα που απασχολούν το κλάδο μας, θα αγωνιστούμε να μην έρθει σε ισχύ η άδικη κατάργηση της αυτοτελούς φορολόγησης των εφημεριών και του αφορολόγητου του επιδόματος βιβλιοθήκης των γιατρών του ΕΣΥ με αδιαμφισβήτητα επιχειρήματα. Θα έχουμε ενεργό συμμετοχή στη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας. Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί ή από δική μας πλευράς, είτε από πλευράς υπουργείου υγείας. Στηρίζουμε το εθνικό σύστημα υγείας αυτό που πιστεύουμε και υπηρετούμε και όλες εκείνες τις ενέργειες προς τη θετική κατεύθυνση που θα οδηγήσουν στη δημιουργία επιτέλους πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
2) Ποια είναι τα κυριότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή το νοσηλευτικό μας ίδρυμα:
Το Νοσοκομείο Ρόδου ανήκει στο δημόσιο σύστημα υγείας που απαξιωνόταν καθημερινά από τη προηγούμενη κυβέρνηση υπέρ των ιδιωτικών συμφερόντων.
Υπάρχουν συσσωρευμένα από χρόνια προβλήματα που ταλανίζουν το δημόσιο σύστημα της χώρας μας, όπως ανοργανωσιά, σπατάλη και μια αξιολόγηση του προσφερόμενου έργου, είναι οι 3 κύριες αιτίες που δημιούργησαν το πρόβλημα.
Καμιά πολιτική ηγεσία του Υπουργείου δεν χαρτογράφησε ανά γεωγραφική περιοχή την υλικοτεχνική υποδομή και το προσωπικό για να αναδείξει ελλείμματα και να προγραμματίσει την βελτίωση τους.
Μείζον πρόβλημα πανελληνίως αλά και στο δικό μας νοσοκομείο είναι το ελλειμματικό νοσηλευτικό κατά προτεραιότητα αλλά και ιατρικό προσωπικό.
Δυστυχώς την νοσηλευτική φροντίδα των ασθενών αναλαμβάνουν πολλές φορές συγγενείς ή ιδιωτικά προσλαμβανόμενες αποκλειστικές νοσηλεύτριες.
Διαθέτουμε μόλις 3,8 νοσηλευτές-στριες ανά χίλιους κατοίκους ενώ στην Ευρώπη των 27 η αναλογία είναι 8,9 ανά χίλιους κατοίκους.
Συνολικά λείπουν τουλάχιστον 25.000 άτομα νοσηλευτικού προσωπικού και 5.500 περίπου ιατρικό.
Οι θέσεις αυτές δεν έχουν όμως θεσπιστεί από τους αναχρονιστικούς οργανισμούς των νοσοκομείων οι οποίοι χρονολογούνται από το 1986, με πολλές μικρές παρεμβάσεις στην διάρκεια όλων αυτών των χρόνων.
Στο δικό μας νοσοκομείο μονάδες αιχμής όπως ΜΕΘ, μονάδα παρακολούθησης εμφραγμάτων ,νέων διαγνωστικών μεθόδων σύγχρονης τεχνολογίας, καθώς ακόμα και μια σειρά κλινικών στη καλύτερη περίπτωση υπολειτουργούν με εξαιρετικά μειωμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.
Εμείς σύμφωνα με τον παλιό οργανισμό διαθέτουμε 370 θέσεις νοσηλευτών που έχουν όλες καταληφθεί . Οι ανάγκες όμως του νοσοκομείου έχουν αυξηθεί κατά πολύ και θα γίνουν ακόμα μεγαλύτερες λόγω της δημιουργίας πολλών νέων κλινικών και τμημάτων που χρειάζονται για την αναβάθμιση του νοσοκομείου.
3) Που βρίσκεται η υπόθεση του νέου οργανισμού του νοσοκομείου της Ρόδου
Πόσο έχει δυσκολέψει η καθυστέρηση του την λειτουργία του νοσηλευτικού μας ιδρύματος
Τα τελευταία χρόνια όλοι οι κλάδοι των εργαζομένων στην υγεία νοιώθουν την εγκατάλειψη ή μάλλον τη διάθεση αποδιάρθρωσης των εργασιακών σχέσεων στο δημόσιο σύστημα υγείας.
Οι νέοι οργανισμοί των νοσοκομείων δεν εγκρίνονταν και δεν ετίθεντο σε ισχύ με αποτέλεσμα να προκύπτουν διοικητικοί φραγμοί στην πλήρωση θέσεων απολύτως αναγκαίων με βάση τον πραγματικό αριθμό αναπτυγμένων κλινών.
Αυτό φυσικά έχει συμβεί και στο δικό μας νοσοκομείο. Οι ανάγκες σε νοσηλευτικό και ιατρικό προσωπικό είναι πολύ περισσότερες από τις ήδη υπάρχουσες οργανικές θέσεις.
Ειδικά σε νοσηλευτικό προσωπικό οι κενές οργανικές θέσεις που υπάρχουν είναι ελάχιστες με τον ισχύοντα οργανισμό και απελπιστικά αργός ο ρυθμός πλήρωσης τους.
Η πολιτεία για να έχει μεγάλες αξιώσεις προσφοράς υπηρεσίας με αυταπάρνηση από όλους τους εργαζομένους στο σύστημα υγείας προϋποθέτει το σεβασμό του γιατρού και του νοσηλευτή και κάθε εργαζομένου.
Αυτό με τη σειρά του θέτει ως πρώτο οργανωτικό στόχο κατά απόλυτη προτεραιότητα κάλυψη των κενών θέσεων νοσηλευτικού ιατρικού και λοιπού προσωπικού και φυσικά την άμεση υπογραφή του νέου οργανισμού μαζί με τη συμπληρωματική πρόταση αναμόρφωσης του.
Αυτή η συμπληρωματική πρόταση που έχει εισηγηθεί το επιστημονικό συμβούλιο υιοθετήθηκε πλήρως από το Δ.Σ. του νοσοκομείου που συνήλθε εκτάκτως στις 17/12/2009. Και έχει αποσταλεί στο υπουργείο για τη σχετική έγκριση . Θα πρέπει να επισημανθεί ότι οι επιπλέον αυξήσεις γίνονται για τους εξής λόγους:
α) ήδη από το αρχικό σχέδιο του οργανισμού έχει παρέλθει μια τριετία περίπου με τις εν τω μεταξύ επελθούσες μεταβολές (δημιουργία τμήματος αγγειοχειρουργικής –λειτουργία αγγειογράφου κλπ)
β) δημιουργία αιμοδυναμικού-ογκολογικού τμήματος κλπ
γ) η επί πλέον στελέχωση σε προσωπικό για τη λειτουργία του ξενώνα ο οποίος πρόκειται να λειτουργήσει εντός του 2010.
Ο οργανισμός συντάσσεται με προοπτική δεκαετίας πράγμα το οποίο δεν σημαίνει την άμεση πρόσληψη όλου του προβλεπόμενου προσωπικού αφού οι προσλήψεις θα γίνονται σύμφωνα με τις ανάγκες αφενός αλλά και τις οικονομικές δυνατότητες αφετέρου.
Όλα τα ανωτέρω όμως συνηγορούν ώστε να γίνει το γενικό νοσοκομείο Ρόδου ένα σύγχρονο νοσοκομείο το οποίο θα κρατά τον κόσμο στη περιφέρεια προσφέροντας ασφάλεια και εξυπηρέτηση στους πολίτες.
4) Ποιοι κατά τη γνώμη σας ευθύνονται για τη καθυστέρηση της υπογραφής του
Παρακολουθήσαμε τα προηγούμενα χρόνια το ταξίδεμα του οργανισμού του Νοσοκομείου μας από Ρόδο σε Αθήνα και από Αθήνα σε Ρόδο να περιφέρεται σε γραφεία βουλευτών σε γραφεία υπουργών και από γραφεία υπουργών σε γραφεία νομικών συμβούλων.
Αυτοί που έθαψαν το θέμα του οργανισμού είναι πλέον γνωστοί και τιμωρημένοι .
Τώρα πλέον είναι η ώρα να τολμήσουν και να υλοποιήσουν αυτοί που εισέπραξαν την ελπίδα και τη προσμονή των Ροδιτών και των Δωδεκανησίων, είναι ώρα να φανούν αντάξιοι της εμπιστοσύνης μας. Εάν το πράξουν σύντομα θα μας βρουν συμπαραστάτες και συναγωνιστές.
