Λίστα με τα ονόματα των Ελλήνων γιατρών, στην πλειονότητά τους χειρουργών ορθοπεδικών, που εμπλέκονται σε σκάνδαλο εκατ. ευρώ, καθώς φέρονται ως αποδέκτες μιζών από «μαύρα ταμεία» της εταιρείας ορθοπεδικών ειδών De Puy International (θυγατρικής της αμερικανικής Johnson & Johnson, με έδρα τη Βρετανία) προκειμένου να προωθήσουν τα προϊόντα της σε δημόσια νοσοκομεία της χώρας, σε συνεργασία και με μέλη διοικητικών συμβουλίων των νοσοκομείων, βρίσκεται στα χέρια εισαγγελέα και έχει ήδη διαβιβαστεί και στην Υπηρεσία Ειδικών Ελέγχων (ΥΠΕΕ).
Ο κατάλογος με τα ονόματα των εμπλεκομένων στο σκάνδαλο καθώς και τα αντίστοιχα στοιχεία που παραπέμπουν στις ύποπτες συναλλαγές έφτασαν στην ελληνική δικαιοσύνη πριν από λίγες ημέρες από τις βρετανικές αρχές (που έχουν ήδη ύστερα από μεγάλη έρευνα παραπέμψει σε δίκη υπεύθυνο της εταιρείας), έπειτα από αίτημα δικαστικής συνδρομής το οποίο είχε υποβάλει η χώρα μας.
Τις πληροφορίες που έδωσαν το έναυσμα στους Βρετανούς για τη σχετική έρευνα έδωσαν οι αμερικανικές αρχές, όταν ήρθαν στην κατοχή τους στοιχεία που συγκεντρώθηκαν από την Johnson & Johnson, που το 2006 προχώρησε σε επιχείρηση «καθαρά χέρια».
Οταν η έρευνα έφτασε στα ταμεία της θυγατρικής της De Puy διαπιστώθηκαν περίεργες εκροές μεγάλων χρηματικών ποσών με αποδέκτες πρόσωπα στην Ελλάδα. Από τις ανακρίσεις που διενήργησαν στη συνέχεια οι Βρετανοί αποκαλύφθηκε η λειτουργία δικτύου Ελλήνων γιατρών δημόσιων νοσοκομείων καθώς και μελών των διοικήσεων των νοσοκομείων που δέχονταν μεγάλα χρηματικά ποσά προκειμένου να χρησιμοποιείται στα νοσοκομεία το ορθοπεδικό υλικό της εταιρείας, με αντάλλαγμα ποσοστό 23%-30% επί της τιμής του προϊόντος.
Για τα στοιχεία ενημερώθηκαν και οι ελληνικές αρχές και τον Ιανουάριο του 2009 ξεκίνησε και στη χώρα μας έρευνα υπό την εποπτεία του τότε προϊσταμένου της Εισαγγελίας Εφετών Αθήνας, Κυρ. Καρούτσου, με τον έλεγχο των οικονομικών στοιχείων να ανατίθεται αρμοδίως στην ΥΠΕΕ.
Οι διαδικασίες όμως καθυστέρησαν καθώς απεβίωσε ο υπεύθυνος που είχε αναλάβει τη διερεύνηση από πλευράς ΥΠΕΕ.
Τώρα όμως, μετά και τα νεότερα στοιχεία που αποστάλθηκαν, είναι ζήτημα χρόνου να ολοκληρωθεί το πόρισμα και να ασκηθούν οι ποινικές διώξεις που θα φέρουν τους εμπλεκόμενους γιατρούς, μέλη διοικήσεων νοσοκομείων αλλά και εταιρειών ιατρικού υλικού αντιμέτωπους με τη Δικαιοσύνη.
Της υπόθεσης έχει επιληφθεί η εισαγγελέας εφετών Αννα Ζαΐρη, που διερευνά αν έχουν διαπραχθεί τα αδικήματα της απάτης, της συνέργειας στην απάτη και της δωροδοκίας, πράξεις οι οποίες έχουν κακουργηματικό χαρακτήρα και μπορεί να απαγγελθούν σε συνδυασμό με τις επιβαρυντικές διατάξεις του νόμου περί καταχραστών του Δημοσίου (1608/1950) καθώς, σύμφωνα με τις ερευνώμενες καταγγελίες, το Δημόσιο πλήρωνε μέχρι και 30% ακριβότερα ορθοπεδικά είδη που φέρονται ότι επέλεγαν με το... αζημίωτο οι γιατροί. *
Δευτέρα 18 Ιανουαρίου 2010
ΣΥΝΑΤΗΣΗ ΤΗΣ ΟΕΝΓΕ ΜΕ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΤΗΝ ΠΕΜΠΤΗ 21 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ
Το μεσημέρι της Πέμπτης 21 Ιανουαρίου θα πραγματοποιηθεί συνάντηση της Εκτελεστικής Γραμματείας της ΟΕΝΓΕ με τον Γεν. Γραμματέα του Υπουργείου Υγείας κ. Πολύζο. Θα συζητηθούν όλες οι εκκρεμότητες που υφίστανται στα ζητήματα προσλήψεων, εφημεριών, αναβαθμίσεων, φορολόγησης εφημεριών. Θα τεθεί ακόμη προς συζήτηση το ζήτημα του επιδόματος τροφής στα ΚΥ, οι προσλήψεις μέσω ΚΕΕΛΠΝΟ, οι κανονικές άδειες που έχουν μειωθεί στις 22 μέρες και το τεράστιο διοικητικό κενό που υφίσταται εδώ και μήνες στα Νοσοκομεία και τις ΥΠΕ, οδηγώντας σε παράλυση το δημόσιο σύστημα υγείας
Κυριακή 17 Ιανουαρίου 2010
AΒΟΗΘΗΤΟΣ ΣΤΟΝ .......ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟ
Διαβάσαμε την προσωπική κατάθεση του δημοσιογράφου Γιάννη Πολίτη στα ΝΕΑ.
Μέσα από την εξιστόρηση της περιπέτειας συγγενικού του προσώπου, αποκαλύπτονται οι ανεπάρκειες του συστήματος υγείας όπως ακριβώς χρόνια τώρα τις καταγγέλλει το Υγειονομικό κίνημα.
Τρομακτική έλλειψη προσωπικού, υποβαθμισμένες υποδομές , έλλειψη κλινών, έλλειψη ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, εμπόλεμες και απάνθρωπες συνθήκες εργασίας του προσωπικού, ταλαιπωρία των πολιτών κλπ κλπ. Περιγράφεται με γλαφυρό τρόπο ο τιτάνιος αγώνας γιατρών και νοσηλευτών να αντιμετωπίσουν τον ανθρώπινο πόνο σε ένα από τα μεγαλύτερα νοσοκομεία της χώρας.
Κλείνοντας την προσωπική του κατάθεση αναφέρει:
«Φύγαμε το μεσημέρι της επόμενης μέρας. Κουβαλώ μαζί μου τη βαριά μπόχα του διαδρόμου και πολύ θυμό. Έχω πειστεί ότι για να βγεις ζωντανός απ΄ αυτήν την κόλαση είναι θέμα τύχης: να βρεθεί μπροστά σου τη σωστή στιγμή ο σωστός γιατρός που έχει τον χρόνο να ασχοληθεί μαζί σου. Θλίβομαι και φοβάμαι».
Περιμένουμε από το Γιάννη Πολίτη αλλά και από την εφημερίδα που φιλοξενεί το ρεπορτάζ του ,να μετουσιώσει το θυμό και την οργή του σε στήριξη και σύμπλευση με τον αγώνα που κάνουν οι γιατροί , οι νοσηλευτές , όλοι οι υγειονομικοί του Δημόσιου Συστήματος Υγείας για ένα νέο ΕΣΥ Δημόσιο, πλήρως στελεχωμένο με μόνιμο προσωπικό,με πλήρη και σύγχρονη κάλυψη με ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, που θα παρέχει υπηρεσίες υγείας υψηλών προδιαγραφών σε όλους τους κατοίκους αυτής της χώρας ανεξάρτητα από το βαλλάντιό τους.
Περιμένουμε τόσο από τον ίδιο όσο και από τους συναδέλφους του(δημοσιογράφους), πέρα από τον θαυμασμό «για τον επαγγελματισμό των κατάκοπων γιατρών στην εφημερία, αλλά και των ηρωισμό των νοσοκόμων» και τη στήριξή τους στο αγώνα που κάνουν όλοι οι υγειονομικοί , να αναγνωρίσει η πολιτεία όχι μόνο στα λόγια αλλά και με πράξεις το τεράστιο έργο που προσφέρουν στη κοινωνία σε συνθήκες …διαρκούς πολέμου.
Μέσα από την εξιστόρηση της περιπέτειας συγγενικού του προσώπου, αποκαλύπτονται οι ανεπάρκειες του συστήματος υγείας όπως ακριβώς χρόνια τώρα τις καταγγέλλει το Υγειονομικό κίνημα.
Τρομακτική έλλειψη προσωπικού, υποβαθμισμένες υποδομές , έλλειψη κλινών, έλλειψη ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, εμπόλεμες και απάνθρωπες συνθήκες εργασίας του προσωπικού, ταλαιπωρία των πολιτών κλπ κλπ. Περιγράφεται με γλαφυρό τρόπο ο τιτάνιος αγώνας γιατρών και νοσηλευτών να αντιμετωπίσουν τον ανθρώπινο πόνο σε ένα από τα μεγαλύτερα νοσοκομεία της χώρας.
Κλείνοντας την προσωπική του κατάθεση αναφέρει:
«Φύγαμε το μεσημέρι της επόμενης μέρας. Κουβαλώ μαζί μου τη βαριά μπόχα του διαδρόμου και πολύ θυμό. Έχω πειστεί ότι για να βγεις ζωντανός απ΄ αυτήν την κόλαση είναι θέμα τύχης: να βρεθεί μπροστά σου τη σωστή στιγμή ο σωστός γιατρός που έχει τον χρόνο να ασχοληθεί μαζί σου. Θλίβομαι και φοβάμαι».
Περιμένουμε από το Γιάννη Πολίτη αλλά και από την εφημερίδα που φιλοξενεί το ρεπορτάζ του ,να μετουσιώσει το θυμό και την οργή του σε στήριξη και σύμπλευση με τον αγώνα που κάνουν οι γιατροί , οι νοσηλευτές , όλοι οι υγειονομικοί του Δημόσιου Συστήματος Υγείας για ένα νέο ΕΣΥ Δημόσιο, πλήρως στελεχωμένο με μόνιμο προσωπικό,με πλήρη και σύγχρονη κάλυψη με ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, που θα παρέχει υπηρεσίες υγείας υψηλών προδιαγραφών σε όλους τους κατοίκους αυτής της χώρας ανεξάρτητα από το βαλλάντιό τους.
Περιμένουμε τόσο από τον ίδιο όσο και από τους συναδέλφους του(δημοσιογράφους), πέρα από τον θαυμασμό «για τον επαγγελματισμό των κατάκοπων γιατρών στην εφημερία, αλλά και των ηρωισμό των νοσοκόμων» και τη στήριξή τους στο αγώνα που κάνουν όλοι οι υγειονομικοί , να αναγνωρίσει η πολιτεία όχι μόνο στα λόγια αλλά και με πράξεις το τεράστιο έργο που προσφέρουν στη κοινωνία σε συνθήκες …διαρκούς πολέμου.
Παρασκευή 15 Ιανουαρίου 2010
ΙΔΟΥ......
Η Ρόδος…
Ιδού και το...Πρόγραμμα Σταθερότητας και Ανάπτυξης
"Η πορεία μείωσης του ελλείμματος τα επόμενα χρόνια. Με βάση το Πρόγραμμα Σταθερότητας και Ανάπτυξης και Ανασυγκρότησης, το 2010, το έλλειμμα θα μειωθεί τέσσερις ποσοστιαίες μονάδες, από το 12,7% στο 8,7% του ΑΕΠ. Το 2011, θα μειωθεί περαιτέρω 3,1 ποσοστιαίες μονάδες, από το 8,7% θα πέσει στο 5,6% του ΑΕΠ. Το 2012 κατά 2,8 ποσοστιαίες μονάδες, πέφτοντας από το 5,6% στο 2,8% του ΑΕΠ και το 2013 περαιτέρω θα μειωθεί ώστε να φτάσει το 2% του ΑΕΠ.
Η πορεία αποκλιμάκωσης του χρέους από ένα χρέος στο 113,4% του ΑΕΠ το 2009, θα ανέλθει στο 120,4% στο χρέος της Γενικής Κυβέρνησης το 2010. Θα σταθεροποιηθεί στο 120,6% του ΑΕΠ το 2011, για να αποκλιμακωθεί περαιτέρω από το 2012 φτάνοντας στο 113,4% το 2013.
Για το νοικοκύρεμα και τον έλεγχο των δημοσίων δαπανών, των δημοσίων οικονομικών θεσπίζεται μηνιαίoς έλεγχος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού από διμερείς ομάδες εργασίας, σύμφωνα με την εντολή του Πρωθυπουργού, με στελέχη του Υπουργείου Οικονομικών και κάθε Υπουργείου ξεχωριστά.
Αξιοποιείται ένα πληροφοριακό σύστημα για τον έλεγχο των δαπανών κάθε κωδικού σε κάθε Υπουργείο. Γίνεται μηνιαία δημοσιοποίηση στοιχείων του προϋπολογισμού στο διαδίκτυο και η καθιέρωση ενός ανώτατου ορίου 90% απελευθέρωσης πιστώσεων, ώστε να προληφθεί έγκαιρα η περίπτωση υπερβάσεων δαπανών, μία σημαντική τομή η οποία θα βοηθήσει στο να υπάρξει η πλήρης εκπλήρωση των στόχων που θέτουμε.
Τα Υπουργεία εκπονούν τριετείς προϋπολογισμούς δαπανών. Τα πρώτα σχέδια θα είναι έτοιμα έως το τέλος Ιανουαρίου και θα προβλέπουν περικοπές δαπανών για τα επόμενα τρία χρόνια. Δημιουργείται μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2010 μία ενιαία αρχή πληρωμών μισθών και επιδομάτων στο δημόσιο τομέα.
Αναστέλλονται, το 2010, οι προσλήψεις εκτός από τομείς όπως είναι η παιδεία, η υγεία και η ασφάλεια του πολίτη και, από το 2011, εφαρμόζεται κανόνας πρόσληψης ενός νέου δημοσίου υπαλλήλου για κάθε πέντε αποχωρήσεις.
Το 2010 προβλέπεται μία εισοδηματική πολιτική, που θα εξειδικευθεί στο νομοσχέδιο, που θα κατατεθεί στη Βουλή, το Φεβρουάριο, που προβλέπει χορήγηση αύξησης πάνω από τον πληθωρισμό σε αμοιβές που δεν υπερβαίνουν τα 2.000 ευρώ μηνιαίως και περικόπτεται το κονδύλι για τα επιδόματα στο δημόσιο τομέα κατά 10%, με προοδευτικό όμως τρόπο. Δηλαδή, οι χαμηλοί μισθοί θα δουν ελάχιστη ή και καθόλου περικοπή επιδομάτων και οι υψηλοί μισθοί υψηλότερη.
Έχουμε μιλήσει για μια ενιαία τιμαριθμοποιημένη προοδευτική φορολογική κλίμακα για τα εισοδήματα από όλες τις πηγές. Για την κατάργηση της αδικίας της αυτοτελούς φορολόγησης και των περισσότερων φοροαπαλλαγών για τα ατομικά εισοδήματα και τα εταιρικά κέρδη. Την αντιμετώπιση των κερδών, που διανέμονται από τις επιχειρήσεις ως προσωπικό εισόδημα, σε συνδυασμό με χαμηλότερους φορολογικούς συντελεστές, για τα κέρδη που επανεπενδύονται, που γίνονται θέσεις εργασίας. Την επαναφορά ενός προοδευτικού φόρου στη μεγάλη ακίνητη περιουσία, στις κληρονομιές, στις γονικές παροχές. Την εισαγωγή ενός φόρου υπεραξίας και την αποτελεσματική φορολόγηση των υπεράκτιων εταιρειών. Την κωδικοποίηση της φορολογικής νομοθεσίας, την κατάργηση του Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων, την αναμόρφωση των φορολογικών Υπηρεσιών".
ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΡΟΔΟΥ
Αυτή είναι η συμπληρωματική πρόταση του οργανισμού του νοσοκομείου και την απευθύνουμε σε όλους τους ενδιαφερόμενους με την ελπίδα να δοθεί άμεσα λύση στο....χρόνιο αυτό πρόβλημα που ......ταλανίζει την περιοχή μας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ
& ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
2η ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ
ΠΕΙΡΑΙΩΣ & ΑΙΓΑΙΟΥ
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ
«ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ»
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Απόσπασμα Πρακτικού της αριθμ. 44/17-12-2009
έκτακτης Συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου
ΘΕΜΑ 1ο: Συμπλήρωση οργανισμού του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου
1. Ο Διοικητής του Νοσοκομείου έθεσε υπόψη του Δ.Σ. την τηλεφωνική επικοινωνία που είχε με τον Νομάρχη Δωδεκανήσου κ. Μαχαιρίδη δια της οποίας εκφράσθηκε η πολιτική βούληση του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης να βελτιωθεί ο υπό έκδοση νέος Οργανισμός του Νοσοκομείου δια της προσθήκης νέων τμημάτων (Αιμοδυναμικού, Ογκολογικού κλπ) και ότι η λειτουργία των ανωτέρω τμημάτων στο Νοσοκομείο μας θα αναβαθμίσει τις παροχές υγείας στους Δωδεκανήσιους ασθενείς και θα μειώσει αισθητά την μετακίνηση τους προς τα Νοσοκομεία των Αθηνών.
2. Στη συνέχεια ο Πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου του Γ.Ν. Ρόδου κ. Καραταπάνης Στυλιανός, έθεσε υπόψη του Δ.Σ. την αριθμ. πρωτ. Υ4α/43839/30-9-2009 κοινή απόφαση «Οργανισμός του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου ¨ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ¨» με την οποία τροποποιείται και αντικαθίσταται η αριθμ. Α1α/7628/99 (ΦΕΚ Β΄/2000) απόφαση «Αναμόρφωση του Οργανισμού του Γ.Ν. Ρόδου» και τόνισε και αυτός την ανάγκη περαιτέρω αναμόρφωσης του οργανισμού του Νοσοκομείου για την λειτουργία των νέων τμημάτων, αλλά και την αύξηση των κλινών της Μ.Ε.Θ. Ανέφερε επίσης ότι για την υλοποίηση της προαναφερόμενης βελτίωσης είναι απαραίτητη η αύξηση των ανεπτυγμένων κλινών του Νοσοκομείου καθώς και οι θέσεις προσωπικού. Για το λόγο αυτό το Επιστημονικό Συμβούλιο στην αυθημερόν συνεδρίασή του αποφάσισε να εισηγηθεί τις πιο κάτω μετατροπές
ΑΡΘΡΟ 4:
Αύξηση ανεπτυγμένων κλινών από 385 σε 401 κλίνες
ΑΡΘΡΟ 6:
- Στον Παθολογικό Τομέα προστίθεται ένα (1) Ακτινοθεραπευτικό τμήμα
ΑΡΘΡΟ 16:
Στις θέσεις ιατρικού προσωπικού γίνονται οι εξής αλλαγές:
- Παθολογίας ή Παιδιατρικής (με εξειδίκευση στη Λοιμωξιολογία): οι δύο (2) θέσεις μειώνονται σε μία (1)
- Ουρολογίας : Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Οφθαλμολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (5) σε (4)
- ΩΡΛ: Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Μαιευτικής-Γυναικολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (9) σε (8)
- Ιατρικής Βιοπαθολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Παθολογικής Ανατομικής: Οι θέσεις αυξάνονται από (3) σε (4)
- Κυτταρολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (2) σε (1)
- Οδοντιατρικής: Οι θέσεις μειώνονται από (3) σε (2)
- Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (3) σε (4)
- Χειρουργικής Θώρακα: Οι θέσεις μειώνονται από (3) σε (2)
- Ιατρικής Βιοπαθολογίας ή Αιματολογίας : Οι θέσεις μειώνονται από (5) σε (4)
- Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Αναισθησιολογίας ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας ή Χειρουργικής (για ΜΕΘ) : Οι θέσεις αυξάνονται από (6) σε (8)
- Καρδιολογίας : Οι θέσεις μειώνονται από (9) σε (7)
- Καρδιολογίας για Αιμοδυναμικό: (4)
- Νεφρολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (8) σε (7)
- Παθολογικής Ογκολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (2) σε (3)
- Αναισθησιολογίας ή Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Χειρουργικής ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας ή Ορθοπαιδικής (με αποδεδειγμένη εμεπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή Γενικής Ιατρικής (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (για ΤΕΠ): Οι θέσεις αυξάνονται από(4) σε (9)
- Χειρουργικής ή Αναισθησιολογίας ή Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη ΜΕΘ) ή Γενικής Ιατρικής (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (για ΜΑΦ): Οι θέσεις αυξάνονται από (1) σε (2)
- Αγγειοχειρουργική: Οι θέσεις αυξάνονται από (1) σε (2)
- Ακτινοθεραπείας: (3)
- Ενδοκρινολογίας: (1)
Απαραίτητη επίσης κρίνεται και η αύξηση των οργανικών θέσεων του επιστημονικού και παραϊατρικού προσωπικού ως ακολούθως:
ΠΕ ΧΗΜΕΙΑΣ-ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΒΙΟΧΗΜΙΑΣ-ΜΟΡΙΑΚΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ Από 5 σε 8 (από 2 για κάθε ειδικότητα)
ΠΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ Από 3 σε 4
ΤΕ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ Από 21 σε 30
ΤΕ ΡΑΔΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΑΣ Από 2 σε 9
ΤΕ ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ Από 5 σε 7
ΔΕ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΩΝ Από 8 σε 20
ΔΕ ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΕΜΦΑΝΙΣΤΩΝ-ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ Από 23 σε 30
ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ Από 4 σε 5
- Οι ΠΕ Χημείας-Βιολογίας-Βιοχημείας-Μοριακής Βιολογίας είναι απαραίτητες για την εκτέλεση εξετάσεων νέων τεχνολογιών Μοριακής Βιολογίας PCR (Όλες οι μεταδιδόμενες ασθένειες (HIV, Ηπατίτιδες, Φυματίωση κλπ)
- ΟΙ ΤΕ Ιατρικών Εργαστηρίων και ΔΕ Παρασκευαστών είναι απαραίτητες λόγω αύξησης του αριθμού των εξετάσεων, φόρτου εργασίας για τις νέες εξετάσεις από τα νέα τμήματα που έγιναν και από αυτά που πρόκειται να γίνουν.
