Η Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου και η Υφυπουργός Φώφη Γεννηματά συναντήθηκαν με το Δ.Σ. του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου.
Μετά τη συνάντηση η Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και ο Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου έκαναν τις ακόλουθες δηλώσεις:
Μ. ΞΕΝΟΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ: Είχαμε μία πολύ δημιουργική συνάντηση με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο. Είχαμε την ευκαιρία, στο πλαίσιο της στενής θεσμικής συνεργασίας, να κάνουμε μία ανασκόπηση όλων των μεγάλων θεμάτων, των προβλημάτων και των προκλήσεων στο χώρο της υγείας.
Εμείς από την πλευρά μας και με την ευκαιρία της συμπλήρωσης των 100 πρώτων ημερών της διακυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ, επαναλάβαμε τη μεγάλη μας δέσμευση, ότι η υγεία είναι προτεραιότητα. Μία δέσμευση η οποία αποτυπώνεται με σαφές δείγμα γραφής σ’ αυτές τις πρώτες μέρες διακυβέρνησης του τόπου από το ΠΑΣΟΚ.
Αποτυπώνεται στη στήριξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας, στη δρομολόγηση των προσλήψεων ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, στην ενεργοποίηση των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας και σε όλα τα ζητήματα που αφορούν την υγεία ως δημόσιο αγαθό και ως υποχρέωση της πολιτείας.
Σ’ αυτό το πλαίσιο θα συνεχίσουμε και το θεσμικό διάλογο και την πολύ καλή συνεργασία με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο.
ΕΜ. ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΟΣ: Εγώ ως Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου θέλω να ευχαριστήσω την κα Υπουργό που μας δέχτηκε σήμερα, σε μία δίωρη περίπου συνάντηση, όπου εξετέθησαν όλα τα εκκρεμή θέματα που ταλανίζουν από πολλών ετών, θα έλεγα, το χώρο της υγείας, τους γιατρούς, νοσηλευτές.
Μπήκαν όλα τα θέματα είτε λέγονται γιατροί του Εθνικού Συστήματος Υγείας, είτε λέγονται γιατροί ελευθεροεπαγγελματίες των ταμείων ΙΚΑ κλπ.. Όπως μπήκαν πάρα πολλά προβλήματα που υπάρχουν στο χώρο του ΙΚΑ, βεβαίως με τον συναρμόδιο Υπουργό τον κ. Λοβέρδο, ήδη η κα Υπουργός απεδέχθη αφού τον συναντήσουμε να πάμε να συζητήσουμε και για τις μονιμοποιήσεις και τόσα άλλα.
Θα πρέπει να εξάρω την ευγένεια και την ευπρέπεια της κας Υπουργού και της κας Υφυπουργού, διότι πραγματικά με σαφήνεια και με ειλικρίνεια μπόρεσαν και έδωσαν εκεί που μπορούσαν και έχουν ληφθεί κάποιες αποφάσεις απαντήσεις, που εμάς τουλάχιστον μας ικανοποιούν.
Είμαι βέβαιος ότι θα συνεχιστεί αυτός ο καλοπροαίρετος διάλογος ο οποίος ξεκίνησε σήμερα και η κα Υπουργός δήλωσε, ότι πράγματι αναγνωρίζει το θεσμικό ρόλο του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου που είναι εκ του νόμου ο επίσημος σύμβουλος της πολιτείας.
Πρέπει δε να μου επιτραπεί να ευχαριστήσω για μια ακόμη φορά για το ότι απεκατέστησε τη νομιμότητα στον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο η κα Υπουργός. Ήταν ακριβώς η δεύτερη πράξης αφ’ ης ανέλαβε την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας.
Θέλω να την ευχαριστήσω εκ μέρους όλου του Διοικητικού Συμβουλίου των παρισταμένων μελών, 10 μελών, και πιστεύω, επαναλαμβάνω, ότι θα έχουμε πάρα πολύ καλή συνεργασία πάντοτε για το καλό της υγείας, των προσφερομένων υπηρεσιών υγείας τις οποίες προσδοκά και δικαιούται ο Έλληνας πολίτης.
Και πάνω απ’ όλα και πέρα απ’ όλα πρέπει να δηλώσω ότι ξεπερνάμε κάποιες αγκυλώσεις οι οποίες ενδεχομένως υπήρχαν όπως και παλαιότερα με όλες τις Κυβερνήσεις τις προ προηγούμενες και τις προηγούμενες και έχουμε πάρα πολύ καλή συνεργασία με την κα Υπουργό.
Την ευχαριστώ για μία ακόμη φορά.
Τετάρτη 13 Ιανουαρίου 2010
ΑΣΦΑΛΗ ΤΑ ΕΜΒΟΛΙΑ
«Τα εμβόλια για τη νέα γρίπη που χρησιμοποιούνται στη χώρα μας είναι απολύτως ασφαλή και το πρόγραμμα εμβολιασμών θα συνεχιστεί κανονικά», επισήμανε χθες η καθηγήτρια και πρόεδρος του Εθνικού Συμβουλίου για την Πανδημία, Ελένη Γιαμαρέλλου, προσθέτοντας πως το Οκτα Φλου της Νοβάρτις δεν χρησιμοποιήθηκε στην Ελλάδα, ούτε γνωρίζει σε ποιες χώρες έχει διατεθεί.
Από την άλλη, τόνισε ότι η γρίπη είναι τελείως απρόβλεπτη και δεν μπορεί να πει κανείς ότι είναι μια ήπια νόσος, ενώ η χώρα μας είναι μία από τις οκτώ χώρες στην Ευρώπη, μετά τις Σουηδία, Ελβετία, Ολλανδία και Δανία, με τους περισσότερους θανάτους από το αναμενόμενο, λόγω επιπλοκών της νέας γρίπης, ειδικά στις μικρές ηλικίες, και αυτό είναι υπό διερεύνηση από τις αρμόδιες αρχές της Ευρώπης. Οπως εξήγησε η καθηγήτρια, «όταν αρχίζει μια επιδημία που εξελίσσεται σε πανδημία κανείς δεν μπορεί να πει από την αρχή πόσο σοβαρή θα είναι και πώς θα προχωρήσει και σε καμία περίπτωση δεν μπορούμε να μιλήσουμε για ελαφρά γρίπη.
Στη χώρα μας τώρα με το άνοιγμα των σχολείων, αν και υπολογίζεται ότι έχει ήδη νοσήσει το 40% των παιδιών, δεν ξέρουμε αν θα βρεθούμε αντιμέτωποι με νέο κύμα κρουσμάτων του νέου ιού. Γι'' αυτό κάνουμε έκκληση στον κόσμο και ειδικά σε όσους ανήκουν στις ομάδες υψηλού κινδύνου να εμβολιαστούν. Μέχρι τώρα έχουν εμβολιαστεί μόνο 200.000 στην Ελλάδα που ανήκουν στην κατηγορία αυτοί, ενώ ο συνολικός αριθμός τους υπολογίζεται ότι φτάνει το 1,5 εκατομμύριο!
Από την άλλη, τόνισε ότι η γρίπη είναι τελείως απρόβλεπτη και δεν μπορεί να πει κανείς ότι είναι μια ήπια νόσος, ενώ η χώρα μας είναι μία από τις οκτώ χώρες στην Ευρώπη, μετά τις Σουηδία, Ελβετία, Ολλανδία και Δανία, με τους περισσότερους θανάτους από το αναμενόμενο, λόγω επιπλοκών της νέας γρίπης, ειδικά στις μικρές ηλικίες, και αυτό είναι υπό διερεύνηση από τις αρμόδιες αρχές της Ευρώπης. Οπως εξήγησε η καθηγήτρια, «όταν αρχίζει μια επιδημία που εξελίσσεται σε πανδημία κανείς δεν μπορεί να πει από την αρχή πόσο σοβαρή θα είναι και πώς θα προχωρήσει και σε καμία περίπτωση δεν μπορούμε να μιλήσουμε για ελαφρά γρίπη.
Στη χώρα μας τώρα με το άνοιγμα των σχολείων, αν και υπολογίζεται ότι έχει ήδη νοσήσει το 40% των παιδιών, δεν ξέρουμε αν θα βρεθούμε αντιμέτωποι με νέο κύμα κρουσμάτων του νέου ιού. Γι'' αυτό κάνουμε έκκληση στον κόσμο και ειδικά σε όσους ανήκουν στις ομάδες υψηλού κινδύνου να εμβολιαστούν. Μέχρι τώρα έχουν εμβολιαστεί μόνο 200.000 στην Ελλάδα που ανήκουν στην κατηγορία αυτοί, ενώ ο συνολικός αριθμός τους υπολογίζεται ότι φτάνει το 1,5 εκατομμύριο!
Τρίτη 12 Ιανουαρίου 2010
ΣΧΟΛΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ ΤΩΝ 19 ΘΕΣΕΩΝ ΓΙΑΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα μετά το τέλος της προκήρυξης των 19 θέσεων γιατρών διαφόρων ειδικοτήτων για το γενικό νοσοκομείο Ρόδου καταλήγουμε σε θετικά και αρνητικά αποτελέσματα. Στα θετικά συγκαταλέγεται η κατάθεση υποψηφιότητας για την κάλυψη της θέσης του φυσιάτρου, διότι δίνεται η δυνατότητα λειτουργίας του τμήματος φυσικής ιατρικής και αποκατάστασης που διαθέτει το νοσοκομείο μας με άριστο εξοπλισμό από τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα. Το τμήμα αυτό μπορεί να βοηθήσει με τον καλύτερο τρόπο εάν φυσικά λειτουργήσει σωστά στην αποκατάσταση όλων των ασθενών, από βαριές κρανιοεγκεφαλικές κακώσεις, κακώσεις στη σπονδυλική στήλη, αγγειακά εγκεφαλικά επεισόδια, μετεγχειρητικά προβλήματα και σε πολλές άλλες περιπτώσεις που κρίνεται απαραίτητο. Επίσης στα θετικά συγκαταλέγεται και η κατάθεση υποψηφιότητας για τη θέση στοματικής και γναθοπροσωπικής χειρουργικής. Είναι μια ειδικότητα που δεν υπάρχει στη περιοχή μας. Μπορεί να δώσει λύση σε όλα τα κατάγματα προσωπικού κρανίου στους βαρέως πάσχοντες ασθενείς και όχι μόνο που αναγκαστικά έπρεπε να μεταβούν σε κάποιο νοσοκομείο των Αθηνών. Επίσης και σε πολλά άλλα καθημερινά προβλήματα στη στοματική κοιλότητα και στην περιοχή του προσωπικού κρανίου που έβρισκαν λύση μέχρι τώρα σε άλλα νοσοκομεία ή περιοχές της χώρας. Αρνητικό αποτέλεσμα θεωρούμε ότι ή μη κατάθεση υποψηφιοτήτων για όλες τις θέσεις που είχαν προκηρυχθεί. Ειδικά όμως από τις τρεις θέσεις καρδιολόγων είχαμε μόνο μια υποψηφιότητα. Αυτό πρέπει να μας προβληματίσει τουλάχιστον για αυτά τα οποία λέγονται την περίοδο αυτή και συμφωνούμε φυσικά και εμείς, για τη δημιουργία τμήματος επεμβατικής καρδιολογίας. Όταν στις τρεις θέσεις κλασσικής καρδιολογίας υπάρχει μόνο μια υποψηφιότητα, τότε καταλαβαίνουμε πόσο δυσκολότερο θα είναι να υπάρξουν υποψηφιότητες εξειδικευμένων στα επεμβατικά καρδιολόγων. Δυστυχώς επί χάρτου η στρατηγική είναι εύκολη, η πραγματικότητα όμως πολλές φορές είναι σκληρή. Επίσης στα αρνητικά είναι και η μη υποβολή υποψηφιότητας παθολόγου με εξειδίκευση στην ογκολογία. Εάν δεν μπορούμε να βρούμε ένα ογκολόγο, καταλαβαίνουμε πάλι πόσο δύσκολο θα είναι η δημιουργία αυτοτελούς τμήματος. Αναλυτικά οι θέσεις που έχουν επιδείξει ενδιαφέρον οι συνάδελφοι είναι οι εξής: αναισθησιολογία, καρδιολογία, μαιευτική-γυναικολογία, νευρολογία, νευροχειρουργική, οφθαλμολογία, παθολογία, στοματική κα γναθοπροσωπική χειρουργική, φυσική ιατρική αποκατάσταση και ψυχιατρική. Για τις υπόλοιπες το θέμα θα το παρακολουθούμε στενά ώστε να επαναπροκηρυχθούν όσο το δυνατόν γρηγορότερα, με την ελπίδα ότι θα υπάρξουν την επόμενη φορά συνάδελφοι των αντίστοιχων ειδικοτήτων που θα αποφασίσουν να έρθουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στη περιοχή μας. Αυτές είναι: 1 χειρουργική θώρακα, 2 καρδιολογίας, 1 νεφρολογίας, 1 νευρολογίας, 1 παθολογικής ογκολογίας, 2 ψυχιατρικής και 1 αιματολογίας ή παιδιατρικής ή παθολογίας για το τμήμα μεσογειακής αναιμίας.