5) Το θέμα των εφημεριών τι γίνεται, υπάρχουν ακόμα ανεξόφλητα δεδουλευμένα?
Τα πελώρια προβλήματα στο εθνικό σύστημα υγείας παραμένουν εκρηκτικά. Τα υποστελεχωμένα τμήματα των νοσοκομείων αδυνατούν να διεκπεραιώσουν τα προγράμματα εφημερίας τους με ανθρώπινες συνθήκες εργασίας. Ταυτόχρονα οι γιατροί τους συνεχίζουν να μην πληρώνονται δεδουλευμένες εφημερίες. Σε πολλά νοσοκομεία και κέντρα υγείας υπάρχει μεγάλη ανησυχία των συναδέλφων εάν θα καταστεί δυνατόν να πληρωθούν εφημερίες Νοεμβρίου ή αναδρομικά οκταμήνου τα οποία για διάφορους λόγους δεν έγινε δυνατόν να καταβληθούν μέχρι και 31/12/2009. Ευτυχώς υπάρχει νομοθετική διάταξη που παρέχει την δυνατότητα πληρωμής εφημεριών εντός του έτους 2010 με την προϋπόθεση να υπήρχαν οι σχετικές πιστώσεις στο προϋπολογισμό του έτους 2009. Όσον αφορά το νοσοκομείο μας έχουν εξοφληθεί όλες οι εφημερίες και τα αναδρομικά έτους 2009. Αυτό όμως ήταν αποτέλεσμα πολλών παραγόντων όπως δικών μας ενεργειών, εργασία υπό πίεση προκειμένου να ολοκληρώσουν τις διαδικασίες οι ικανοί διοικητικοί υπάλληλοι που έχουμε και καλής διάθεσης από πλευράς Νομαρχίας Επιτρόπου και εφορίας. Ελπίζουμε ότι το κονδύλι για την αμοιβή των προγραμμάτων εφημέρευσης του έτους 2010 να είναι αναπροσαρμοσμένο ώστε να καλύψει τις μεγαλύτερες ανάγκες του νοσοκομείου μας καθώς και τις απαραίτητες νέες προσλήψεις ιατρικού προσωπικού.
6) Τι αλλαγές χρειάζεται το ΕΣΥ για να αποκτήσει την απαραίτητη δυναμική και να ανταποκριθεί στις σημερινές συνθήκες
Θέλουμε ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας που να βασίζεται στο ίσο δικαίωμα όλων για πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας του υψηλοτέρου δυνατού επιπέδου και στην αταλάντευτη επιλογή πως η υγεία είναι το πρώτιστο δημόσιο και κοινωνικό αγαθό χωρίς δικαίωμα υπαναχώρησης και παλινωδίας στο θέμα αυτό. Για να το πετύχουμε πρέπει να διαμορφώσουμε προϋποθέσεις ανασύστασης και αναζωπύρωσης ενός κινήματος υγείας, βεβαίως βασίζεται σε πολύ μεγάλο βαθμό στις δυνάμεις των γιατρών των νοσηλευτών και γενικότερα των εργαζομένων στο χώρο της υγείας ,αλλά δεν είναι ένα κίνημα συνδικαλιστικό ή συντεχνιακό. Δεν απευθύνεται μόνο στους εργαζομένους στο χώρο της υγείας αλλά στο σύνολο του κόσμου. Πρέπει να μιλάει στο όνομα του γενικού συμφέροντος του ασθενή και της οικογένειας του κάθε ανθρώπου, πρέπει να είναι δηλαδή βαθιά ανθρωποκεντρικό. Η κλαδική σύμβαση που υπογράφηκε μεταξύ των γιατρών και του υπουργείου ήταν προς τη θετική κατεύθυνση αλλά δεν μεταβάλλει αυτόματα την σκληρή πραγματικότητα της δημόσιας περίθαλψης στη χώρα μας. Τα οξυμένα προβλήματα των νοσοκομείων και των κέντρων υγείας εξακολουθούν να απαιτούν σοβαρές και μακροπρόθεσμες παρεμβάσεις στους τομείς της χρηματοδότησης, τη βελτίωση των υποδομών, της πλήρους κάλυψης των αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό όλων των ειδικοτήτων και της ανάπτυξης της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
7) Θεωρείται ότι η Πολιτεία πριμοδοτεί τον ιδιωτικό τομέα υγείας σε βάρος του δημοσίου
Η άνθιση του ιδιωτικού τομέα άρχισε στη δεκαετία του΄80 αμέσως μετά τη δημιουργία του ΕΣΥ. Το υπουργείο υγείας προσπάθησε να εξαλείψει τις ιδιωτικές κλινικές κρατώντας τις τιμές σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα τη διαφοροποίηση στις δράσεις του ιδιωτικού τομέα. Οι ιδιώτες επένδυσαν στις νέες τεχνολογίες στα διαγνωστικά κέντρα και σε συνεργασία με πολλούς ικανούς γιατρούς ήταν εξαιρετικά πετυχημένη. Επί πλέον πολλές ιδιωτικές κλινικές χρησιμοποίησαν μέτρα για να αυξήσουν το κόστος . Αύξησαν το μέσο όρο νοσηλείας ή έκαναν υπερβολική χρήση των μονάδων εντατικής θεραπείας για να αυξήσουν τα έσοδα τους. Η αύξηση των ιδιωτικών υπηρεσιών παροχής υγείας μετά τα μέσα της δεκαετίας του90 είχε περισσότερο να κάνει με τη αναβάθμιση της ξενοδοχειακής ποιότητας των κλινικών. Η επιβίωση του ιδιωτικού τομέα εξαρτάται πολύ από τη δημόσια χρηματοδότηση. Το 70% των νοσηλευθέντων σε ιδιωτικές κλινικές χρηματοδοτούνται από το δημόσιο. Είναι απαραίτητο το υπουργείο υγείας και το συντονιστικό όργανο των ταμείων αν δημιουργηθεί να θέσουν όρους σχετικά με τη λειτουργία των κλινικών αλλά και να ελέγξουν τι παράλογες συναλλαγές των διαγνωστικών κέντρων. Ο ιδιωτικός τομέας μπορεί και πρέπει να έχει συμπληρωματικό ρόλο με το ΕΣΥ. Ο σημερινός του ρόλος όμως είναι μάλλον παρασιτικός και όχι απαραίτητα ξεκάθαρος. Εάν η κυβέρνηση πείσει τους γιατρούς και τους άλλους επαγγελματίες υγείας ότι θα τους αντιμετωπίσει αξιοκρατικά, θα τους ανταμείψει για το έργο τους και ότι θα στηρίξει συστηματικά το δημόσιο σύστημα υγείας , πιστεύω τότε ότι οι περισσότεροι θα συμβάλλουν στη προσπάθεια του ΕΣΥ. Η δημόσια διοίκηση στη Ελλάδα δεν έχει ισχυρή παράδοση αποτελεσματικότητας και αυτονομίας από πολιτικές πιέσεις , κατά συνέπεια η υλοποίηση των αλλαγών απαιτεί αποφασιστικότητα από μέρους της κυβέρνησης καθώς και την αξιοποίηση όλων των απαραίτητων γνώσεων, δεξιοτήτων και εμπειριών οπουδήποτε αυτές μπορούν να εξευρεθούν.
8) Τι περιμένετε από την κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ στο τομέα της υγείας
Η κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ πρέπει να πιστεύει ότι η υγεία είναι δημόσιο αγαθό, δικαίωμα του πολίτη και υποχρέωση ενός δίκαιου και αποτελεσματικού κοινωνικού κράτους.
Στόχος πρέπει να είναι ένα εθνικό σύστημα υγείας που έχει στο επίκεντρο τον άνθρωπο τις ανάγκες του παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες αντιμετωπίζει τις μεγάλες ανισότητες και προάγει τη πρόληψη. Ένα ΕΣΥ που ανταποκρίνεται στη εποχή μας και ολοκληρώνεται με την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Προϋπόθεση αποτελεί η στήριξη του με πόρους και προσωπικό αλλά και με εξορθολογισμό ως προς τη λειτουργία του.