- ΟΙ ΤΕ Ραδιολογίας-Ακτινολογίας και οι ΔΕ Χειριστών Εμφανιστών-Χειριστών Ιατρικών Συσκευών για την στελέχωση των νέων τμημάτων (Αιμοδυναμικού, Ακτινοθεραπείας, Ογκολογικού Τμήματος) που απαιτούν επιπλέον Χειριστές.
- ΤΕ Φυσικοθεραπείας, απαραίτητες για την λειτουργία του Φυσικοθεραπευτηρίου.
3. Η Αναπληρώτρια Δ/ντρια Νοσηλευτικής Υπηρεσίας κ. Φραγκοπούλου Ελένη ανέφερε ότι εξίσου αναγκαία είναι και η αύξηση του νοσηλευτικού προσωπικού αφού χωρίς νοσηλευτικό προσωπικό, νοσηλεία δεν μπορεί να γίνει.
Στην αριθμ. 25653/17-12-09 εισήγηση της αναφέρει ότι: «Σε συνέχεια των προτάσεων της Ιατρικής υπηρεσίας για αύξηση των θέσεων ιατρικού προσωπικού με την δημιουργία νέων τμημάτων και αύξηση του αριθμού των ανεπτυγμένων κλινών και επειδή είναι, σε λειτουργικό επίπεδο, ευθύνη των διευθυντικών στελεχών κάθε υπηρεσίας ξεχωριστά, να προτείνουν τα κατάλληλα ποσοστά νοσηλευτών όλων των εκπαιδευτικών βαθμίδων, πρωτίστως και κυρίως για την διασφάλιση της ποιότητας στην νοσηλευτική φροντίδα, προτείνουμε τα παρακάτω ποσοστά ασφαλούς νοσηλευτικής στελέχωσης σε αναλογία τέτοια που θα καλύπτει τρεις (3) βάρδιες
- ΠΕ Νοσηλευτικής από 16 οργανικές θέσεις σε 20
- ΤΕ Νοσηλευτικής από 150 οργανικές θέσεις σε 220
- ΤΕ Επισκεπτριών από 8 οργανικές θέσεις σε 13
- ΤΕ Μαιών 18 οργανικές θέσεις
- ΔΕ Βοηθ. Νοσηλευτών από 189 οργανικές θέσεις σε 210
- ΥΕ Βοηθ. Υγειονομικού Προσωπικού από 114 οργανικές θέσεις σε 130
δηλαδή να αυξηθούν οι οργανικές θέσεις από 495 σε 611.
Η ανάγκη γι’ αυτή την αύξηση προκύπτει διότι τα νέα Τμήματα, ΜΑΦ, ΤΕΠ, Αιμοδυναμικό, Ογκολογικό, Ανάπτυξη ΜΕΘ, Μονάδα Λοιμώξεων κλπ, είναι τμήματα αυξημένης φροντίδας με αναλογία νοσηλευτή ασθενούς 1:1 ή στην καλύτερη περίπτωση 1:2. Σ’ αυτή την αναλογία πρέπει να υπολογισθούν οι δύο ημερήσιες αναπαύσεις εβδομαδιαίως, οι κανονικές και ειδικές άδειες, οι άδειες μητρότητας, οι εκπαιδευτικές άδειες, οι αναρρωτικές άδειες κλπ.
Εκτός των άλλων σε όλα τα Νοσοκομεία της χώρας η αναλογία Νοσηλευτών με Βοηθούς Νοσηλευτών είναι στην χειρότερη περίπτωση 2:1 όπου αυτό είναι και το κλειδί για την παρεχόμενη ποιότητα και ασφάλεια στην παροχή της Υγειονομικής Φροντίδας και όχι το αντίστροφο όπως τείνει να γίνει στο Νοσοκομείο μας και όπως ίσχυε όλα τα χρόνια. Ο καθορισμός λοιπόν στην σωστή σύνθεση είναι σημαντικός.
4. Στη συνέχεια έλαβε τον λόγο η Δ/ντρια Διοικητικής Υπηρεσίας η οποία ανέφερε τα εξής:
Στην αριθμ. 5/28-2-2007 συνεδρίαση του Δ.Σ. με την οποία εγκρίθηκε εγκρίθηκε η συνολική πρόταση αναμόρφωσης του ισχύοντος οργανισμού και αύξηση των κλινών από 335 σε 385, εισηγήθηκα την αύξηση των οργανικών θέσεων της Διοικητικής υπηρεσίας κατά (23) θέσεις συνολικά. Τελικά, μετά από πρόταση του Δ/ντή Ιατρικής Υπηρεσίας, και με σκοπό την γραμματειακή στήριξη των τμημάτων της Ιατρικής υπηρεσίας, το Δ.Σ. ενέκρινε την προσθήκη ακόμα (20) θέσεων του κλάδου ΔΕ Προσωπικού Η/Υ, οπότε η πρόταση για αύξηση των οργανικών θέσεων της Διοικητικής Υπηρεσίας διαμορφώθηκε σε (43) θέσεις συνολικά.
Στο κείμενο του αριθμ. Υ4α/43839/07/30-9-2009 νέου οργανισμού του Νοσοκομείου που είχε εγκριθεί από την προηγούμενη ηγεσία του Υπουργείου Υγείας και δεν πρόλαβε να δημοσιευθεί στο ΦΕΚ, οι οργανικές θέσεις τη Διοικητικής Υπηρεσίας αυξήθηκαν μόνο κατά (10) θέσεις (Δηλαδή από 202 έγιναν 212).
Είναι λοιπόν δεδομένο ότι με την περαιτέρω αύξηση των κλινών σε 401, την προσθήκη τμημάτων και μονάδων, την αύξηση των θέσεων ιατρικού, νοσηλευτικού και παραϊατρικού προσωπικού για την στελέχωσή τους, είναι απολύτως αναγκαία η αντίστοιχη αύξηση των θέσεων των διοικητικών υπαλλήλων προκειμένου να ¨υποστηρίξουν¨ τις συνεχώς αυξανόμενες απαιτήσεις του νέου οργανισμού.
Γι’ αυτό τον λόγο εισηγούμαι να αυξηθούν οι θέσεις των διοικητικών υπαλλήλων τουλάχιστον κατά (13) ακόμα, ούτως ώστε οι οργανικές θέσεις συνολικά της Διοικητικής Υπηρεσίας να γίνουν (225) όπως ήταν η αρχική μου πρόταση.
Οι επιπλέον (13) θέσεις να κατανεμηθούν ως εξής:
- ΔΕ Διοικητικών Γραμματέων : συν (10) = 43 (33+10)
- ΔΕ Προσωπικού (Χειριστών ) Η/Υ: συν (3) = 12 (9+3)
Επίσης υπενθυμίζεται ότι με την αριθμ. 41/25-11-09 απόφαση Δ.Σ. είχε ζητηθεί η μετατροπή:
- Μίας (1) θέσης ΠΕ Επιχειρησιακής Έρευνας (που είχε μετατραπεί σε ΠΕ Δ/κού-Οικονομικού) σε θέση ΠΕ Ιερέων
- (Μίας θέσης ΔΕ Δ/κών Γραμματέων σε θέση ΔΕ Ιεροψαλτών – Νεωκόρων.
Επίσης με την προτεινόμενη αύξηση των κλινών σε 401, δικαιολογείται η αλλαγή διάρθρωσης της Διοικητικής-Οικονομικής Υπηρεσίας σε δύο Διευθύνσεις. Ειδικότερα
α) στην Διεύθυνση Διοικητικού η οποία διαρθρώνεται στα εξής τμήματα:
- Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού
- Γραμματείας
- Γραμματείας Εξωτερικών Ιατρείων και Επειγόντων Περιστατικών
- Κίνησης Ασθενών
β) στην Διεύθυνση Οικονομικού η οποία διαρθρώνεται στα εξής Τμήματα και Αυτοτελή Γραφεία:
- Οικονομικού
- Προμηθειών
- Αυτοτελές Γραφείο Επιστασίας
- Αυτοτελές Γραφείο Ιματισμού
5. Ο Προϊστάμενος Τεχνικού Τμήματος ανέφερε την ανάγκη αύξησης των οργανικών θέσεων της Δ/νσης τεχνικών Υπηρεσιών καθώς οι απαιτήσεις του νέου Νοσοκομείου αλλά και των υπολοίπων φορέων ευθύνης του (Κ.Υ., Π.Π.Ι., και Π.Ι.) τα οποία δεν διαθέτουν χωριστές τεχνικές υπηρεσίες, σε θέματα τόσο βιοϊατρικής όσο και τεχνικής φύσεως είναι ιδιαιτέρως αυξημένες.
Καθώς η τεχνική υπηρεσία πρέπει να διαθέτει μηχανικούς τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (ΠΕ, ΤΕ), τεχνικούς διαφόρων ειδικοτήτων αλλά και οδηγούς και κλιβανείς είναι προφανές ότι ο αριθμός αυτών πρέπει να αυξηθεί ως κάτωθι:
- ΤΕ Μηχανικών: από (7) σε (8)
- ΔΕ Τεχνικός : από (35) σε (45).
Επισημαίνω ότι κατά τον τελευταίο πρόσφατο οργανισμό, οι θέσει αυτές δυστυχώς δεν αυξήθηκαν καθόλου, ενώ είναι επιτακτική ανάγκη αύξησής τους.
Μία ¨εύκολη¨ τροποποίηση που είναι απαραίτητη να γίνει είναι ο μη διαχωρισμός σε τεχνικούς (28 άτομα) και οδηγούς (7 άτομα), αλλά να είναι ενιαία ομάδα (35 ατόμων ή 45 αν εγκριθεί η αύξησή τους).
Το Διοικητικό Συμβούλιο μετά από διαλογική συζήτηση και αφού έλαβε υπόψη τα παραπάνω ομόφωνα αποφασίζει:
1. Εγκρίνει την τροποποίηση του οργανισμού του Νοσοκομείου ως εξής :
ΑΡΘΡΟ 4:
Την αύξηση των ανεπτυγμένων κλινών από 385 σε 401
ΑΡΘΡΟ 6:
Στον Παθολογικό Τομέα προστίθεται ένα (1) Ακτινοθεραπευτικό
τμήμα
ΑΡΘΡΟ 16:
Την μετατροπή των θέσεων καθώς και την σύσταση νέων θέσεων ιατρικού προσωπικού για την κάλυψη των νέων Τμημάτων και Μονάδων οι οποίες διαμορφώνονται ως ακολούθως :
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ 11
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ (με την εξειδίκευση που προβλέπεται από τις διατάξεις του Π.Δ./2001 για την εξειδίκευση στη Λοιμωξιολογία) 1
ΟΥΡΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΟΦΘΑΛΜΟΛΟΓΙΑΣ 4
ΩΡΛ 5
ΜΑΙΕΥΤΙΚΗΣ-ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΑΣ 8
ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ 14
ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΑΚΤΙΝΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗΣ 10
ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗΣ 3
ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΤΟΜΙΚΗΣ 4
ΚΥΤΤΑΡΟΛΟΓΙΑΣ 1
ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗΣ 2
ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ-ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ 4
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΠΑΙΔΩΝ 2
ΣΤΟΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΓΝΑΘΟΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 1
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΘΩΡΑΚΑ 2
ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 5
ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΜΕΣ. ΑΝΑΙΜΙΑ) 2
ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ή ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ) 3
ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟ) 4
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ-ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ (ΓΙΑ ΜΕΘ) 8
ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ 6
ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ 7
ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΟΔΥΝΑΜΙΚΟ) 4
ΝΕΥΡΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΓΑΣΤΡΕΝΤΕΡΟΛΟΓΙΑΣ 3
ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ -ΑΦΡΟΔΙΣΙΟΛΟΓΙΑΣ 2
ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΑΣ 7
ΓΕΝΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 10
ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗΣ 8
ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΟΓΚΟΛΟΓΙΑΣ 3
ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ - ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (ΓΙΑ ΤΕΠ) 9
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ή ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ - ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (ΓΙΑ ΜΑΦ) 2
ΦΥΣΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ 2
ΑΓΓΕΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 2
ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗΣ 5
ΣΥΝΟΛΟ 180
Την διαμόρφωση των θέσεων επιστημονικού και Παραϊατρικού
Προσωπικού ως εξής :
ΠΕ ΧΗΜΕΙΑΣ-ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΒΙΟΧΗΜΙΑΣ-ΜΟΡΙΑΚΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ 8 (από 2 για κάθε ειδικότητα)
ΠΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ 4
ΤΕ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ 30
ΤΕ ΡΑΔΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΑΣ 9
ΤΕ ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ 7
ΔΕ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΩΝ 20
ΔΕ ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΕΜΦΑΝΙΣΤΩΝ-ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ 30
ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ 5
δ)Την αύξηση των θέσεων της Νοσηλευτικής Υπηρεσίας ως εξής:
- ΠΕ Νοσηλευτικής από 16 οργανικές θέσεις σε 20
- ΤΕ Νοσηλευτικής από 150 οργανικές θέσεις σε 220
- ΤΕ Επισκεπτριών από 8 οργανικές θέσεις σε 13
- ΤΕ Μαιών 18 οργανικές θέσεις
- ΔΕ Βοηθ. Νοσηλευτών από 189 οργανικές θέσεις σε 210
- ΥΕ Βοηθ. Υγειονομικού Προσωπικού από 114 οργανικές θέσεις σε 130
ε) Τις παρακάτω τροποποιήσεις στην ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ
- το άρθρο 4 «ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» το (Α) διαμορφώνεται ως εξής:
Α. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
α) Ιατρική
β) Νοσηλευτική
γ) Διοικητική
δ) Οικονομική
ε) Τεχνική
- Το άρθρο 8 «ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ – ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ» διαχωρίζεται σε Διάρθρωση Διοικητικής Υπηρεσίας με τα τμήματα που περιλαμβάνονταν μέχρι τώρα στην Υποδ/νση Διοικητικού και σε διάρθρωση Οικονομικής Υπηρεσίας με τα τμήματα και αυτοτελή γραφεία που μέχρι τώρα περιλαμβάνονταν στην Υποδ/νση Οικομικού .
- Επίσης θα γίνει αντίστοιχος διαχωρισμός αρμοδιοτήτων που καθορίζονταν στο άρθρο 12 «ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ – ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ»
ΠΡΟΣΟΧΗ! Στο άρθρο αυτό και στην παράγραφο (4) ΤΜΗΜΑ ΚΙΝΗΣΗΣ ΑΣΘΕΝΩΝ, περίπτωση (γ) πρέπει να αφαιρεθεί τελείως η γραμμή «Μεριμνά για την τήρηση και ενημέρωση των ιατρικών φακέλλων», διότι αυτή η αρμοδιότητα και ευθύνη ανήκει στο Ιατρικό Προσωπικό κάθε κλινικής και όχι στο διοικητικό προσωπικό του Γ.Κ.Α..
- Στο άρθρο 16 «ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ»
4. ΘΕΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ –ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ, ΤΟΥ ΑΥΤΟΤΕΛΟΥΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ στην παράγραφο ΙΙΙ) ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕ, προστίθενται (13) θέσεις και διαμορφώνονται ως εξής:
- ΔΕ Διοικητικών Γραμματέων: (42) θέσεις
- ΔΕ Προσωπικού (Χειριστών) Η/Υ: (12) θέσεις
- ΔΕ Ιεροψαλτών – Νεωκόρων : (1) θέση (από μετατροπή)
Επίσης στην κατηγορία ΠΕ μετατρέπεται μία θέση οπότε έχουμε:
- Κλάδος ΠΕ Διοικητικού ή Οικονομικού: (17) θέσεις (από 18)
- Κλάδος ΠΕ Ιερέων: (1) θέση (από μετατροπή)
ε) τις προτάσεις του Προϊσταμένου Τεχνικού Τμήματος
α) την αύξηση των θέσεων
- ΤΕ Μηχανικών: από (7) σε (8)
- ΔΕ Τεχνικός : από (35) σε (45)
β) την τροποποίηση των κλάδων ΔΕ Τεχνικός και ΔΕ Οδηγών και την ενοποίησή τους σε ένα ενιαίο κλάδο ΔΕ Τεχνικός .
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ.
ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΟΣΣΙΩΡΗΣ
ΑΚΡΙΒΕΣ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ
ΡΟΔΟΣ 18-12-2009
Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Δ.Σ.
ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ
ΦΡΑΓΚΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΕΝΗ
ΓΛΕΝΤΗ ΕΛΕΝΗ
ΑΝΤΩΝΑΚΑΚΗΣ ΜΑΡΙΟΣ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ
& ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
2η ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ
ΠΕΙΡΑΙΩΣ & ΑΙΓΑΙΟΥ
ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ
«ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ»
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Απόσπασμα Πρακτικού της αριθμ. 44/17-12-2009
έκτακτης Συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου
ΘΕΜΑ 1ο: Συμπλήρωση οργανισμού του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου
1. Ο Διοικητής του Νοσοκομείου έθεσε υπόψη του Δ.Σ. την τηλεφωνική επικοινωνία που είχε με τον Νομάρχη Δωδεκανήσου κ. Μαχαιρίδη δια της οποίας εκφράσθηκε η πολιτική βούληση του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης να βελτιωθεί ο υπό έκδοση νέος Οργανισμός του Νοσοκομείου δια της προσθήκης νέων τμημάτων (Αιμοδυναμικού, Ογκολογικού κλπ) και ότι η λειτουργία των ανωτέρω τμημάτων στο Νοσοκομείο μας θα αναβαθμίσει τις παροχές υγείας στους Δωδεκανήσιους ασθενείς και θα μειώσει αισθητά την μετακίνηση τους προς τα Νοσοκομεία των Αθηνών.
2. Στη συνέχεια ο Πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου του Γ.Ν. Ρόδου κ. Καραταπάνης Στυλιανός, έθεσε υπόψη του Δ.Σ. την αριθμ. πρωτ. Υ4α/43839/30-9-2009 κοινή απόφαση «Οργανισμός του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου ¨ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ¨» με την οποία τροποποιείται και αντικαθίσταται η αριθμ. Α1α/7628/99 (ΦΕΚ Β΄/2000) απόφαση «Αναμόρφωση του Οργανισμού του Γ.Ν. Ρόδου» και τόνισε και αυτός την ανάγκη περαιτέρω αναμόρφωσης του οργανισμού του Νοσοκομείου για την λειτουργία των νέων τμημάτων, αλλά και την αύξηση των κλινών της Μ.Ε.Θ. Ανέφερε επίσης ότι για την υλοποίηση της προαναφερόμενης βελτίωσης είναι απαραίτητη η αύξηση των ανεπτυγμένων κλινών του Νοσοκομείου καθώς και οι θέσεις προσωπικού. Για το λόγο αυτό το Επιστημονικό Συμβούλιο στην αυθημερόν συνεδρίασή του αποφάσισε να εισηγηθεί τις πιο κάτω μετατροπές
ΑΡΘΡΟ 4:
Αύξηση ανεπτυγμένων κλινών από 385 σε 401 κλίνες
ΑΡΘΡΟ 6:
- Στον Παθολογικό Τομέα προστίθεται ένα (1) Ακτινοθεραπευτικό τμήμα
ΑΡΘΡΟ 16:
Στις θέσεις ιατρικού προσωπικού γίνονται οι εξής αλλαγές:
- Παθολογίας ή Παιδιατρικής (με εξειδίκευση στη Λοιμωξιολογία): οι δύο (2) θέσεις μειώνονται σε μία (1)
- Ουρολογίας : Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Οφθαλμολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (5) σε (4)
- ΩΡΛ: Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Μαιευτικής-Γυναικολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (9) σε (8)
- Ιατρικής Βιοπαθολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (4) σε (5)
- Παθολογικής Ανατομικής: Οι θέσεις αυξάνονται από (3) σε (4)
- Κυτταρολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (2) σε (1)
- Οδοντιατρικής: Οι θέσεις μειώνονται από (3) σε (2)
- Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (3) σε (4)
- Χειρουργικής Θώρακα: Οι θέσεις μειώνονται από (3) σε (2)
- Ιατρικής Βιοπαθολογίας ή Αιματολογίας : Οι θέσεις μειώνονται από (5) σε (4)
- Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Αναισθησιολογίας ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας ή Χειρουργικής (για ΜΕΘ) : Οι θέσεις αυξάνονται από (6) σε (8)
- Καρδιολογίας : Οι θέσεις μειώνονται από (9) σε (7)
- Καρδιολογίας για Αιμοδυναμικό: (4)
- Νεφρολογίας: Οι θέσεις μειώνονται από (8) σε (7)
- Παθολογικής Ογκολογίας: Οι θέσεις αυξάνονται από (2) σε (3)
- Αναισθησιολογίας ή Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Χειρουργικής ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας ή Ορθοπαιδικής (με αποδεδειγμένη εμεπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή Γενικής Ιατρικής (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (για ΤΕΠ): Οι θέσεις αυξάνονται από(4) σε (9)
- Χειρουργικής ή Αναισθησιολογίας ή Παθολογίας ή Καρδιολογίας ή Πνευμονολογίας-Φυματιολογίας (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη ΜΕΘ) ή Γενικής Ιατρικής (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (για ΜΑΦ): Οι θέσεις αυξάνονται από (1) σε (2)
- Αγγειοχειρουργική: Οι θέσεις αυξάνονται από (1) σε (2)
- Ακτινοθεραπείας: (3)
- Ενδοκρινολογίας: (1)
Απαραίτητη επίσης κρίνεται και η αύξηση των οργανικών θέσεων του επιστημονικού και παραϊατρικού προσωπικού ως ακολούθως:
ΠΕ ΧΗΜΕΙΑΣ-ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΒΙΟΧΗΜΙΑΣ-ΜΟΡΙΑΚΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ Από 5 σε 8 (από 2 για κάθε ειδικότητα)
ΠΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ Από 3 σε 4
ΤΕ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ Από 21 σε 30
ΤΕ ΡΑΔΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΑΣ Από 2 σε 9
ΤΕ ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ Από 5 σε 7
ΔΕ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΩΝ Από 8 σε 20
ΔΕ ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΕΜΦΑΝΙΣΤΩΝ-ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ Από 23 σε 30
ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ Από 4 σε 5
- Οι ΠΕ Χημείας-Βιολογίας-Βιοχημείας-Μοριακής Βιολογίας είναι απαραίτητες για την εκτέλεση εξετάσεων νέων τεχνολογιών Μοριακής Βιολογίας PCR (Όλες οι μεταδιδόμενες ασθένειες (HIV, Ηπατίτιδες, Φυματίωση κλπ)
- ΟΙ ΤΕ Ιατρικών Εργαστηρίων και ΔΕ Παρασκευαστών είναι απαραίτητες λόγω αύξησης του αριθμού των εξετάσεων, φόρτου εργασίας για τις νέες εξετάσεις από τα νέα τμήματα που έγιναν και από αυτά που πρόκειται να γίνουν.