ΣΤΟ ΤΕΛΟΣ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΤΑ ΟΝΟΜΑΤΑ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΩΝ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ
Στο τέλος του μήνα αναμένεται να ανακοινωθούν τα ονόματα των νέων διοικητών που θα στελεχώσουν τα περίπου 150 νοσοκομεία και μονάδες υγείας όλης της χώρας. Οι χιλιάδες αιτήσεις δήλωσης ενδιαφέροντος που υποβλήθηκαν από ενδιαφερόμενους στο διαδίκτυο στο πλαίσιο της "ανοικτής διακυβέρνησης", βρίσκονται τις ημέρες αυτές υπό εξέταση στο Μέγαρο Μαξίμου. Τα βιογραφικά που έχουν υποβληθεί περνούν από το μικροσκόπιο των στενών συνεργατών του Γ.Παπανδρέου προκειμένου να εντοπισθούν πρόσωπα που πιθανώς να πληρούν τα κριτήρια που έχουν τεθεί σε ...εσωτερικό επίπεδο.
Ωστόσο ελάχιστοι είναι αυτοί που θεωρούν ότι θα διατηρηθούν στις θέσεις τους διοικητές που είχαν διορισθεί από την προηγούμενη κυβέρνηση έστω και αν έχουν επιδείξει έργο. Υψηλόβαθμα στελέχη του ΕΣΥ επισημαίνουν ότι η κυβέρνηση θα ορίσει νέα πρόσωπα της αρεσκείας της καθότι οι θέσεις των διοικητών αποτελούν "καθαρά πολιτική επιλογή" . Δεν αποκλείεται βέβαια να επιλεγούν 2-3 πρόσωπα τα οποία έχουν θητεία στο σύστημα και επι Ν.Δ. ώστε να μπορεί να αποδειχθεί και στην πράξη τα περί "αξιοκρατίας και διαφάνειας". Εξάλλου οι πιέσεις που ασκούνται από τον κομματικό μηχανισμό του ΠΑΣΟΚ και από συνδικαλιστικούς φορείς δεν αφήνουν περιθώρια για παραμονή των ήδη υπηρετούντων.
Πάντως η καθυστέρηση διορισμού των νέων διοικητών έχει επιφέρει πάγωμα όλων των δραστηριοτήτων στα νοσοκομεία καθότι από τους νυν διοικητές και υποδιοικητές έχει αφαιρεθεί κάθε δικαίωμα υπογραφής ή ανάληψης άλλων πρωτοβουλιών. Επιτρέπεται μόνο να δραστηριοποιούνται σε θέματα καθημερινής διαχείρισης. Αυτό όμως έχει ως αποτέλεσμα να έχουν "παγώσει" εκατοντάδες έργα στα νοσηλευτικά ιδρύματα και ταυτόχρονα αναρίθμητες υποθέσεις να βρίσκονται σε εκκρεμότητα.
Είναι χαρακτηριστικό ότι η μοναδική δραστηριότητα στην οποία έχουν επιδοθεί το τελευταίο διάστημα οι διοικητές -κυρίως των μεγάλων νοσοκομείων της πρωτεύουσας- σχετίζεται με την αποπληρωμή των χρεών προς τις προμηθεύτριες εταιρείες μετά την αποδέσμευση του 1,2δις ευρώ από τα κρατικά ταμεία στο πλαίσιο του πρώτης καταβολής των συνολικών οφειλών που φθάνουν τα 6,2 δις ευρώ.
Ωστόσο ελάχιστοι είναι αυτοί που θεωρούν ότι θα διατηρηθούν στις θέσεις τους διοικητές που είχαν διορισθεί από την προηγούμενη κυβέρνηση έστω και αν έχουν επιδείξει έργο. Υψηλόβαθμα στελέχη του ΕΣΥ επισημαίνουν ότι η κυβέρνηση θα ορίσει νέα πρόσωπα της αρεσκείας της καθότι οι θέσεις των διοικητών αποτελούν "καθαρά πολιτική επιλογή" . Δεν αποκλείεται βέβαια να επιλεγούν 2-3 πρόσωπα τα οποία έχουν θητεία στο σύστημα και επι Ν.Δ. ώστε να μπορεί να αποδειχθεί και στην πράξη τα περί "αξιοκρατίας και διαφάνειας". Εξάλλου οι πιέσεις που ασκούνται από τον κομματικό μηχανισμό του ΠΑΣΟΚ και από συνδικαλιστικούς φορείς δεν αφήνουν περιθώρια για παραμονή των ήδη υπηρετούντων.
Πάντως η καθυστέρηση διορισμού των νέων διοικητών έχει επιφέρει πάγωμα όλων των δραστηριοτήτων στα νοσοκομεία καθότι από τους νυν διοικητές και υποδιοικητές έχει αφαιρεθεί κάθε δικαίωμα υπογραφής ή ανάληψης άλλων πρωτοβουλιών. Επιτρέπεται μόνο να δραστηριοποιούνται σε θέματα καθημερινής διαχείρισης. Αυτό όμως έχει ως αποτέλεσμα να έχουν "παγώσει" εκατοντάδες έργα στα νοσηλευτικά ιδρύματα και ταυτόχρονα αναρίθμητες υποθέσεις να βρίσκονται σε εκκρεμότητα.
Είναι χαρακτηριστικό ότι η μοναδική δραστηριότητα στην οποία έχουν επιδοθεί το τελευταίο διάστημα οι διοικητές -κυρίως των μεγάλων νοσοκομείων της πρωτεύουσας- σχετίζεται με την αποπληρωμή των χρεών προς τις προμηθεύτριες εταιρείες μετά την αποδέσμευση του 1,2δις ευρώ από τα κρατικά ταμεία στο πλαίσιο του πρώτης καταβολής των συνολικών οφειλών που φθάνουν τα 6,2 δις ευρώ.
Κυριακή 10 Ιανουαρίου 2010
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΠΡΟΟΔΟ ΣΤΙΣ 10/01/2010
1) Ποιες είναι οι προτεραιότητες του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του συλλόγου νοσοκομειακών γιατρών Ρόδου
Το γενικό νοσοκομείο Ρόδου είναι ο βασικός πυλώνας του συστήματος υγείας στο Νότιο Αιγαίο. Έτσι όλοι θα πρέπει να το αντιμετωπίζουμε έχοντας στη σκέψη μας πάντα φιλόδοξα σχέδια για την ανάπτυξη του ώστε να προσφέρει υψηλότερου επιπέδου υπηρεσίες με εύκολη προσβασιμότητα σε όλους τους ανθρώπους που κατοικούν και φιλοξενούνται κατά περιόδους στη περιοχή μας. Η σκέψη μας είναι, από ένα αξιόπιστο και αξιόλογο δευτεροβάθμιο περιφερειακό νοσοκομείο να το αναβαθμίσουμε σε τριτοβάθμιο και γιατί όχι τεταρτοβάθμιο γενικό νοσοκομείο. Προτεραιότητα λοιπόν έχει η έγκριση της συμπληρωματικής πρότασης αναμόρφωσης του οργανισμού που έχει σταλεί ήδη στο Υπουργείο. Άμεση προκήρυξη των θέσεων των γιατρών για το τμήμα επειγόντων περιστατικών που έχουμε εξασφαλίσει για το έτος 2010, αλλά δεν εμφανίζονται σαν θέσεις στον υπάρχοντα οργανισμό. Αυτό σημαίνει την αναβάθμιση της βιτρίνας του νοσοκομείου μας που είναι το ΤΕΠ και φυσικά την πολύ καλύτερη εξυπηρέτηση όλων των εν δυνάμει χρηστών υγείας. Παράλληλα τη δημιουργία του τμήματος επεμβατικής καρδιολογίας της μονάδας αυξημένης φροντίδας, τον ενδιάμεσο δηλαδή κρίκο από τη μονάδα εντατικής θεραπείας προς τις κλινικές που είναι απαραίτητη και πολύ χρήσιμη για τους βαρέως πάσχοντες ασθενείς. Την ανάπτυξη της ΜΕΘ από έξι κλίνες σε οκτώ και όλων των ήδη λειτουργούντων κλινικών και τμημάτων σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Κρίνεται πλέον απαραίτητη η έγκριση της έτοιμης και ολοκληρωμένης μελέτης για την αντικατάσταση του αξονικού τομογράφου με καινούργιο νέας τεχνολογίας, αναγκαίο και απαραίτητο εργαλείο στην αναβάθμιση του παρακλινικού ελέγχου για την καλύτερη διάγνωση των ασθενών. Υπάρχουν πολλά θέματα και προβλήματα που απασχολούν το κλάδο μας, θα αγωνιστούμε να μην έρθει σε ισχύ η άδικη κατάργηση της αυτοτελούς φορολόγησης των εφημεριών και του αφορολόγητου του επιδόματος βιβλιοθήκης των γιατρών του ΕΣΥ με αδιαμφισβήτητα επιχειρήματα. Θα έχουμε ενεργό συμμετοχή στη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας. Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί ή από δική μας πλευράς, είτε από πλευράς υπουργείου υγείας. Στηρίζουμε το εθνικό σύστημα υγείας αυτό που πιστεύουμε και υπηρετούμε και όλες εκείνες τις ενέργειες προς τη θετική κατεύθυνση που θα οδηγήσουν στη δημιουργία επιτέλους πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
2) Ποια είναι τα κυριότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή το νοσηλευτικό μας ίδρυμα:
Το Νοσοκομείο Ρόδου ανήκει στο δημόσιο σύστημα υγείας που απαξιωνόταν καθημερινά από τη προηγούμενη κυβέρνηση υπέρ των ιδιωτικών συμφερόντων.
Υπάρχουν συσσωρευμένα από χρόνια προβλήματα που ταλανίζουν το δημόσιο σύστημα της χώρας μας, όπως ανοργανωσιά, σπατάλη και μια αξιολόγηση του προσφερόμενου έργου, είναι οι 3 κύριες αιτίες που δημιούργησαν το πρόβλημα.
Καμιά πολιτική ηγεσία του Υπουργείου δεν χαρτογράφησε ανά γεωγραφική περιοχή την υλικοτεχνική υποδομή και το προσωπικό για να αναδείξει ελλείμματα και να προγραμματίσει την βελτίωση τους.
Μείζον πρόβλημα πανελληνίως αλά και στο δικό μας νοσοκομείο είναι το ελλειμματικό νοσηλευτικό κατά προτεραιότητα αλλά και ιατρικό προσωπικό.
Δυστυχώς την νοσηλευτική φροντίδα των ασθενών αναλαμβάνουν πολλές φορές συγγενείς ή ιδιωτικά προσλαμβανόμενες αποκλειστικές νοσηλεύτριες.
Διαθέτουμε μόλις 3,8 νοσηλευτές-στριες ανά χίλιους κατοίκους ενώ στην Ευρώπη των 27 η αναλογία είναι 8,9 ανά χίλιους κατοίκους.
Συνολικά λείπουν τουλάχιστον 25.000 άτομα νοσηλευτικού προσωπικού και 5.500 περίπου ιατρικό.
Οι θέσεις αυτές δεν έχουν όμως θεσπιστεί από τους αναχρονιστικούς οργανισμούς των νοσοκομείων οι οποίοι χρονολογούνται από το 1986, με πολλές μικρές παρεμβάσεις στην διάρκεια όλων αυτών των χρόνων.
Στο δικό μας νοσοκομείο μονάδες αιχμής όπως ΜΕΘ, μονάδα παρακολούθησης εμφραγμάτων ,νέων διαγνωστικών μεθόδων σύγχρονης τεχνολογίας, καθώς ακόμα και μια σειρά κλινικών στη καλύτερη περίπτωση υπολειτουργούν με εξαιρετικά μειωμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.
Εμείς σύμφωνα με τον παλιό οργανισμό διαθέτουμε 370 θέσεις νοσηλευτών που έχουν όλες καταληφθεί . Οι ανάγκες όμως του νοσοκομείου έχουν αυξηθεί κατά πολύ και θα γίνουν ακόμα μεγαλύτερες λόγω της δημιουργίας πολλών νέων κλινικών και τμημάτων που χρειάζονται για την αναβάθμιση του νοσοκομείου.
3) Που βρίσκεται η υπόθεση του νέου οργανισμού του νοσοκομείου της Ρόδου
Πόσο έχει δυσκολέψει η καθυστέρηση του την λειτουργία του νοσηλευτικού μας ιδρύματος
Τα τελευταία χρόνια όλοι οι κλάδοι των εργαζομένων στην υγεία νοιώθουν την εγκατάλειψη ή μάλλον τη διάθεση αποδιάρθρωσης των εργασιακών σχέσεων στο δημόσιο σύστημα υγείας.