Πρέπει να αντιμετωπίσει την κακοδιαχείριση τη σπατάλη τα κυκλώματα που εκμεταλλεύονται και κερδοσκοπούν σε βάρος του ΕΣΥ.
Τα χρέη των δημοσίων νοσοκομείων για την περίοδο 2005-2009 ξεπέρασαν τα 6.2 δις ευρώ. Πρέπει να προχωρήσει στη ρύθμιση τους αλλά και να αλλάξει το σύστημα προμηθειών, την πολιτική για το φάρμακο, να προωθήσει τη διαφάνεια και την αποτελεσματική εποπτεία να συγκρουστεί με συμφέροντα και κυκλώματα.
Προς τη θετική κατεύθυνση είναι η κατάθεση της διάταξης για την λίστα φαρμάκων στη Βουλή που η ολοκλήρωση του διπλογραφικού συστήματος στα νοσοκομεία και ηλεκτρονικής συνταγογράφισης στα ασφαλιστικά ταμεία. Θα υπάρξει κοινωνική στήριξη αν το ΠΑΣΟΚ συνεχίσει να μιλά τη γλώσσα της αλήθειας και της πολιτική συνέπειας.
Το γενικό νοσοκομείο Ρόδου είναι ο βασικός πυλώνας του συστήματος υγείας στο Νότιο Αιγαίο. Έτσι όλοι θα πρέπει να το αντιμετωπίζουμε έχοντας στη σκέψη μας πάντα φιλόδοξα σχέδια για την ανάπτυξη του ώστε να προσφέρει υψηλότερου επιπέδου υπηρεσίες με εύκολη προσβασιμότητα σε όλους τους ανθρώπους που κατοικούν και φιλοξενούνται κατά περιόδους στη περιοχή μας. Η σκέψη μας είναι, από ένα αξιόπιστο και αξιόλογο δευτεροβάθμιο περιφερειακό νοσοκομείο να το αναβαθμίσουμε σε τριτοβάθμιο και γιατί όχι τεταρτοβάθμιο γενικό νοσοκομείο. Προτεραιότητα λοιπόν έχει η έγκριση της συμπληρωματικής πρότασης αναμόρφωσης του οργανισμού που έχει σταλεί ήδη στο Υπουργείο. Άμεση προκήρυξη των θέσεων των γιατρών για το τμήμα επειγόντων περιστατικών που έχουμε εξασφαλίσει για το έτος 2010, αλλά δεν εμφανίζονται σαν θέσεις στον υπάρχοντα οργανισμό. Αυτό σημαίνει την αναβάθμιση της βιτρίνας του νοσοκομείου μας που είναι το ΤΕΠ και φυσικά την πολύ καλύτερη εξυπηρέτηση όλων των εν δυνάμει χρηστών υγείας. Παράλληλα τη δημιουργία του τμήματος επεμβατικής καρδιολογίας της μονάδας αυξημένης φροντίδας, τον ενδιάμεσο δηλαδή κρίκο από τη μονάδα εντατικής θεραπείας προς τις κλινικές που είναι απαραίτητη και πολύ χρήσιμη για τους βαρέως πάσχοντες ασθενείς. Την ανάπτυξη της ΜΕΘ από έξι κλίνες σε οκτώ και όλων των ήδη λειτουργούντων κλινικών και τμημάτων σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Κρίνεται πλέον απαραίτητη η έγκριση της έτοιμης και ολοκληρωμένης μελέτης για την αντικατάσταση του αξονικού τομογράφου με καινούργιο νέας τεχνολογίας, αναγκαίο και απαραίτητο εργαλείο στην αναβάθμιση του παρακλινικού ελέγχου για την καλύτερη διάγνωση των ασθενών. Υπάρχουν πολλά θέματα και προβλήματα που απασχολούν το κλάδο μας, θα αγωνιστούμε να μην έρθει σε ισχύ η άδικη κατάργηση της αυτοτελούς φορολόγησης των εφημεριών και του αφορολόγητου του επιδόματος βιβλιοθήκης των γιατρών του ΕΣΥ με αδιαμφισβήτητα επιχειρήματα. Θα έχουμε ενεργό συμμετοχή στη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας. Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί ή από δική μας πλευράς, είτε από πλευράς υπουργείου υγείας. Στηρίζουμε το εθνικό σύστημα υγείας αυτό που πιστεύουμε και υπηρετούμε και όλες εκείνες τις ενέργειες προς τη θετική κατεύθυνση που θα οδηγήσουν στη δημιουργία επιτέλους πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
2) Ποια είναι τα κυριότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή το νοσηλευτικό μας ίδρυμα:
Το Νοσοκομείο Ρόδου ανήκει στο δημόσιο σύστημα υγείας που απαξιωνόταν καθημερινά από τη προηγούμενη κυβέρνηση υπέρ των ιδιωτικών συμφερόντων.
Υπάρχουν συσσωρευμένα από χρόνια προβλήματα που ταλανίζουν το δημόσιο σύστημα της χώρας μας, όπως ανοργανωσιά, σπατάλη και μια αξιολόγηση του προσφερόμενου έργου, είναι οι 3 κύριες αιτίες που δημιούργησαν το πρόβλημα.
Καμιά πολιτική ηγεσία του Υπουργείου δεν χαρτογράφησε ανά γεωγραφική περιοχή την υλικοτεχνική υποδομή και το προσωπικό για να αναδείξει ελλείμματα και να προγραμματίσει την βελτίωση τους.
Μείζον πρόβλημα πανελληνίως αλά και στο δικό μας νοσοκομείο είναι το ελλειμματικό νοσηλευτικό κατά προτεραιότητα αλλά και ιατρικό προσωπικό.
Δυστυχώς την νοσηλευτική φροντίδα των ασθενών αναλαμβάνουν πολλές φορές συγγενείς ή ιδιωτικά προσλαμβανόμενες αποκλειστικές νοσηλεύτριες.
Διαθέτουμε μόλις 3,8 νοσηλευτές-στριες ανά χίλιους κατοίκους ενώ στην Ευρώπη των 27 η αναλογία είναι 8,9 ανά χίλιους κατοίκους.
Συνολικά λείπουν τουλάχιστον 25.000 άτομα νοσηλευτικού προσωπικού και 5.500 περίπου ιατρικό.
Οι θέσεις αυτές δεν έχουν όμως θεσπιστεί από τους αναχρονιστικούς οργανισμούς των νοσοκομείων οι οποίοι χρονολογούνται από το 1986, με πολλές μικρές παρεμβάσεις στην διάρκεια όλων αυτών των χρόνων.
Στο δικό μας νοσοκομείο μονάδες αιχμής όπως ΜΕΘ, μονάδα παρακολούθησης εμφραγμάτων ,νέων διαγνωστικών μεθόδων σύγχρονης τεχνολογίας, καθώς ακόμα και μια σειρά κλινικών στη καλύτερη περίπτωση υπολειτουργούν με εξαιρετικά μειωμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.
Εμείς σύμφωνα με τον παλιό οργανισμό διαθέτουμε 370 θέσεις νοσηλευτών που έχουν όλες καταληφθεί . Οι ανάγκες όμως του νοσοκομείου έχουν αυξηθεί κατά πολύ και θα γίνουν ακόμα μεγαλύτερες λόγω της δημιουργίας πολλών νέων κλινικών και τμημάτων που χρειάζονται για την αναβάθμιση του νοσοκομείου.
3) Που βρίσκεται η υπόθεση του νέου οργανισμού του νοσοκομείου της Ρόδου
Πόσο έχει δυσκολέψει η καθυστέρηση του την λειτουργία του νοσηλευτικού μας ιδρύματος
Τα τελευταία χρόνια όλοι οι κλάδοι των εργαζομένων στην υγεία νοιώθουν την εγκατάλειψη ή μάλλον τη διάθεση αποδιάρθρωσης των εργασιακών σχέσεων στο δημόσιο σύστημα υγείας.
Οι νέοι οργανισμοί των νοσοκομείων δεν εγκρίνονταν και δεν ετίθεντο σε ισχύ με αποτέλεσμα να προκύπτουν διοικητικοί φραγμοί στην πλήρωση θέσεων απολύτως αναγκαίων με βάση τον πραγματικό αριθμό αναπτυγμένων κλινών.