- ΟΙ ΤΕ Ραδιολογίας-Ακτινολογίας και οι ΔΕ Χειριστών Εμφανιστών-Χειριστών Ιατρικών Συσκευών για την στελέχωση των νέων τμημάτων (Αιμοδυναμικού, Ακτινοθεραπείας, Ογκολογικού Τμήματος) που απαιτούν επιπλέον Χειριστές.
- ΤΕ Φυσικοθεραπείας, απαραίτητες για την λειτουργία του Φυσικοθεραπευτηρίου.
3. Η Αναπληρώτρια Δ/ντρια Νοσηλευτικής Υπηρεσίας κ. Φραγκοπούλου Ελένη ανέφερε ότι εξίσου αναγκαία είναι και η αύξηση του νοσηλευτικού προσωπικού αφού χωρίς νοσηλευτικό προσωπικό, νοσηλεία δεν μπορεί να γίνει.
Στην αριθμ. 25653/17-12-09 εισήγηση της αναφέρει ότι: «Σε συνέχεια των προτάσεων της Ιατρικής υπηρεσίας για αύξηση των θέσεων ιατρικού προσωπικού με την δημιουργία νέων τμημάτων και αύξηση του αριθμού των ανεπτυγμένων κλινών και επειδή είναι, σε λειτουργικό επίπεδο, ευθύνη των διευθυντικών στελεχών κάθε υπηρεσίας ξεχωριστά, να προτείνουν τα κατάλληλα ποσοστά νοσηλευτών όλων των εκπαιδευτικών βαθμίδων, πρωτίστως και κυρίως για την διασφάλιση της ποιότητας στην νοσηλευτική φροντίδα, προτείνουμε τα παρακάτω ποσοστά ασφαλούς νοσηλευτικής στελέχωσης σε αναλογία τέτοια που θα καλύπτει τρεις (3) βάρδιες
- ΠΕ Νοσηλευτικής από 16 οργανικές θέσεις σε 20
- ΤΕ Νοσηλευτικής από 150 οργανικές θέσεις σε 220
- ΤΕ Επισκεπτριών από 8 οργανικές θέσεις σε 13
- ΤΕ Μαιών 18 οργανικές θέσεις
- ΔΕ Βοηθ. Νοσηλευτών από 189 οργανικές θέσεις σε 210
- ΥΕ Βοηθ. Υγειονομικού Προσωπικού από 114 οργανικές θέσεις σε 130
δηλαδή να αυξηθούν οι οργανικές θέσεις από 495 σε 611.
Η ανάγκη γι’ αυτή την αύξηση προκύπτει διότι τα νέα Τμήματα, ΜΑΦ, ΤΕΠ, Αιμοδυναμικό, Ογκολογικό, Ανάπτυξη ΜΕΘ, Μονάδα Λοιμώξεων κλπ, είναι τμήματα αυξημένης φροντίδας με αναλογία νοσηλευτή ασθενούς 1:1 ή στην καλύτερη περίπτωση 1:2. Σ’ αυτή την αναλογία πρέπει να υπολογισθούν οι δύο ημερήσιες αναπαύσεις εβδομαδιαίως, οι κανονικές και ειδικές άδειες, οι άδειες μητρότητας, οι εκπαιδευτικές άδειες, οι αναρρωτικές άδειες κλπ.
Εκτός των άλλων σε όλα τα Νοσοκομεία της χώρας η αναλογία Νοσηλευτών με Βοηθούς Νοσηλευτών είναι στην χειρότερη περίπτωση 2:1 όπου αυτό είναι και το κλειδί για την παρεχόμενη ποιότητα και ασφάλεια στην παροχή της Υγειονομικής Φροντίδας και όχι το αντίστροφο όπως τείνει να γίνει στο Νοσοκομείο μας και όπως ίσχυε όλα τα χρόνια. Ο καθορισμός λοιπόν στην σωστή σύνθεση είναι σημαντικός.
4. Στη συνέχεια έλαβε τον λόγο η Δ/ντρια Διοικητικής Υπηρεσίας η οποία ανέφερε τα εξής:
Στην αριθμ. 5/28-2-2007 συνεδρίαση του Δ.Σ. με την οποία εγκρίθηκε εγκρίθηκε η συνολική πρόταση αναμόρφωσης του ισχύοντος οργανισμού και αύξηση των κλινών από 335 σε 385, εισηγήθηκα την αύξηση των οργανικών θέσεων της Διοικητικής υπηρεσίας κατά (23) θέσεις συνολικά. Τελικά, μετά από πρόταση του Δ/ντή Ιατρικής Υπηρεσίας, και με σκοπό την γραμματειακή στήριξη των τμημάτων της Ιατρικής υπηρεσίας, το Δ.Σ. ενέκρινε την προσθήκη ακόμα (20) θέσεων του κλάδου ΔΕ Προσωπικού Η/Υ, οπότε η πρόταση για αύξηση των οργανικών θέσεων της Διοικητικής Υπηρεσίας διαμορφώθηκε σε (43) θέσεις συνολικά.
Στο κείμενο του αριθμ. Υ4α/43839/07/30-9-2009 νέου οργανισμού του Νοσοκομείου που είχε εγκριθεί από την προηγούμενη ηγεσία του Υπουργείου Υγείας και δεν πρόλαβε να δημοσιευθεί στο ΦΕΚ, οι οργανικές θέσεις τη Διοικητικής Υπηρεσίας αυξήθηκαν μόνο κατά (10) θέσεις (Δηλαδή από 202 έγιναν 212).
Είναι λοιπόν δεδομένο ότι με την περαιτέρω αύξηση των κλινών σε 401, την προσθήκη τμημάτων και μονάδων, την αύξηση των θέσεων ιατρικού, νοσηλευτικού και παραϊατρικού προσωπικού για την στελέχωσή τους, είναι απολύτως αναγκαία η αντίστοιχη αύξηση των θέσεων των διοικητικών υπαλλήλων προκειμένου να ¨υποστηρίξουν¨ τις συνεχώς αυξανόμενες απαιτήσεις του νέου οργανισμού.
Γι’ αυτό τον λόγο εισηγούμαι να αυξηθούν οι θέσεις των διοικητικών υπαλλήλων τουλάχιστον κατά (13) ακόμα, ούτως ώστε οι οργανικές θέσεις συνολικά της Διοικητικής Υπηρεσίας να γίνουν (225) όπως ήταν η αρχική μου πρόταση.
Οι επιπλέον (13) θέσεις να κατανεμηθούν ως εξής:
- ΔΕ Διοικητικών Γραμματέων : συν (10) = 43 (33+10)
- ΔΕ Προσωπικού (Χειριστών ) Η/Υ: συν (3) = 12 (9+3)
Επίσης υπενθυμίζεται ότι με την αριθμ. 41/25-11-09 απόφαση Δ.Σ. είχε ζητηθεί η μετατροπή:
- Μίας (1) θέσης ΠΕ Επιχειρησιακής Έρευνας (που είχε μετατραπεί σε ΠΕ Δ/κού-Οικονομικού) σε θέση ΠΕ Ιερέων
- (Μίας θέσης ΔΕ Δ/κών Γραμματέων σε θέση ΔΕ Ιεροψαλτών – Νεωκόρων.
Επίσης με την προτεινόμενη αύξηση των κλινών σε 401, δικαιολογείται η αλλαγή διάρθρωσης της Διοικητικής-Οικονομικής Υπηρεσίας σε δύο Διευθύνσεις. Ειδικότερα
α) στην Διεύθυνση Διοικητικού η οποία διαρθρώνεται στα εξής τμήματα:
- Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού
- Γραμματείας
- Γραμματείας Εξωτερικών Ιατρείων και Επειγόντων Περιστατικών
- Κίνησης Ασθενών
β) στην Διεύθυνση Οικονομικού η οποία διαρθρώνεται στα εξής Τμήματα και Αυτοτελή Γραφεία:
- Οικονομικού
- Προμηθειών
- Αυτοτελές Γραφείο Επιστασίας
- Αυτοτελές Γραφείο Ιματισμού
5. Ο Προϊστάμενος Τεχνικού Τμήματος ανέφερε την ανάγκη αύξησης των οργανικών θέσεων της Δ/νσης τεχνικών Υπηρεσιών καθώς οι απαιτήσεις του νέου Νοσοκομείου αλλά και των υπολοίπων φορέων ευθύνης του (Κ.Υ., Π.Π.Ι., και Π.Ι.) τα οποία δεν διαθέτουν χωριστές τεχνικές υπηρεσίες, σε θέματα τόσο βιοϊατρικής όσο και τεχνικής φύσεως είναι ιδιαιτέρως αυξημένες.
Καθώς η τεχνική υπηρεσία πρέπει να διαθέτει μηχανικούς τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (ΠΕ, ΤΕ), τεχνικούς διαφόρων ειδικοτήτων αλλά και οδηγούς και κλιβανείς είναι προφανές ότι ο αριθμός αυτών πρέπει να αυξηθεί ως κάτωθι:
- ΤΕ Μηχανικών: από (7) σε (8)
- ΔΕ Τεχνικός : από (35) σε (45).
Επισημαίνω ότι κατά τον τελευταίο πρόσφατο οργανισμό, οι θέσει αυτές δυστυχώς δεν αυξήθηκαν καθόλου, ενώ είναι επιτακτική ανάγκη αύξησής τους.
Μία ¨εύκολη¨ τροποποίηση που είναι απαραίτητη να γίνει είναι ο μη διαχωρισμός σε τεχνικούς (28 άτομα) και οδηγούς (7 άτομα), αλλά να είναι ενιαία ομάδα (35 ατόμων ή 45 αν εγκριθεί η αύξησή τους).
Το Διοικητικό Συμβούλιο μετά από διαλογική συζήτηση και αφού έλαβε υπόψη τα παραπάνω ομόφωνα αποφασίζει:
1. Εγκρίνει την τροποποίηση του οργανισμού του Νοσοκομείου ως εξής :
ΑΡΘΡΟ 4:
Την αύξηση των ανεπτυγμένων κλινών από 385 σε 401
ΑΡΘΡΟ 6:
Στον Παθολογικό Τομέα προστίθεται ένα (1) Ακτινοθεραπευτικό
τμήμα
ΑΡΘΡΟ 16:
Την μετατροπή των θέσεων καθώς και την σύσταση νέων θέσεων ιατρικού προσωπικού για την κάλυψη των νέων Τμημάτων και Μονάδων οι οποίες διαμορφώνονται ως ακολούθως :
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ 11
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ (με την εξειδίκευση που προβλέπεται από τις διατάξεις του Π.Δ./2001 για την εξειδίκευση στη Λοιμωξιολογία) 1
ΟΥΡΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΟΦΘΑΛΜΟΛΟΓΙΑΣ 4
ΩΡΛ 5
ΜΑΙΕΥΤΙΚΗΣ-ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΑΣ 8
ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ 14
ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΑΚΤΙΝΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗΣ 10
ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗΣ 3
ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΤΟΜΙΚΗΣ 4
ΚΥΤΤΑΡΟΛΟΓΙΑΣ 1
ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗΣ 2
ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ-ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ 4
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΠΑΙΔΩΝ 2
ΣΤΟΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΓΝΑΘΟΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 1
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΘΩΡΑΚΑ 2
ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 5
ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΜΕΣ. ΑΝΑΙΜΙΑ) 2
ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ή ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ) 3
ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΒΙΟΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟ) 4
ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ-ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ (ΓΙΑ ΜΕΘ) 8
ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ 6
ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ 7
ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ (ΓΙΑ ΑΙΜΟΔΥΝΑΜΙΚΟ) 4
ΝΕΥΡΟΛΟΓΙΑΣ 5
ΓΑΣΤΡΕΝΤΕΡΟΛΟΓΙΑΣ 3
ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ -ΑΦΡΟΔΙΣΙΟΛΟΓΙΑΣ 2
ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΑΣ 7
ΓΕΝΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 10
ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗΣ 8
ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΟΓΚΟΛΟΓΙΑΣ 3
ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ - ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (ΓΙΑ ΤΕΠ) 9
ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ή ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΑΘΟΛΟΓΙΑΣ ή ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑΣ ή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΑΣ - ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΙΑΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική ή εξειδίκευση στη (ΜΕΘ) ή ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ (με αποδεδειγμένη εμπειρία και γνώση στην επείγουσα ιατρική, διάσωση, προ-νοσοκομειακή περίθαλψη και διαχείριση – διοίκηση – συντονισμό του έργου της εφημερίας) (ΓΙΑ ΜΑΦ) 2
ΦΥΣΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ 2
ΑΓΓΕΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ 2
ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗΣ 5
ΣΥΝΟΛΟ 180
Την διαμόρφωση των θέσεων επιστημονικού και Παραϊατρικού
Προσωπικού ως εξής :
ΠΕ ΧΗΜΕΙΑΣ-ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΒΙΟΧΗΜΙΑΣ-ΜΟΡΙΑΚΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ 8 (από 2 για κάθε ειδικότητα)
ΠΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ 4
ΤΕ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ 30
ΤΕ ΡΑΔΙΟΛΟΓΙΑΣ-ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΑΣ 9
ΤΕ ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ 7
ΔΕ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΩΝ 20
ΔΕ ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΕΜΦΑΝΙΣΤΩΝ-ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ 30
ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ 5
δ)Την αύξηση των θέσεων της Νοσηλευτικής Υπηρεσίας ως εξής:
- ΠΕ Νοσηλευτικής από 16 οργανικές θέσεις σε 20
- ΤΕ Νοσηλευτικής από 150 οργανικές θέσεις σε 220
- ΤΕ Επισκεπτριών από 8 οργανικές θέσεις σε 13
- ΤΕ Μαιών 18 οργανικές θέσεις
- ΔΕ Βοηθ. Νοσηλευτών από 189 οργανικές θέσεις σε 210
- ΥΕ Βοηθ. Υγειονομικού Προσωπικού από 114 οργανικές θέσεις σε 130
ε) Τις παρακάτω τροποποιήσεις στην ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ
- το άρθρο 4 «ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» το (Α) διαμορφώνεται ως εξής:
Α. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
α) Ιατρική
β) Νοσηλευτική
γ) Διοικητική
δ) Οικονομική
ε) Τεχνική
- Το άρθρο 8 «ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ – ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ» διαχωρίζεται σε Διάρθρωση Διοικητικής Υπηρεσίας με τα τμήματα που περιλαμβάνονταν μέχρι τώρα στην Υποδ/νση Διοικητικού και σε διάρθρωση Οικονομικής Υπηρεσίας με τα τμήματα και αυτοτελή γραφεία που μέχρι τώρα περιλαμβάνονταν στην Υποδ/νση Οικομικού .
- Επίσης θα γίνει αντίστοιχος διαχωρισμός αρμοδιοτήτων που καθορίζονταν στο άρθρο 12 «ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ – ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ»
ΠΡΟΣΟΧΗ! Στο άρθρο αυτό και στην παράγραφο (4) ΤΜΗΜΑ ΚΙΝΗΣΗΣ ΑΣΘΕΝΩΝ, περίπτωση (γ) πρέπει να αφαιρεθεί τελείως η γραμμή «Μεριμνά για την τήρηση και ενημέρωση των ιατρικών φακέλλων», διότι αυτή η αρμοδιότητα και ευθύνη ανήκει στο Ιατρικό Προσωπικό κάθε κλινικής και όχι στο διοικητικό προσωπικό του Γ.Κ.Α..
- Στο άρθρο 16 «ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ»
4. ΘΕΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ –ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ, ΤΟΥ ΑΥΤΟΤΕΛΟΥΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ στην παράγραφο ΙΙΙ) ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕ, προστίθενται (13) θέσεις και διαμορφώνονται ως εξής:
- ΔΕ Διοικητικών Γραμματέων: (42) θέσεις
- ΔΕ Προσωπικού (Χειριστών) Η/Υ: (12) θέσεις
- ΔΕ Ιεροψαλτών – Νεωκόρων : (1) θέση (από μετατροπή)
Επίσης στην κατηγορία ΠΕ μετατρέπεται μία θέση οπότε έχουμε:
- Κλάδος ΠΕ Διοικητικού ή Οικονομικού: (17) θέσεις (από 18)
- Κλάδος ΠΕ Ιερέων: (1) θέση (από μετατροπή)
ε) τις προτάσεις του Προϊσταμένου Τεχνικού Τμήματος
α) την αύξηση των θέσεων
- ΤΕ Μηχανικών: από (7) σε (8)
- ΔΕ Τεχνικός : από (35) σε (45)
β) την τροποποίηση των κλάδων ΔΕ Τεχνικός και ΔΕ Οδηγών και την ενοποίησή τους σε ένα ενιαίο κλάδο ΔΕ Τεχνικός .
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ.
ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΟΣΣΙΩΡΗΣ
ΑΚΡΙΒΕΣ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ
ΡΟΔΟΣ 18-12-2009
Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Δ.Σ.
ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ
ΦΡΑΓΚΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΕΝΗ
ΓΛΕΝΤΗ ΕΛΕΝΗ
ΑΝΤΩΝΑΚΑΚΗΣ ΜΑΡΙΟΣ
ΥΠΕΡΨΗΦΙΣΤΗΚΕ Η ΕΠΑΝΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΛΙΣΤΑΣ ΦΑΡΜΑΚΩΝ
Κατά πλειοψηφία έγινε δεκτή από την Ολομέλεια της Βουλής η τροπολογία για την επαναφορά της λίστας φαρμάκων.
Στην ίδια διαδικασία έγιναν δεκτές κατά πλειοψηφία -με σύμφωνη γνώμη και της ΝΔ- και οι τροπολογίες για την εθελουσία έξοδο προσωπικού του ΟΛΠ και τη χρονική μετάθεση εφαρμογής -ένα χρόνο αργότερα- της ρύθμισης του νόμου Πετραλιά για τη σταδιακή αύξηση του ορίου ηλικίας συνταξιοδότησης των μητέρων ανήλικων παιδιών.
Μιλώντας για το θέμα της επαναφοράς της λίστας φαρμάκων, η υπουργός Υγείας Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου έκανε λόγο για ρύθμιση, που αποπνέει αίσθημα ευθύνης και συνέπειας, ενώ προανήγγειλε επανατιμολόγηση 6.000 φαρμάκων το Φεβρουάριο, με σκοπό τη συγκράτηση ή και τη μείωση των τιμών κάποιων από αυτά.
Η ίδια είπε ότι η «μαύρη τρύπα», δηλαδή το συνολικό χρέος των νοσοκομείων στους προμηθευτές φαρμάκων είναι 6,3 δισ., από τα οποία οφείλονται στα νοσοκομεία από τα ασφαλιστικά ταμεία 2,5 δισ. ευρώ.
Η υπουργός παραδέχθηκε ότι η εφαρμογή της λίστας πριν την κατάργησή της είχε πολλά προβλήματα και κυρίως «παράθυρα» καταστρατήγησης κυρίως «με την άναρχη συνταγογράφηση και την παλινωδία στην τιμολόγηση», αλλά με την αθρόα συνταγογράφηση «αναντικατάστατων» δήθεν φαρμάκων.
Προβλήματα που δεν θα ανακύψουν πλέον με τις ασφαλιστικές δικλείδες που τίθενται, τόνισε η υπουργός.
Κατά την υπουργό Υγείας, η κατάργηση της λίστας το 2004 με τη δραματική αύξηση των εξόδων επιβάρυνε τα ταμεία κατά 2,5 δισ. ευρώ, ενώ αύξησε κατά 20% το κόστος για τα νοσοκομεία, χωρίς να υπολογιστούν οι απώλειες από την απόδοση του 4% από το τζίρο των φαρμακοβιομηχανιών ετησίως.
Ο υπουργός Απασχόλησης Ανδρέας Λοβέρδος έκανε λόγο για καθημερινό αγώνα του ΟΑΕΔ να εξασφαλίσει τα επιδόματα των ανέργων, ενώ υπογράμμισε ότι δεν μπορεί να συνεχιστεί η κατάσταση με τη φαρμακευτική δαπάνη.
Ο κ. Λοβέρδος υπολόγισε ότι μόνον από την έναρξη λειτουργίας ηλεκτρονικού ελέγχου της συνταγογράφησης από τον ερχόμενο Μάιο θα εξοικονομήσει μόνο για το ΙΚΑ 250 εκατ. ευρώ ετησίως.