Οι νέοι οργανισμοί των νοσοκομείων δεν εγκρίνονταν και δεν ετίθεντο σε ισχύ με αποτέλεσμα να προκύπτουν διοικητικοί φραγμοί στην πλήρωση θέσεων απολύτως αναγκαίων με βάση τον πραγματικό αριθμό αναπτυγμένων κλινών.
Αυτό φυσικά έχει συμβεί και στο δικό μας νοσοκομείο. Οι ανάγκες σε νοσηλευτικό και ιατρικό προσωπικό είναι πολύ περισσότερες από τις ήδη υπάρχουσες οργανικές θέσεις.
Ειδικά σε νοσηλευτικό προσωπικό οι κενές οργανικές θέσεις που υπάρχουν είναι ελάχιστες με τον ισχύοντα οργανισμό και απελπιστικά αργός ο ρυθμός πλήρωσης τους.
Η πολιτεία για να έχει μεγάλες αξιώσεις προσφοράς υπηρεσίας με αυταπάρνηση από όλους τους εργαζομένους στο σύστημα υγείας προϋποθέτει το σεβασμό του γιατρού και του νοσηλευτή και κάθε εργαζομένου.
Αυτό με τη σειρά του θέτει ως πρώτο οργανωτικό στόχο κατά απόλυτη προτεραιότητα κάλυψη των κενών θέσεων νοσηλευτικού ιατρικού και λοιπού προσωπικού και φυσικά την άμεση υπογραφή του νέου οργανισμού μαζί με τη συμπληρωματική πρόταση αναμόρφωσης του.
Αυτή η συμπληρωματική πρόταση που έχει εισηγηθεί το επιστημονικό συμβούλιο υιοθετήθηκε πλήρως από το Δ.Σ. του νοσοκομείου που συνήλθε εκτάκτως στις 17/12/2009. Και έχει αποσταλεί στο υπουργείο για τη σχετική έγκριση . Θα πρέπει να επισημανθεί ότι οι επιπλέον αυξήσεις γίνονται για τους εξής λόγους:
α) ήδη από το αρχικό σχέδιο του οργανισμού έχει παρέλθει μια τριετία περίπου με τις εν τω μεταξύ επελθούσες μεταβολές (δημιουργία τμήματος αγγειοχειρουργικής –λειτουργία αγγειογράφου κλπ)
β) δημιουργία αιμοδυναμικού-ογκολογικού τμήματος κλπ
γ) η επί πλέον στελέχωση σε προσωπικό για τη λειτουργία του ξενώνα ο οποίος πρόκειται να λειτουργήσει εντός του 2010.
Ο οργανισμός συντάσσεται με προοπτική δεκαετίας πράγμα το οποίο δεν σημαίνει την άμεση πρόσληψη όλου του προβλεπόμενου προσωπικού αφού οι προσλήψεις θα γίνονται σύμφωνα με τις ανάγκες αφενός αλλά και τις οικονομικές δυνατότητες αφετέρου.
Όλα τα ανωτέρω όμως συνηγορούν ώστε να γίνει το γενικό νοσοκομείο Ρόδου ένα σύγχρονο νοσοκομείο το οποίο θα κρατά τον κόσμο στη περιφέρεια προσφέροντας ασφάλεια και εξυπηρέτηση στους πολίτες.
4) Ποιοι κατά τη γνώμη σας ευθύνονται για τη καθυστέρηση της υπογραφής του
Παρακολουθήσαμε τα προηγούμενα χρόνια το ταξίδεμα του οργανισμού του Νοσοκομείου μας από Ρόδο σε Αθήνα και από Αθήνα σε Ρόδο να περιφέρεται σε γραφεία βουλευτών σε γραφεία υπουργών και από γραφεία υπουργών σε γραφεία νομικών συμβούλων.
Αυτοί που έθαψαν το θέμα του οργανισμού είναι πλέον γνωστοί και τιμωρημένοι .
Τώρα πλέον είναι η ώρα να τολμήσουν και να υλοποιήσουν αυτοί που εισέπραξαν την ελπίδα και τη προσμονή των Ροδιτών και των Δωδεκανησίων, είναι ώρα να φανούν αντάξιοι της εμπιστοσύνης μας. Εάν το πράξουν σύντομα θα μας βρουν συμπαραστάτες και συναγωνιστές.
5) Το θέμα των εφημεριών τι γίνεται, υπάρχουν ακόμα ανεξόφλητα δεδουλευμένα?
Τα πελώρια προβλήματα στο εθνικό σύστημα υγείας παραμένουν εκρηκτικά. Τα υποστελεχωμένα τμήματα των νοσοκομείων αδυνατούν να διεκπεραιώσουν τα προγράμματα εφημερίας τους με ανθρώπινες συνθήκες εργασίας. Ταυτόχρονα οι γιατροί τους συνεχίζουν να μην πληρώνονται δεδουλευμένες εφημερίες. Σε πολλά νοσοκομεία και κέντρα υγείας υπάρχει μεγάλη ανησυχία των συναδέλφων εάν θα καταστεί δυνατόν να πληρωθούν εφημερίες Νοεμβρίου ή αναδρομικά οκταμήνου τα οποία για διάφορους λόγους δεν έγινε δυνατόν να καταβληθούν μέχρι και 31/12/2009. Ευτυχώς υπάρχει νομοθετική διάταξη που παρέχει την δυνατότητα πληρωμής εφημεριών εντός του έτους 2010 με την προϋπόθεση να υπήρχαν οι σχετικές πιστώσεις στο προϋπολογισμό του έτους 2009. Όσον αφορά το νοσοκομείο μας έχουν εξοφληθεί όλες οι εφημερίες και τα αναδρομικά έτους 2009. Αυτό όμως ήταν αποτέλεσμα πολλών παραγόντων όπως δικών μας ενεργειών, εργασία υπό πίεση προκειμένου να ολοκληρώσουν τις διαδικασίες οι ικανοί διοικητικοί υπάλληλοι που έχουμε και καλής διάθεσης από πλευράς Νομαρχίας Επιτρόπου και εφορίας. Ελπίζουμε ότι το κονδύλι για την αμοιβή των προγραμμάτων εφημέρευσης του έτους 2010 να είναι αναπροσαρμοσμένο ώστε να καλύψει τις μεγαλύτερες ανάγκες του νοσοκομείου μας καθώς και τις απαραίτητες νέες προσλήψεις ιατρικού προσωπικού.
6) Τι αλλαγές χρειάζεται το ΕΣΥ για να αποκτήσει την απαραίτητη δυναμική και να ανταποκριθεί στις σημερινές συνθήκες
Θέλουμε ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας που να βασίζεται στο ίσο δικαίωμα όλων για πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας του υψηλοτέρου δυνατού επιπέδου και στην αταλάντευτη επιλογή πως η υγεία είναι το πρώτιστο δημόσιο και κοινωνικό αγαθό χωρίς δικαίωμα υπαναχώρησης και παλινωδίας στο θέμα αυτό. Για να το πετύχουμε πρέπει να διαμορφώσουμε προϋποθέσεις ανασύστασης και αναζωπύρωσης ενός κινήματος υγείας, βεβαίως βασίζεται σε πολύ μεγάλο βαθμό στις δυνάμεις των γιατρών των νοσηλευτών και γενικότερα των εργαζομένων στο χώρο της υγείας ,αλλά δεν είναι ένα κίνημα συνδικαλιστικό ή συντεχνιακό. Δεν απευθύνεται μόνο στους εργαζομένους στο χώρο της υγείας αλλά στο σύνολο του κόσμου. Πρέπει να μιλάει στο όνομα του γενικού συμφέροντος του ασθενή και της οικογένειας του κάθε ανθρώπου, πρέπει να είναι δηλαδή βαθιά ανθρωποκεντρικό. Η κλαδική σύμβαση που υπογράφηκε μεταξύ των γιατρών και του υπουργείου ήταν προς τη θετική κατεύθυνση αλλά δεν μεταβάλλει αυτόματα την σκληρή πραγματικότητα της δημόσιας περίθαλψης στη χώρα μας. Τα οξυμένα προβλήματα των νοσοκομείων και των κέντρων υγείας εξακολουθούν να απαιτούν σοβαρές και μακροπρόθεσμες παρεμβάσεις στους τομείς της χρηματοδότησης, τη βελτίωση των υποδομών, της πλήρους κάλυψης των αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό όλων των ειδικοτήτων και της ανάπτυξης της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
7) Θεωρείται ότι η Πολιτεία πριμοδοτεί τον ιδιωτικό τομέα υγείας σε βάρος του δημοσίου
Η άνθιση του ιδιωτικού τομέα άρχισε στη δεκαετία του΄80 αμέσως μετά τη δημιουργία του ΕΣΥ. Το υπουργείο υγείας προσπάθησε να εξαλείψει τις ιδιωτικές κλινικές κρατώντας τις τιμές σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα τη διαφοροποίηση στις δράσεις του ιδιωτικού τομέα. Οι ιδιώτες επένδυσαν στις νέες τεχνολογίες στα διαγνωστικά κέντρα και σε συνεργασία με πολλούς ικανούς γιατρούς ήταν εξαιρετικά πετυχημένη. Επί πλέον πολλές ιδιωτικές κλινικές χρησιμοποίησαν μέτρα για να αυξήσουν το κόστος . Αύξησαν το μέσο όρο νοσηλείας ή έκαναν υπερβολική χρήση των μονάδων εντατικής θεραπείας για να αυξήσουν τα έσοδα τους. Η αύξηση των ιδιωτικών υπηρεσιών παροχής υγείας μετά τα μέσα της δεκαετίας του90 είχε περισσότερο να κάνει με τη αναβάθμιση της ξενοδοχειακής ποιότητας των κλινικών. Η επιβίωση του ιδιωτικού τομέα εξαρτάται πολύ από τη δημόσια χρηματοδότηση. Το 70% των νοσηλευθέντων σε ιδιωτικές κλινικές χρηματοδοτούνται από το δημόσιο. Είναι απαραίτητο το υπουργείο υγείας και το συντονιστικό όργανο των ταμείων αν δημιουργηθεί να θέσουν όρους σχετικά με τη λειτουργία των κλινικών αλλά και να ελέγξουν τι παράλογες συναλλαγές των διαγνωστικών κέντρων. Ο ιδιωτικός τομέας μπορεί και πρέπει να έχει συμπληρωματικό ρόλο με το ΕΣΥ. Ο σημερινός του ρόλος όμως είναι μάλλον παρασιτικός και όχι απαραίτητα ξεκάθαρος. Εάν η κυβέρνηση πείσει τους γιατρούς και τους άλλους επαγγελματίες υγείας ότι θα τους αντιμετωπίσει αξιοκρατικά, θα τους ανταμείψει για το έργο τους και ότι θα στηρίξει συστηματικά το δημόσιο σύστημα υγείας , πιστεύω τότε ότι οι περισσότεροι θα συμβάλλουν στη προσπάθεια του ΕΣΥ. Η δημόσια διοίκηση στη Ελλάδα δεν έχει ισχυρή παράδοση αποτελεσματικότητας και αυτονομίας από πολιτικές πιέσεις , κατά συνέπεια η υλοποίηση των αλλαγών απαιτεί αποφασιστικότητα από μέρους της κυβέρνησης καθώς και την αξιοποίηση όλων των απαραίτητων γνώσεων, δεξιοτήτων και εμπειριών οπουδήποτε αυτές μπορούν να εξευρεθούν.
8) Τι περιμένετε από την κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ στο τομέα της υγείας
Η κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ πρέπει να πιστεύει ότι η υγεία είναι δημόσιο αγαθό, δικαίωμα του πολίτη και υποχρέωση ενός δίκαιου και αποτελεσματικού κοινωνικού κράτους.
Στόχος πρέπει να είναι ένα εθνικό σύστημα υγείας που έχει στο επίκεντρο τον άνθρωπο τις ανάγκες του παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες αντιμετωπίζει τις μεγάλες ανισότητες και προάγει τη πρόληψη. Ένα ΕΣΥ που ανταποκρίνεται στη εποχή μας και ολοκληρώνεται με την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Προϋπόθεση αποτελεί η στήριξη του με πόρους και προσωπικό αλλά και με εξορθολογισμό ως προς τη λειτουργία του.
Πρέπει να αντιμετωπίσει την κακοδιαχείριση τη σπατάλη τα κυκλώματα που εκμεταλλεύονται και κερδοσκοπούν σε βάρος του ΕΣΥ.
Τα χρέη των δημοσίων νοσοκομείων για την περίοδο 2005-2009 ξεπέρασαν τα 6.2 δις ευρώ. Πρέπει να προχωρήσει στη ρύθμιση τους αλλά και να αλλάξει το σύστημα προμηθειών, την πολιτική για το φάρμακο, να προωθήσει τη διαφάνεια και την αποτελεσματική εποπτεία να συγκρουστεί με συμφέροντα και κυκλώματα.