Αυτό φυσικά έχει συμβεί και στο δικό μας νοσοκομείο. Οι ανάγκες σε νοσηλευτικό και ιατρικό προσωπικό είναι πολύ περισσότερες από τις ήδη υπάρχουσες οργανικές θέσεις.
Ειδικά σε νοσηλευτικό προσωπικό οι κενές οργανικές θέσεις που υπάρχουν είναι ελάχιστες με τον ισχύοντα οργανισμό και απελπιστικά αργός ο ρυθμός πλήρωσης τους.
Η πολιτεία για να έχει μεγάλες αξιώσεις προσφοράς υπηρεσίας με αυταπάρνηση από όλους τους εργαζομένους στο σύστημα υγείας προϋποθέτει το σεβασμό του γιατρού και του νοσηλευτή και κάθε εργαζομένου.
Αυτό με τη σειρά του θέτει ως πρώτο οργανωτικό στόχο κατά απόλυτη προτεραιότητα κάλυψη των κενών θέσεων νοσηλευτικού ιατρικού και λοιπού προσωπικού και φυσικά την άμεση υπογραφή του νέου οργανισμού μαζί με τη συμπληρωματική πρόταση αναμόρφωσης του.
Αυτή η συμπληρωματική πρόταση που έχει εισηγηθεί το επιστημονικό συμβούλιο υιοθετήθηκε πλήρως από το Δ.Σ. του νοσοκομείου που συνήλθε εκτάκτως στις 17/12/2009. Και έχει αποσταλεί στο υπουργείο για τη σχετική έγκριση . Θα πρέπει να επισημανθεί ότι οι επιπλέον αυξήσεις γίνονται για τους εξής λόγους:
α) ήδη από το αρχικό σχέδιο του οργανισμού έχει παρέλθει μια τριετία περίπου με τις εν τω μεταξύ επελθούσες μεταβολές (δημιουργία τμήματος αγγειοχειρουργικής –λειτουργία αγγειογράφου κλπ)
β) δημιουργία αιμοδυναμικού-ογκολογικού τμήματος κλπ
γ) η επί πλέον στελέχωση σε προσωπικό για τη λειτουργία του ξενώνα ο οποίος πρόκειται να λειτουργήσει εντός του 2010.
Ο οργανισμός συντάσσεται με προοπτική δεκαετίας πράγμα το οποίο δεν σημαίνει την άμεση πρόσληψη όλου του προβλεπόμενου προσωπικού αφού οι προσλήψεις θα γίνονται σύμφωνα με τις ανάγκες αφενός αλλά και τις οικονομικές δυνατότητες αφετέρου.
Όλα τα ανωτέρω όμως συνηγορούν ώστε να γίνει το γενικό νοσοκομείο Ρόδου ένα σύγχρονο νοσοκομείο το οποίο θα κρατά τον κόσμο στη περιφέρεια προσφέροντας ασφάλεια και εξυπηρέτηση στους πολίτες.
4) Ποιοι κατά τη γνώμη σας ευθύνονται για τη καθυστέρηση της υπογραφής του
Παρακολουθήσαμε τα προηγούμενα χρόνια το ταξίδεμα του οργανισμού του Νοσοκομείου μας από Ρόδο σε Αθήνα και από Αθήνα σε Ρόδο να περιφέρεται σε γραφεία βουλευτών σε γραφεία υπουργών και από γραφεία υπουργών σε γραφεία νομικών συμβούλων.
Αυτοί που έθαψαν το θέμα του οργανισμού είναι πλέον γνωστοί και τιμωρημένοι .
Τώρα πλέον είναι η ώρα να τολμήσουν και να υλοποιήσουν αυτοί που εισέπραξαν την ελπίδα και τη προσμονή των Ροδιτών και των Δωδεκανησίων, είναι ώρα να φανούν αντάξιοι της εμπιστοσύνης μας. Εάν το πράξουν σύντομα θα μας βρουν συμπαραστάτες και συναγωνιστές.
5) Το θέμα των εφημεριών τι γίνεται, υπάρχουν ακόμα ανεξόφλητα δεδουλευμένα?
Τα πελώρια προβλήματα στο εθνικό σύστημα υγείας παραμένουν εκρηκτικά. Τα υποστελεχωμένα τμήματα των νοσοκομείων αδυνατούν να διεκπεραιώσουν τα προγράμματα εφημερίας τους με ανθρώπινες συνθήκες εργασίας. Ταυτόχρονα οι γιατροί τους συνεχίζουν να μην πληρώνονται δεδουλευμένες εφημερίες. Σε πολλά νοσοκομεία και κέντρα υγείας υπάρχει μεγάλη ανησυχία των συναδέλφων εάν θα καταστεί δυνατόν να πληρωθούν εφημερίες Νοεμβρίου ή αναδρομικά οκταμήνου τα οποία για διάφορους λόγους δεν έγινε δυνατόν να καταβληθούν μέχρι και 31/12/2009. Ευτυχώς υπάρχει νομοθετική διάταξη που παρέχει την δυνατότητα πληρωμής εφημεριών εντός του έτους 2010 με την προϋπόθεση να υπήρχαν οι σχετικές πιστώσεις στο προϋπολογισμό του έτους 2009. Όσον αφορά το νοσοκομείο μας έχουν εξοφληθεί όλες οι εφημερίες και τα αναδρομικά έτους 2009. Αυτό όμως ήταν αποτέλεσμα πολλών παραγόντων όπως δικών μας ενεργειών, εργασία υπό πίεση προκειμένου να ολοκληρώσουν τις διαδικασίες οι ικανοί διοικητικοί υπάλληλοι που έχουμε και καλής διάθεσης από πλευράς Νομαρχίας Επιτρόπου και εφορίας. Ελπίζουμε ότι το κονδύλι για την αμοιβή των προγραμμάτων εφημέρευσης του έτους 2010 να είναι αναπροσαρμοσμένο ώστε να καλύψει τις μεγαλύτερες ανάγκες του νοσοκομείου μας καθώς και τις απαραίτητες νέες προσλήψεις ιατρικού προσωπικού.