Γνωστοποίησε επίσης ότι αποδέχεται την πρόταση του αρμόδιου τομεάρχη της ΝΔ Κωστή Χατζηδάκη για οριζόντια μείωση των τιμών των φαρμάκων κατά 10%.
Με επιφυλάξεις αντιμετώπισε το θέμα η ΝΔ. Ο κ. Χατζηδάκης, στην παρέμβασή του, τόνισε ότι η λίστα έχει ήδη δοκιμαστεί από το ΠΑΣΟΚ και δεν επέφερε τα επιθυμητά αποτελέσματα.
Πέρα από τη μείωση των τιμών πρότεινε ακόμη να οριστεί η τιμή των «γενοσίμων» φαρμάκων, δηλαδή των αντιγράφων, σε ποσοστό χαμηλότερο του 80% των πρωτοτύπων.
Κατά τον τομεάρχη Υγείας της ΝΔ υπάρχουν εκθέσεις που τεκμηριώνουν ότι η φαρμακευτική δαπάνη δεν εξαρτάται από την ύπαρξη ή μη λίστας.
«Η λίστα με τον ένα ή τον άλλο τρόπο υπάρχει σε όλα τα κράτη» παρενέβη η υπουργός Υγείας, ενώ ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος της ΝΔ Κώνσταντίνος Μαρκόπουλος υπογράμμισε ότι με τη ρύθμιση τα ίδια τα «κυκλώματα που λυμαίνονται το χώρο» θα βρεθούν μπροστά στις επιτροπές που δεν θα μπορέσουν να τα αντιμετωπίσουν.
Ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος του ΠΑΣΟΚ Χρήστος Παπουτσής κατηγόρησε τη ΝΔ ότι από τη μία μιλάει για συνδρομή στο έργο της κυβέρνησης και από την άλλη αρνείται την ψήφιση της λίστας: «Αλήθεια, ποιος είναι ο λόγος; Ποιες δεσμεύσεις έχετε και αρνείστε όταν έχετε τα αποτελέσματα της αποτυχίας σας;».
«Δεσμεύσεις έχουν μόνον όσοι προσπαθούν να περιστείλουν τη φαρμακευτική πολιτική σε ορισμένους και εκλεκτούς και όχι αυτοί που τίθενται υπέρ της ελεύθερης επιλογής» απάντησε ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος της ΝΔ.
Αντίθετος με τη λίστα φαρμάκων, αλλά υπέρ μιας λίστας «γενόσιμων» τάχθηκε ο αγορητής του ΛΑΟΣ Αστέριος Ροντούλης, κρίνοντας ότι έτσι θα ευνοηθεί η εγχώρια φαρμακοβιομηχανία.
Το ΚΚΕ δια του εισηγητού του Νίκου Καραθανασόπουλου έκρινε ότι η ρύθμιση στοχεύει στο περαιτέρω χτύπημα στην δημόσια κοινωνική ασφάλιση και στην εύνοια της εμπορευματοποίησης της υγείας. Εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι θα συνεχιστεί η εξάρτηση από τις φαρμακοβιομηχανίες σε βάρος των ασφαλισμένων, ενώ η εισηγήτρια του ΣΥΡΙΖΑ Ευαγγελία Αμανατίδου δήλωσε «παρών» από πλευράς του κόμματός της.
Στην ίδια διαδικασία έγιναν δεκτές κατά πλειοψηφία -με σύμφωνη γνώμη και της ΝΔ- και οι τροπολογίες για την εθελουσία έξοδο προσωπικού του ΟΛΠ και τη χρονική μετάθεση εφαρμογής -ένα χρόνο αργότερα- της ρύθμισης του νόμου Πετραλιά για τη σταδιακή αύξηση του ορίου ηλικίας συνταξιοδότησης των μητέρων ανήλικων παιδιών.
Μιλώντας για το θέμα της επαναφοράς της λίστας φαρμάκων, η υπουργός Υγείας Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου έκανε λόγο για ρύθμιση, που αποπνέει αίσθημα ευθύνης και συνέπειας, ενώ προανήγγειλε επανατιμολόγηση 6.000 φαρμάκων το Φεβρουάριο, με σκοπό τη συγκράτηση ή και τη μείωση των τιμών κάποιων από αυτά.
Η ίδια είπε ότι η «μαύρη τρύπα», δηλαδή το συνολικό χρέος των νοσοκομείων στους προμηθευτές φαρμάκων είναι 6,3 δισ., από τα οποία οφείλονται στα νοσοκομεία από τα ασφαλιστικά ταμεία 2,5 δισ. ευρώ.
Η υπουργός παραδέχθηκε ότι η εφαρμογή της λίστας πριν την κατάργησή της είχε πολλά προβλήματα και κυρίως «παράθυρα» καταστρατήγησης κυρίως «με την άναρχη συνταγογράφηση και την παλινωδία στην τιμολόγηση», αλλά με την αθρόα συνταγογράφηση «αναντικατάστατων» δήθεν φαρμάκων.
Προβλήματα που δεν θα ανακύψουν πλέον με τις ασφαλιστικές δικλείδες που τίθενται, τόνισε η υπουργός.
Κατά την υπουργό Υγείας, η κατάργηση της λίστας το 2004 με τη δραματική αύξηση των εξόδων επιβάρυνε τα ταμεία κατά 2,5 δισ. ευρώ, ενώ αύξησε κατά 20% το κόστος για τα νοσοκομεία, χωρίς να υπολογιστούν οι απώλειες από την απόδοση του 4% από το τζίρο των φαρμακοβιομηχανιών ετησίως.
Ο υπουργός Απασχόλησης Ανδρέας Λοβέρδος έκανε λόγο για καθημερινό αγώνα του ΟΑΕΔ να εξασφαλίσει τα επιδόματα των ανέργων, ενώ υπογράμμισε ότι δεν μπορεί να συνεχιστεί η κατάσταση με τη φαρμακευτική δαπάνη.
Ο κ. Λοβέρδος υπολόγισε ότι μόνον από την έναρξη λειτουργίας ηλεκτρονικού ελέγχου της συνταγογράφησης από τον ερχόμενο Μάιο θα εξοικονομήσει μόνο για το ΙΚΑ 250 εκατ. ευρώ ετησίως.
Γνωστοποίησε επίσης ότι αποδέχεται την πρόταση του αρμόδιου τομεάρχη της ΝΔ Κωστή Χατζηδάκη για οριζόντια μείωση των τιμών των φαρμάκων κατά 10%.
Με επιφυλάξεις αντιμετώπισε το θέμα η ΝΔ. Ο κ. Χατζηδάκης, στην παρέμβασή του, τόνισε ότι η λίστα έχει ήδη δοκιμαστεί από το ΠΑΣΟΚ και δεν επέφερε τα επιθυμητά αποτελέσματα.
Πέρα από τη μείωση των τιμών πρότεινε ακόμη να οριστεί η τιμή των «γενοσίμων» φαρμάκων, δηλαδή των αντιγράφων, σε ποσοστό χαμηλότερο του 80% των πρωτοτύπων.
Κατά τον τομεάρχη Υγείας της ΝΔ υπάρχουν εκθέσεις που τεκμηριώνουν ότι η φαρμακευτική δαπάνη δεν εξαρτάται από την ύπαρξη ή μη λίστας.
«Η λίστα με τον ένα ή τον άλλο τρόπο υπάρχει σε όλα τα κράτη» παρενέβη η υπουργός Υγείας, ενώ ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος της ΝΔ Κώνσταντίνος Μαρκόπουλος υπογράμμισε ότι με τη ρύθμιση τα ίδια τα «κυκλώματα που λυμαίνονται το χώρο» θα βρεθούν μπροστά στις επιτροπές που δεν θα μπορέσουν να τα αντιμετωπίσουν.
Ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος του ΠΑΣΟΚ Χρήστος Παπουτσής κατηγόρησε τη ΝΔ ότι από τη μία μιλάει για συνδρομή στο έργο της κυβέρνησης και από την άλλη αρνείται την ψήφιση της λίστας: «Αλήθεια, ποιος είναι ο λόγος; Ποιες δεσμεύσεις έχετε και αρνείστε όταν έχετε τα αποτελέσματα της αποτυχίας σας;».
«Δεσμεύσεις έχουν μόνον όσοι προσπαθούν να περιστείλουν τη φαρμακευτική πολιτική σε ορισμένους και εκλεκτούς και όχι αυτοί που τίθενται υπέρ της ελεύθερης επιλογής» απάντησε ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος της ΝΔ.
Αντίθετος με τη λίστα φαρμάκων, αλλά υπέρ μιας λίστας «γενόσιμων» τάχθηκε ο αγορητής του ΛΑΟΣ Αστέριος Ροντούλης, κρίνοντας ότι έτσι θα ευνοηθεί η εγχώρια φαρμακοβιομηχανία.
Το ΚΚΕ δια του εισηγητού του Νίκου Καραθανασόπουλου έκρινε ότι η ρύθμιση στοχεύει στο περαιτέρω χτύπημα στην δημόσια κοινωνική ασφάλιση και στην εύνοια της εμπορευματοποίησης της υγείας. Εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι θα συνεχιστεί η εξάρτηση από τις φαρμακοβιομηχανίες σε βάρος των ασφαλισμένων, ενώ η εισηγήτρια του ΣΥΡΙΖΑ Ευαγγελία Αμανατίδου δήλωσε «παρών» από πλευράς του κόμματός της.
ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΠΙΣ-ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΥΓΕΙΑΣ
Στο θέμα των προσλήψεων γιατρών και νοσηλευτικού προσωπικού στο ΕΣΥ επιβεβαιώθηκε η δρομολόγηση της διαδικασίας προκήρυξης 1093 θέσεων μέσα στο 2010 συν 250 θέσεις ειδικευόμενων Δεν έγινε καμία αναφορά στις 2500 θέσεις που πρέπει να προ κηρυχτούν μέσα στο 2010 με βάση τη νομοθετημένη υποχρέωση από την προηγούμενη κυβέρνηση. Υπήρξε δέσμευση για προκήρυξη 3000 συν 3000 θέ-σεων νοσηλευτικού προσωπικού μέχρι το τέλος του 2010. Η υπουργός ανακοίνωσε την πρόσληψη προ-σωπικού για τη λειτουργία 77 κλινών ΜΕΘ από τις 150 που δεν λειτουργούν λόγω έλλειψης προσωπικού , ενώ δεν έδωσε πειστική απάντηση στο γιατί προτι-μήθηκε η πρόσληψη ιατρικού προσωπικού με συμβά-σεις έργου μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ.
2. Εκφράστηκε η κατανόηση της υπουργού στο θέμα της αυτοτελούς φορολόγησης εφημεριών-επιδομάτων χωρίς όμως καμία συγκεκριμένη δέσμευση. Δόθηκε υπόσχεση για λύση του ζητήματος που αφορά το επί-δομα τροφής στα ΚΥ-ΕΚΑΒ.
3. Δεν υπήρξε δέσμευση για τον χρόνο εξόφλησης των οφειλόμενων από τον ΟΠΑΔ και την προοπτική εθ-νικής συλλογικής σύμβασης. Δεν υπήρξε δέσμευση για αναπροσαρμογή του τιμολογίου καθηλωμένων ι-ατρικών-εργαστηριακών πράξεων.
4. Δεν υπήρξε δέσμευση για τη μη επιβολή ΦΠΑ στις ιατρικές πράξεις ,αν και το θέμα τέθηκε με έμφαση και επιχειρηματολογία από μέρους μας. Πάντως φά-νηκε η ηγεσία του υπουργείου να μη γνωρίζει καλά το θέμα και πιθανόν να έχουμε περιθώρια πειστικής πα-ρέμβασης αν κινηθούμε αποφασιστικά.
5. Δεν υπήρξε καμία αναφορά στην ανάπτυξη συστήμα-τος ΠΦΥ αν και η υπουργός ρωτήθηκε συγκεκριμένα και επίμονα επειδή σε απάντηση της για το θέμα της εργασιακής-ασφαλιστικής τακτοποίησης των γιατρών του ΙΚΑ συνέδεσε την επίλυση του με τη γενικότερη προοπτική στην ΠΦΥ.
6. Υπήρξε η δέσμευση πως με αξιοποίηση κονδυλίων του ΕΣΠΑ θα συσταθούν ψυχιατρικές κλινικές σε όλα τα γενικά νοσοκομεία στα πλαίσια στήριξης και ο-λοκλήρωσης της ψυχιατρικής μεταρρύθμισης.
2. Εκφράστηκε η κατανόηση της υπουργού στο θέμα της αυτοτελούς φορολόγησης εφημεριών-επιδομάτων χωρίς όμως καμία συγκεκριμένη δέσμευση. Δόθηκε υπόσχεση για λύση του ζητήματος που αφορά το επί-δομα τροφής στα ΚΥ-ΕΚΑΒ.
3. Δεν υπήρξε δέσμευση για τον χρόνο εξόφλησης των οφειλόμενων από τον ΟΠΑΔ και την προοπτική εθ-νικής συλλογικής σύμβασης. Δεν υπήρξε δέσμευση για αναπροσαρμογή του τιμολογίου καθηλωμένων ι-ατρικών-εργαστηριακών πράξεων.
4. Δεν υπήρξε δέσμευση για τη μη επιβολή ΦΠΑ στις ιατρικές πράξεις ,αν και το θέμα τέθηκε με έμφαση και επιχειρηματολογία από μέρους μας. Πάντως φά-νηκε η ηγεσία του υπουργείου να μη γνωρίζει καλά το θέμα και πιθανόν να έχουμε περιθώρια πειστικής πα-ρέμβασης αν κινηθούμε αποφασιστικά.
5. Δεν υπήρξε καμία αναφορά στην ανάπτυξη συστήμα-τος ΠΦΥ αν και η υπουργός ρωτήθηκε συγκεκριμένα και επίμονα επειδή σε απάντηση της για το θέμα της εργασιακής-ασφαλιστικής τακτοποίησης των γιατρών του ΙΚΑ συνέδεσε την επίλυση του με τη γενικότερη προοπτική στην ΠΦΥ.
6. Υπήρξε η δέσμευση πως με αξιοποίηση κονδυλίων του ΕΣΠΑ θα συσταθούν ψυχιατρικές κλινικές σε όλα τα γενικά νοσοκομεία στα πλαίσια στήριξης και ο-λοκλήρωσης της ψυχιατρικής μεταρρύθμισης.
Πέμπτη 14 Ιανουαρίου 2010
ΕΚΔΟΘΗΚΕ Η 7/2009 ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΤΟΥ ΑΣΕΠ ΜΕ ΤΙΣ 2987 ΘΕΣΕΙΣ ΤΑΚΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΚΑΙ ΚΥ
ΕΚΔΟΣΗ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ 7Κ/2009
Εκδόθηκε η 7K/2009 προκήρυξη του ΑΣΕΠ (ΦΕΚ 457/29.12.2009 , τεύχος προκηρύξεων ΑΣΕΠ) , που αφορά την πλήρωση με σειρά προτεραιότητας δύο χιλιάδων εννιακοσίων ογδόντα επτά (2.987) θέσεων τακτικού προσωπικού Πανεπιστημιακής (ΠΕ), Τεχνολογικής (ΤΕ), Δευτεροβάθμιας (ΔΕ) και Υποχρεωτικής (ΥΕ) Εκπαίδευσης σε φορείς του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, καθώς και στα νοσοκομεία Αρεταίειο και Αιγινήτειο.
Τα έντυπα των αιτήσεων συμμετοχής διατίθενται από τις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις και τα Επαρχεία της χώρας, καθώς και από τα Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ). Οι υποψήφιοι μπορούν επίσης να αναζητήσουν το έντυπο της αίτησης στην ιστοσελίδα του ΑΣΕΠ.
Η προθεσμία υποβολής των αιτήσεων συμμετοχής λήγει με την πάροδο της Δευτέρας 8 Φεβρουαρίου 2010.
Η αίτηση υποβάλλεται στο ΑΣΕΠ μόνο ταχυδρομικώς με συστημένη επιστολή σε φάκελο μεγέθους Α4 ή στον ειδικό φάκελο ΑΣΕΠ POST, ο οποίος διανέμεται από τα ΕΛΤΑ, στην ακόλουθη διεύθυνση:
ΑΣΕΠ
Αίτηση για την
Προκήρυξη: 7Κ/2009
Κατηγορία: ΠΕ ή ΤΕ ή ΔΕ ή ΥΕ
Τ.Θ. 14308
Τ.Κ. 115 10
ΑΘΗΝΑ
Εκδόθηκε η 7K/2009 προκήρυξη του ΑΣΕΠ (ΦΕΚ 457/29.12.2009 , τεύχος προκηρύξεων ΑΣΕΠ) , που αφορά την πλήρωση με σειρά προτεραιότητας δύο χιλιάδων εννιακοσίων ογδόντα επτά (2.987) θέσεων τακτικού προσωπικού Πανεπιστημιακής (ΠΕ), Τεχνολογικής (ΤΕ), Δευτεροβάθμιας (ΔΕ) και Υποχρεωτικής (ΥΕ) Εκπαίδευσης σε φορείς του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, καθώς και στα νοσοκομεία Αρεταίειο και Αιγινήτειο.
Τα έντυπα των αιτήσεων συμμετοχής διατίθενται από τις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις και τα Επαρχεία της χώρας, καθώς και από τα Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ). Οι υποψήφιοι μπορούν επίσης να αναζητήσουν το έντυπο της αίτησης στην ιστοσελίδα του ΑΣΕΠ.
Η προθεσμία υποβολής των αιτήσεων συμμετοχής λήγει με την πάροδο της Δευτέρας 8 Φεβρουαρίου 2010.
Η αίτηση υποβάλλεται στο ΑΣΕΠ μόνο ταχυδρομικώς με συστημένη επιστολή σε φάκελο μεγέθους Α4 ή στον ειδικό φάκελο ΑΣΕΠ POST, ο οποίος διανέμεται από τα ΕΛΤΑ, στην ακόλουθη διεύθυνση:
ΑΣΕΠ
Αίτηση για την
Προκήρυξη: 7Κ/2009
Κατηγορία: ΠΕ ή ΤΕ ή ΔΕ ή ΥΕ
Τ.Θ. 14308
Τ.Κ. 115 10
ΑΘΗΝΑ
Τετάρτη 13 Ιανουαρίου 2010
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΠΙΣ ΜΕ ΤΗΝ ΗΓΕΣΙΑ ΤΟΥ ΥΠ ΥΓΕΙΑΣ
Η Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου και η Υφυπουργός Φώφη Γεννηματά συναντήθηκαν με το Δ.Σ. του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου.
Μετά τη συνάντηση η Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και ο Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου έκαναν τις ακόλουθες δηλώσεις:
Μ. ΞΕΝΟΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ: Είχαμε μία πολύ δημιουργική συνάντηση με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο. Είχαμε την ευκαιρία, στο πλαίσιο της στενής θεσμικής συνεργασίας, να κάνουμε μία ανασκόπηση όλων των μεγάλων θεμάτων, των προβλημάτων και των προκλήσεων στο χώρο της υγείας.
Εμείς από την πλευρά μας και με την ευκαιρία της συμπλήρωσης των 100 πρώτων ημερών της διακυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ, επαναλάβαμε τη μεγάλη μας δέσμευση, ότι η υγεία είναι προτεραιότητα. Μία δέσμευση η οποία αποτυπώνεται με σαφές δείγμα γραφής σ’ αυτές τις πρώτες μέρες διακυβέρνησης του τόπου από το ΠΑΣΟΚ.
Αποτυπώνεται στη στήριξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας, στη δρομολόγηση των προσλήψεων ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, στην ενεργοποίηση των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας και σε όλα τα ζητήματα που αφορούν την υγεία ως δημόσιο αγαθό και ως υποχρέωση της πολιτείας.
Σ’ αυτό το πλαίσιο θα συνεχίσουμε και το θεσμικό διάλογο και την πολύ καλή συνεργασία με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο.
ΕΜ. ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΟΣ: Εγώ ως Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου θέλω να ευχαριστήσω την κα Υπουργό που μας δέχτηκε σήμερα, σε μία δίωρη περίπου συνάντηση, όπου εξετέθησαν όλα τα εκκρεμή θέματα που ταλανίζουν από πολλών ετών, θα έλεγα, το χώρο της υγείας, τους γιατρούς, νοσηλευτές.
Μπήκαν όλα τα θέματα είτε λέγονται γιατροί του Εθνικού Συστήματος Υγείας, είτε λέγονται γιατροί ελευθεροεπαγγελματίες των ταμείων ΙΚΑ κλπ.. Όπως μπήκαν πάρα πολλά προβλήματα που υπάρχουν στο χώρο του ΙΚΑ, βεβαίως με τον συναρμόδιο Υπουργό τον κ. Λοβέρδο, ήδη η κα Υπουργός απεδέχθη αφού τον συναντήσουμε να πάμε να συζητήσουμε και για τις μονιμοποιήσεις και τόσα άλλα.
Θα πρέπει να εξάρω την ευγένεια και την ευπρέπεια της κας Υπουργού και της κας Υφυπουργού, διότι πραγματικά με σαφήνεια και με ειλικρίνεια μπόρεσαν και έδωσαν εκεί που μπορούσαν και έχουν ληφθεί κάποιες αποφάσεις απαντήσεις, που εμάς τουλάχιστον μας ικανοποιούν.
Είμαι βέβαιος ότι θα συνεχιστεί αυτός ο καλοπροαίρετος διάλογος ο οποίος ξεκίνησε σήμερα και η κα Υπουργός δήλωσε, ότι πράγματι αναγνωρίζει το θεσμικό ρόλο του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου που είναι εκ του νόμου ο επίσημος σύμβουλος της πολιτείας.
Πρέπει δε να μου επιτραπεί να ευχαριστήσω για μια ακόμη φορά για το ότι απεκατέστησε τη νομιμότητα στον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο η κα Υπουργός. Ήταν ακριβώς η δεύτερη πράξης αφ’ ης ανέλαβε την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας.