Προς τη θετική κατεύθυνση είναι η κατάθεση της διάταξης για την λίστα φαρμάκων στη Βουλή που η ολοκλήρωση του διπλογραφικού συστήματος στα νοσοκομεία και ηλεκτρονικής συνταγογράφισης στα ασφαλιστικά ταμεία. Θα υπάρξει κοινωνική στήριξη αν το ΠΑΣΟΚ συνεχίσει να μιλά τη γλώσσα της αλήθειας και της πολιτική συνέπειας.
Το γενικό νοσοκομείο Ρόδου είναι ο βασικός πυλώνας του συστήματος υγείας στο Νότιο Αιγαίο. Έτσι όλοι θα πρέπει να το αντιμετωπίζουμε έχοντας στη σκέψη μας πάντα φιλόδοξα σχέδια για την ανάπτυξη του ώστε να προσφέρει υψηλότερου επιπέδου υπηρεσίες με εύκολη προσβασιμότητα σε όλους τους ανθρώπους που κατοικούν και φιλοξενούνται κατά περιόδους στη περιοχή μας. Η σκέψη μας είναι, από ένα αξιόπιστο και αξιόλογο δευτεροβάθμιο περιφερειακό νοσοκομείο να το αναβαθμίσουμε σε τριτοβάθμιο και γιατί όχι τεταρτοβάθμιο γενικό νοσοκομείο. Προτεραιότητα λοιπόν έχει η έγκριση της συμπληρωματικής πρότασης αναμόρφωσης του οργανισμού που έχει σταλεί ήδη στο Υπουργείο. Άμεση προκήρυξη των θέσεων των γιατρών για το τμήμα επειγόντων περιστατικών που έχουμε εξασφαλίσει για το έτος 2010, αλλά δεν εμφανίζονται σαν θέσεις στον υπάρχοντα οργανισμό. Αυτό σημαίνει την αναβάθμιση της βιτρίνας του νοσοκομείου μας που είναι το ΤΕΠ και φυσικά την πολύ καλύτερη εξυπηρέτηση όλων των εν δυνάμει χρηστών υγείας. Παράλληλα τη δημιουργία του τμήματος επεμβατικής καρδιολογίας της μονάδας αυξημένης φροντίδας, τον ενδιάμεσο δηλαδή κρίκο από τη μονάδα εντατικής θεραπείας προς τις κλινικές που είναι απαραίτητη και πολύ χρήσιμη για τους βαρέως πάσχοντες ασθενείς. Την ανάπτυξη της ΜΕΘ από έξι κλίνες σε οκτώ και όλων των ήδη λειτουργούντων κλινικών και τμημάτων σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Κρίνεται πλέον απαραίτητη η έγκριση της έτοιμης και ολοκληρωμένης μελέτης για την αντικατάσταση του αξονικού τομογράφου με καινούργιο νέας τεχνολογίας, αναγκαίο και απαραίτητο εργαλείο στην αναβάθμιση του παρακλινικού ελέγχου για την καλύτερη διάγνωση των ασθενών. Υπάρχουν πολλά θέματα και προβλήματα που απασχολούν το κλάδο μας, θα αγωνιστούμε να μην έρθει σε ισχύ η άδικη κατάργηση της αυτοτελούς φορολόγησης των εφημεριών και του αφορολόγητου του επιδόματος βιβλιοθήκης των γιατρών του ΕΣΥ με αδιαμφισβήτητα επιχειρήματα. Θα έχουμε ενεργό συμμετοχή στη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας. Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί ή από δική μας πλευράς, είτε από πλευράς υπουργείου υγείας. Στηρίζουμε το εθνικό σύστημα υγείας αυτό που πιστεύουμε και υπηρετούμε και όλες εκείνες τις ενέργειες προς τη θετική κατεύθυνση που θα οδηγήσουν στη δημιουργία επιτέλους πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
2) Ποια είναι τα κυριότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή το νοσηλευτικό μας ίδρυμα:
Το Νοσοκομείο Ρόδου ανήκει στο δημόσιο σύστημα υγείας που απαξιωνόταν καθημερινά από τη προηγούμενη κυβέρνηση υπέρ των ιδιωτικών συμφερόντων.
Υπάρχουν συσσωρευμένα από χρόνια προβλήματα που ταλανίζουν το δημόσιο σύστημα της χώρας μας, όπως ανοργανωσιά, σπατάλη και μια αξιολόγηση του προσφερόμενου έργου, είναι οι 3 κύριες αιτίες που δημιούργησαν το πρόβλημα.
Καμιά πολιτική ηγεσία του Υπουργείου δεν χαρτογράφησε ανά γεωγραφική περιοχή την υλικοτεχνική υποδομή και το προσωπικό για να αναδείξει ελλείμματα και να προγραμματίσει την βελτίωση τους.
Μείζον πρόβλημα πανελληνίως αλά και στο δικό μας νοσοκομείο είναι το ελλειμματικό νοσηλευτικό κατά προτεραιότητα αλλά και ιατρικό προσωπικό.
Δυστυχώς την νοσηλευτική φροντίδα των ασθενών αναλαμβάνουν πολλές φορές συγγενείς ή ιδιωτικά προσλαμβανόμενες αποκλειστικές νοσηλεύτριες.
Διαθέτουμε μόλις 3,8 νοσηλευτές-στριες ανά χίλιους κατοίκους ενώ στην Ευρώπη των 27 η αναλογία είναι 8,9 ανά χίλιους κατοίκους.
Συνολικά λείπουν τουλάχιστον 25.000 άτομα νοσηλευτικού προσωπικού και 5.500 περίπου ιατρικό.
Οι θέσεις αυτές δεν έχουν όμως θεσπιστεί από τους αναχρονιστικούς οργανισμούς των νοσοκομείων οι οποίοι χρονολογούνται από το 1986, με πολλές μικρές παρεμβάσεις στην διάρκεια όλων αυτών των χρόνων.
Στο δικό μας νοσοκομείο μονάδες αιχμής όπως ΜΕΘ, μονάδα παρακολούθησης εμφραγμάτων ,νέων διαγνωστικών μεθόδων σύγχρονης τεχνολογίας, καθώς ακόμα και μια σειρά κλινικών στη καλύτερη περίπτωση υπολειτουργούν με εξαιρετικά μειωμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.
Εμείς σύμφωνα με τον παλιό οργανισμό διαθέτουμε 370 θέσεις νοσηλευτών που έχουν όλες καταληφθεί . Οι ανάγκες όμως του νοσοκομείου έχουν αυξηθεί κατά πολύ και θα γίνουν ακόμα μεγαλύτερες λόγω της δημιουργίας πολλών νέων κλινικών και τμημάτων που χρειάζονται για την αναβάθμιση του νοσοκομείου.
3) Που βρίσκεται η υπόθεση του νέου οργανισμού του νοσοκομείου της Ρόδου
Πόσο έχει δυσκολέψει η καθυστέρηση του την λειτουργία του νοσηλευτικού μας ιδρύματος
Τα τελευταία χρόνια όλοι οι κλάδοι των εργαζομένων στην υγεία νοιώθουν την εγκατάλειψη ή μάλλον τη διάθεση αποδιάρθρωσης των εργασιακών σχέσεων στο δημόσιο σύστημα υγείας.
Οι νέοι οργανισμοί των νοσοκομείων δεν εγκρίνονταν και δεν ετίθεντο σε ισχύ με αποτέλεσμα να προκύπτουν διοικητικοί φραγμοί στην πλήρωση θέσεων απολύτως αναγκαίων με βάση τον πραγματικό αριθμό αναπτυγμένων κλινών.
Αυτό φυσικά έχει συμβεί και στο δικό μας νοσοκομείο. Οι ανάγκες σε νοσηλευτικό και ιατρικό προσωπικό είναι πολύ περισσότερες από τις ήδη υπάρχουσες οργανικές θέσεις.
Ειδικά σε νοσηλευτικό προσωπικό οι κενές οργανικές θέσεις που υπάρχουν είναι ελάχιστες με τον ισχύοντα οργανισμό και απελπιστικά αργός ο ρυθμός πλήρωσης τους.
Η πολιτεία για να έχει μεγάλες αξιώσεις προσφοράς υπηρεσίας με αυταπάρνηση από όλους τους εργαζομένους στο σύστημα υγείας προϋποθέτει το σεβασμό του γιατρού και του νοσηλευτή και κάθε εργαζομένου.
Αυτό με τη σειρά του θέτει ως πρώτο οργανωτικό στόχο κατά απόλυτη προτεραιότητα κάλυψη των κενών θέσεων νοσηλευτικού ιατρικού και λοιπού προσωπικού και φυσικά την άμεση υπογραφή του νέου οργανισμού μαζί με τη συμπληρωματική πρόταση αναμόρφωσης του.
Αυτή η συμπληρωματική πρόταση που έχει εισηγηθεί το επιστημονικό συμβούλιο υιοθετήθηκε πλήρως από το Δ.Σ. του νοσοκομείου που συνήλθε εκτάκτως στις 17/12/2009. Και έχει αποσταλεί στο υπουργείο για τη σχετική έγκριση . Θα πρέπει να επισημανθεί ότι οι επιπλέον αυξήσεις γίνονται για τους εξής λόγους:
α) ήδη από το αρχικό σχέδιο του οργανισμού έχει παρέλθει μια τριετία περίπου με τις εν τω μεταξύ επελθούσες μεταβολές (δημιουργία τμήματος αγγειοχειρουργικής –λειτουργία αγγειογράφου κλπ)
β) δημιουργία αιμοδυναμικού-ογκολογικού τμήματος κλπ
γ) η επί πλέον στελέχωση σε προσωπικό για τη λειτουργία του ξενώνα ο οποίος πρόκειται να λειτουργήσει εντός του 2010.
Ο οργανισμός συντάσσεται με προοπτική δεκαετίας πράγμα το οποίο δεν σημαίνει την άμεση πρόσληψη όλου του προβλεπόμενου προσωπικού αφού οι προσλήψεις θα γίνονται σύμφωνα με τις ανάγκες αφενός αλλά και τις οικονομικές δυνατότητες αφετέρου.
Όλα τα ανωτέρω όμως συνηγορούν ώστε να γίνει το γενικό νοσοκομείο Ρόδου ένα σύγχρονο νοσοκομείο το οποίο θα κρατά τον κόσμο στη περιφέρεια προσφέροντας ασφάλεια και εξυπηρέτηση στους πολίτες.
4) Ποιοι κατά τη γνώμη σας ευθύνονται για τη καθυστέρηση της υπογραφής του
Παρακολουθήσαμε τα προηγούμενα χρόνια το ταξίδεμα του οργανισμού του Νοσοκομείου μας από Ρόδο σε Αθήνα και από Αθήνα σε Ρόδο να περιφέρεται σε γραφεία βουλευτών σε γραφεία υπουργών και από γραφεία υπουργών σε γραφεία νομικών συμβούλων.
Αυτοί που έθαψαν το θέμα του οργανισμού είναι πλέον γνωστοί και τιμωρημένοι .
Τώρα πλέον είναι η ώρα να τολμήσουν και να υλοποιήσουν αυτοί που εισέπραξαν την ελπίδα και τη προσμονή των Ροδιτών και των Δωδεκανησίων, είναι ώρα να φανούν αντάξιοι της εμπιστοσύνης μας. Εάν το πράξουν σύντομα θα μας βρουν συμπαραστάτες και συναγωνιστές.
5) Το θέμα των εφημεριών τι γίνεται, υπάρχουν ακόμα ανεξόφλητα δεδουλευμένα?
Τα πελώρια προβλήματα στο εθνικό σύστημα υγείας παραμένουν εκρηκτικά. Τα υποστελεχωμένα τμήματα των νοσοκομείων αδυνατούν να διεκπεραιώσουν τα προγράμματα εφημερίας τους με ανθρώπινες συνθήκες εργασίας. Ταυτόχρονα οι γιατροί τους συνεχίζουν να μην πληρώνονται δεδουλευμένες εφημερίες. Σε πολλά νοσοκομεία και κέντρα υγείας υπάρχει μεγάλη ανησυχία των συναδέλφων εάν θα καταστεί δυνατόν να πληρωθούν εφημερίες Νοεμβρίου ή αναδρομικά οκταμήνου τα οποία για διάφορους λόγους δεν έγινε δυνατόν να καταβληθούν μέχρι και 31/12/2009. Ευτυχώς υπάρχει νομοθετική διάταξη που παρέχει την δυνατότητα πληρωμής εφημεριών εντός του έτους 2010 με την προϋπόθεση να υπήρχαν οι σχετικές πιστώσεις στο προϋπολογισμό του έτους 2009. Όσον αφορά το νοσοκομείο μας έχουν εξοφληθεί όλες οι εφημερίες και τα αναδρομικά έτους 2009. Αυτό όμως ήταν αποτέλεσμα πολλών παραγόντων όπως δικών μας ενεργειών, εργασία υπό πίεση προκειμένου να ολοκληρώσουν τις διαδικασίες οι ικανοί διοικητικοί υπάλληλοι που έχουμε και καλής διάθεσης από πλευράς Νομαρχίας Επιτρόπου και εφορίας. Ελπίζουμε ότι το κονδύλι για την αμοιβή των προγραμμάτων εφημέρευσης του έτους 2010 να είναι αναπροσαρμοσμένο ώστε να καλύψει τις μεγαλύτερες ανάγκες του νοσοκομείου μας καθώς και τις απαραίτητες νέες προσλήψεις ιατρικού προσωπικού.