6) Τι αλλαγές χρειάζεται το ΕΣΥ για να αποκτήσει την απαραίτητη δυναμική και να ανταποκριθεί στις σημερινές συνθήκες
Θέλουμε ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας που να βασίζεται στο ίσο δικαίωμα όλων για πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας του υψηλοτέρου δυνατού επιπέδου και στην αταλάντευτη επιλογή πως η υγεία είναι το πρώτιστο δημόσιο και κοινωνικό αγαθό χωρίς δικαίωμα υπαναχώρησης και παλινωδίας στο θέμα αυτό. Για να το πετύχουμε πρέπει να διαμορφώσουμε προϋποθέσεις ανασύστασης και αναζωπύρωσης ενός κινήματος υγείας, βεβαίως βασίζεται σε πολύ μεγάλο βαθμό στις δυνάμεις των γιατρών των νοσηλευτών και γενικότερα των εργαζομένων στο χώρο της υγείας ,αλλά δεν είναι ένα κίνημα συνδικαλιστικό ή συντεχνιακό. Δεν απευθύνεται μόνο στους εργαζομένους στο χώρο της υγείας αλλά στο σύνολο του κόσμου. Πρέπει να μιλάει στο όνομα του γενικού συμφέροντος του ασθενή και της οικογένειας του κάθε ανθρώπου, πρέπει να είναι δηλαδή βαθιά ανθρωποκεντρικό. Η κλαδική σύμβαση που υπογράφηκε μεταξύ των γιατρών και του υπουργείου ήταν προς τη θετική κατεύθυνση αλλά δεν μεταβάλλει αυτόματα την σκληρή πραγματικότητα της δημόσιας περίθαλψης στη χώρα μας. Τα οξυμένα προβλήματα των νοσοκομείων και των κέντρων υγείας εξακολουθούν να απαιτούν σοβαρές και μακροπρόθεσμες παρεμβάσεις στους τομείς της χρηματοδότησης, τη βελτίωση των υποδομών, της πλήρους κάλυψης των αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό όλων των ειδικοτήτων και της ανάπτυξης της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
7) Θεωρείται ότι η Πολιτεία πριμοδοτεί τον ιδιωτικό τομέα υγείας σε βάρος του δημοσίου
Η άνθιση του ιδιωτικού τομέα άρχισε στη δεκαετία του΄80 αμέσως μετά τη δημιουργία του ΕΣΥ. Το υπουργείο υγείας προσπάθησε να εξαλείψει τις ιδιωτικές κλινικές κρατώντας τις τιμές σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα τη διαφοροποίηση στις δράσεις του ιδιωτικού τομέα. Οι ιδιώτες επένδυσαν στις νέες τεχνολογίες στα διαγνωστικά κέντρα και σε συνεργασία με πολλούς ικανούς γιατρούς ήταν εξαιρετικά πετυχημένη. Επί πλέον πολλές ιδιωτικές κλινικές χρησιμοποίησαν μέτρα για να αυξήσουν το κόστος . Αύξησαν το μέσο όρο νοσηλείας ή έκαναν υπερβολική χρήση των μονάδων εντατικής θεραπείας για να αυξήσουν τα έσοδα τους. Η αύξηση των ιδιωτικών υπηρεσιών παροχής υγείας μετά τα μέσα της δεκαετίας του90 είχε περισσότερο να κάνει με τη αναβάθμιση της ξενοδοχειακής ποιότητας των κλινικών. Η επιβίωση του ιδιωτικού τομέα εξαρτάται πολύ από τη δημόσια χρηματοδότηση. Το 70% των νοσηλευθέντων σε ιδιωτικές κλινικές χρηματοδοτούνται από το δημόσιο. Είναι απαραίτητο το υπουργείο υγείας και το συντονιστικό όργανο των ταμείων αν δημιουργηθεί να θέσουν όρους σχετικά με τη λειτουργία των κλινικών αλλά και να ελέγξουν τι παράλογες συναλλαγές των διαγνωστικών κέντρων. Ο ιδιωτικός τομέας μπορεί και πρέπει να έχει συμπληρωματικό ρόλο με το ΕΣΥ. Ο σημερινός του ρόλος όμως είναι μάλλον παρασιτικός και όχι απαραίτητα ξεκάθαρος. Εάν η κυβέρνηση πείσει τους γιατρούς και τους άλλους επαγγελματίες υγείας ότι θα τους αντιμετωπίσει αξιοκρατικά, θα τους ανταμείψει για το έργο τους και ότι θα στηρίξει συστηματικά το δημόσιο σύστημα υγείας , πιστεύω τότε ότι οι περισσότεροι θα συμβάλλουν στη προσπάθεια του ΕΣΥ. Η δημόσια διοίκηση στη Ελλάδα δεν έχει ισχυρή παράδοση αποτελεσματικότητας και αυτονομίας από πολιτικές πιέσεις , κατά συνέπεια η υλοποίηση των αλλαγών απαιτεί αποφασιστικότητα από μέρους της κυβέρνησης καθώς και την αξιοποίηση όλων των απαραίτητων γνώσεων, δεξιοτήτων και εμπειριών οπουδήποτε αυτές μπορούν να εξευρεθούν.
8) Τι περιμένετε από την κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ στο τομέα της υγείας
Η κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ πρέπει να πιστεύει ότι η υγεία είναι δημόσιο αγαθό, δικαίωμα του πολίτη και υποχρέωση ενός δίκαιου και αποτελεσματικού κοινωνικού κράτους.
Στόχος πρέπει να είναι ένα εθνικό σύστημα υγείας που έχει στο επίκεντρο τον άνθρωπο τις ανάγκες του παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες αντιμετωπίζει τις μεγάλες ανισότητες και προάγει τη πρόληψη. Ένα ΕΣΥ που ανταποκρίνεται στη εποχή μας και ολοκληρώνεται με την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Προϋπόθεση αποτελεί η στήριξη του με πόρους και προσωπικό αλλά και με εξορθολογισμό ως προς τη λειτουργία του.
Πρέπει να αντιμετωπίσει την κακοδιαχείριση τη σπατάλη τα κυκλώματα που εκμεταλλεύονται και κερδοσκοπούν σε βάρος του ΕΣΥ.
Τα χρέη των δημοσίων νοσοκομείων για την περίοδο 2005-2009 ξεπέρασαν τα 6.2 δις ευρώ. Πρέπει να προχωρήσει στη ρύθμιση τους αλλά και να αλλάξει το σύστημα προμηθειών, την πολιτική για το φάρμακο, να προωθήσει τη διαφάνεια και την αποτελεσματική εποπτεία να συγκρουστεί με συμφέροντα και κυκλώματα.
Προς τη θετική κατεύθυνση είναι η κατάθεση της διάταξης για την λίστα φαρμάκων στη Βουλή που η ολοκλήρωση του διπλογραφικού συστήματος στα νοσοκομεία και ηλεκτρονικής συνταγογράφισης στα ασφαλιστικά ταμεία. Θα υπάρξει κοινωνική στήριξη αν το ΠΑΣΟΚ συνεχίσει να μιλά τη γλώσσα της αλήθειας και της πολιτική συνέπειας.
Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ ΕΦΟΡΜΑ.....ΣΤΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ
Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ Αστυνομία εφορμά. Επιδρομές σε μεγάλα δημόσια νοσοκομεία, σε πρώτη φάση της Αθήνας, καθώς και σε πολυεθνικές εταιρείες που πωλούν ιατρικό εξοπλισμό ξεκινούν τα επόμενα 24ωρα Τα δημόσια νοσοκομεία και ακολούθως τις εταιρείες προμήθειας ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού και κυρίως αναλώσιμων θα αναλάβουν να ελέγξουν ομάδες 15-20 αστυνομικών που θα εισβάλλουν απροειδοποίητα στα λογιστήρια και στις αποθήκες κάνοντας φύλλο και φτερό έγγραφα, τιμολόγια και αποδείξεις. «Βρισκόμαστε σε στενή επαφή με το υπουργείο Υγείας για τους στόχους της έρευνας και τον τρόπο που θα ελεγχθούν τα νοσοκομεία. Εχουμε ζητήσει παλιά πορίσματα των Επιθεωρητών Δημόσιας Υγείας και συγκεντρώνουμε στοιχεία για τον τρόπο που οι γιατροί και οι υπεύθυνοι των νοσοκομείων ορίζουν τις προδιαγραφές διαφόρων υλικών, αναλώσιμων ή εμφυτεύσιμων, όπως οι βηματοδότες, προκειμένου να ευνοήσουν συγκεκριμένες εταιρείες που πωλούν αυτά τα προϊόντα. Ιδιαίτερο βάρος θα δοθεί στα καρδιολογικά τμήματα των νοσοκομείων που σχετίζονται με έναν μεγάλο όγκο προμηθειών» αναφέρει υψηλόβαθμο στέλεχος του υπουργείου Προστασίας του Πολίτη. ▅ Υγεία στις προμήθειες
Αυτή τη στιγμή τα δημόσια νοσοκομεία έχουν συσσωρευμένα χρέη πλέον των 5 δισ. ευρώ προς τους προμηθευτές, αλλά την ίδια ώρα- όπως αναφέρουν οι αξιωματικοί που αναλαμβάνουν τις έρευνες- εταιρείες προμηθεύουν το ελληνικό Δημόσιο σε τιμές 50% ως 100% υψηλότερες από αυτές που ισχύουν για τα ίδια ακριβώς υλικά στις χώρες της υπόλοιπης Ευρώπης. «Οι έλεγχοι θα είναι διεξοδικοί.Θα ελέγχονται παραστατικά,τιμολόγια,προδιαγραφές προϊόντων, έγγραφα των σχετικών διαγωνισμών αλλά και των απευθείαςαναθέσεων και θα συντάσσονται δικαστικοίφάκελοι εναντίον οποιουδήποτε έχει προχωρήσεισε παράτυπη ή παράνομη ενέργεια» σημειώνουν. Επιπλέον θα ζητούνται μαρτυρικές καταθέσεις από διευθυντικά στελέχη και γιατρούς. Ο έλεγχος θα αρχίσει από τα επονομαζόμενα ολυμπιακά νοσοκομεία (όπως Γενικό Κρατικό Αθηνών, ΚΑΤ, Ευαγγελισμός κ.ά.), όπου τουλάχιστον τρεις αστυνομικοί-ανακριτικοί υπάλληλοι θα ελέγχουν τους πάντες και τα πάντα, ενώ ταυτόχρονα θα υπάρχει ενημέρωση του Εισαγγελέα. Ο έλεγχος θα επεκταθεί στις προμήθειες των νοσοκομείων τα τελευταία πέντε χρόνια- οπότε δεν υπάρχει παραγραφή τυχόν αδικημάτων- και στα μεγάλα νοσοκομεία αναμένεται να διαρκέσει από τέσσερις ως έξι μήνες!