Θέλω να την ευχαριστήσω εκ μέρους όλου του Διοικητικού Συμβουλίου των παρισταμένων μελών, 10 μελών, και πιστεύω, επαναλαμβάνω, ότι θα έχουμε πάρα πολύ καλή συνεργασία πάντοτε για το καλό της υγείας, των προσφερομένων υπηρεσιών υγείας τις οποίες προσδοκά και δικαιούται ο Έλληνας πολίτης.
Και πάνω απ’ όλα και πέρα απ’ όλα πρέπει να δηλώσω ότι ξεπερνάμε κάποιες αγκυλώσεις οι οποίες ενδεχομένως υπήρχαν όπως και παλαιότερα με όλες τις Κυβερνήσεις τις προ προηγούμενες και τις προηγούμενες και έχουμε πάρα πολύ καλή συνεργασία με την κα Υπουργό.
Την ευχαριστώ για μία ακόμη φορά.
Μετά τη συνάντηση η Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και ο Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου έκαναν τις ακόλουθες δηλώσεις:
Μ. ΞΕΝΟΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ: Είχαμε μία πολύ δημιουργική συνάντηση με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο. Είχαμε την ευκαιρία, στο πλαίσιο της στενής θεσμικής συνεργασίας, να κάνουμε μία ανασκόπηση όλων των μεγάλων θεμάτων, των προβλημάτων και των προκλήσεων στο χώρο της υγείας.
Εμείς από την πλευρά μας και με την ευκαιρία της συμπλήρωσης των 100 πρώτων ημερών της διακυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ, επαναλάβαμε τη μεγάλη μας δέσμευση, ότι η υγεία είναι προτεραιότητα. Μία δέσμευση η οποία αποτυπώνεται με σαφές δείγμα γραφής σ’ αυτές τις πρώτες μέρες διακυβέρνησης του τόπου από το ΠΑΣΟΚ.
Αποτυπώνεται στη στήριξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας, στη δρομολόγηση των προσλήψεων ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, στην ενεργοποίηση των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας και σε όλα τα ζητήματα που αφορούν την υγεία ως δημόσιο αγαθό και ως υποχρέωση της πολιτείας.
Σ’ αυτό το πλαίσιο θα συνεχίσουμε και το θεσμικό διάλογο και την πολύ καλή συνεργασία με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο.
ΕΜ. ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΟΣ: Εγώ ως Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου θέλω να ευχαριστήσω την κα Υπουργό που μας δέχτηκε σήμερα, σε μία δίωρη περίπου συνάντηση, όπου εξετέθησαν όλα τα εκκρεμή θέματα που ταλανίζουν από πολλών ετών, θα έλεγα, το χώρο της υγείας, τους γιατρούς, νοσηλευτές.
Μπήκαν όλα τα θέματα είτε λέγονται γιατροί του Εθνικού Συστήματος Υγείας, είτε λέγονται γιατροί ελευθεροεπαγγελματίες των ταμείων ΙΚΑ κλπ.. Όπως μπήκαν πάρα πολλά προβλήματα που υπάρχουν στο χώρο του ΙΚΑ, βεβαίως με τον συναρμόδιο Υπουργό τον κ. Λοβέρδο, ήδη η κα Υπουργός απεδέχθη αφού τον συναντήσουμε να πάμε να συζητήσουμε και για τις μονιμοποιήσεις και τόσα άλλα.
Θα πρέπει να εξάρω την ευγένεια και την ευπρέπεια της κας Υπουργού και της κας Υφυπουργού, διότι πραγματικά με σαφήνεια και με ειλικρίνεια μπόρεσαν και έδωσαν εκεί που μπορούσαν και έχουν ληφθεί κάποιες αποφάσεις απαντήσεις, που εμάς τουλάχιστον μας ικανοποιούν.
Είμαι βέβαιος ότι θα συνεχιστεί αυτός ο καλοπροαίρετος διάλογος ο οποίος ξεκίνησε σήμερα και η κα Υπουργός δήλωσε, ότι πράγματι αναγνωρίζει το θεσμικό ρόλο του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου που είναι εκ του νόμου ο επίσημος σύμβουλος της πολιτείας.
Πρέπει δε να μου επιτραπεί να ευχαριστήσω για μια ακόμη φορά για το ότι απεκατέστησε τη νομιμότητα στον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο η κα Υπουργός. Ήταν ακριβώς η δεύτερη πράξης αφ’ ης ανέλαβε την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας.
Θέλω να την ευχαριστήσω εκ μέρους όλου του Διοικητικού Συμβουλίου των παρισταμένων μελών, 10 μελών, και πιστεύω, επαναλαμβάνω, ότι θα έχουμε πάρα πολύ καλή συνεργασία πάντοτε για το καλό της υγείας, των προσφερομένων υπηρεσιών υγείας τις οποίες προσδοκά και δικαιούται ο Έλληνας πολίτης.
Και πάνω απ’ όλα και πέρα απ’ όλα πρέπει να δηλώσω ότι ξεπερνάμε κάποιες αγκυλώσεις οι οποίες ενδεχομένως υπήρχαν όπως και παλαιότερα με όλες τις Κυβερνήσεις τις προ προηγούμενες και τις προηγούμενες και έχουμε πάρα πολύ καλή συνεργασία με την κα Υπουργό.
Την ευχαριστώ για μία ακόμη φορά.
ΑΣΦΑΛΗ ΤΑ ΕΜΒΟΛΙΑ
«Τα εμβόλια για τη νέα γρίπη που χρησιμοποιούνται στη χώρα μας είναι απολύτως ασφαλή και το πρόγραμμα εμβολιασμών θα συνεχιστεί κανονικά», επισήμανε χθες η καθηγήτρια και πρόεδρος του Εθνικού Συμβουλίου για την Πανδημία, Ελένη Γιαμαρέλλου, προσθέτοντας πως το Οκτα Φλου της Νοβάρτις δεν χρησιμοποιήθηκε στην Ελλάδα, ούτε γνωρίζει σε ποιες χώρες έχει διατεθεί.
Από την άλλη, τόνισε ότι η γρίπη είναι τελείως απρόβλεπτη και δεν μπορεί να πει κανείς ότι είναι μια ήπια νόσος, ενώ η χώρα μας είναι μία από τις οκτώ χώρες στην Ευρώπη, μετά τις Σουηδία, Ελβετία, Ολλανδία και Δανία, με τους περισσότερους θανάτους από το αναμενόμενο, λόγω επιπλοκών της νέας γρίπης, ειδικά στις μικρές ηλικίες, και αυτό είναι υπό διερεύνηση από τις αρμόδιες αρχές της Ευρώπης. Οπως εξήγησε η καθηγήτρια, «όταν αρχίζει μια επιδημία που εξελίσσεται σε πανδημία κανείς δεν μπορεί να πει από την αρχή πόσο σοβαρή θα είναι και πώς θα προχωρήσει και σε καμία περίπτωση δεν μπορούμε να μιλήσουμε για ελαφρά γρίπη.
Στη χώρα μας τώρα με το άνοιγμα των σχολείων, αν και υπολογίζεται ότι έχει ήδη νοσήσει το 40% των παιδιών, δεν ξέρουμε αν θα βρεθούμε αντιμέτωποι με νέο κύμα κρουσμάτων του νέου ιού. Γι'' αυτό κάνουμε έκκληση στον κόσμο και ειδικά σε όσους ανήκουν στις ομάδες υψηλού κινδύνου να εμβολιαστούν. Μέχρι τώρα έχουν εμβολιαστεί μόνο 200.000 στην Ελλάδα που ανήκουν στην κατηγορία αυτοί, ενώ ο συνολικός αριθμός τους υπολογίζεται ότι φτάνει το 1,5 εκατομμύριο!
Από την άλλη, τόνισε ότι η γρίπη είναι τελείως απρόβλεπτη και δεν μπορεί να πει κανείς ότι είναι μια ήπια νόσος, ενώ η χώρα μας είναι μία από τις οκτώ χώρες στην Ευρώπη, μετά τις Σουηδία, Ελβετία, Ολλανδία και Δανία, με τους περισσότερους θανάτους από το αναμενόμενο, λόγω επιπλοκών της νέας γρίπης, ειδικά στις μικρές ηλικίες, και αυτό είναι υπό διερεύνηση από τις αρμόδιες αρχές της Ευρώπης. Οπως εξήγησε η καθηγήτρια, «όταν αρχίζει μια επιδημία που εξελίσσεται σε πανδημία κανείς δεν μπορεί να πει από την αρχή πόσο σοβαρή θα είναι και πώς θα προχωρήσει και σε καμία περίπτωση δεν μπορούμε να μιλήσουμε για ελαφρά γρίπη.
Στη χώρα μας τώρα με το άνοιγμα των σχολείων, αν και υπολογίζεται ότι έχει ήδη νοσήσει το 40% των παιδιών, δεν ξέρουμε αν θα βρεθούμε αντιμέτωποι με νέο κύμα κρουσμάτων του νέου ιού. Γι'' αυτό κάνουμε έκκληση στον κόσμο και ειδικά σε όσους ανήκουν στις ομάδες υψηλού κινδύνου να εμβολιαστούν. Μέχρι τώρα έχουν εμβολιαστεί μόνο 200.000 στην Ελλάδα που ανήκουν στην κατηγορία αυτοί, ενώ ο συνολικός αριθμός τους υπολογίζεται ότι φτάνει το 1,5 εκατομμύριο!
Τρίτη 12 Ιανουαρίου 2010
ΣΧΟΛΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ ΤΩΝ 19 ΘΕΣΕΩΝ ΓΙΑΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΟΔΟΥ
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα μετά το τέλος της προκήρυξης των 19 θέσεων γιατρών διαφόρων ειδικοτήτων για το γενικό νοσοκομείο Ρόδου καταλήγουμε σε θετικά και αρνητικά αποτελέσματα. Στα θετικά συγκαταλέγεται η κατάθεση υποψηφιότητας για την κάλυψη της θέσης του φυσιάτρου, διότι δίνεται η δυνατότητα λειτουργίας του τμήματος φυσικής ιατρικής και αποκατάστασης που διαθέτει το νοσοκομείο μας με άριστο εξοπλισμό από τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα. Το τμήμα αυτό μπορεί να βοηθήσει με τον καλύτερο τρόπο εάν φυσικά λειτουργήσει σωστά στην αποκατάσταση όλων των ασθενών, από βαριές κρανιοεγκεφαλικές κακώσεις, κακώσεις στη σπονδυλική στήλη, αγγειακά εγκεφαλικά επεισόδια, μετεγχειρητικά προβλήματα και σε πολλές άλλες περιπτώσεις που κρίνεται απαραίτητο. Επίσης στα θετικά συγκαταλέγεται και η κατάθεση υποψηφιότητας για τη θέση στοματικής και γναθοπροσωπικής χειρουργικής. Είναι μια ειδικότητα που δεν υπάρχει στη περιοχή μας. Μπορεί να δώσει λύση σε όλα τα κατάγματα προσωπικού κρανίου στους βαρέως πάσχοντες ασθενείς και όχι μόνο που αναγκαστικά έπρεπε να μεταβούν σε κάποιο νοσοκομείο των Αθηνών. Επίσης και σε πολλά άλλα καθημερινά προβλήματα στη στοματική κοιλότητα και στην περιοχή του προσωπικού κρανίου που έβρισκαν λύση μέχρι τώρα σε άλλα νοσοκομεία ή περιοχές της χώρας. Αρνητικό αποτέλεσμα θεωρούμε ότι ή μη κατάθεση υποψηφιοτήτων για όλες τις θέσεις που είχαν προκηρυχθεί. Ειδικά όμως από τις τρεις θέσεις καρδιολόγων είχαμε μόνο μια υποψηφιότητα. Αυτό πρέπει να μας προβληματίσει τουλάχιστον για αυτά τα οποία λέγονται την περίοδο αυτή και συμφωνούμε φυσικά και εμείς, για τη δημιουργία τμήματος επεμβατικής καρδιολογίας. Όταν στις τρεις θέσεις κλασσικής καρδιολογίας υπάρχει μόνο μια υποψηφιότητα, τότε καταλαβαίνουμε πόσο δυσκολότερο θα είναι να υπάρξουν υποψηφιότητες εξειδικευμένων στα επεμβατικά καρδιολόγων. Δυστυχώς επί χάρτου η στρατηγική είναι εύκολη, η πραγματικότητα όμως πολλές φορές είναι σκληρή. Επίσης στα αρνητικά είναι και η μη υποβολή υποψηφιότητας παθολόγου με εξειδίκευση στην ογκολογία. Εάν δεν μπορούμε να βρούμε ένα ογκολόγο, καταλαβαίνουμε πάλι πόσο δύσκολο θα είναι η δημιουργία αυτοτελούς τμήματος. Αναλυτικά οι θέσεις που έχουν επιδείξει ενδιαφέρον οι συνάδελφοι είναι οι εξής: αναισθησιολογία, καρδιολογία, μαιευτική-γυναικολογία, νευρολογία, νευροχειρουργική, οφθαλμολογία, παθολογία, στοματική κα γναθοπροσωπική χειρουργική, φυσική ιατρική αποκατάσταση και ψυχιατρική. Για τις υπόλοιπες το θέμα θα το παρακολουθούμε στενά ώστε να επαναπροκηρυχθούν όσο το δυνατόν γρηγορότερα, με την ελπίδα ότι θα υπάρξουν την επόμενη φορά συνάδελφοι των αντίστοιχων ειδικοτήτων που θα αποφασίσουν να έρθουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στη περιοχή μας. Αυτές είναι: 1 χειρουργική θώρακα, 2 καρδιολογίας, 1 νεφρολογίας, 1 νευρολογίας, 1 παθολογικής ογκολογίας, 2 ψυχιατρικής και 1 αιματολογίας ή παιδιατρικής ή παθολογίας για το τμήμα μεσογειακής αναιμίας.
ΣΤΟ ΤΕΛΟΣ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΤΑ ΟΝΟΜΑΤΑ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΩΝ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ
Στο τέλος του μήνα αναμένεται να ανακοινωθούν τα ονόματα των νέων διοικητών που θα στελεχώσουν τα περίπου 150 νοσοκομεία και μονάδες υγείας όλης της χώρας. Οι χιλιάδες αιτήσεις δήλωσης ενδιαφέροντος που υποβλήθηκαν από ενδιαφερόμενους στο διαδίκτυο στο πλαίσιο της "ανοικτής διακυβέρνησης", βρίσκονται τις ημέρες αυτές υπό εξέταση στο Μέγαρο Μαξίμου. Τα βιογραφικά που έχουν υποβληθεί περνούν από το μικροσκόπιο των στενών συνεργατών του Γ.Παπανδρέου προκειμένου να εντοπισθούν πρόσωπα που πιθανώς να πληρούν τα κριτήρια που έχουν τεθεί σε ...εσωτερικό επίπεδο.
Ωστόσο ελάχιστοι είναι αυτοί που θεωρούν ότι θα διατηρηθούν στις θέσεις τους διοικητές που είχαν διορισθεί από την προηγούμενη κυβέρνηση έστω και αν έχουν επιδείξει έργο. Υψηλόβαθμα στελέχη του ΕΣΥ επισημαίνουν ότι η κυβέρνηση θα ορίσει νέα πρόσωπα της αρεσκείας της καθότι οι θέσεις των διοικητών αποτελούν "καθαρά πολιτική επιλογή" . Δεν αποκλείεται βέβαια να επιλεγούν 2-3 πρόσωπα τα οποία έχουν θητεία στο σύστημα και επι Ν.Δ. ώστε να μπορεί να αποδειχθεί και στην πράξη τα περί "αξιοκρατίας και διαφάνειας". Εξάλλου οι πιέσεις που ασκούνται από τον κομματικό μηχανισμό του ΠΑΣΟΚ και από συνδικαλιστικούς φορείς δεν αφήνουν περιθώρια για παραμονή των ήδη υπηρετούντων.
Πάντως η καθυστέρηση διορισμού των νέων διοικητών έχει επιφέρει πάγωμα όλων των δραστηριοτήτων στα νοσοκομεία καθότι από τους νυν διοικητές και υποδιοικητές έχει αφαιρεθεί κάθε δικαίωμα υπογραφής ή ανάληψης άλλων πρωτοβουλιών. Επιτρέπεται μόνο να δραστηριοποιούνται σε θέματα καθημερινής διαχείρισης. Αυτό όμως έχει ως αποτέλεσμα να έχουν "παγώσει" εκατοντάδες έργα στα νοσηλευτικά ιδρύματα και ταυτόχρονα αναρίθμητες υποθέσεις να βρίσκονται σε εκκρεμότητα.
Είναι χαρακτηριστικό ότι η μοναδική δραστηριότητα στην οποία έχουν επιδοθεί το τελευταίο διάστημα οι διοικητές -κυρίως των μεγάλων νοσοκομείων της πρωτεύουσας- σχετίζεται με την αποπληρωμή των χρεών προς τις προμηθεύτριες εταιρείες μετά την αποδέσμευση του 1,2δις ευρώ από τα κρατικά ταμεία στο πλαίσιο του πρώτης καταβολής των συνολικών οφειλών που φθάνουν τα 6,2 δις ευρώ.
Ωστόσο ελάχιστοι είναι αυτοί που θεωρούν ότι θα διατηρηθούν στις θέσεις τους διοικητές που είχαν διορισθεί από την προηγούμενη κυβέρνηση έστω και αν έχουν επιδείξει έργο. Υψηλόβαθμα στελέχη του ΕΣΥ επισημαίνουν ότι η κυβέρνηση θα ορίσει νέα πρόσωπα της αρεσκείας της καθότι οι θέσεις των διοικητών αποτελούν "καθαρά πολιτική επιλογή" . Δεν αποκλείεται βέβαια να επιλεγούν 2-3 πρόσωπα τα οποία έχουν θητεία στο σύστημα και επι Ν.Δ. ώστε να μπορεί να αποδειχθεί και στην πράξη τα περί "αξιοκρατίας και διαφάνειας". Εξάλλου οι πιέσεις που ασκούνται από τον κομματικό μηχανισμό του ΠΑΣΟΚ και από συνδικαλιστικούς φορείς δεν αφήνουν περιθώρια για παραμονή των ήδη υπηρετούντων.
Πάντως η καθυστέρηση διορισμού των νέων διοικητών έχει επιφέρει πάγωμα όλων των δραστηριοτήτων στα νοσοκομεία καθότι από τους νυν διοικητές και υποδιοικητές έχει αφαιρεθεί κάθε δικαίωμα υπογραφής ή ανάληψης άλλων πρωτοβουλιών. Επιτρέπεται μόνο να δραστηριοποιούνται σε θέματα καθημερινής διαχείρισης. Αυτό όμως έχει ως αποτέλεσμα να έχουν "παγώσει" εκατοντάδες έργα στα νοσηλευτικά ιδρύματα και ταυτόχρονα αναρίθμητες υποθέσεις να βρίσκονται σε εκκρεμότητα.
Είναι χαρακτηριστικό ότι η μοναδική δραστηριότητα στην οποία έχουν επιδοθεί το τελευταίο διάστημα οι διοικητές -κυρίως των μεγάλων νοσοκομείων της πρωτεύουσας- σχετίζεται με την αποπληρωμή των χρεών προς τις προμηθεύτριες εταιρείες μετά την αποδέσμευση του 1,2δις ευρώ από τα κρατικά ταμεία στο πλαίσιο του πρώτης καταβολής των συνολικών οφειλών που φθάνουν τα 6,2 δις ευρώ.
Κυριακή 10 Ιανουαρίου 2010
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΠΡΟΟΔΟ ΣΤΙΣ 10/01/2010
1) Ποιες είναι οι προτεραιότητες του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του συλλόγου νοσοκομειακών γιατρών Ρόδου
Το γενικό νοσοκομείο Ρόδου είναι ο βασικός πυλώνας του συστήματος υγείας στο Νότιο Αιγαίο. Έτσι όλοι θα πρέπει να το αντιμετωπίζουμε έχοντας στη σκέψη μας πάντα φιλόδοξα σχέδια για την ανάπτυξη του ώστε να προσφέρει υψηλότερου επιπέδου υπηρεσίες με εύκολη προσβασιμότητα σε όλους τους ανθρώπους που κατοικούν και φιλοξενούνται κατά περιόδους στη περιοχή μας. Η σκέψη μας είναι, από ένα αξιόπιστο και αξιόλογο δευτεροβάθμιο περιφερειακό νοσοκομείο να το αναβαθμίσουμε σε τριτοβάθμιο και γιατί όχι τεταρτοβάθμιο γενικό νοσοκομείο. Προτεραιότητα λοιπόν έχει η έγκριση της συμπληρωματικής πρότασης αναμόρφωσης του οργανισμού που έχει σταλεί ήδη στο Υπουργείο. Άμεση προκήρυξη των θέσεων των γιατρών για το τμήμα επειγόντων περιστατικών που έχουμε εξασφαλίσει για το έτος 2010, αλλά δεν εμφανίζονται σαν θέσεις στον υπάρχοντα οργανισμό. Αυτό σημαίνει την αναβάθμιση της βιτρίνας του νοσοκομείου μας που είναι το ΤΕΠ και φυσικά την πολύ καλύτερη εξυπηρέτηση όλων των εν δυνάμει χρηστών υγείας. Παράλληλα τη δημιουργία του τμήματος επεμβατικής καρδιολογίας της μονάδας αυξημένης φροντίδας, τον ενδιάμεσο δηλαδή κρίκο από τη μονάδα εντατικής θεραπείας προς τις κλινικές που είναι απαραίτητη και πολύ χρήσιμη για τους βαρέως πάσχοντες ασθενείς. Την ανάπτυξη της ΜΕΘ από έξι κλίνες σε οκτώ και όλων των ήδη λειτουργούντων κλινικών και τμημάτων σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Κρίνεται πλέον απαραίτητη η έγκριση της έτοιμης και ολοκληρωμένης μελέτης για την αντικατάσταση του αξονικού τομογράφου με καινούργιο νέας τεχνολογίας, αναγκαίο και απαραίτητο εργαλείο στην αναβάθμιση του παρακλινικού ελέγχου για την καλύτερη διάγνωση των ασθενών. Υπάρχουν πολλά θέματα και προβλήματα που απασχολούν το κλάδο μας, θα αγωνιστούμε να μην έρθει σε ισχύ η άδικη κατάργηση της αυτοτελούς φορολόγησης των εφημεριών και του αφορολόγητου του επιδόματος βιβλιοθήκης των γιατρών του ΕΣΥ με αδιαμφισβήτητα επιχειρήματα. Θα έχουμε ενεργό συμμετοχή στη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας. Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί ή από δική μας πλευράς, είτε από πλευράς υπουργείου υγείας. Στηρίζουμε το εθνικό σύστημα υγείας αυτό που πιστεύουμε και υπηρετούμε και όλες εκείνες τις ενέργειες προς τη θετική κατεύθυνση που θα οδηγήσουν στη δημιουργία επιτέλους πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
2) Ποια είναι τα κυριότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή το νοσηλευτικό μας ίδρυμα:
Το Νοσοκομείο Ρόδου ανήκει στο δημόσιο σύστημα υγείας που απαξιωνόταν καθημερινά από τη προηγούμενη κυβέρνηση υπέρ των ιδιωτικών συμφερόντων.