6) Τι αλλαγές χρειάζεται το ΕΣΥ για να αποκτήσει την απαραίτητη δυναμική και να ανταποκριθεί στις σημερινές συνθήκες
Θέλουμε ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας που να βασίζεται στο ίσο δικαίωμα όλων για πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας του υψηλοτέρου δυνατού επιπέδου και στην αταλάντευτη επιλογή πως η υγεία είναι το πρώτιστο δημόσιο και κοινωνικό αγαθό χωρίς δικαίωμα υπαναχώρησης και παλινωδίας στο θέμα αυτό. Για να το πετύχουμε πρέπει να διαμορφώσουμε προϋποθέσεις ανασύστασης και αναζωπύρωσης ενός κινήματος υγείας, βεβαίως βασίζεται σε πολύ μεγάλο βαθμό στις δυνάμεις των γιατρών των νοσηλευτών και γενικότερα των εργαζομένων στο χώρο της υγείας ,αλλά δεν είναι ένα κίνημα συνδικαλιστικό ή συντεχνιακό. Δεν απευθύνεται μόνο στους εργαζομένους στο χώρο της υγείας αλλά στο σύνολο του κόσμου. Πρέπει να μιλάει στο όνομα του γενικού συμφέροντος του ασθενή και της οικογένειας του κάθε ανθρώπου, πρέπει να είναι δηλαδή βαθιά ανθρωποκεντρικό. Η κλαδική σύμβαση που υπογράφηκε μεταξύ των γιατρών και του υπουργείου ήταν προς τη θετική κατεύθυνση αλλά δεν μεταβάλλει αυτόματα την σκληρή πραγματικότητα της δημόσιας περίθαλψης στη χώρα μας. Τα οξυμένα προβλήματα των νοσοκομείων και των κέντρων υγείας εξακολουθούν να απαιτούν σοβαρές και μακροπρόθεσμες παρεμβάσεις στους τομείς της χρηματοδότησης, τη βελτίωση των υποδομών, της πλήρους κάλυψης των αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό όλων των ειδικοτήτων και της ανάπτυξης της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
7) Θεωρείται ότι η Πολιτεία πριμοδοτεί τον ιδιωτικό τομέα υγείας σε βάρος του δημοσίου
Η άνθιση του ιδιωτικού τομέα άρχισε στη δεκαετία του΄80 αμέσως μετά τη δημιουργία του ΕΣΥ. Το υπουργείο υγείας προσπάθησε να εξαλείψει τις ιδιωτικές κλινικές κρατώντας τις τιμές σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα τη διαφοροποίηση στις δράσεις του ιδιωτικού τομέα. Οι ιδιώτες επένδυσαν στις νέες τεχνολογίες στα διαγνωστικά κέντρα και σε συνεργασία με πολλούς ικανούς γιατρούς ήταν εξαιρετικά πετυχημένη. Επί πλέον πολλές ιδιωτικές κλινικές χρησιμοποίησαν μέτρα για να αυξήσουν το κόστος . Αύξησαν το μέσο όρο νοσηλείας ή έκαναν υπερβολική χρήση των μονάδων εντατικής θεραπείας για να αυξήσουν τα έσοδα τους. Η αύξηση των ιδιωτικών υπηρεσιών παροχής υγείας μετά τα μέσα της δεκαετίας του90 είχε περισσότερο να κάνει με τη αναβάθμιση της ξενοδοχειακής ποιότητας των κλινικών. Η επιβίωση του ιδιωτικού τομέα εξαρτάται πολύ από τη δημόσια χρηματοδότηση. Το 70% των νοσηλευθέντων σε ιδιωτικές κλινικές χρηματοδοτούνται από το δημόσιο. Είναι απαραίτητο το υπουργείο υγείας και το συντονιστικό όργανο των ταμείων αν δημιουργηθεί να θέσουν όρους σχετικά με τη λειτουργία των κλινικών αλλά και να ελέγξουν τι παράλογες συναλλαγές των διαγνωστικών κέντρων. Ο ιδιωτικός τομέας μπορεί και πρέπει να έχει συμπληρωματικό ρόλο με το ΕΣΥ. Ο σημερινός του ρόλος όμως είναι μάλλον παρασιτικός και όχι απαραίτητα ξεκάθαρος. Εάν η κυβέρνηση πείσει τους γιατρούς και τους άλλους επαγγελματίες υγείας ότι θα τους αντιμετωπίσει αξιοκρατικά, θα τους ανταμείψει για το έργο τους και ότι θα στηρίξει συστηματικά το δημόσιο σύστημα υγείας , πιστεύω τότε ότι οι περισσότεροι θα συμβάλλουν στη προσπάθεια του ΕΣΥ. Η δημόσια διοίκηση στη Ελλάδα δεν έχει ισχυρή παράδοση αποτελεσματικότητας και αυτονομίας από πολιτικές πιέσεις , κατά συνέπεια η υλοποίηση των αλλαγών απαιτεί αποφασιστικότητα από μέρους της κυβέρνησης καθώς και την αξιοποίηση όλων των απαραίτητων γνώσεων, δεξιοτήτων και εμπειριών οπουδήποτε αυτές μπορούν να εξευρεθούν.
8) Τι περιμένετε από την κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ στο τομέα της υγείας
Η κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ πρέπει να πιστεύει ότι η υγεία είναι δημόσιο αγαθό, δικαίωμα του πολίτη και υποχρέωση ενός δίκαιου και αποτελεσματικού κοινωνικού κράτους.
Στόχος πρέπει να είναι ένα εθνικό σύστημα υγείας που έχει στο επίκεντρο τον άνθρωπο τις ανάγκες του παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες αντιμετωπίζει τις μεγάλες ανισότητες και προάγει τη πρόληψη. Ένα ΕΣΥ που ανταποκρίνεται στη εποχή μας και ολοκληρώνεται με την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Προϋπόθεση αποτελεί η στήριξη του με πόρους και προσωπικό αλλά και με εξορθολογισμό ως προς τη λειτουργία του.
Πρέπει να αντιμετωπίσει την κακοδιαχείριση τη σπατάλη τα κυκλώματα που εκμεταλλεύονται και κερδοσκοπούν σε βάρος του ΕΣΥ.
Τα χρέη των δημοσίων νοσοκομείων για την περίοδο 2005-2009 ξεπέρασαν τα 6.2 δις ευρώ. Πρέπει να προχωρήσει στη ρύθμιση τους αλλά και να αλλάξει το σύστημα προμηθειών, την πολιτική για το φάρμακο, να προωθήσει τη διαφάνεια και την αποτελεσματική εποπτεία να συγκρουστεί με συμφέροντα και κυκλώματα.
Προς τη θετική κατεύθυνση είναι η κατάθεση της διάταξης για την λίστα φαρμάκων στη Βουλή που η ολοκλήρωση του διπλογραφικού συστήματος στα νοσοκομεία και ηλεκτρονικής συνταγογράφισης στα ασφαλιστικά ταμεία. Θα υπάρξει κοινωνική στήριξη αν το ΠΑΣΟΚ συνεχίσει να μιλά τη γλώσσα της αλήθειας και της πολιτική συνέπειας.
Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ ΕΦΟΡΜΑ.....ΣΤΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ
Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ Αστυνομία εφορμά. Επιδρομές σε μεγάλα δημόσια νοσοκομεία, σε πρώτη φάση της Αθήνας, καθώς και σε πολυεθνικές εταιρείες που πωλούν ιατρικό εξοπλισμό ξεκινούν τα επόμενα 24ωρα Τα δημόσια νοσοκομεία και ακολούθως τις εταιρείες προμήθειας ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού και κυρίως αναλώσιμων θα αναλάβουν να ελέγξουν ομάδες 15-20 αστυνομικών που θα εισβάλλουν απροειδοποίητα στα λογιστήρια και στις αποθήκες κάνοντας φύλλο και φτερό έγγραφα, τιμολόγια και αποδείξεις. «Βρισκόμαστε σε στενή επαφή με το υπουργείο Υγείας για τους στόχους της έρευνας και τον τρόπο που θα ελεγχθούν τα νοσοκομεία. Εχουμε ζητήσει παλιά πορίσματα των Επιθεωρητών Δημόσιας Υγείας και συγκεντρώνουμε στοιχεία για τον τρόπο που οι γιατροί και οι υπεύθυνοι των νοσοκομείων ορίζουν τις προδιαγραφές διαφόρων υλικών, αναλώσιμων ή εμφυτεύσιμων, όπως οι βηματοδότες, προκειμένου να ευνοήσουν συγκεκριμένες εταιρείες που πωλούν αυτά τα προϊόντα. Ιδιαίτερο βάρος θα δοθεί στα καρδιολογικά τμήματα των νοσοκομείων που σχετίζονται με έναν μεγάλο όγκο προμηθειών» αναφέρει υψηλόβαθμο στέλεχος του υπουργείου Προστασίας του Πολίτη. ▅ Υγεία στις προμήθειες
Αυτή τη στιγμή τα δημόσια νοσοκομεία έχουν συσσωρευμένα χρέη πλέον των 5 δισ. ευρώ προς τους προμηθευτές, αλλά την ίδια ώρα- όπως αναφέρουν οι αξιωματικοί που αναλαμβάνουν τις έρευνες- εταιρείες προμηθεύουν το ελληνικό Δημόσιο σε τιμές 50% ως 100% υψηλότερες από αυτές που ισχύουν για τα ίδια ακριβώς υλικά στις χώρες της υπόλοιπης Ευρώπης. «Οι έλεγχοι θα είναι διεξοδικοί.Θα ελέγχονται παραστατικά,τιμολόγια,προδιαγραφές προϊόντων, έγγραφα των σχετικών διαγωνισμών αλλά και των απευθείαςαναθέσεων και θα συντάσσονται δικαστικοίφάκελοι εναντίον οποιουδήποτε έχει προχωρήσεισε παράτυπη ή παράνομη ενέργεια» σημειώνουν. Επιπλέον θα ζητούνται μαρτυρικές καταθέσεις από διευθυντικά στελέχη και γιατρούς. Ο έλεγχος θα αρχίσει από τα επονομαζόμενα ολυμπιακά νοσοκομεία (όπως Γενικό Κρατικό Αθηνών, ΚΑΤ, Ευαγγελισμός κ.ά.), όπου τουλάχιστον τρεις αστυνομικοί-ανακριτικοί υπάλληλοι θα ελέγχουν τους πάντες και τα πάντα, ενώ ταυτόχρονα θα υπάρχει ενημέρωση του Εισαγγελέα. Ο έλεγχος θα επεκταθεί στις προμήθειες των νοσοκομείων τα τελευταία πέντε χρόνια- οπότε δεν υπάρχει παραγραφή τυχόν αδικημάτων- και στα μεγάλα νοσοκομεία αναμένεται να διαρκέσει από τέσσερις ως έξι μήνες!
Αυτή τη στιγμή τα δημόσια νοσοκομεία έχουν συσσωρευμένα χρέη πλέον των 5 δισ. ευρώ προς τους προμηθευτές, αλλά την ίδια ώρα- όπως αναφέρουν οι αξιωματικοί που αναλαμβάνουν τις έρευνες- εταιρείες προμηθεύουν το ελληνικό Δημόσιο σε τιμές 50% ως 100% υψηλότερες από αυτές που ισχύουν για τα ίδια ακριβώς υλικά στις χώρες της υπόλοιπης Ευρώπης. «Οι έλεγχοι θα είναι διεξοδικοί.Θα ελέγχονται παραστατικά,τιμολόγια,προδιαγραφές προϊόντων, έγγραφα των σχετικών διαγωνισμών αλλά και των απευθείαςαναθέσεων και θα συντάσσονται δικαστικοίφάκελοι εναντίον οποιουδήποτε έχει προχωρήσεισε παράτυπη ή παράνομη ενέργεια» σημειώνουν. Επιπλέον θα ζητούνται μαρτυρικές καταθέσεις από διευθυντικά στελέχη και γιατρούς. Ο έλεγχος θα αρχίσει από τα επονομαζόμενα ολυμπιακά νοσοκομεία (όπως Γενικό Κρατικό Αθηνών, ΚΑΤ, Ευαγγελισμός κ.ά.), όπου τουλάχιστον τρεις αστυνομικοί-ανακριτικοί υπάλληλοι θα ελέγχουν τους πάντες και τα πάντα, ενώ ταυτόχρονα θα υπάρχει ενημέρωση του Εισαγγελέα. Ο έλεγχος θα επεκταθεί στις προμήθειες των νοσοκομείων τα τελευταία πέντε χρόνια- οπότε δεν υπάρχει παραγραφή τυχόν αδικημάτων- και στα μεγάλα νοσοκομεία αναμένεται να διαρκέσει από τέσσερις ως έξι μήνες!