Αυτή τη στιγμή τα δημόσια νοσοκομεία έχουν συσσωρευμένα χρέη πλέον των 5 δισ. ευρώ προς τους προμηθευτές, αλλά την ίδια ώρα- όπως αναφέρουν οι αξιωματικοί που αναλαμβάνουν τις έρευνες- εταιρείες προμηθεύουν το ελληνικό Δημόσιο σε τιμές 50% ως 100% υψηλότερες από αυτές που ισχύουν για τα ίδια ακριβώς υλικά στις χώρες της υπόλοιπης Ευρώπης. «Οι έλεγχοι θα είναι διεξοδικοί.Θα ελέγχονται παραστατικά,τιμολόγια,προδιαγραφές προϊόντων, έγγραφα των σχετικών διαγωνισμών αλλά και των απευθείαςαναθέσεων και θα συντάσσονται δικαστικοίφάκελοι εναντίον οποιουδήποτε έχει προχωρήσεισε παράτυπη ή παράνομη ενέργεια» σημειώνουν. Επιπλέον θα ζητούνται μαρτυρικές καταθέσεις από διευθυντικά στελέχη και γιατρούς. Ο έλεγχος θα αρχίσει από τα επονομαζόμενα ολυμπιακά νοσοκομεία (όπως Γενικό Κρατικό Αθηνών, ΚΑΤ, Ευαγγελισμός κ.ά.), όπου τουλάχιστον τρεις αστυνομικοί-ανακριτικοί υπάλληλοι θα ελέγχουν τους πάντες και τα πάντα, ενώ ταυτόχρονα θα υπάρχει ενημέρωση του Εισαγγελέα. Ο έλεγχος θα επεκταθεί στις προμήθειες των νοσοκομείων τα τελευταία πέντε χρόνια- οπότε δεν υπάρχει παραγραφή τυχόν αδικημάτων- και στα μεγάλα νοσοκομεία αναμένεται να διαρκέσει από τέσσερις ως έξι μήνες!
Σάββατο 9 Ιανουαρίου 2010
ΔΥΟ ΝΕΟΙ ΓΕΝΙΚΟΙ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΣ ΣΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ
Με απόφαση του Πρωθυπουργού, Γιώργου Α. Παπανδρέου, και του αρμοδίου Υπουργού αντιστοίχως, ορίζονται οι ακόλουθοι Γενικοί και Ειδικοί Γραμματείς :
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
Γενική Γραμματεία Πρόνοιας: Κατριβάνος Γεώργιος, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, Αντινομάρχης Αθηνών
Γενική Γραμματεία Δημόσιας Υγείας: Δημόπουλος Αντώνης, Οδοντίατρος - Διδάκτωρ Παν. Αθηνών, Αντιπρόεδρος ΙΣΤΑΜΕ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
Κατριβάνος Γεώργιος
Γεννήθηκε το 1952 και σπούδασε Ηλεκτρολόγος Μηχανικός.
Από το 2002 εκλέγεται Νομαρχιακός Σύμβουλος στην Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Αθηνών-Πειραιώς. Έχει διατελέσει Αντινομάρχης Εμπορίου, Τουρισμού, Πολεοδομιών, Οικονομικών, Προμηθειών και Περιβάλλοντος καθώς και Πρόεδρος των Νομαρχιακών Επιτροπών Διοικητικών Υπηρεσιών-Παιδείας & Πολιτισμού, Προϋπολογισμού-Οικονομικών-Προμηθειών, Τεχνικών Έργων-Πολεοδομίας. Έχει επίσης διατελέσει μέλος του ΔΣ του νοσοκομείου "ΑΓΙΟΣ ΣΑΒΒΑΣ" (2007-2008), του νοσοκομείου "ΕΡΥΘΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ" (2003-2004) και του Κέντρου Πρόληψης Ναρκωτικών "ΦΑΕΘΩΝ" (2003-2006).
Δημόπουλος Αντώνης
Γεννήθηκε στην Πάτρα το 1953. Σπούδασε οδοντιατρική στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και ειδικεύτηκε στην ορθοδοντική στην Πανεπιστημιακή Κλινική της Βιέννης. Είναι διδάκτορας του Πανεπιστημίου Αθηνών. Διετέλεσε γραμματέας της Ορθοδοντικής Εταιρείας Ελλάδος και συμμετείχε σε πολλά συνέδρια με σειρά ανακοινώσεων. Από το 1983 έως σήμερα εργάζεται ως ειδικός ορθοδοντικός.
Δραστηριοποιείται στο χώρο της δημόσιας υγείας-κοινωνικής πολιτικής και διετέλεσε επί σειρά ετών σύμβουλος στο ΙΚΑ και στο Υπουργείο Υγείας. Θήτευσε ως αντιπρόεδρος του Εθνικού Οργανισμού Κοινωνικής Φροντίδας και υπήρξε πρόεδρος της ΜΚΟ «Πρωτοβουλία για τον εκσυγχρονισμό στην Υγεία». Είναι αντιπρόεδρος του ΙΣΤΑΜΕ-Ανδρέας Παπανδρέου από το 2008.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
Γενική Γραμματεία Πρόνοιας: Κατριβάνος Γεώργιος, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, Αντινομάρχης Αθηνών
Γενική Γραμματεία Δημόσιας Υγείας: Δημόπουλος Αντώνης, Οδοντίατρος - Διδάκτωρ Παν. Αθηνών, Αντιπρόεδρος ΙΣΤΑΜΕ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
Κατριβάνος Γεώργιος
Γεννήθηκε το 1952 και σπούδασε Ηλεκτρολόγος Μηχανικός.
Από το 2002 εκλέγεται Νομαρχιακός Σύμβουλος στην Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Αθηνών-Πειραιώς. Έχει διατελέσει Αντινομάρχης Εμπορίου, Τουρισμού, Πολεοδομιών, Οικονομικών, Προμηθειών και Περιβάλλοντος καθώς και Πρόεδρος των Νομαρχιακών Επιτροπών Διοικητικών Υπηρεσιών-Παιδείας & Πολιτισμού, Προϋπολογισμού-Οικονομικών-Προμηθειών, Τεχνικών Έργων-Πολεοδομίας. Έχει επίσης διατελέσει μέλος του ΔΣ του νοσοκομείου "ΑΓΙΟΣ ΣΑΒΒΑΣ" (2007-2008), του νοσοκομείου "ΕΡΥΘΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ" (2003-2004) και του Κέντρου Πρόληψης Ναρκωτικών "ΦΑΕΘΩΝ" (2003-2006).
Δημόπουλος Αντώνης
Γεννήθηκε στην Πάτρα το 1953. Σπούδασε οδοντιατρική στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και ειδικεύτηκε στην ορθοδοντική στην Πανεπιστημιακή Κλινική της Βιέννης. Είναι διδάκτορας του Πανεπιστημίου Αθηνών. Διετέλεσε γραμματέας της Ορθοδοντικής Εταιρείας Ελλάδος και συμμετείχε σε πολλά συνέδρια με σειρά ανακοινώσεων. Από το 1983 έως σήμερα εργάζεται ως ειδικός ορθοδοντικός.
Δραστηριοποιείται στο χώρο της δημόσιας υγείας-κοινωνικής πολιτικής και διετέλεσε επί σειρά ετών σύμβουλος στο ΙΚΑ και στο Υπουργείο Υγείας. Θήτευσε ως αντιπρόεδρος του Εθνικού Οργανισμού Κοινωνικής Φροντίδας και υπήρξε πρόεδρος της ΜΚΟ «Πρωτοβουλία για τον εκσυγχρονισμό στην Υγεία». Είναι αντιπρόεδρος του ΙΣΤΑΜΕ-Ανδρέας Παπανδρέου από το 2008.
ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟΥΣ ΜΙΣΘΟΥΣ ΤΩΝ ΓΙΑΤΡΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΖΗΤΗΣΑΝ ΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε.