Υπάρχουν συσσωρευμένα από χρόνια προβλήματα που ταλανίζουν το δημόσιο σύστημα της χώρας μας, όπως ανοργανωσιά, σπατάλη και μια αξιολόγηση του προσφερόμενου έργου, είναι οι 3 κύριες αιτίες που δημιούργησαν το πρόβλημα.
Καμιά πολιτική ηγεσία του Υπουργείου δεν χαρτογράφησε ανά γεωγραφική περιοχή την υλικοτεχνική υποδομή και το προσωπικό για να αναδείξει ελλείμματα και να προγραμματίσει την βελτίωση τους.
Μείζον πρόβλημα πανελληνίως αλά και στο δικό μας νοσοκομείο είναι το ελλειμματικό νοσηλευτικό κατά προτεραιότητα αλλά και ιατρικό προσωπικό.
Δυστυχώς την νοσηλευτική φροντίδα των ασθενών αναλαμβάνουν πολλές φορές συγγενείς ή ιδιωτικά προσλαμβανόμενες αποκλειστικές νοσηλεύτριες.
Διαθέτουμε μόλις 3,8 νοσηλευτές-στριες ανά χίλιους κατοίκους ενώ στην Ευρώπη των 27 η αναλογία είναι 8,9 ανά χίλιους κατοίκους.
Συνολικά λείπουν τουλάχιστον 25.000 άτομα νοσηλευτικού προσωπικού και 5.500 περίπου ιατρικό.
Οι θέσεις αυτές δεν έχουν όμως θεσπιστεί από τους αναχρονιστικούς οργανισμούς των νοσοκομείων οι οποίοι χρονολογούνται από το 1986, με πολλές μικρές παρεμβάσεις στην διάρκεια όλων αυτών των χρόνων.
Στο δικό μας νοσοκομείο μονάδες αιχμής όπως ΜΕΘ, μονάδα παρακολούθησης εμφραγμάτων ,νέων διαγνωστικών μεθόδων σύγχρονης τεχνολογίας, καθώς ακόμα και μια σειρά κλινικών στη καλύτερη περίπτωση υπολειτουργούν με εξαιρετικά μειωμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.
Εμείς σύμφωνα με τον παλιό οργανισμό διαθέτουμε 370 θέσεις νοσηλευτών που έχουν όλες καταληφθεί . Οι ανάγκες όμως του νοσοκομείου έχουν αυξηθεί κατά πολύ και θα γίνουν ακόμα μεγαλύτερες λόγω της δημιουργίας πολλών νέων κλινικών και τμημάτων που χρειάζονται για την αναβάθμιση του νοσοκομείου.
3) Που βρίσκεται η υπόθεση του νέου οργανισμού του νοσοκομείου της Ρόδου
Πόσο έχει δυσκολέψει η καθυστέρηση του την λειτουργία του νοσηλευτικού μας ιδρύματος
Τα τελευταία χρόνια όλοι οι κλάδοι των εργαζομένων στην υγεία νοιώθουν την εγκατάλειψη ή μάλλον τη διάθεση αποδιάρθρωσης των εργασιακών σχέσεων στο δημόσιο σύστημα υγείας.
Οι νέοι οργανισμοί των νοσοκομείων δεν εγκρίνονταν και δεν ετίθεντο σε ισχύ με αποτέλεσμα να προκύπτουν διοικητικοί φραγμοί στην πλήρωση θέσεων απολύτως αναγκαίων με βάση τον πραγματικό αριθμό αναπτυγμένων κλινών.
Αυτό φυσικά έχει συμβεί και στο δικό μας νοσοκομείο. Οι ανάγκες σε νοσηλευτικό και ιατρικό προσωπικό είναι πολύ περισσότερες από τις ήδη υπάρχουσες οργανικές θέσεις.
Ειδικά σε νοσηλευτικό προσωπικό οι κενές οργανικές θέσεις που υπάρχουν είναι ελάχιστες με τον ισχύοντα οργανισμό και απελπιστικά αργός ο ρυθμός πλήρωσης τους.
Η πολιτεία για να έχει μεγάλες αξιώσεις προσφοράς υπηρεσίας με αυταπάρνηση από όλους τους εργαζομένους στο σύστημα υγείας προϋποθέτει το σεβασμό του γιατρού και του νοσηλευτή και κάθε εργαζομένου.
Αυτό με τη σειρά του θέτει ως πρώτο οργανωτικό στόχο κατά απόλυτη προτεραιότητα κάλυψη των κενών θέσεων νοσηλευτικού ιατρικού και λοιπού προσωπικού και φυσικά την άμεση υπογραφή του νέου οργανισμού μαζί με τη συμπληρωματική πρόταση αναμόρφωσης του.
Αυτή η συμπληρωματική πρόταση που έχει εισηγηθεί το επιστημονικό συμβούλιο υιοθετήθηκε πλήρως από το Δ.Σ. του νοσοκομείου που συνήλθε εκτάκτως στις 17/12/2009. Και έχει αποσταλεί στο υπουργείο για τη σχετική έγκριση . Θα πρέπει να επισημανθεί ότι οι επιπλέον αυξήσεις γίνονται για τους εξής λόγους:
α) ήδη από το αρχικό σχέδιο του οργανισμού έχει παρέλθει μια τριετία περίπου με τις εν τω μεταξύ επελθούσες μεταβολές (δημιουργία τμήματος αγγειοχειρουργικής –λειτουργία αγγειογράφου κλπ)
β) δημιουργία αιμοδυναμικού-ογκολογικού τμήματος κλπ
γ) η επί πλέον στελέχωση σε προσωπικό για τη λειτουργία του ξενώνα ο οποίος πρόκειται να λειτουργήσει εντός του 2010.
Ο οργανισμός συντάσσεται με προοπτική δεκαετίας πράγμα το οποίο δεν σημαίνει την άμεση πρόσληψη όλου του προβλεπόμενου προσωπικού αφού οι προσλήψεις θα γίνονται σύμφωνα με τις ανάγκες αφενός αλλά και τις οικονομικές δυνατότητες αφετέρου.
Όλα τα ανωτέρω όμως συνηγορούν ώστε να γίνει το γενικό νοσοκομείο Ρόδου ένα σύγχρονο νοσοκομείο το οποίο θα κρατά τον κόσμο στη περιφέρεια προσφέροντας ασφάλεια και εξυπηρέτηση στους πολίτες.
4) Ποιοι κατά τη γνώμη σας ευθύνονται για τη καθυστέρηση της υπογραφής του
Παρακολουθήσαμε τα προηγούμενα χρόνια το ταξίδεμα του οργανισμού του Νοσοκομείου μας από Ρόδο σε Αθήνα και από Αθήνα σε Ρόδο να περιφέρεται σε γραφεία βουλευτών σε γραφεία υπουργών και από γραφεία υπουργών σε γραφεία νομικών συμβούλων.
Αυτοί που έθαψαν το θέμα του οργανισμού είναι πλέον γνωστοί και τιμωρημένοι .
Τώρα πλέον είναι η ώρα να τολμήσουν και να υλοποιήσουν αυτοί που εισέπραξαν την ελπίδα και τη προσμονή των Ροδιτών και των Δωδεκανησίων, είναι ώρα να φανούν αντάξιοι της εμπιστοσύνης μας. Εάν το πράξουν σύντομα θα μας βρουν συμπαραστάτες και συναγωνιστές.
5) Το θέμα των εφημεριών τι γίνεται, υπάρχουν ακόμα ανεξόφλητα δεδουλευμένα?
Τα πελώρια προβλήματα στο εθνικό σύστημα υγείας παραμένουν εκρηκτικά. Τα υποστελεχωμένα τμήματα των νοσοκομείων αδυνατούν να διεκπεραιώσουν τα προγράμματα εφημερίας τους με ανθρώπινες συνθήκες εργασίας. Ταυτόχρονα οι γιατροί τους συνεχίζουν να μην πληρώνονται δεδουλευμένες εφημερίες. Σε πολλά νοσοκομεία και κέντρα υγείας υπάρχει μεγάλη ανησυχία των συναδέλφων εάν θα καταστεί δυνατόν να πληρωθούν εφημερίες Νοεμβρίου ή αναδρομικά οκταμήνου τα οποία για διάφορους λόγους δεν έγινε δυνατόν να καταβληθούν μέχρι και 31/12/2009. Ευτυχώς υπάρχει νομοθετική διάταξη που παρέχει την δυνατότητα πληρωμής εφημεριών εντός του έτους 2010 με την προϋπόθεση να υπήρχαν οι σχετικές πιστώσεις στο προϋπολογισμό του έτους 2009. Όσον αφορά το νοσοκομείο μας έχουν εξοφληθεί όλες οι εφημερίες και τα αναδρομικά έτους 2009. Αυτό όμως ήταν αποτέλεσμα πολλών παραγόντων όπως δικών μας ενεργειών, εργασία υπό πίεση προκειμένου να ολοκληρώσουν τις διαδικασίες οι ικανοί διοικητικοί υπάλληλοι που έχουμε και καλής διάθεσης από πλευράς Νομαρχίας Επιτρόπου και εφορίας. Ελπίζουμε ότι το κονδύλι για την αμοιβή των προγραμμάτων εφημέρευσης του έτους 2010 να είναι αναπροσαρμοσμένο ώστε να καλύψει τις μεγαλύτερες ανάγκες του νοσοκομείου μας καθώς και τις απαραίτητες νέες προσλήψεις ιατρικού προσωπικού.
6) Τι αλλαγές χρειάζεται το ΕΣΥ για να αποκτήσει την απαραίτητη δυναμική και να ανταποκριθεί στις σημερινές συνθήκες
Θέλουμε ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας που να βασίζεται στο ίσο δικαίωμα όλων για πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας του υψηλοτέρου δυνατού επιπέδου και στην αταλάντευτη επιλογή πως η υγεία είναι το πρώτιστο δημόσιο και κοινωνικό αγαθό χωρίς δικαίωμα υπαναχώρησης και παλινωδίας στο θέμα αυτό. Για να το πετύχουμε πρέπει να διαμορφώσουμε προϋποθέσεις ανασύστασης και αναζωπύρωσης ενός κινήματος υγείας, βεβαίως βασίζεται σε πολύ μεγάλο βαθμό στις δυνάμεις των γιατρών των νοσηλευτών και γενικότερα των εργαζομένων στο χώρο της υγείας ,αλλά δεν είναι ένα κίνημα συνδικαλιστικό ή συντεχνιακό. Δεν απευθύνεται μόνο στους εργαζομένους στο χώρο της υγείας αλλά στο σύνολο του κόσμου. Πρέπει να μιλάει στο όνομα του γενικού συμφέροντος του ασθενή και της οικογένειας του κάθε ανθρώπου, πρέπει να είναι δηλαδή βαθιά ανθρωποκεντρικό. Η κλαδική σύμβαση που υπογράφηκε μεταξύ των γιατρών και του υπουργείου ήταν προς τη θετική κατεύθυνση αλλά δεν μεταβάλλει αυτόματα την σκληρή πραγματικότητα της δημόσιας περίθαλψης στη χώρα μας. Τα οξυμένα προβλήματα των νοσοκομείων και των κέντρων υγείας εξακολουθούν να απαιτούν σοβαρές και μακροπρόθεσμες παρεμβάσεις στους τομείς της χρηματοδότησης, τη βελτίωση των υποδομών, της πλήρους κάλυψης των αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό όλων των ειδικοτήτων και της ανάπτυξης της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
7) Θεωρείται ότι η Πολιτεία πριμοδοτεί τον ιδιωτικό τομέα υγείας σε βάρος του δημοσίου
Η άνθιση του ιδιωτικού τομέα άρχισε στη δεκαετία του΄80 αμέσως μετά τη δημιουργία του ΕΣΥ. Το υπουργείο υγείας προσπάθησε να εξαλείψει τις ιδιωτικές κλινικές κρατώντας τις τιμές σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα τη διαφοροποίηση στις δράσεις του ιδιωτικού τομέα. Οι ιδιώτες επένδυσαν στις νέες τεχνολογίες στα διαγνωστικά κέντρα και σε συνεργασία με πολλούς ικανούς γιατρούς ήταν εξαιρετικά πετυχημένη. Επί πλέον πολλές ιδιωτικές κλινικές χρησιμοποίησαν μέτρα για να αυξήσουν το κόστος . Αύξησαν το μέσο όρο νοσηλείας ή έκαναν υπερβολική χρήση των μονάδων εντατικής θεραπείας για να αυξήσουν τα έσοδα τους. Η αύξηση των ιδιωτικών υπηρεσιών παροχής υγείας μετά τα μέσα της δεκαετίας του90 είχε περισσότερο να κάνει με τη αναβάθμιση της ξενοδοχειακής ποιότητας των κλινικών. Η επιβίωση του ιδιωτικού τομέα εξαρτάται πολύ από τη δημόσια χρηματοδότηση. Το 70% των νοσηλευθέντων σε ιδιωτικές κλινικές χρηματοδοτούνται από το δημόσιο. Είναι απαραίτητο το υπουργείο υγείας και το συντονιστικό όργανο των ταμείων αν δημιουργηθεί να θέσουν όρους σχετικά με τη λειτουργία των κλινικών αλλά και να ελέγξουν τι παράλογες συναλλαγές των διαγνωστικών κέντρων. Ο ιδιωτικός τομέας μπορεί και πρέπει να έχει συμπληρωματικό ρόλο με το ΕΣΥ. Ο σημερινός του ρόλος όμως είναι μάλλον παρασιτικός και όχι απαραίτητα ξεκάθαρος. Εάν η κυβέρνηση πείσει τους γιατρούς και τους άλλους επαγγελματίες υγείας ότι θα τους αντιμετωπίσει αξιοκρατικά, θα τους ανταμείψει για το έργο τους και ότι θα στηρίξει συστηματικά το δημόσιο σύστημα υγείας , πιστεύω τότε ότι οι περισσότεροι θα συμβάλλουν στη προσπάθεια του ΕΣΥ. Η δημόσια διοίκηση στη Ελλάδα δεν έχει ισχυρή παράδοση αποτελεσματικότητας και αυτονομίας από πολιτικές πιέσεις , κατά συνέπεια η υλοποίηση των αλλαγών απαιτεί αποφασιστικότητα από μέρους της κυβέρνησης καθώς και την αξιοποίηση όλων των απαραίτητων γνώσεων, δεξιοτήτων και εμπειριών οπουδήποτε αυτές μπορούν να εξευρεθούν.
8) Τι περιμένετε από την κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ στο τομέα της υγείας
Η κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ πρέπει να πιστεύει ότι η υγεία είναι δημόσιο αγαθό, δικαίωμα του πολίτη και υποχρέωση ενός δίκαιου και αποτελεσματικού κοινωνικού κράτους.
Στόχος πρέπει να είναι ένα εθνικό σύστημα υγείας που έχει στο επίκεντρο τον άνθρωπο τις ανάγκες του παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες αντιμετωπίζει τις μεγάλες ανισότητες και προάγει τη πρόληψη. Ένα ΕΣΥ που ανταποκρίνεται στη εποχή μας και ολοκληρώνεται με την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Προϋπόθεση αποτελεί η στήριξη του με πόρους και προσωπικό αλλά και με εξορθολογισμό ως προς τη λειτουργία του.
Πρέπει να αντιμετωπίσει την κακοδιαχείριση τη σπατάλη τα κυκλώματα που εκμεταλλεύονται και κερδοσκοπούν σε βάρος του ΕΣΥ.
Τα χρέη των δημοσίων νοσοκομείων για την περίοδο 2005-2009 ξεπέρασαν τα 6.2 δις ευρώ. Πρέπει να προχωρήσει στη ρύθμιση τους αλλά και να αλλάξει το σύστημα προμηθειών, την πολιτική για το φάρμακο, να προωθήσει τη διαφάνεια και την αποτελεσματική εποπτεία να συγκρουστεί με συμφέροντα και κυκλώματα.
Προς τη θετική κατεύθυνση είναι η κατάθεση της διάταξης για την λίστα φαρμάκων στη Βουλή που η ολοκλήρωση του διπλογραφικού συστήματος στα νοσοκομεία και ηλεκτρονικής συνταγογράφισης στα ασφαλιστικά ταμεία. Θα υπάρξει κοινωνική στήριξη αν το ΠΑΣΟΚ συνεχίσει να μιλά τη γλώσσα της αλήθειας και της πολιτική συνέπειας.
Το γενικό νοσοκομείο Ρόδου είναι ο βασικός πυλώνας του συστήματος υγείας στο Νότιο Αιγαίο. Έτσι όλοι θα πρέπει να το αντιμετωπίζουμε έχοντας στη σκέψη μας πάντα φιλόδοξα σχέδια για την ανάπτυξη του ώστε να προσφέρει υψηλότερου επιπέδου υπηρεσίες με εύκολη προσβασιμότητα σε όλους τους ανθρώπους που κατοικούν και φιλοξενούνται κατά περιόδους στη περιοχή μας. Η σκέψη μας είναι, από ένα αξιόπιστο και αξιόλογο δευτεροβάθμιο περιφερειακό νοσοκομείο να το αναβαθμίσουμε σε τριτοβάθμιο και γιατί όχι τεταρτοβάθμιο γενικό νοσοκομείο. Προτεραιότητα λοιπόν έχει η έγκριση της συμπληρωματικής πρότασης αναμόρφωσης του οργανισμού που έχει σταλεί ήδη στο Υπουργείο. Άμεση προκήρυξη των θέσεων των γιατρών για το τμήμα επειγόντων περιστατικών που έχουμε εξασφαλίσει για το έτος 2010, αλλά δεν εμφανίζονται σαν θέσεις στον υπάρχοντα οργανισμό. Αυτό σημαίνει την αναβάθμιση της βιτρίνας του νοσοκομείου μας που είναι το ΤΕΠ και φυσικά την πολύ καλύτερη εξυπηρέτηση όλων των εν δυνάμει χρηστών υγείας. Παράλληλα τη δημιουργία του τμήματος επεμβατικής καρδιολογίας της μονάδας αυξημένης φροντίδας, τον ενδιάμεσο δηλαδή κρίκο από τη μονάδα εντατικής θεραπείας προς τις κλινικές που είναι απαραίτητη και πολύ χρήσιμη για τους βαρέως πάσχοντες ασθενείς. Την ανάπτυξη της ΜΕΘ από έξι κλίνες σε οκτώ και όλων των ήδη λειτουργούντων κλινικών και τμημάτων σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Κρίνεται πλέον απαραίτητη η έγκριση της έτοιμης και ολοκληρωμένης μελέτης για την αντικατάσταση του αξονικού τομογράφου με καινούργιο νέας τεχνολογίας, αναγκαίο και απαραίτητο εργαλείο στην αναβάθμιση του παρακλινικού ελέγχου για την καλύτερη διάγνωση των ασθενών. Υπάρχουν πολλά θέματα και προβλήματα που απασχολούν το κλάδο μας, θα αγωνιστούμε να μην έρθει σε ισχύ η άδικη κατάργηση της αυτοτελούς φορολόγησης των εφημεριών και του αφορολόγητου του επιδόματος βιβλιοθήκης των γιατρών του ΕΣΥ με αδιαμφισβήτητα επιχειρήματα. Θα έχουμε ενεργό συμμετοχή στη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας. Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί ή από δική μας πλευράς, είτε από πλευράς υπουργείου υγείας. Στηρίζουμε το εθνικό σύστημα υγείας αυτό που πιστεύουμε και υπηρετούμε και όλες εκείνες τις ενέργειες προς τη θετική κατεύθυνση που θα οδηγήσουν στη δημιουργία επιτέλους πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
2) Ποια είναι τα κυριότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή το νοσηλευτικό μας ίδρυμα:
Το Νοσοκομείο Ρόδου ανήκει στο δημόσιο σύστημα υγείας που απαξιωνόταν καθημερινά από τη προηγούμενη κυβέρνηση υπέρ των ιδιωτικών συμφερόντων.
Υπάρχουν συσσωρευμένα από χρόνια προβλήματα που ταλανίζουν το δημόσιο σύστημα της χώρας μας, όπως ανοργανωσιά, σπατάλη και μια αξιολόγηση του προσφερόμενου έργου, είναι οι 3 κύριες αιτίες που δημιούργησαν το πρόβλημα.
Καμιά πολιτική ηγεσία του Υπουργείου δεν χαρτογράφησε ανά γεωγραφική περιοχή την υλικοτεχνική υποδομή και το προσωπικό για να αναδείξει ελλείμματα και να προγραμματίσει την βελτίωση τους.