Σάββατο 9 Ιανουαρίου 2010
ΔΥΟ ΝΕΟΙ ΓΕΝΙΚΟΙ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΣ ΣΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ
Με απόφαση του Πρωθυπουργού, Γιώργου Α. Παπανδρέου, και του αρμοδίου Υπουργού αντιστοίχως, ορίζονται οι ακόλουθοι Γενικοί και Ειδικοί Γραμματείς :
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
Γενική Γραμματεία Πρόνοιας: Κατριβάνος Γεώργιος, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, Αντινομάρχης Αθηνών
Γενική Γραμματεία Δημόσιας Υγείας: Δημόπουλος Αντώνης, Οδοντίατρος - Διδάκτωρ Παν. Αθηνών, Αντιπρόεδρος ΙΣΤΑΜΕ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
Κατριβάνος Γεώργιος
Γεννήθηκε το 1952 και σπούδασε Ηλεκτρολόγος Μηχανικός.
Από το 2002 εκλέγεται Νομαρχιακός Σύμβουλος στην Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Αθηνών-Πειραιώς. Έχει διατελέσει Αντινομάρχης Εμπορίου, Τουρισμού, Πολεοδομιών, Οικονομικών, Προμηθειών και Περιβάλλοντος καθώς και Πρόεδρος των Νομαρχιακών Επιτροπών Διοικητικών Υπηρεσιών-Παιδείας & Πολιτισμού, Προϋπολογισμού-Οικονομικών-Προμηθειών, Τεχνικών Έργων-Πολεοδομίας. Έχει επίσης διατελέσει μέλος του ΔΣ του νοσοκομείου "ΑΓΙΟΣ ΣΑΒΒΑΣ" (2007-2008), του νοσοκομείου "ΕΡΥΘΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ" (2003-2004) και του Κέντρου Πρόληψης Ναρκωτικών "ΦΑΕΘΩΝ" (2003-2006).
Δημόπουλος Αντώνης
Γεννήθηκε στην Πάτρα το 1953. Σπούδασε οδοντιατρική στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και ειδικεύτηκε στην ορθοδοντική στην Πανεπιστημιακή Κλινική της Βιέννης. Είναι διδάκτορας του Πανεπιστημίου Αθηνών. Διετέλεσε γραμματέας της Ορθοδοντικής Εταιρείας Ελλάδος και συμμετείχε σε πολλά συνέδρια με σειρά ανακοινώσεων. Από το 1983 έως σήμερα εργάζεται ως ειδικός ορθοδοντικός.
Δραστηριοποιείται στο χώρο της δημόσιας υγείας-κοινωνικής πολιτικής και διετέλεσε επί σειρά ετών σύμβουλος στο ΙΚΑ και στο Υπουργείο Υγείας. Θήτευσε ως αντιπρόεδρος του Εθνικού Οργανισμού Κοινωνικής Φροντίδας και υπήρξε πρόεδρος της ΜΚΟ «Πρωτοβουλία για τον εκσυγχρονισμό στην Υγεία». Είναι αντιπρόεδρος του ΙΣΤΑΜΕ-Ανδρέας Παπανδρέου από το 2008.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
Γενική Γραμματεία Πρόνοιας: Κατριβάνος Γεώργιος, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, Αντινομάρχης Αθηνών
Γενική Γραμματεία Δημόσιας Υγείας: Δημόπουλος Αντώνης, Οδοντίατρος - Διδάκτωρ Παν. Αθηνών, Αντιπρόεδρος ΙΣΤΑΜΕ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
Κατριβάνος Γεώργιος
Γεννήθηκε το 1952 και σπούδασε Ηλεκτρολόγος Μηχανικός.
Από το 2002 εκλέγεται Νομαρχιακός Σύμβουλος στην Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Αθηνών-Πειραιώς. Έχει διατελέσει Αντινομάρχης Εμπορίου, Τουρισμού, Πολεοδομιών, Οικονομικών, Προμηθειών και Περιβάλλοντος καθώς και Πρόεδρος των Νομαρχιακών Επιτροπών Διοικητικών Υπηρεσιών-Παιδείας & Πολιτισμού, Προϋπολογισμού-Οικονομικών-Προμηθειών, Τεχνικών Έργων-Πολεοδομίας. Έχει επίσης διατελέσει μέλος του ΔΣ του νοσοκομείου "ΑΓΙΟΣ ΣΑΒΒΑΣ" (2007-2008), του νοσοκομείου "ΕΡΥΘΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ" (2003-2004) και του Κέντρου Πρόληψης Ναρκωτικών "ΦΑΕΘΩΝ" (2003-2006).
Δημόπουλος Αντώνης
Γεννήθηκε στην Πάτρα το 1953. Σπούδασε οδοντιατρική στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και ειδικεύτηκε στην ορθοδοντική στην Πανεπιστημιακή Κλινική της Βιέννης. Είναι διδάκτορας του Πανεπιστημίου Αθηνών. Διετέλεσε γραμματέας της Ορθοδοντικής Εταιρείας Ελλάδος και συμμετείχε σε πολλά συνέδρια με σειρά ανακοινώσεων. Από το 1983 έως σήμερα εργάζεται ως ειδικός ορθοδοντικός.
Δραστηριοποιείται στο χώρο της δημόσιας υγείας-κοινωνικής πολιτικής και διετέλεσε επί σειρά ετών σύμβουλος στο ΙΚΑ και στο Υπουργείο Υγείας. Θήτευσε ως αντιπρόεδρος του Εθνικού Οργανισμού Κοινωνικής Φροντίδας και υπήρξε πρόεδρος της ΜΚΟ «Πρωτοβουλία για τον εκσυγχρονισμό στην Υγεία». Είναι αντιπρόεδρος του ΙΣΤΑΜΕ-Ανδρέας Παπανδρέου από το 2008.
ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟΥΣ ΜΙΣΘΟΥΣ ΤΩΝ ΓΙΑΤΡΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΖΗΤΗΣΑΝ ΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε.
Εντονες πιέσεις για «μαχαίρι» στις δαπάνες για την Υγεία άσκησαν χθες οι κοινοτικοί ελεγκτές κατά τη διάρκεια της συνάντησής τους με στελέχη του υπουργείου Υγείας.
Η ελληνική πλευρά παραδέχτηκε ότι οι δαπάνες έχουν εκτοξευθεί στα ύψη την τελευταία διετία και δεσμεύθηκε ότι θα προχωρήσει στη λήψη μέτρων για τη σταθεροποίηση, τουλάχιστον, των δαπανών.
Στο «στόχαστρο» μπαίνουν οι νοσοκομειακές δαπάνες που απορροφούν το 80% του συνολικού ποσού. Από αυτές μόνον οι λειτουργικές δαπάνες ανέρχονται σε 6 δισ. ευρώ στις οποίες οι κοινοτικοί αξιωματούχοι ζήτησαν άμεσες περικοπές. «Ψαλίδι» ζήτησαν και για τις δαπάνες που αφορούν σε μισθούς και αποζημιώσεις για το προσωπικό του ΕΣΥ.
Οι αλλαγές
Ο Ν. Πολύζος παρουσίασε τις βασικές κατευθύνσεις του νέου συστήματος προμηθειών στο ΕΣΥ, τις αλλαγές στην διαχείριση των νοσοκομειακών φαρμάκων, την εφαρμογή ολοκληρωμένου μηχανογραφικού συστήματος οικονομικής διαχείρισης.
Για το νέο σύστημα προμηθειών, η ελληνική πλευρά υποστήριξε ότι θα είναι αποκεντρωμένο και με ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Εκτίμησε ότι με το νέο σύστημα θα υπάρξει εξοικονόμηση πόρων της τάξης του 1% του ΑΕΠ.
Σε ό,τι αφορά τα νοσοκομεία και τα φάρμακα, το υπουργείο Υγείας θα προχωρήσει στην καθιέρωση μειοδοτικών ηλεκτρονικών διαγωνισμών, νοσοκομειακή συσκευασία και εφαρμογή ενιαίου μηχανογραφικού συστήματος και διασύνδεση με τη βάση δεδομένων του ΕΟΦ.
Σημειώνεται ότι μόνο η δαπάνη για τα νοσοκομειακά φάρμακα αγγίζει τα 2 δισ. ευρώ το 2008.
Η ελληνική πλευρά παραδέχτηκε ότι οι δαπάνες έχουν εκτοξευθεί στα ύψη την τελευταία διετία και δεσμεύθηκε ότι θα προχωρήσει στη λήψη μέτρων για τη σταθεροποίηση, τουλάχιστον, των δαπανών.
Στο «στόχαστρο» μπαίνουν οι νοσοκομειακές δαπάνες που απορροφούν το 80% του συνολικού ποσού. Από αυτές μόνον οι λειτουργικές δαπάνες ανέρχονται σε 6 δισ. ευρώ στις οποίες οι κοινοτικοί αξιωματούχοι ζήτησαν άμεσες περικοπές. «Ψαλίδι» ζήτησαν και για τις δαπάνες που αφορούν σε μισθούς και αποζημιώσεις για το προσωπικό του ΕΣΥ.
Οι αλλαγές
Ο Ν. Πολύζος παρουσίασε τις βασικές κατευθύνσεις του νέου συστήματος προμηθειών στο ΕΣΥ, τις αλλαγές στην διαχείριση των νοσοκομειακών φαρμάκων, την εφαρμογή ολοκληρωμένου μηχανογραφικού συστήματος οικονομικής διαχείρισης.
Για το νέο σύστημα προμηθειών, η ελληνική πλευρά υποστήριξε ότι θα είναι αποκεντρωμένο και με ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Εκτίμησε ότι με το νέο σύστημα θα υπάρξει εξοικονόμηση πόρων της τάξης του 1% του ΑΕΠ.
Σε ό,τι αφορά τα νοσοκομεία και τα φάρμακα, το υπουργείο Υγείας θα προχωρήσει στην καθιέρωση μειοδοτικών ηλεκτρονικών διαγωνισμών, νοσοκομειακή συσκευασία και εφαρμογή ενιαίου μηχανογραφικού συστήματος και διασύνδεση με τη βάση δεδομένων του ΕΟΦ.
Σημειώνεται ότι μόνο η δαπάνη για τα νοσοκομειακά φάρμακα αγγίζει τα 2 δισ. ευρώ το 2008.
Παρασκευή 8 Ιανουαρίου 2010
ΑΝΤΙΣΡΟΦΗ ΜΕΤΡΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΛΙΣΤΑ ΦΑΡΜΑΚΩΝ
Kατατέθηκε χθες στη Bουλή η διάταξη για την επαναφορά της «λίστας» συνταγογραφούμενων φαρμάκων. H «λίστα» θα συνταχθεί από εννεαμελή επιτροπή ειδικών, η οποία θα λειτουργήσει στον Eθνικό Oργανισμό Φαρμάκων (EOΦ) και θα συμπληρώνεται κάθε χρόνο.
O νομοθέτης προβλέπει διαδικασία ένστασης μέσα σε 15 μέρες από την έναρξη ισχύος της «λίστας». Oι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να υποβάλουν αίτηση συμπερίληψης του σκευάσματός τους, η οποία θα εξετάζεται από την επιτροπή. Σε περίπτωση που το αίτημα κριθεί βάσιμο, δημοσιεύεται συμπληρωματική «λίστα», 30 μέρες μετά την υποβολή των ενστάσεων.
Προβλέπεται, επίσης, αυστηρή διαδικασία χορήγησης φαρμάκων, τα οποία δεν συμπεριλαμβάνονται στη «λίστα». H χορήγησή τους θα γίνεται έπειτα από αιτιολογημένο αίτημα του θεράποντος γιατρού και γνώμη της επιτροπής σύνταξης της «λίστας». Στην περίπτωση που το αίτημα κριθεί θετικά από την επιτροπή, θα εγκρίνεται η χορήγησή του από το διοικητικό συμβούλιο του Tαμείου στο οποίο ανήκει ο ασφαλισμένος.
Oι εξωτερικοί ασθενείς μπορούν να προμηθεύονται και από ιδιωτικά φαρμακεία (χωρίς συμμετοχή) φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα για τη θεραπεία σοβαρών ασθενειών, τα οποία έχουν άδεια μόνο για νοσοκομειακή χρήση
O νομοθέτης προβλέπει διαδικασία ένστασης μέσα σε 15 μέρες από την έναρξη ισχύος της «λίστας». Oι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να υποβάλουν αίτηση συμπερίληψης του σκευάσματός τους, η οποία θα εξετάζεται από την επιτροπή. Σε περίπτωση που το αίτημα κριθεί βάσιμο, δημοσιεύεται συμπληρωματική «λίστα», 30 μέρες μετά την υποβολή των ενστάσεων.