Εντονες πιέσεις για «μαχαίρι» στις δαπάνες για την Υγεία άσκησαν χθες οι κοινοτικοί ελεγκτές κατά τη διάρκεια της συνάντησής τους με στελέχη του υπουργείου Υγείας.
Η ελληνική πλευρά παραδέχτηκε ότι οι δαπάνες έχουν εκτοξευθεί στα ύψη την τελευταία διετία και δεσμεύθηκε ότι θα προχωρήσει στη λήψη μέτρων για τη σταθεροποίηση, τουλάχιστον, των δαπανών.
Στο «στόχαστρο» μπαίνουν οι νοσοκομειακές δαπάνες που απορροφούν το 80% του συνολικού ποσού. Από αυτές μόνον οι λειτουργικές δαπάνες ανέρχονται σε 6 δισ. ευρώ στις οποίες οι κοινοτικοί αξιωματούχοι ζήτησαν άμεσες περικοπές. «Ψαλίδι» ζήτησαν και για τις δαπάνες που αφορούν σε μισθούς και αποζημιώσεις για το προσωπικό του ΕΣΥ.
Οι αλλαγές
Ο Ν. Πολύζος παρουσίασε τις βασικές κατευθύνσεις του νέου συστήματος προμηθειών στο ΕΣΥ, τις αλλαγές στην διαχείριση των νοσοκομειακών φαρμάκων, την εφαρμογή ολοκληρωμένου μηχανογραφικού συστήματος οικονομικής διαχείρισης.
Για το νέο σύστημα προμηθειών, η ελληνική πλευρά υποστήριξε ότι θα είναι αποκεντρωμένο και με ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Εκτίμησε ότι με το νέο σύστημα θα υπάρξει εξοικονόμηση πόρων της τάξης του 1% του ΑΕΠ.
Σε ό,τι αφορά τα νοσοκομεία και τα φάρμακα, το υπουργείο Υγείας θα προχωρήσει στην καθιέρωση μειοδοτικών ηλεκτρονικών διαγωνισμών, νοσοκομειακή συσκευασία και εφαρμογή ενιαίου μηχανογραφικού συστήματος και διασύνδεση με τη βάση δεδομένων του ΕΟΦ.
Σημειώνεται ότι μόνο η δαπάνη για τα νοσοκομειακά φάρμακα αγγίζει τα 2 δισ. ευρώ το 2008.
Η ελληνική πλευρά παραδέχτηκε ότι οι δαπάνες έχουν εκτοξευθεί στα ύψη την τελευταία διετία και δεσμεύθηκε ότι θα προχωρήσει στη λήψη μέτρων για τη σταθεροποίηση, τουλάχιστον, των δαπανών.
Στο «στόχαστρο» μπαίνουν οι νοσοκομειακές δαπάνες που απορροφούν το 80% του συνολικού ποσού. Από αυτές μόνον οι λειτουργικές δαπάνες ανέρχονται σε 6 δισ. ευρώ στις οποίες οι κοινοτικοί αξιωματούχοι ζήτησαν άμεσες περικοπές. «Ψαλίδι» ζήτησαν και για τις δαπάνες που αφορούν σε μισθούς και αποζημιώσεις για το προσωπικό του ΕΣΥ.
Οι αλλαγές
Ο Ν. Πολύζος παρουσίασε τις βασικές κατευθύνσεις του νέου συστήματος προμηθειών στο ΕΣΥ, τις αλλαγές στην διαχείριση των νοσοκομειακών φαρμάκων, την εφαρμογή ολοκληρωμένου μηχανογραφικού συστήματος οικονομικής διαχείρισης.
Για το νέο σύστημα προμηθειών, η ελληνική πλευρά υποστήριξε ότι θα είναι αποκεντρωμένο και με ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Εκτίμησε ότι με το νέο σύστημα θα υπάρξει εξοικονόμηση πόρων της τάξης του 1% του ΑΕΠ.
Σε ό,τι αφορά τα νοσοκομεία και τα φάρμακα, το υπουργείο Υγείας θα προχωρήσει στην καθιέρωση μειοδοτικών ηλεκτρονικών διαγωνισμών, νοσοκομειακή συσκευασία και εφαρμογή ενιαίου μηχανογραφικού συστήματος και διασύνδεση με τη βάση δεδομένων του ΕΟΦ.
Σημειώνεται ότι μόνο η δαπάνη για τα νοσοκομειακά φάρμακα αγγίζει τα 2 δισ. ευρώ το 2008.
Παρασκευή 8 Ιανουαρίου 2010
ΑΝΤΙΣΡΟΦΗ ΜΕΤΡΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΛΙΣΤΑ ΦΑΡΜΑΚΩΝ
Kατατέθηκε χθες στη Bουλή η διάταξη για την επαναφορά της «λίστας» συνταγογραφούμενων φαρμάκων. H «λίστα» θα συνταχθεί από εννεαμελή επιτροπή ειδικών, η οποία θα λειτουργήσει στον Eθνικό Oργανισμό Φαρμάκων (EOΦ) και θα συμπληρώνεται κάθε χρόνο.
O νομοθέτης προβλέπει διαδικασία ένστασης μέσα σε 15 μέρες από την έναρξη ισχύος της «λίστας». Oι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να υποβάλουν αίτηση συμπερίληψης του σκευάσματός τους, η οποία θα εξετάζεται από την επιτροπή. Σε περίπτωση που το αίτημα κριθεί βάσιμο, δημοσιεύεται συμπληρωματική «λίστα», 30 μέρες μετά την υποβολή των ενστάσεων.
Προβλέπεται, επίσης, αυστηρή διαδικασία χορήγησης φαρμάκων, τα οποία δεν συμπεριλαμβάνονται στη «λίστα». H χορήγησή τους θα γίνεται έπειτα από αιτιολογημένο αίτημα του θεράποντος γιατρού και γνώμη της επιτροπής σύνταξης της «λίστας». Στην περίπτωση που το αίτημα κριθεί θετικά από την επιτροπή, θα εγκρίνεται η χορήγησή του από το διοικητικό συμβούλιο του Tαμείου στο οποίο ανήκει ο ασφαλισμένος.
Oι εξωτερικοί ασθενείς μπορούν να προμηθεύονται και από ιδιωτικά φαρμακεία (χωρίς συμμετοχή) φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα για τη θεραπεία σοβαρών ασθενειών, τα οποία έχουν άδεια μόνο για νοσοκομειακή χρήση
O νομοθέτης προβλέπει διαδικασία ένστασης μέσα σε 15 μέρες από την έναρξη ισχύος της «λίστας». Oι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να υποβάλουν αίτηση συμπερίληψης του σκευάσματός τους, η οποία θα εξετάζεται από την επιτροπή. Σε περίπτωση που το αίτημα κριθεί βάσιμο, δημοσιεύεται συμπληρωματική «λίστα», 30 μέρες μετά την υποβολή των ενστάσεων.
Προβλέπεται, επίσης, αυστηρή διαδικασία χορήγησης φαρμάκων, τα οποία δεν συμπεριλαμβάνονται στη «λίστα». H χορήγησή τους θα γίνεται έπειτα από αιτιολογημένο αίτημα του θεράποντος γιατρού και γνώμη της επιτροπής σύνταξης της «λίστας». Στην περίπτωση που το αίτημα κριθεί θετικά από την επιτροπή, θα εγκρίνεται η χορήγησή του από το διοικητικό συμβούλιο του Tαμείου στο οποίο ανήκει ο ασφαλισμένος.