Μείζον πρόβλημα πανελληνίως αλά και στο δικό μας νοσοκομείο είναι το ελλειμματικό νοσηλευτικό κατά προτεραιότητα αλλά και ιατρικό προσωπικό.
Δυστυχώς την νοσηλευτική φροντίδα των ασθενών αναλαμβάνουν πολλές φορές συγγενείς ή ιδιωτικά προσλαμβανόμενες αποκλειστικές νοσηλεύτριες.
Διαθέτουμε μόλις 3,8 νοσηλευτές-στριες ανά χίλιους κατοίκους ενώ στην Ευρώπη των 27 η αναλογία είναι 8,9 ανά χίλιους κατοίκους.
Συνολικά λείπουν τουλάχιστον 25.000 άτομα νοσηλευτικού προσωπικού και 5.500 περίπου ιατρικό.
Οι θέσεις αυτές δεν έχουν όμως θεσπιστεί από τους αναχρονιστικούς οργανισμούς των νοσοκομείων οι οποίοι χρονολογούνται από το 1986, με πολλές μικρές παρεμβάσεις στην διάρκεια όλων αυτών των χρόνων.
Στο δικό μας νοσοκομείο μονάδες αιχμής όπως ΜΕΘ, μονάδα παρακολούθησης εμφραγμάτων ,νέων διαγνωστικών μεθόδων σύγχρονης τεχνολογίας, καθώς ακόμα και μια σειρά κλινικών στη καλύτερη περίπτωση υπολειτουργούν με εξαιρετικά μειωμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.
Εμείς σύμφωνα με τον παλιό οργανισμό διαθέτουμε 370 θέσεις νοσηλευτών που έχουν όλες καταληφθεί . Οι ανάγκες όμως του νοσοκομείου έχουν αυξηθεί κατά πολύ και θα γίνουν ακόμα μεγαλύτερες λόγω της δημιουργίας πολλών νέων κλινικών και τμημάτων που χρειάζονται για την αναβάθμιση του νοσοκομείου.
3) Που βρίσκεται η υπόθεση του νέου οργανισμού του νοσοκομείου της Ρόδου
Πόσο έχει δυσκολέψει η καθυστέρηση του την λειτουργία του νοσηλευτικού μας ιδρύματος
Τα τελευταία χρόνια όλοι οι κλάδοι των εργαζομένων στην υγεία νοιώθουν την εγκατάλειψη ή μάλλον τη διάθεση αποδιάρθρωσης των εργασιακών σχέσεων στο δημόσιο σύστημα υγείας.
Οι νέοι οργανισμοί των νοσοκομείων δεν εγκρίνονταν και δεν ετίθεντο σε ισχύ με αποτέλεσμα να προκύπτουν διοικητικοί φραγμοί στην πλήρωση θέσεων απολύτως αναγκαίων με βάση τον πραγματικό αριθμό αναπτυγμένων κλινών.
Αυτό φυσικά έχει συμβεί και στο δικό μας νοσοκομείο. Οι ανάγκες σε νοσηλευτικό και ιατρικό προσωπικό είναι πολύ περισσότερες από τις ήδη υπάρχουσες οργανικές θέσεις.
Ειδικά σε νοσηλευτικό προσωπικό οι κενές οργανικές θέσεις που υπάρχουν είναι ελάχιστες με τον ισχύοντα οργανισμό και απελπιστικά αργός ο ρυθμός πλήρωσης τους.
Η πολιτεία για να έχει μεγάλες αξιώσεις προσφοράς υπηρεσίας με αυταπάρνηση από όλους τους εργαζομένους στο σύστημα υγείας προϋποθέτει το σεβασμό του γιατρού και του νοσηλευτή και κάθε εργαζομένου.
Αυτό με τη σειρά του θέτει ως πρώτο οργανωτικό στόχο κατά απόλυτη προτεραιότητα κάλυψη των κενών θέσεων νοσηλευτικού ιατρικού και λοιπού προσωπικού και φυσικά την άμεση υπογραφή του νέου οργανισμού μαζί με τη συμπληρωματική πρόταση αναμόρφωσης του.
Αυτή η συμπληρωματική πρόταση που έχει εισηγηθεί το επιστημονικό συμβούλιο υιοθετήθηκε πλήρως από το Δ.Σ. του νοσοκομείου που συνήλθε εκτάκτως στις 17/12/2009. Και έχει αποσταλεί στο υπουργείο για τη σχετική έγκριση . Θα πρέπει να επισημανθεί ότι οι επιπλέον αυξήσεις γίνονται για τους εξής λόγους:
α) ήδη από το αρχικό σχέδιο του οργανισμού έχει παρέλθει μια τριετία περίπου με τις εν τω μεταξύ επελθούσες μεταβολές (δημιουργία τμήματος αγγειοχειρουργικής –λειτουργία αγγειογράφου κλπ)
β) δημιουργία αιμοδυναμικού-ογκολογικού τμήματος κλπ
γ) η επί πλέον στελέχωση σε προσωπικό για τη λειτουργία του ξενώνα ο οποίος πρόκειται να λειτουργήσει εντός του 2010.
Ο οργανισμός συντάσσεται με προοπτική δεκαετίας πράγμα το οποίο δεν σημαίνει την άμεση πρόσληψη όλου του προβλεπόμενου προσωπικού αφού οι προσλήψεις θα γίνονται σύμφωνα με τις ανάγκες αφενός αλλά και τις οικονομικές δυνατότητες αφετέρου.
Όλα τα ανωτέρω όμως συνηγορούν ώστε να γίνει το γενικό νοσοκομείο Ρόδου ένα σύγχρονο νοσοκομείο το οποίο θα κρατά τον κόσμο στη περιφέρεια προσφέροντας ασφάλεια και εξυπηρέτηση στους πολίτες.
4) Ποιοι κατά τη γνώμη σας ευθύνονται για τη καθυστέρηση της υπογραφής του
Παρακολουθήσαμε τα προηγούμενα χρόνια το ταξίδεμα του οργανισμού του Νοσοκομείου μας από Ρόδο σε Αθήνα και από Αθήνα σε Ρόδο να περιφέρεται σε γραφεία βουλευτών σε γραφεία υπουργών και από γραφεία υπουργών σε γραφεία νομικών συμβούλων.
Αυτοί που έθαψαν το θέμα του οργανισμού είναι πλέον γνωστοί και τιμωρημένοι .
Τώρα πλέον είναι η ώρα να τολμήσουν και να υλοποιήσουν αυτοί που εισέπραξαν την ελπίδα και τη προσμονή των Ροδιτών και των Δωδεκανησίων, είναι ώρα να φανούν αντάξιοι της εμπιστοσύνης μας. Εάν το πράξουν σύντομα θα μας βρουν συμπαραστάτες και συναγωνιστές.
5) Το θέμα των εφημεριών τι γίνεται, υπάρχουν ακόμα ανεξόφλητα δεδουλευμένα?
Τα πελώρια προβλήματα στο εθνικό σύστημα υγείας παραμένουν εκρηκτικά. Τα υποστελεχωμένα τμήματα των νοσοκομείων αδυνατούν να διεκπεραιώσουν τα προγράμματα εφημερίας τους με ανθρώπινες συνθήκες εργασίας. Ταυτόχρονα οι γιατροί τους συνεχίζουν να μην πληρώνονται δεδουλευμένες εφημερίες. Σε πολλά νοσοκομεία και κέντρα υγείας υπάρχει μεγάλη ανησυχία των συναδέλφων εάν θα καταστεί δυνατόν να πληρωθούν εφημερίες Νοεμβρίου ή αναδρομικά οκταμήνου τα οποία για διάφορους λόγους δεν έγινε δυνατόν να καταβληθούν μέχρι και 31/12/2009. Ευτυχώς υπάρχει νομοθετική διάταξη που παρέχει την δυνατότητα πληρωμής εφημεριών εντός του έτους 2010 με την προϋπόθεση να υπήρχαν οι σχετικές πιστώσεις στο προϋπολογισμό του έτους 2009. Όσον αφορά το νοσοκομείο μας έχουν εξοφληθεί όλες οι εφημερίες και τα αναδρομικά έτους 2009. Αυτό όμως ήταν αποτέλεσμα πολλών παραγόντων όπως δικών μας ενεργειών, εργασία υπό πίεση προκειμένου να ολοκληρώσουν τις διαδικασίες οι ικανοί διοικητικοί υπάλληλοι που έχουμε και καλής διάθεσης από πλευράς Νομαρχίας Επιτρόπου και εφορίας. Ελπίζουμε ότι το κονδύλι για την αμοιβή των προγραμμάτων εφημέρευσης του έτους 2010 να είναι αναπροσαρμοσμένο ώστε να καλύψει τις μεγαλύτερες ανάγκες του νοσοκομείου μας καθώς και τις απαραίτητες νέες προσλήψεις ιατρικού προσωπικού.
6) Τι αλλαγές χρειάζεται το ΕΣΥ για να αποκτήσει την απαραίτητη δυναμική και να ανταποκριθεί στις σημερινές συνθήκες
Θέλουμε ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας που να βασίζεται στο ίσο δικαίωμα όλων για πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας του υψηλοτέρου δυνατού επιπέδου και στην αταλάντευτη επιλογή πως η υγεία είναι το πρώτιστο δημόσιο και κοινωνικό αγαθό χωρίς δικαίωμα υπαναχώρησης και παλινωδίας στο θέμα αυτό. Για να το πετύχουμε πρέπει να διαμορφώσουμε προϋποθέσεις ανασύστασης και αναζωπύρωσης ενός κινήματος υγείας, βεβαίως βασίζεται σε πολύ μεγάλο βαθμό στις δυνάμεις των γιατρών των νοσηλευτών και γενικότερα των εργαζομένων στο χώρο της υγείας ,αλλά δεν είναι ένα κίνημα συνδικαλιστικό ή συντεχνιακό. Δεν απευθύνεται μόνο στους εργαζομένους στο χώρο της υγείας αλλά στο σύνολο του κόσμου. Πρέπει να μιλάει στο όνομα του γενικού συμφέροντος του ασθενή και της οικογένειας του κάθε ανθρώπου, πρέπει να είναι δηλαδή βαθιά ανθρωποκεντρικό. Η κλαδική σύμβαση που υπογράφηκε μεταξύ των γιατρών και του υπουργείου ήταν προς τη θετική κατεύθυνση αλλά δεν μεταβάλλει αυτόματα την σκληρή πραγματικότητα της δημόσιας περίθαλψης στη χώρα μας. Τα οξυμένα προβλήματα των νοσοκομείων και των κέντρων υγείας εξακολουθούν να απαιτούν σοβαρές και μακροπρόθεσμες παρεμβάσεις στους τομείς της χρηματοδότησης, τη βελτίωση των υποδομών, της πλήρους κάλυψης των αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό όλων των ειδικοτήτων και της ανάπτυξης της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
7) Θεωρείται ότι η Πολιτεία πριμοδοτεί τον ιδιωτικό τομέα υγείας σε βάρος του δημοσίου
Η άνθιση του ιδιωτικού τομέα άρχισε στη δεκαετία του΄80 αμέσως μετά τη δημιουργία του ΕΣΥ. Το υπουργείο υγείας προσπάθησε να εξαλείψει τις ιδιωτικές κλινικές κρατώντας τις τιμές σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα τη διαφοροποίηση στις δράσεις του ιδιωτικού τομέα. Οι ιδιώτες επένδυσαν στις νέες τεχνολογίες στα διαγνωστικά κέντρα και σε συνεργασία με πολλούς ικανούς γιατρούς ήταν εξαιρετικά πετυχημένη. Επί πλέον πολλές ιδιωτικές κλινικές χρησιμοποίησαν μέτρα για να αυξήσουν το κόστος . Αύξησαν το μέσο όρο νοσηλείας ή έκαναν υπερβολική χρήση των μονάδων εντατικής θεραπείας για να αυξήσουν τα έσοδα τους. Η αύξηση των ιδιωτικών υπηρεσιών παροχής υγείας μετά τα μέσα της δεκαετίας του90 είχε περισσότερο να κάνει με τη αναβάθμιση της ξενοδοχειακής ποιότητας των κλινικών. Η επιβίωση του ιδιωτικού τομέα εξαρτάται πολύ από τη δημόσια χρηματοδότηση. Το 70% των νοσηλευθέντων σε ιδιωτικές κλινικές χρηματοδοτούνται από το δημόσιο. Είναι απαραίτητο το υπουργείο υγείας και το συντονιστικό όργανο των ταμείων αν δημιουργηθεί να θέσουν όρους σχετικά με τη λειτουργία των κλινικών αλλά και να ελέγξουν τι παράλογες συναλλαγές των διαγνωστικών κέντρων. Ο ιδιωτικός τομέας μπορεί και πρέπει να έχει συμπληρωματικό ρόλο με το ΕΣΥ. Ο σημερινός του ρόλος όμως είναι μάλλον παρασιτικός και όχι απαραίτητα ξεκάθαρος. Εάν η κυβέρνηση πείσει τους γιατρούς και τους άλλους επαγγελματίες υγείας ότι θα τους αντιμετωπίσει αξιοκρατικά, θα τους ανταμείψει για το έργο τους και ότι θα στηρίξει συστηματικά το δημόσιο σύστημα υγείας , πιστεύω τότε ότι οι περισσότεροι θα συμβάλλουν στη προσπάθεια του ΕΣΥ. Η δημόσια διοίκηση στη Ελλάδα δεν έχει ισχυρή παράδοση αποτελεσματικότητας και αυτονομίας από πολιτικές πιέσεις , κατά συνέπεια η υλοποίηση των αλλαγών απαιτεί αποφασιστικότητα από μέρους της κυβέρνησης καθώς και την αξιοποίηση όλων των απαραίτητων γνώσεων, δεξιοτήτων και εμπειριών οπουδήποτε αυτές μπορούν να εξευρεθούν.
8) Τι περιμένετε από την κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ στο τομέα της υγείας
Η κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ πρέπει να πιστεύει ότι η υγεία είναι δημόσιο αγαθό, δικαίωμα του πολίτη και υποχρέωση ενός δίκαιου και αποτελεσματικού κοινωνικού κράτους.
Στόχος πρέπει να είναι ένα εθνικό σύστημα υγείας που έχει στο επίκεντρο τον άνθρωπο τις ανάγκες του παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες αντιμετωπίζει τις μεγάλες ανισότητες και προάγει τη πρόληψη. Ένα ΕΣΥ που ανταποκρίνεται στη εποχή μας και ολοκληρώνεται με την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Προϋπόθεση αποτελεί η στήριξη του με πόρους και προσωπικό αλλά και με εξορθολογισμό ως προς τη λειτουργία του.
Πρέπει να αντιμετωπίσει την κακοδιαχείριση τη σπατάλη τα κυκλώματα που εκμεταλλεύονται και κερδοσκοπούν σε βάρος του ΕΣΥ.
Τα χρέη των δημοσίων νοσοκομείων για την περίοδο 2005-2009 ξεπέρασαν τα 6.2 δις ευρώ. Πρέπει να προχωρήσει στη ρύθμιση τους αλλά και να αλλάξει το σύστημα προμηθειών, την πολιτική για το φάρμακο, να προωθήσει τη διαφάνεια και την αποτελεσματική εποπτεία να συγκρουστεί με συμφέροντα και κυκλώματα.
Προς τη θετική κατεύθυνση είναι η κατάθεση της διάταξης για την λίστα φαρμάκων στη Βουλή που η ολοκλήρωση του διπλογραφικού συστήματος στα νοσοκομεία και ηλεκτρονικής συνταγογράφισης στα ασφαλιστικά ταμεία. Θα υπάρξει κοινωνική στήριξη αν το ΠΑΣΟΚ συνεχίσει να μιλά τη γλώσσα της αλήθειας και της πολιτική συνέπειας.
Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ ΕΦΟΡΜΑ.....ΣΤΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ
Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ Αστυνομία εφορμά. Επιδρομές σε μεγάλα δημόσια νοσοκομεία, σε πρώτη φάση της Αθήνας, καθώς και σε πολυεθνικές εταιρείες που πωλούν ιατρικό εξοπλισμό ξεκινούν τα επόμενα 24ωρα Τα δημόσια νοσοκομεία και ακολούθως τις εταιρείες προμήθειας ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού και κυρίως αναλώσιμων θα αναλάβουν να ελέγξουν ομάδες 15-20 αστυνομικών που θα εισβάλλουν απροειδοποίητα στα λογιστήρια και στις αποθήκες κάνοντας φύλλο και φτερό έγγραφα, τιμολόγια και αποδείξεις. «Βρισκόμαστε σε στενή επαφή με το υπουργείο Υγείας για τους στόχους της έρευνας και τον τρόπο που θα ελεγχθούν τα νοσοκομεία. Εχουμε ζητήσει παλιά πορίσματα των Επιθεωρητών Δημόσιας Υγείας και συγκεντρώνουμε στοιχεία για τον τρόπο που οι γιατροί και οι υπεύθυνοι των νοσοκομείων ορίζουν τις προδιαγραφές διαφόρων υλικών, αναλώσιμων ή εμφυτεύσιμων, όπως οι βηματοδότες, προκειμένου να ευνοήσουν συγκεκριμένες εταιρείες που πωλούν αυτά τα προϊόντα. Ιδιαίτερο βάρος θα δοθεί στα καρδιολογικά τμήματα των νοσοκομείων που σχετίζονται με έναν μεγάλο όγκο προμηθειών» αναφέρει υψηλόβαθμο στέλεχος του υπουργείου Προστασίας του Πολίτη. ▅ Υγεία στις προμήθειες
Αυτή τη στιγμή τα δημόσια νοσοκομεία έχουν συσσωρευμένα χρέη πλέον των 5 δισ. ευρώ προς τους προμηθευτές, αλλά την ίδια ώρα- όπως αναφέρουν οι αξιωματικοί που αναλαμβάνουν τις έρευνες- εταιρείες προμηθεύουν το ελληνικό Δημόσιο σε τιμές 50% ως 100% υψηλότερες από αυτές που ισχύουν για τα ίδια ακριβώς υλικά στις χώρες της υπόλοιπης Ευρώπης. «Οι έλεγχοι θα είναι διεξοδικοί.Θα ελέγχονται παραστατικά,τιμολόγια,προδιαγραφές προϊόντων, έγγραφα των σχετικών διαγωνισμών αλλά και των απευθείαςαναθέσεων και θα συντάσσονται δικαστικοίφάκελοι εναντίον οποιουδήποτε έχει προχωρήσεισε παράτυπη ή παράνομη ενέργεια» σημειώνουν. Επιπλέον θα ζητούνται μαρτυρικές καταθέσεις από διευθυντικά στελέχη και γιατρούς. Ο έλεγχος θα αρχίσει από τα επονομαζόμενα ολυμπιακά νοσοκομεία (όπως Γενικό Κρατικό Αθηνών, ΚΑΤ, Ευαγγελισμός κ.ά.), όπου τουλάχιστον τρεις αστυνομικοί-ανακριτικοί υπάλληλοι θα ελέγχουν τους πάντες και τα πάντα, ενώ ταυτόχρονα θα υπάρχει ενημέρωση του Εισαγγελέα. Ο έλεγχος θα επεκταθεί στις προμήθειες των νοσοκομείων τα τελευταία πέντε χρόνια- οπότε δεν υπάρχει παραγραφή τυχόν αδικημάτων- και στα μεγάλα νοσοκομεία αναμένεται να διαρκέσει από τέσσερις ως έξι μήνες!
Αυτή τη στιγμή τα δημόσια νοσοκομεία έχουν συσσωρευμένα χρέη πλέον των 5 δισ. ευρώ προς τους προμηθευτές, αλλά την ίδια ώρα- όπως αναφέρουν οι αξιωματικοί που αναλαμβάνουν τις έρευνες- εταιρείες προμηθεύουν το ελληνικό Δημόσιο σε τιμές 50% ως 100% υψηλότερες από αυτές που ισχύουν για τα ίδια ακριβώς υλικά στις χώρες της υπόλοιπης Ευρώπης. «Οι έλεγχοι θα είναι διεξοδικοί.Θα ελέγχονται παραστατικά,τιμολόγια,προδιαγραφές προϊόντων, έγγραφα των σχετικών διαγωνισμών αλλά και των απευθείαςαναθέσεων και θα συντάσσονται δικαστικοίφάκελοι εναντίον οποιουδήποτε έχει προχωρήσεισε παράτυπη ή παράνομη ενέργεια» σημειώνουν. Επιπλέον θα ζητούνται μαρτυρικές καταθέσεις από διευθυντικά στελέχη και γιατρούς. Ο έλεγχος θα αρχίσει από τα επονομαζόμενα ολυμπιακά νοσοκομεία (όπως Γενικό Κρατικό Αθηνών, ΚΑΤ, Ευαγγελισμός κ.ά.), όπου τουλάχιστον τρεις αστυνομικοί-ανακριτικοί υπάλληλοι θα ελέγχουν τους πάντες και τα πάντα, ενώ ταυτόχρονα θα υπάρχει ενημέρωση του Εισαγγελέα. Ο έλεγχος θα επεκταθεί στις προμήθειες των νοσοκομείων τα τελευταία πέντε χρόνια- οπότε δεν υπάρχει παραγραφή τυχόν αδικημάτων- και στα μεγάλα νοσοκομεία αναμένεται να διαρκέσει από τέσσερις ως έξι μήνες!
Σάββατο 9 Ιανουαρίου 2010
ΔΥΟ ΝΕΟΙ ΓΕΝΙΚΟΙ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΣ ΣΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ
Με απόφαση του Πρωθυπουργού, Γιώργου Α. Παπανδρέου, και του αρμοδίου Υπουργού αντιστοίχως, ορίζονται οι ακόλουθοι Γενικοί και Ειδικοί Γραμματείς :
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
Γενική Γραμματεία Πρόνοιας: Κατριβάνος Γεώργιος, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, Αντινομάρχης Αθηνών
Γενική Γραμματεία Δημόσιας Υγείας: Δημόπουλος Αντώνης, Οδοντίατρος - Διδάκτωρ Παν. Αθηνών, Αντιπρόεδρος ΙΣΤΑΜΕ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
Κατριβάνος Γεώργιος
Γεννήθηκε το 1952 και σπούδασε Ηλεκτρολόγος Μηχανικός.