Προβλέπεται, επίσης, αυστηρή διαδικασία χορήγησης φαρμάκων, τα οποία δεν συμπεριλαμβάνονται στη «λίστα». H χορήγησή τους θα γίνεται έπειτα από αιτιολογημένο αίτημα του θεράποντος γιατρού και γνώμη της επιτροπής σύνταξης της «λίστας». Στην περίπτωση που το αίτημα κριθεί θετικά από την επιτροπή, θα εγκρίνεται η χορήγησή του από το διοικητικό συμβούλιο του Tαμείου στο οποίο ανήκει ο ασφαλισμένος.
Oι εξωτερικοί ασθενείς μπορούν να προμηθεύονται και από ιδιωτικά φαρμακεία (χωρίς συμμετοχή) φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα για τη θεραπεία σοβαρών ασθενειών, τα οποία έχουν άδεια μόνο για νοσοκομειακή χρήση
ΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΤΟΤΕΛΗ ΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΕΦΗΜΕΡΙΩΝ
Η αυτοτελής φορολόγηση των εφημεριών των γιατρών - οδοντιάτρων του ΕΣΥ ,είναι κατοχυρωμένη στο ιδρυτικό νόμο του ΕΣΥ,το ίδιο ακριβώς κατοχυρώθηκε στη Βουλή με το νόμο 3754/2009.Οι εφημερίες σαν υπερωριακή εργασία ,θα έπρεπε να αμείβονται με τις ίδιες αρχές που διέπουν την αμοιβή των υπερωριών στο Δημόσιο.Γιά λόγους που μόνο οι εμπνευστές τους γνωρίζουν ,το ωρομίσθιο της εφημερίας είναι το 60% του προβλεπόμενου για την υπερωριακή απασχόληση .Άρα στην πηγή της η εφημερία «φορολογείται ήδη με 40%.Η αυτοτελής λοιπόν φορολόγηση είναι αντιστάθμισμα της επιτελούμενης αδικίας και όχι «συντεχνιακό χατίρι» .Πέραν τούτου οι εφημερίες,φορολογούμενες αυτοτελώς έχουν και 3% πρόσθετες ασφαλιστικές εισφορές, που πηγαίνουν εντελώς χαμένες ,αφού από τις εισφορές αυτές δεν προκύπτει αναγνώριση των χιλιάδων ωρών εφημερίας σαν αναγνωρισμένος στην σύνταξη χρόνος .Συνεπώς ,εάν η πολιτεία θέλει να θεωρήσει σαν κανονικό εισόδημα τις εφημερίες και να τις φορολογήσει με ενιαίο συντελεστή, θα πρέπει (για λόγους κοινωνικής δικαιοσύνης που επικαλείται),να τις αναγνωρίσει και σαν συντάξιμο χρόνο.Το ίδιο να ισχύει και για το επίδομα βιβλιοθήκης, δηλαδή να προσμετράτε στη σύνταξη ,εφόσον φορολογηθεί ενιαία με το εισόδημα(μισθός),από τον οποίο προκύπτει σύνταξη.Τα Ελληνικά Δικαστήρια με αμετάκλητες δικαστικές αποφάσεις θεωρούν το συγκεκριμένο επίδομα ως βοήθημα για να μετεκπαιδεύονται οι γιατροί ,άρα δεν είναι αμοιβή και συνεπώς δεν πρέπει να φορολογείται .Ο νόμος 3754/09 που υπέχει θέση κλαδικής σύμβασης της Ο.Ε.Ν.Γ.Ε. Με την Πολιτεία ,περιλαμβάνει την αυτοτελή φορολόγηση των εφημεριών και το αφορολόγητο της βιβλιοθήκης .Η μονομερής τροποποίηση της σύμβασης αυτής αποτελεί αιτία ακυρότητας της ,με απρόβλεπτες συνέπειες στη λειτουργία των νοσοκομείων.
Το Συνέδριο της ΟΕΝΓΕ
Το 7ο Συνέδριο της ΟΕΝΓΕ θα διεξαχθεί στην Αθήνα στις 5, 6 και 7 Φεβρουαρίου. Εκτός ελαχίστων περιπτώσεων οι Ενώσεις της χώρας έχουν εκλέξει αντιπροσώπους στο συνέδριο και υπάρχουν χρονικά περιθώρια οι λίγες Ενώσεις που δεν έχουν μέχρι στιγμής διεξάγει εκλογές να το πράξουν, ώστε όλοι οι γιατροί της χώρας να έχουν εκπροσώπηση.
Ανάμεσα στα ζητήματα που οφείλει να συζητήσει το συνέδριο είναι τα σχετικά με τη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας, Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί είτε από δικής μας πλευράς, είτε από πλευράς Υπουργείου Υγείας.
Ως γνωστόν η εφαρμογή του νόμου 3754/2009 πέρασε από σαράντα κύματα και μόνον εξαιτίας της επιμονής και της συνδικαλιστικής πίεσης έγινε κατορθωτό να εφαρμοστούν τα περισσότερα σημεία. Είναι ενδεικτικό ότι οι εκκαθαρίσεις εφημεριών 8μήνου δεν έχουν ολοκληρωθεί σε αρκετά Νοσοκομεία, ούτε οι αναβαθμίσεις του Β΄ εξαμήνου και η Υπουργική Απόφαση για σύσταση των 1000 θέσεων δεν έχει ακόμη εκδοθεί, ώστε να προχωρήσει η προκήρυξη. Το ίδιο κώλυμα υπάρχει και με τις 300 θέσεις ειδικευομένων, οι οποίες δεν έχουν σταλεί στο ΚΕΣΥ.
Συνεπώς στη νέα κλαδική συμφωνία πρέπει να καταγραφούν ζητήματα οικονομικά και θεσμικά και να υπάρξουν ασφαλιστικές δικλείδες σε περίπτωση αθέτησης των συμφωνηθέντων. Θεωρούμε λοιπόν πως ο προβληματισμός και η συνεισφορά όλων των συναδέλφων νοσοκομειακών γιατρών πρέπει να ξεκινήσει από τώρα με συζήτηση στα Τμήματα και τις Γενικές Συνελεύσεις των Νοσοκομείων, αλλά και κατάθεση απόψεων με κείμενα διαλόγου, ώστε να φτάσουμε στο συνέδριο πλήρως προετοιμασμένοι.
Στο Ygeianet τις προσεχείς μέρες θ΄ ανοίξουμε θεματική ενότητα με τίτλο «7ο Συνέδριο ΟΕΝΓΕ» όπου μπορούν να φιλοξενηθούν κείμενα ατομικά ή συλλογικά, αποφάσεις Συνελεύσεων και οτιδήποτε άλλο μπορεί να είναι χρήσιμο. Εάν υπάρχουν συνάδελφοι που δεν επιθυμούν να δημοσιοποιηθεί το κείμενο που θα μας στείλουν, αλλά να ληφθεί υπόψη μας στον προσυνεδριακό διάλογο και τη διαπραγμάτευση, μπορούν να το επισημαίνουν στο e-mail που θα μας στείλουν.
Ανάμεσα στα ζητήματα που οφείλει να συζητήσει το συνέδριο είναι τα σχετικά με τη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας, Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί είτε από δικής μας πλευράς, είτε από πλευράς Υπουργείου Υγείας.
Ως γνωστόν η εφαρμογή του νόμου 3754/2009 πέρασε από σαράντα κύματα και μόνον εξαιτίας της επιμονής και της συνδικαλιστικής πίεσης έγινε κατορθωτό να εφαρμοστούν τα περισσότερα σημεία. Είναι ενδεικτικό ότι οι εκκαθαρίσεις εφημεριών 8μήνου δεν έχουν ολοκληρωθεί σε αρκετά Νοσοκομεία, ούτε οι αναβαθμίσεις του Β΄ εξαμήνου και η Υπουργική Απόφαση για σύσταση των 1000 θέσεων δεν έχει ακόμη εκδοθεί, ώστε να προχωρήσει η προκήρυξη. Το ίδιο κώλυμα υπάρχει και με τις 300 θέσεις ειδικευομένων, οι οποίες δεν έχουν σταλεί στο ΚΕΣΥ.
Συνεπώς στη νέα κλαδική συμφωνία πρέπει να καταγραφούν ζητήματα οικονομικά και θεσμικά και να υπάρξουν ασφαλιστικές δικλείδες σε περίπτωση αθέτησης των συμφωνηθέντων. Θεωρούμε λοιπόν πως ο προβληματισμός και η συνεισφορά όλων των συναδέλφων νοσοκομειακών γιατρών πρέπει να ξεκινήσει από τώρα με συζήτηση στα Τμήματα και τις Γενικές Συνελεύσεις των Νοσοκομείων, αλλά και κατάθεση απόψεων με κείμενα διαλόγου, ώστε να φτάσουμε στο συνέδριο πλήρως προετοιμασμένοι.
Στο Ygeianet τις προσεχείς μέρες θ΄ ανοίξουμε θεματική ενότητα με τίτλο «7ο Συνέδριο ΟΕΝΓΕ» όπου μπορούν να φιλοξενηθούν κείμενα ατομικά ή συλλογικά, αποφάσεις Συνελεύσεων και οτιδήποτε άλλο μπορεί να είναι χρήσιμο. Εάν υπάρχουν συνάδελφοι που δεν επιθυμούν να δημοσιοποιηθεί το κείμενο που θα μας στείλουν, αλλά να ληφθεί υπόψη μας στον προσυνεδριακό διάλογο και τη διαπραγμάτευση, μπορούν να το επισημαίνουν στο e-mail που θα μας στείλουν.
Πέμπτη 31 Δεκεμβρίου 2009
Πέμπτη 24 Δεκεμβρίου 2009
Τρίτη 22 Δεκεμβρίου 2009
Αποτελέσματα εκλογών Συλλόγου Νοσοκομειακών Ιατρών
Με πολύ μεγάλη προσέλευση διεξήχθηκαν σήμερα οι εκλογές του ΣΝΙ ΓΝ Ρόδου, για εκλογή νέου ΔΣ, Ελεγκτικής Επιτροπής και Αντιπροσώπων στην ΟΕΝΓΕ.
Τα μέλη της Εφορευτικής Επιτροπής, Τσολερίδης Σάββας, Σωτρίλλης Θωμάς και Καράλλας Εμμανουήλ με άψογο τρόπο οργάνωσαν και έφεραν σε πέρας την διαδικασία, ενώ η εντυπωσιακή και πρωτοφανής στα χρονικά του Συλλόγου προσέλευση των συναδέλφων, επέτρεψαν μιά άλλη πρωτιά, την εκλογή 4 αντιπροσώπων στην ΟΕΝΓΕ.
Τα αποτελέσματα είναι:
Δ.Σ.
Τα μέλη της Εφορευτικής Επιτροπής, Τσολερίδης Σάββας, Σωτρίλλης Θωμάς και Καράλλας Εμμανουήλ με άψογο τρόπο οργάνωσαν και έφεραν σε πέρας την διαδικασία, ενώ η εντυπωσιακή και πρωτοφανής στα χρονικά του Συλλόγου προσέλευση των συναδέλφων, επέτρεψαν μιά άλλη πρωτιά, την εκλογή 4 αντιπροσώπων στην ΟΕΝΓΕ.
Τα αποτελέσματα είναι:
Δ.Σ.
- Γεωργανάς Μάριος 70 (εκλέγεται)
- Ζούγκας Κων/νος 36 (αναπληρωματικός)
- Κινούς Βασίλειος 99 (εκλέγεται)
- Μυροφόρου Ιωάννης 92 (εκλέγεται)
- Νικολού Χαράλαμπος 42 (εκλέγεται)
- Παπαντωνίου Παναγιώτης 44 (εκλέγεται)
- Τσελεπής Λάζαρος 41 (αναπληρωματικός)
- Τσιτλακίδης Δαμιανός 32 (αναπληρωματικός)
- Χατζημαργαρίτης Κλεάνθης 29 (αναπληρωματικός)
Ελεγκτική Επιτροπή:
- Κατσανεβάκης Ιωάννης 87 (εκλέγεται)
- Μηνάς Μηνάς 66 (εκλέγεται)
- Κώτης Αλέξανδρος 52 (εκλέγεται)
- Παπαναστασόπουλος Ιωάννης 43 (αναπληρωματικός)
Εκπρόσωποι ΟΕΝΓΕ:
- Αλιβάνης Πολυχρόνης 38 (εκλέγεται)
- Κατσανεβάκης Ιωάννης 55 (εκλέγεται)
- Κινούς Βασίλειος 85 (εκλέγεται)
- Τριάντος Γεώργιος 116 (εκλέγεται)
Το νέο ΔΣ σε επόμενη συνεδρίαση θα συγκληθεί σε σώμα.
Πέμπτη 17 Δεκεμβρίου 2009
Εκλογές Συλλόγου Νοσοκομειακών Ιατρών ΓΝ Ρόδου
Την Τρίτη 22 Δεκεμβρίου και από ώρα 08.00 - 15.00 θα γίνουν οι εκλογές για ανάδειξη νέου Δ.Σ., νέας Εξελεγκτικής Επιτροπής και νέων Εκπροσώπων για την ΟΕΝΓΕ.