Oι εξωτερικοί ασθενείς μπορούν να προμηθεύονται και από ιδιωτικά φαρμακεία (χωρίς συμμετοχή) φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα για τη θεραπεία σοβαρών ασθενειών, τα οποία έχουν άδεια μόνο για νοσοκομειακή χρήση
ΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΤΟΤΕΛΗ ΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΕΦΗΜΕΡΙΩΝ
Η αυτοτελής φορολόγηση των εφημεριών των γιατρών - οδοντιάτρων του ΕΣΥ ,είναι κατοχυρωμένη στο ιδρυτικό νόμο του ΕΣΥ,το ίδιο ακριβώς κατοχυρώθηκε στη Βουλή με το νόμο 3754/2009.Οι εφημερίες σαν υπερωριακή εργασία ,θα έπρεπε να αμείβονται με τις ίδιες αρχές που διέπουν την αμοιβή των υπερωριών στο Δημόσιο.Γιά λόγους που μόνο οι εμπνευστές τους γνωρίζουν ,το ωρομίσθιο της εφημερίας είναι το 60% του προβλεπόμενου για την υπερωριακή απασχόληση .Άρα στην πηγή της η εφημερία «φορολογείται ήδη με 40%.Η αυτοτελής λοιπόν φορολόγηση είναι αντιστάθμισμα της επιτελούμενης αδικίας και όχι «συντεχνιακό χατίρι» .Πέραν τούτου οι εφημερίες,φορολογούμενες αυτοτελώς έχουν και 3% πρόσθετες ασφαλιστικές εισφορές, που πηγαίνουν εντελώς χαμένες ,αφού από τις εισφορές αυτές δεν προκύπτει αναγνώριση των χιλιάδων ωρών εφημερίας σαν αναγνωρισμένος στην σύνταξη χρόνος .Συνεπώς ,εάν η πολιτεία θέλει να θεωρήσει σαν κανονικό εισόδημα τις εφημερίες και να τις φορολογήσει με ενιαίο συντελεστή, θα πρέπει (για λόγους κοινωνικής δικαιοσύνης που επικαλείται),να τις αναγνωρίσει και σαν συντάξιμο χρόνο.Το ίδιο να ισχύει και για το επίδομα βιβλιοθήκης, δηλαδή να προσμετράτε στη σύνταξη ,εφόσον φορολογηθεί ενιαία με το εισόδημα(μισθός),από τον οποίο προκύπτει σύνταξη.Τα Ελληνικά Δικαστήρια με αμετάκλητες δικαστικές αποφάσεις θεωρούν το συγκεκριμένο επίδομα ως βοήθημα για να μετεκπαιδεύονται οι γιατροί ,άρα δεν είναι αμοιβή και συνεπώς δεν πρέπει να φορολογείται .Ο νόμος 3754/09 που υπέχει θέση κλαδικής σύμβασης της Ο.Ε.Ν.Γ.Ε. Με την Πολιτεία ,περιλαμβάνει την αυτοτελή φορολόγηση των εφημεριών και το αφορολόγητο της βιβλιοθήκης .Η μονομερής τροποποίηση της σύμβασης αυτής αποτελεί αιτία ακυρότητας της ,με απρόβλεπτες συνέπειες στη λειτουργία των νοσοκομείων.
Το Συνέδριο της ΟΕΝΓΕ
Το 7ο Συνέδριο της ΟΕΝΓΕ θα διεξαχθεί στην Αθήνα στις 5, 6 και 7 Φεβρουαρίου. Εκτός ελαχίστων περιπτώσεων οι Ενώσεις της χώρας έχουν εκλέξει αντιπροσώπους στο συνέδριο και υπάρχουν χρονικά περιθώρια οι λίγες Ενώσεις που δεν έχουν μέχρι στιγμής διεξάγει εκλογές να το πράξουν, ώστε όλοι οι γιατροί της χώρας να έχουν εκπροσώπηση.
Ανάμεσα στα ζητήματα που οφείλει να συζητήσει το συνέδριο είναι τα σχετικά με τη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας, Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί είτε από δικής μας πλευράς, είτε από πλευράς Υπουργείου Υγείας.
Ως γνωστόν η εφαρμογή του νόμου 3754/2009 πέρασε από σαράντα κύματα και μόνον εξαιτίας της επιμονής και της συνδικαλιστικής πίεσης έγινε κατορθωτό να εφαρμοστούν τα περισσότερα σημεία. Είναι ενδεικτικό ότι οι εκκαθαρίσεις εφημεριών 8μήνου δεν έχουν ολοκληρωθεί σε αρκετά Νοσοκομεία, ούτε οι αναβαθμίσεις του Β΄ εξαμήνου και η Υπουργική Απόφαση για σύσταση των 1000 θέσεων δεν έχει ακόμη εκδοθεί, ώστε να προχωρήσει η προκήρυξη. Το ίδιο κώλυμα υπάρχει και με τις 300 θέσεις ειδικευομένων, οι οποίες δεν έχουν σταλεί στο ΚΕΣΥ.
Συνεπώς στη νέα κλαδική συμφωνία πρέπει να καταγραφούν ζητήματα οικονομικά και θεσμικά και να υπάρξουν ασφαλιστικές δικλείδες σε περίπτωση αθέτησης των συμφωνηθέντων. Θεωρούμε λοιπόν πως ο προβληματισμός και η συνεισφορά όλων των συναδέλφων νοσοκομειακών γιατρών πρέπει να ξεκινήσει από τώρα με συζήτηση στα Τμήματα και τις Γενικές Συνελεύσεις των Νοσοκομείων, αλλά και κατάθεση απόψεων με κείμενα διαλόγου, ώστε να φτάσουμε στο συνέδριο πλήρως προετοιμασμένοι.
Στο Ygeianet τις προσεχείς μέρες θ΄ ανοίξουμε θεματική ενότητα με τίτλο «7ο Συνέδριο ΟΕΝΓΕ» όπου μπορούν να φιλοξενηθούν κείμενα ατομικά ή συλλογικά, αποφάσεις Συνελεύσεων και οτιδήποτε άλλο μπορεί να είναι χρήσιμο. Εάν υπάρχουν συνάδελφοι που δεν επιθυμούν να δημοσιοποιηθεί το κείμενο που θα μας στείλουν, αλλά να ληφθεί υπόψη μας στον προσυνεδριακό διάλογο και τη διαπραγμάτευση, μπορούν να το επισημαίνουν στο e-mail που θα μας στείλουν.
Ανάμεσα στα ζητήματα που οφείλει να συζητήσει το συνέδριο είναι τα σχετικά με τη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας, Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί είτε από δικής μας πλευράς, είτε από πλευράς Υπουργείου Υγείας.
Ως γνωστόν η εφαρμογή του νόμου 3754/2009 πέρασε από σαράντα κύματα και μόνον εξαιτίας της επιμονής και της συνδικαλιστικής πίεσης έγινε κατορθωτό να εφαρμοστούν τα περισσότερα σημεία. Είναι ενδεικτικό ότι οι εκκαθαρίσεις εφημεριών 8μήνου δεν έχουν ολοκληρωθεί σε αρκετά Νοσοκομεία, ούτε οι αναβαθμίσεις του Β΄ εξαμήνου και η Υπουργική Απόφαση για σύσταση των 1000 θέσεων δεν έχει ακόμη εκδοθεί, ώστε να προχωρήσει η προκήρυξη. Το ίδιο κώλυμα υπάρχει και με τις 300 θέσεις ειδικευομένων, οι οποίες δεν έχουν σταλεί στο ΚΕΣΥ.
Συνεπώς στη νέα κλαδική συμφωνία πρέπει να καταγραφούν ζητήματα οικονομικά και θεσμικά και να υπάρξουν ασφαλιστικές δικλείδες σε περίπτωση αθέτησης των συμφωνηθέντων. Θεωρούμε λοιπόν πως ο προβληματισμός και η συνεισφορά όλων των συναδέλφων νοσοκομειακών γιατρών πρέπει να ξεκινήσει από τώρα με συζήτηση στα Τμήματα και τις Γενικές Συνελεύσεις των Νοσοκομείων, αλλά και κατάθεση απόψεων με κείμενα διαλόγου, ώστε να φτάσουμε στο συνέδριο πλήρως προετοιμασμένοι.
Στο Ygeianet τις προσεχείς μέρες θ΄ ανοίξουμε θεματική ενότητα με τίτλο «7ο Συνέδριο ΟΕΝΓΕ» όπου μπορούν να φιλοξενηθούν κείμενα ατομικά ή συλλογικά, αποφάσεις Συνελεύσεων και οτιδήποτε άλλο μπορεί να είναι χρήσιμο. Εάν υπάρχουν συνάδελφοι που δεν επιθυμούν να δημοσιοποιηθεί το κείμενο που θα μας στείλουν, αλλά να ληφθεί υπόψη μας στον προσυνεδριακό διάλογο και τη διαπραγμάτευση, μπορούν να το επισημαίνουν στο e-mail που θα μας στείλουν.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)