Από το 2002 εκλέγεται Νομαρχιακός Σύμβουλος στην Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Αθηνών-Πειραιώς. Έχει διατελέσει Αντινομάρχης Εμπορίου, Τουρισμού, Πολεοδομιών, Οικονομικών, Προμηθειών και Περιβάλλοντος καθώς και Πρόεδρος των Νομαρχιακών Επιτροπών Διοικητικών Υπηρεσιών-Παιδείας & Πολιτισμού, Προϋπολογισμού-Οικονομικών-Προμηθειών, Τεχνικών Έργων-Πολεοδομίας. Έχει επίσης διατελέσει μέλος του ΔΣ του νοσοκομείου "ΑΓΙΟΣ ΣΑΒΒΑΣ" (2007-2008), του νοσοκομείου "ΕΡΥΘΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ" (2003-2004) και του Κέντρου Πρόληψης Ναρκωτικών "ΦΑΕΘΩΝ" (2003-2006).
Δημόπουλος Αντώνης
Γεννήθηκε στην Πάτρα το 1953. Σπούδασε οδοντιατρική στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και ειδικεύτηκε στην ορθοδοντική στην Πανεπιστημιακή Κλινική της Βιέννης. Είναι διδάκτορας του Πανεπιστημίου Αθηνών. Διετέλεσε γραμματέας της Ορθοδοντικής Εταιρείας Ελλάδος και συμμετείχε σε πολλά συνέδρια με σειρά ανακοινώσεων. Από το 1983 έως σήμερα εργάζεται ως ειδικός ορθοδοντικός.
Δραστηριοποιείται στο χώρο της δημόσιας υγείας-κοινωνικής πολιτικής και διετέλεσε επί σειρά ετών σύμβουλος στο ΙΚΑ και στο Υπουργείο Υγείας. Θήτευσε ως αντιπρόεδρος του Εθνικού Οργανισμού Κοινωνικής Φροντίδας και υπήρξε πρόεδρος της ΜΚΟ «Πρωτοβουλία για τον εκσυγχρονισμό στην Υγεία». Είναι αντιπρόεδρος του ΙΣΤΑΜΕ-Ανδρέας Παπανδρέου από το 2008.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
Γενική Γραμματεία Πρόνοιας: Κατριβάνος Γεώργιος, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, Αντινομάρχης Αθηνών
Γενική Γραμματεία Δημόσιας Υγείας: Δημόπουλος Αντώνης, Οδοντίατρος - Διδάκτωρ Παν. Αθηνών, Αντιπρόεδρος ΙΣΤΑΜΕ
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
Κατριβάνος Γεώργιος
Γεννήθηκε το 1952 και σπούδασε Ηλεκτρολόγος Μηχανικός.
Από το 2002 εκλέγεται Νομαρχιακός Σύμβουλος στην Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Αθηνών-Πειραιώς. Έχει διατελέσει Αντινομάρχης Εμπορίου, Τουρισμού, Πολεοδομιών, Οικονομικών, Προμηθειών και Περιβάλλοντος καθώς και Πρόεδρος των Νομαρχιακών Επιτροπών Διοικητικών Υπηρεσιών-Παιδείας & Πολιτισμού, Προϋπολογισμού-Οικονομικών-Προμηθειών, Τεχνικών Έργων-Πολεοδομίας. Έχει επίσης διατελέσει μέλος του ΔΣ του νοσοκομείου "ΑΓΙΟΣ ΣΑΒΒΑΣ" (2007-2008), του νοσοκομείου "ΕΡΥΘΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ" (2003-2004) και του Κέντρου Πρόληψης Ναρκωτικών "ΦΑΕΘΩΝ" (2003-2006).
Δημόπουλος Αντώνης
Γεννήθηκε στην Πάτρα το 1953. Σπούδασε οδοντιατρική στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και ειδικεύτηκε στην ορθοδοντική στην Πανεπιστημιακή Κλινική της Βιέννης. Είναι διδάκτορας του Πανεπιστημίου Αθηνών. Διετέλεσε γραμματέας της Ορθοδοντικής Εταιρείας Ελλάδος και συμμετείχε σε πολλά συνέδρια με σειρά ανακοινώσεων. Από το 1983 έως σήμερα εργάζεται ως ειδικός ορθοδοντικός.
Δραστηριοποιείται στο χώρο της δημόσιας υγείας-κοινωνικής πολιτικής και διετέλεσε επί σειρά ετών σύμβουλος στο ΙΚΑ και στο Υπουργείο Υγείας. Θήτευσε ως αντιπρόεδρος του Εθνικού Οργανισμού Κοινωνικής Φροντίδας και υπήρξε πρόεδρος της ΜΚΟ «Πρωτοβουλία για τον εκσυγχρονισμό στην Υγεία». Είναι αντιπρόεδρος του ΙΣΤΑΜΕ-Ανδρέας Παπανδρέου από το 2008.
ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟΥΣ ΜΙΣΘΟΥΣ ΤΩΝ ΓΙΑΤΡΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΖΗΤΗΣΑΝ ΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε.
Εντονες πιέσεις για «μαχαίρι» στις δαπάνες για την Υγεία άσκησαν χθες οι κοινοτικοί ελεγκτές κατά τη διάρκεια της συνάντησής τους με στελέχη του υπουργείου Υγείας.
Η ελληνική πλευρά παραδέχτηκε ότι οι δαπάνες έχουν εκτοξευθεί στα ύψη την τελευταία διετία και δεσμεύθηκε ότι θα προχωρήσει στη λήψη μέτρων για τη σταθεροποίηση, τουλάχιστον, των δαπανών.
Στο «στόχαστρο» μπαίνουν οι νοσοκομειακές δαπάνες που απορροφούν το 80% του συνολικού ποσού. Από αυτές μόνον οι λειτουργικές δαπάνες ανέρχονται σε 6 δισ. ευρώ στις οποίες οι κοινοτικοί αξιωματούχοι ζήτησαν άμεσες περικοπές. «Ψαλίδι» ζήτησαν και για τις δαπάνες που αφορούν σε μισθούς και αποζημιώσεις για το προσωπικό του ΕΣΥ.
Οι αλλαγές
Ο Ν. Πολύζος παρουσίασε τις βασικές κατευθύνσεις του νέου συστήματος προμηθειών στο ΕΣΥ, τις αλλαγές στην διαχείριση των νοσοκομειακών φαρμάκων, την εφαρμογή ολοκληρωμένου μηχανογραφικού συστήματος οικονομικής διαχείρισης.
Για το νέο σύστημα προμηθειών, η ελληνική πλευρά υποστήριξε ότι θα είναι αποκεντρωμένο και με ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Εκτίμησε ότι με το νέο σύστημα θα υπάρξει εξοικονόμηση πόρων της τάξης του 1% του ΑΕΠ.
Σε ό,τι αφορά τα νοσοκομεία και τα φάρμακα, το υπουργείο Υγείας θα προχωρήσει στην καθιέρωση μειοδοτικών ηλεκτρονικών διαγωνισμών, νοσοκομειακή συσκευασία και εφαρμογή ενιαίου μηχανογραφικού συστήματος και διασύνδεση με τη βάση δεδομένων του ΕΟΦ.
Σημειώνεται ότι μόνο η δαπάνη για τα νοσοκομειακά φάρμακα αγγίζει τα 2 δισ. ευρώ το 2008.
Η ελληνική πλευρά παραδέχτηκε ότι οι δαπάνες έχουν εκτοξευθεί στα ύψη την τελευταία διετία και δεσμεύθηκε ότι θα προχωρήσει στη λήψη μέτρων για τη σταθεροποίηση, τουλάχιστον, των δαπανών.
Στο «στόχαστρο» μπαίνουν οι νοσοκομειακές δαπάνες που απορροφούν το 80% του συνολικού ποσού. Από αυτές μόνον οι λειτουργικές δαπάνες ανέρχονται σε 6 δισ. ευρώ στις οποίες οι κοινοτικοί αξιωματούχοι ζήτησαν άμεσες περικοπές. «Ψαλίδι» ζήτησαν και για τις δαπάνες που αφορούν σε μισθούς και αποζημιώσεις για το προσωπικό του ΕΣΥ.
Οι αλλαγές
Ο Ν. Πολύζος παρουσίασε τις βασικές κατευθύνσεις του νέου συστήματος προμηθειών στο ΕΣΥ, τις αλλαγές στην διαχείριση των νοσοκομειακών φαρμάκων, την εφαρμογή ολοκληρωμένου μηχανογραφικού συστήματος οικονομικής διαχείρισης.
Για το νέο σύστημα προμηθειών, η ελληνική πλευρά υποστήριξε ότι θα είναι αποκεντρωμένο και με ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Εκτίμησε ότι με το νέο σύστημα θα υπάρξει εξοικονόμηση πόρων της τάξης του 1% του ΑΕΠ.
Σε ό,τι αφορά τα νοσοκομεία και τα φάρμακα, το υπουργείο Υγείας θα προχωρήσει στην καθιέρωση μειοδοτικών ηλεκτρονικών διαγωνισμών, νοσοκομειακή συσκευασία και εφαρμογή ενιαίου μηχανογραφικού συστήματος και διασύνδεση με τη βάση δεδομένων του ΕΟΦ.
Σημειώνεται ότι μόνο η δαπάνη για τα νοσοκομειακά φάρμακα αγγίζει τα 2 δισ. ευρώ το 2008.
Παρασκευή 8 Ιανουαρίου 2010
ΑΝΤΙΣΡΟΦΗ ΜΕΤΡΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΛΙΣΤΑ ΦΑΡΜΑΚΩΝ
Kατατέθηκε χθες στη Bουλή η διάταξη για την επαναφορά της «λίστας» συνταγογραφούμενων φαρμάκων. H «λίστα» θα συνταχθεί από εννεαμελή επιτροπή ειδικών, η οποία θα λειτουργήσει στον Eθνικό Oργανισμό Φαρμάκων (EOΦ) και θα συμπληρώνεται κάθε χρόνο.
O νομοθέτης προβλέπει διαδικασία ένστασης μέσα σε 15 μέρες από την έναρξη ισχύος της «λίστας». Oι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να υποβάλουν αίτηση συμπερίληψης του σκευάσματός τους, η οποία θα εξετάζεται από την επιτροπή. Σε περίπτωση που το αίτημα κριθεί βάσιμο, δημοσιεύεται συμπληρωματική «λίστα», 30 μέρες μετά την υποβολή των ενστάσεων.
Προβλέπεται, επίσης, αυστηρή διαδικασία χορήγησης φαρμάκων, τα οποία δεν συμπεριλαμβάνονται στη «λίστα». H χορήγησή τους θα γίνεται έπειτα από αιτιολογημένο αίτημα του θεράποντος γιατρού και γνώμη της επιτροπής σύνταξης της «λίστας». Στην περίπτωση που το αίτημα κριθεί θετικά από την επιτροπή, θα εγκρίνεται η χορήγησή του από το διοικητικό συμβούλιο του Tαμείου στο οποίο ανήκει ο ασφαλισμένος.
Oι εξωτερικοί ασθενείς μπορούν να προμηθεύονται και από ιδιωτικά φαρμακεία (χωρίς συμμετοχή) φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα για τη θεραπεία σοβαρών ασθενειών, τα οποία έχουν άδεια μόνο για νοσοκομειακή χρήση
O νομοθέτης προβλέπει διαδικασία ένστασης μέσα σε 15 μέρες από την έναρξη ισχύος της «λίστας». Oι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να υποβάλουν αίτηση συμπερίληψης του σκευάσματός τους, η οποία θα εξετάζεται από την επιτροπή. Σε περίπτωση που το αίτημα κριθεί βάσιμο, δημοσιεύεται συμπληρωματική «λίστα», 30 μέρες μετά την υποβολή των ενστάσεων.
Προβλέπεται, επίσης, αυστηρή διαδικασία χορήγησης φαρμάκων, τα οποία δεν συμπεριλαμβάνονται στη «λίστα». H χορήγησή τους θα γίνεται έπειτα από αιτιολογημένο αίτημα του θεράποντος γιατρού και γνώμη της επιτροπής σύνταξης της «λίστας». Στην περίπτωση που το αίτημα κριθεί θετικά από την επιτροπή, θα εγκρίνεται η χορήγησή του από το διοικητικό συμβούλιο του Tαμείου στο οποίο ανήκει ο ασφαλισμένος.
Oι εξωτερικοί ασθενείς μπορούν να προμηθεύονται και από ιδιωτικά φαρμακεία (χωρίς συμμετοχή) φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα για τη θεραπεία σοβαρών ασθενειών, τα οποία έχουν άδεια μόνο για νοσοκομειακή χρήση
ΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΤΟΤΕΛΗ ΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΕΦΗΜΕΡΙΩΝ
Η αυτοτελής φορολόγηση των εφημεριών των γιατρών - οδοντιάτρων του ΕΣΥ ,είναι κατοχυρωμένη στο ιδρυτικό νόμο του ΕΣΥ,το ίδιο ακριβώς κατοχυρώθηκε στη Βουλή με το νόμο 3754/2009.Οι εφημερίες σαν υπερωριακή εργασία ,θα έπρεπε να αμείβονται με τις ίδιες αρχές που διέπουν την αμοιβή των υπερωριών στο Δημόσιο.Γιά λόγους που μόνο οι εμπνευστές τους γνωρίζουν ,το ωρομίσθιο της εφημερίας είναι το 60% του προβλεπόμενου για την υπερωριακή απασχόληση .Άρα στην πηγή της η εφημερία «φορολογείται ήδη με 40%.Η αυτοτελής λοιπόν φορολόγηση είναι αντιστάθμισμα της επιτελούμενης αδικίας και όχι «συντεχνιακό χατίρι» .Πέραν τούτου οι εφημερίες,φορολογούμενες αυτοτελώς έχουν και 3% πρόσθετες ασφαλιστικές εισφορές, που πηγαίνουν εντελώς χαμένες ,αφού από τις εισφορές αυτές δεν προκύπτει αναγνώριση των χιλιάδων ωρών εφημερίας σαν αναγνωρισμένος στην σύνταξη χρόνος .Συνεπώς ,εάν η πολιτεία θέλει να θεωρήσει σαν κανονικό εισόδημα τις εφημερίες και να τις φορολογήσει με ενιαίο συντελεστή, θα πρέπει (για λόγους κοινωνικής δικαιοσύνης που επικαλείται),να τις αναγνωρίσει και σαν συντάξιμο χρόνο.Το ίδιο να ισχύει και για το επίδομα βιβλιοθήκης, δηλαδή να προσμετράτε στη σύνταξη ,εφόσον φορολογηθεί ενιαία με το εισόδημα(μισθός),από τον οποίο προκύπτει σύνταξη.Τα Ελληνικά Δικαστήρια με αμετάκλητες δικαστικές αποφάσεις θεωρούν το συγκεκριμένο επίδομα ως βοήθημα για να μετεκπαιδεύονται οι γιατροί ,άρα δεν είναι αμοιβή και συνεπώς δεν πρέπει να φορολογείται .Ο νόμος 3754/09 που υπέχει θέση κλαδικής σύμβασης της Ο.Ε.Ν.Γ.Ε. Με την Πολιτεία ,περιλαμβάνει την αυτοτελή φορολόγηση των εφημεριών και το αφορολόγητο της βιβλιοθήκης .Η μονομερής τροποποίηση της σύμβασης αυτής αποτελεί αιτία ακυρότητας της ,με απρόβλεπτες συνέπειες στη λειτουργία των νοσοκομείων.
Το Συνέδριο της ΟΕΝΓΕ
Το 7ο Συνέδριο της ΟΕΝΓΕ θα διεξαχθεί στην Αθήνα στις 5, 6 και 7 Φεβρουαρίου. Εκτός ελαχίστων περιπτώσεων οι Ενώσεις της χώρας έχουν εκλέξει αντιπροσώπους στο συνέδριο και υπάρχουν χρονικά περιθώρια οι λίγες Ενώσεις που δεν έχουν μέχρι στιγμής διεξάγει εκλογές να το πράξουν, ώστε όλοι οι γιατροί της χώρας να έχουν εκπροσώπηση.
Ανάμεσα στα ζητήματα που οφείλει να συζητήσει το συνέδριο είναι τα σχετικά με τη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας, Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί είτε από δικής μας πλευράς, είτε από πλευράς Υπουργείου Υγείας.
Ως γνωστόν η εφαρμογή του νόμου 3754/2009 πέρασε από σαράντα κύματα και μόνον εξαιτίας της επιμονής και της συνδικαλιστικής πίεσης έγινε κατορθωτό να εφαρμοστούν τα περισσότερα σημεία. Είναι ενδεικτικό ότι οι εκκαθαρίσεις εφημεριών 8μήνου δεν έχουν ολοκληρωθεί σε αρκετά Νοσοκομεία, ούτε οι αναβαθμίσεις του Β΄ εξαμήνου και η Υπουργική Απόφαση για σύσταση των 1000 θέσεων δεν έχει ακόμη εκδοθεί, ώστε να προχωρήσει η προκήρυξη. Το ίδιο κώλυμα υπάρχει και με τις 300 θέσεις ειδικευομένων, οι οποίες δεν έχουν σταλεί στο ΚΕΣΥ.
Συνεπώς στη νέα κλαδική συμφωνία πρέπει να καταγραφούν ζητήματα οικονομικά και θεσμικά και να υπάρξουν ασφαλιστικές δικλείδες σε περίπτωση αθέτησης των συμφωνηθέντων. Θεωρούμε λοιπόν πως ο προβληματισμός και η συνεισφορά όλων των συναδέλφων νοσοκομειακών γιατρών πρέπει να ξεκινήσει από τώρα με συζήτηση στα Τμήματα και τις Γενικές Συνελεύσεις των Νοσοκομείων, αλλά και κατάθεση απόψεων με κείμενα διαλόγου, ώστε να φτάσουμε στο συνέδριο πλήρως προετοιμασμένοι.
Στο Ygeianet τις προσεχείς μέρες θ΄ ανοίξουμε θεματική ενότητα με τίτλο «7ο Συνέδριο ΟΕΝΓΕ» όπου μπορούν να φιλοξενηθούν κείμενα ατομικά ή συλλογικά, αποφάσεις Συνελεύσεων και οτιδήποτε άλλο μπορεί να είναι χρήσιμο. Εάν υπάρχουν συνάδελφοι που δεν επιθυμούν να δημοσιοποιηθεί το κείμενο που θα μας στείλουν, αλλά να ληφθεί υπόψη μας στον προσυνεδριακό διάλογο και τη διαπραγμάτευση, μπορούν να το επισημαίνουν στο e-mail που θα μας στείλουν.
Ανάμεσα στα ζητήματα που οφείλει να συζητήσει το συνέδριο είναι τα σχετικά με τη διαπραγμάτευση για τη σύναψη νέας κλαδικής συμφωνίας, Η διαπραγμάτευση σύμφωνα με το νόμο πρέπει να ξεκινήσει στις 11 Μαρτίου και πέραν όσων καταγράφονται στη σημερινή κλαδική συμφωνία μπορεί να συζητηθεί οποιοδήποτε άλλο ζήτημα, το οποίο θα τεθεί είτε από δικής μας πλευράς, είτε από πλευράς Υπουργείου Υγείας.
Ως γνωστόν η εφαρμογή του νόμου 3754/2009 πέρασε από σαράντα κύματα και μόνον εξαιτίας της επιμονής και της συνδικαλιστικής πίεσης έγινε κατορθωτό να εφαρμοστούν τα περισσότερα σημεία. Είναι ενδεικτικό ότι οι εκκαθαρίσεις εφημεριών 8μήνου δεν έχουν ολοκληρωθεί σε αρκετά Νοσοκομεία, ούτε οι αναβαθμίσεις του Β΄ εξαμήνου και η Υπουργική Απόφαση για σύσταση των 1000 θέσεων δεν έχει ακόμη εκδοθεί, ώστε να προχωρήσει η προκήρυξη. Το ίδιο κώλυμα υπάρχει και με τις 300 θέσεις ειδικευομένων, οι οποίες δεν έχουν σταλεί στο ΚΕΣΥ.
Συνεπώς στη νέα κλαδική συμφωνία πρέπει να καταγραφούν ζητήματα οικονομικά και θεσμικά και να υπάρξουν ασφαλιστικές δικλείδες σε περίπτωση αθέτησης των συμφωνηθέντων. Θεωρούμε λοιπόν πως ο προβληματισμός και η συνεισφορά όλων των συναδέλφων νοσοκομειακών γιατρών πρέπει να ξεκινήσει από τώρα με συζήτηση στα Τμήματα και τις Γενικές Συνελεύσεις των Νοσοκομείων, αλλά και κατάθεση απόψεων με κείμενα διαλόγου, ώστε να φτάσουμε στο συνέδριο πλήρως προετοιμασμένοι.
Στο Ygeianet τις προσεχείς μέρες θ΄ ανοίξουμε θεματική ενότητα με τίτλο «7ο Συνέδριο ΟΕΝΓΕ» όπου μπορούν να φιλοξενηθούν κείμενα ατομικά ή συλλογικά, αποφάσεις Συνελεύσεων και οτιδήποτε άλλο μπορεί να είναι χρήσιμο. Εάν υπάρχουν συνάδελφοι που δεν επιθυμούν να δημοσιοποιηθεί το κείμενο που θα μας στείλουν, αλλά να ληφθεί υπόψη μας στον προσυνεδριακό διάλογο και τη διαπραγμάτευση, μπορούν να το επισημαίνουν στο e-mail που θα μας στείλουν.
Πέμπτη 31 Δεκεμβρίου 2009
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)