Υποψηφιότητες γίνονται δεκτές μέχρι την Δευτέρα και ώρα 12.00 στον Πρόεδρο της Εφορευτικής Επιτροπής (Σάββας Τσολερίδης) και στα μέλη (Θωμάς Σωτρίλλης - Μανώλης Καράλλας).
Δικαίωμα ψήφου έχουν όλα τα ταμειακώς εντάξει μέλη. Σχετικός κατάλογος υπάρχει στα μέλη της Εφορευτικής Επιτροπής.
Τρίτη 15 Δεκεμβρίου 2009
Επιβεβαίωση του πλαφόν
Μετά από επικοινωνία με το ΚΗΥΚΗ πληροφορηθήκαμε οτι:
H εκκαθάριση των εφημεριών Νοεμβρίου και στο εξής θα γίνεται σύμφωνα με το νέο πλαφόν
Eκλογές Συλλόγου Νοσοκομειακών Ιατρών Γ.Ν. Ρόδου
Την Τρίτη 22 Δεκεμβρίου και από ώρα 08.00 πμ - 15.00 μμ, στο Αμφιθέατρο του Νοσοκομείου
θα διεξαχθούν οι εκλογές για την ανάδειξη νέου Διοικητικού Συμβουλίου, Εξελεγκτικής Επιτροπής και Εκπροσώπων για την ΟΕΝΓΕ.
Κατάθεση υποψηφιοτήτων μέχρι την 12η μμ της Δευτέρας 21 Δεκεμβρίου στα μέλη της Εφορευτικής Επιτροπής:
1. Τσολερίδης Σάββας, Αναισθησιολογικό
2. Σωτρίλλης Θωμάς, Ουρολογικό
3. Καράλλας Μανώλης, Β' Χειρουργική
Δώστε επιτέλους ένα τέλος
Παρακολουθούμε αρκετές μέρες τώρα το ταξίδεμα του Όργανισμού του Νοσοκομείου μας από Ρόδο σε Αθήνα και από Αθήνα σε Ρόδο. Περιφέρεται από γραφεία βουλευτών σε γραφεία Υπουργών, απο τα γραφεία Υπουργών σε γραφεία Νομικών Συμβούλων, από εκεί ξανά πίσω και τελειωμό δεν έχει το ταξίδεμα.
Πρέπει να γίνει κατανοητό πλέον, οτι αυτό το σήριαλ πρέπει να τελειώσει κάποια στιγμή. Και όσο πιό γρήγορα τελειώσει τόσο το καλύτερο για όλους. Αν κάποιος υποστηρίξει οτι ακόμα δεν κατάλαβε τη σπουδαιότητα του θέματος, οτι ακόμα δεν υπάρχει ένα σχέδιο του Οργανισμού, ασφαλώς δεν πρόκειται να πείσει κανένα.
Ο Σύλλογος μας μπαίνει σύντομα σε φάση εκλογής νέου Διοικητικού Συμβουλίου. Εκεί, στην απολογιστική Γενική Συνέλευση, είμαστε υποχρεωμένοι να ενημερώσουμε τους συναδέλφους για το τι κάναμε, τι προτείναμε, τι πετύχαμε και που αποτύχαμε. Και παράλληλα οφείλουμε να ενημερώσουμε και για τη σημερινή πραγματικότητα. Οφείλουμε να πούμε οτι εμείς κάναμε οτι μπορούσαμε, κινηθήκαμε οριακά και ριψοκίνδυνα για να φέρουμε στην επιφάνεια ένα θέμα που σκοπιμότητες, αδιαφορία και συμφέροντα κρατούσαν στο χρονοντούλαπο και στα κάτω συρτάρια των υπουργείων.
Οφείλουμε να κατονομάσουμε αυτούς που έθαψαν το θέμα του Οργανισμού (αν και πλέον είναι γνωστοί και τιμωρημένοι) αλλά και να αναφέρουμε και εκείνους που βοήθησαν. Όπως βέβαια θα πούμε και γι αυτούς που ακόμη και τώρα δεν μπορούν να βρούν τις πολυπόθητες υπογραφές και να λύσουν τα τεχνητά αδιέξοδα.
Δεν μπορεί να γίνει πολιτική με τα προβλήματα Υγείας. Ούτε σπέκουλα ούτε εκμετάλλευση. Είναι υποχρέωση όλων να δώσουν λύσεις. Οι συγκρούσεις είναι γι αυτούς που νοιώθουν δυνατοί και έχουν μαζί τους καλούς στρατιώτες και ηθικό έρισμα. Εμείς έχουμε δείξει οτι είμαστε καλοί στρατιώτες και με ηθικό έρισμα και με δίκιο. Περιμένουμε τους ηγέτες, τους στρατηγούς για τη μάχη. Ηγέτες που θα απαιτήσουν άμεσα και επιτακτικά, εδώ και τώρα λύσεις. Όχι υποσχέσεις και νομικά τεχνάσματα από οπουδήποτε και αν προέρχονται και προβάλλονται.
Βλέποντας τα βίντεο από τις εκπομπές που ακολούθησαν μετά τη σημαντικότατη πρωτοβουλία όλων των Δημάρχων της Ρόδου, του Νομάρχη, τότε και νυν Βουλευτών, Εκπροσώπων φορέων και Οργανισμών και των εκπροσώπων των γιατρών και των εργαζομένων, να μεταβούμε στην Αθήνα και να πετύχουμε, αρκετά πράγματα (άσχετα αν οι υποσχόμενοι αποδείχτηκαν ψεύτες), νοιώθουμε οτι κάναμε πολλά...αλλά και συνάμα λίγα. Πολλά για υπερβήκαμε το ρόλο μας και αναλάβαμε στη ουσία στα χέρια μας τη τύχη του Νοσοκομείου αλλά παράλληλα και λίγα, γιατί έπρεπε να επιμείνουμε δυναμικότερα και όχι καλόπιστα.
Υπάρχει όμως ένα μεγάλο κέρδος. Υπάρχει η αδιάψευστη εικόνα που αποτυπώνει όλους να απαιτούν και να πασχίζουν να αποδείξουν οτι δικαιούμαστε αυτά που μας ανήκουν. Και από αυτή την εικόνα, πολλοί υπάρχουν και σήμερα σε ενεργό πολιτικό ρόλο. Και έχουν προστεθεί και άλλοι.
Υπάρχει επομένως λόγος απόδειξης της αξιοπιστίας και της συνέχειας. Υπάρχει λόγος ηθικός, υπάρχει λόγος δεσμευτικός. Πολλοί Έλληνες, πολλοί Ροδίτες έκαναν την υπέρβαση. Έβαλαν πάνω από το πολιτικό τους πιστεύω, το συμφέρον της Ρόδου, το συμφέρον της Δωδεκανήσου, το συμφέρον του Νοσοκομείου σαν ιδέα και σκοπό. Με μεγάλο προσωπικό και ομαδικό κόστος. Παρ' όλα αυτά τόλμησαν.
Είναι η ώρα να τολμήσουν και αυτοί που εισέπραξαν την ελπίδα και τη προσμονή των Ροδιτών και των Δωδεκανησίων. Είναι ώρα να φανούν αντάξιοι της εμπιστοσύνης μας. Όλοι, ανεξαρτήτως πολιτικών χρωμάτων και ιδεολογίας. Οι τεχνητοί διαχωρισμοί και διαγκωνισμοί δεν πρόκειται να οδηγήσουν πουθενά.
Τολμήστε κύριοι και κυρίες....και εμείς εδώ είμαστε. Συμπαραστάτες και συναγωνιστές.
Πρέπει να γίνει κατανοητό πλέον, οτι αυτό το σήριαλ πρέπει να τελειώσει κάποια στιγμή. Και όσο πιό γρήγορα τελειώσει τόσο το καλύτερο για όλους. Αν κάποιος υποστηρίξει οτι ακόμα δεν κατάλαβε τη σπουδαιότητα του θέματος, οτι ακόμα δεν υπάρχει ένα σχέδιο του Οργανισμού, ασφαλώς δεν πρόκειται να πείσει κανένα.
Ο Σύλλογος μας μπαίνει σύντομα σε φάση εκλογής νέου Διοικητικού Συμβουλίου. Εκεί, στην απολογιστική Γενική Συνέλευση, είμαστε υποχρεωμένοι να ενημερώσουμε τους συναδέλφους για το τι κάναμε, τι προτείναμε, τι πετύχαμε και που αποτύχαμε. Και παράλληλα οφείλουμε να ενημερώσουμε και για τη σημερινή πραγματικότητα. Οφείλουμε να πούμε οτι εμείς κάναμε οτι μπορούσαμε, κινηθήκαμε οριακά και ριψοκίνδυνα για να φέρουμε στην επιφάνεια ένα θέμα που σκοπιμότητες, αδιαφορία και συμφέροντα κρατούσαν στο χρονοντούλαπο και στα κάτω συρτάρια των υπουργείων.
Οφείλουμε να κατονομάσουμε αυτούς που έθαψαν το θέμα του Οργανισμού (αν και πλέον είναι γνωστοί και τιμωρημένοι) αλλά και να αναφέρουμε και εκείνους που βοήθησαν. Όπως βέβαια θα πούμε και γι αυτούς που ακόμη και τώρα δεν μπορούν να βρούν τις πολυπόθητες υπογραφές και να λύσουν τα τεχνητά αδιέξοδα.
Δεν μπορεί να γίνει πολιτική με τα προβλήματα Υγείας. Ούτε σπέκουλα ούτε εκμετάλλευση. Είναι υποχρέωση όλων να δώσουν λύσεις. Οι συγκρούσεις είναι γι αυτούς που νοιώθουν δυνατοί και έχουν μαζί τους καλούς στρατιώτες και ηθικό έρισμα. Εμείς έχουμε δείξει οτι είμαστε καλοί στρατιώτες και με ηθικό έρισμα και με δίκιο. Περιμένουμε τους ηγέτες, τους στρατηγούς για τη μάχη. Ηγέτες που θα απαιτήσουν άμεσα και επιτακτικά, εδώ και τώρα λύσεις. Όχι υποσχέσεις και νομικά τεχνάσματα από οπουδήποτε και αν προέρχονται και προβάλλονται.
Βλέποντας τα βίντεο από τις εκπομπές που ακολούθησαν μετά τη σημαντικότατη πρωτοβουλία όλων των Δημάρχων της Ρόδου, του Νομάρχη, τότε και νυν Βουλευτών, Εκπροσώπων φορέων και Οργανισμών και των εκπροσώπων των γιατρών και των εργαζομένων, να μεταβούμε στην Αθήνα και να πετύχουμε, αρκετά πράγματα (άσχετα αν οι υποσχόμενοι αποδείχτηκαν ψεύτες), νοιώθουμε οτι κάναμε πολλά...αλλά και συνάμα λίγα. Πολλά για υπερβήκαμε το ρόλο μας και αναλάβαμε στη ουσία στα χέρια μας τη τύχη του Νοσοκομείου αλλά παράλληλα και λίγα, γιατί έπρεπε να επιμείνουμε δυναμικότερα και όχι καλόπιστα.
Υπάρχει όμως ένα μεγάλο κέρδος. Υπάρχει η αδιάψευστη εικόνα που αποτυπώνει όλους να απαιτούν και να πασχίζουν να αποδείξουν οτι δικαιούμαστε αυτά που μας ανήκουν. Και από αυτή την εικόνα, πολλοί υπάρχουν και σήμερα σε ενεργό πολιτικό ρόλο. Και έχουν προστεθεί και άλλοι.
Υπάρχει επομένως λόγος απόδειξης της αξιοπιστίας και της συνέχειας. Υπάρχει λόγος ηθικός, υπάρχει λόγος δεσμευτικός. Πολλοί Έλληνες, πολλοί Ροδίτες έκαναν την υπέρβαση. Έβαλαν πάνω από το πολιτικό τους πιστεύω, το συμφέρον της Ρόδου, το συμφέρον της Δωδεκανήσου, το συμφέρον του Νοσοκομείου σαν ιδέα και σκοπό. Με μεγάλο προσωπικό και ομαδικό κόστος. Παρ' όλα αυτά τόλμησαν.
Είναι η ώρα να τολμήσουν και αυτοί που εισέπραξαν την ελπίδα και τη προσμονή των Ροδιτών και των Δωδεκανησίων. Είναι ώρα να φανούν αντάξιοι της εμπιστοσύνης μας. Όλοι, ανεξαρτήτως πολιτικών χρωμάτων και ιδεολογίας. Οι τεχνητοί διαχωρισμοί και διαγκωνισμοί δεν πρόκειται να οδηγήσουν πουθενά.
Τολμήστε κύριοι και κυρίες....και εμείς εδώ είμαστε. Συμπαραστάτες και συναγωνιστές.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)